Helaas kun je in een reactie niet al te breed gaan. U stelt een bijzonder goed punt aan de kaak. Eerder had ik me al eens gewijd aan white papers die het hebben over arbeid en solidariteit. Dat behelsde namelijk oog en funding voor de vmbo-er die inderdaad diens leven lang heeft gewerkt en plots werd geconfronteerd met de huidige wereld, zoals het de afgelopen vijf jaar is geschapen.
Deze noeste werkers, de ruggengraat van de hedendaagse maatschappij, komen er in vele opzichten bijzonder bekaaid vanaf. Nergens is ook maar ets fatsoenlijks voor deze aanzienlijke groep mensen geregeld. Deze mensen, 'mind you', gaan een aanzienlijk deel van de aanstaande 'grijze golf' uitmaken.
Kortom, men maakt er momenteel een zeer grote rommel van in Den Haag. Daar wil men maar niet begrijpen dat het vernietigen van een duidelijke solidariteit dit soort gevolgen hebben. Men heeft dit moeten kunnen voorzien.
Reactie: En wat doen we met die werknemers die vanaf hun 16e gewerkt hebben in de bouw en ''slechts'' de ambachtsschool gehad hebben. De meeste hebben niets met IT en kunnen er vaak niet goed mee omgaan.Het leren op zich (theoretisch gezien) is vaak ook niet hun sterkste kant. Zij belandden altijd achter in de klas omdat ze niet goed konden meekomen en werden aan hun lot overgelaten. Dyslectie ''bestond'' toen nog niet.
Toch hebben zij door te werken met hun handen altijd hun brood kunnen verdienen.
Nu zouden zij als 50-plusser hun weg moeten gaan vinden in een digitale wereld hetgeen voor deze mensen een schier onmogelijke opgave is.
Wat is de oplossing voor deze mensen die al ruim 40 jaar hard hebben gewerkt en nu hun baan gaan verliezen?
Reactie: Als 'deskundig' in het veld waar dit artikel over zou moeten gaan, ben nik het met beide criticasters eens. Wel met een duidelijke 'Maar'.
De inhoud van dit artikel is volkomen gespeend van duidelijke onderbouwing of die >50 groep nou zulke infantiele digibeten zijn die plots uit en te na coaching en intensieve begeleiding nodig zouden blijken te hebben om weer terug te kunnen keren naar de werkmaatschappij.
Hiervoor zul je aan het begin van de keten moeten staan.
Balkenende:'Wat een geklaag, waar is die VOC mentaliteit die ik zo node mis????' Weet u nog?
Donner:,'Niemand hoeft in de WW. Gewoon allemaal in de zzp, goed voor de zzp-er, goed voor de economie........'
Kamp: 'Alle onwillige werkelozen moeten gewoon gedwongen worden te verhuizen als het werk aan de andere kant van het land ligt.... en anders kunnen zij sanctie tegemoet zien....'
De werkgevers vroegen om het loslaten van de arbeidsolidariteit en hebben daar drie kabinetten in mee gehad.
Dat even sec de basis van het probleem...
Het gevolg? Niets zeggende contracten, onrealistische aanvragen, niet relevante wensen en eisen bij vacatures. Leeftijds en persoonlijke discriminatie. Geen duidelijke arbeidsgelegenheid. Afnemende betrokkenheid van werknemers. Onrealistische arbeidsovereenkomsten. Afname van betrokkenheid en inzet van werknemers. Groter wantrouwen van werk en opdrachtgevers. Verdere uitholling van de zakelijke tarieven waardoor gezonde bedrijfsvoering zwaar onder druk is komen te staan.
De hoofdrolspelers hebben het uiteraard voor zichzelf puissant goed voor elkaar. Nu degenen over wie het gaat.
We hebben het inmiddels niet meer over de groep >50 maar >40. Doorgaans zijn dezen erg aardig ingevoerd in hun vakgebied, houden de ontwikkelingen aardig bij en zoveel vernieuwingen zijn er doorgaans ook niet binnen een jaar bewerkstelligd dat deze niet bijgebeend zouden kunnen worden.
Dit geld overigens voor economie breed en niet sec één of twee disciplines.
Voor zover even de realiteit. We gaan het even niet hebben over de economische gevolgen van deze 'spastische' bewegingen. Wat wel belangrijk is op te merken dat een aantal zaken bijzonder belangrijk zijn.
We hebben hier te maken met een fenomeen die alleen maar gekeerd kan worden met eenvoudigweg solidariteit. Dat staat volkomen los van leeftijd. Immers, als u Human Capital laat gaan om daar minder voor terug te halen, wanneer u denkt zzp-ers tariefsmatig uit te moeten kleden, dan zit daar een keerzijde aan. Dat de kwaliteit hardhollend achteruit gaat en dit een grotere schade berokkend voor de kwaliteit en reputatie van uw organisatie, dan u initieel dacht te besparen.
Die gevolgen zijn nu zichtbaar en voelbaar. Als u namelijk geen kwaliteit kan garanderen, gaat voor het korte gewin, dan bent u mede verantwoordelijk voor het ontstaan van de huidige stand van zaken. Niet leuk dit zo te stellen, wel reëel.
- Incompetente en inerte politiek
We hebben te maken, helaas moeten we dat constateren, met een pur sang onbetrouwbare, impotente en incompetente overheid.
Laten we wel zijn, Balkenende ging honderd dagen het land in, luisterde goed naar de mensen en deed vervolgens niets. Hij had het tij economisch mee tot de crisis uitbrak. Je zag toen bij het Kabinet ook de crisis uitbreken en er gebeurde..... constructief gezien, helemaal niets.
Vervolgens het tweede kabinet Rutte. Om Diederik Samsom te citeren '.....ik zie deze verkiezingsoverwinning als een mandaat op de ingeslagen weg door te gaan. Nederland is het beste gebaat als onderdeel van een Europese Unie....' Overigens, Rutte heeft andermaal staan te wijzen naar Brussel, de oplossingen en antwoorden moesten daar vandaan komen.
Iets rechtstreeks voor de Nederlandse economie? We weten wat er aanstaande is voor 2013. Dit alles even in een notendop.
Wij komen steeds meer mensen tegen die domweg niet meer bemiddelbaar zijn. Omdat zij niet gekwalificeerd zouden zijn? Omdat deze mensen plots te stom voor woorden zouden zijn? Omdat deze mensen plots niet meer zouden functioneren?
We hebben het hier over ww-ers en zzp-ers. Mensen die gewoonweg niet meer kunnen worden geplaatst omdat opdracht en werkgevers niet meer bereid zijn, ingegeven door de recessie als reden, te investeren in Human Capital.
Dit heeft een ketenwerking mijn beste lezeres, lezer, werk en opdrachtgever, maar bovenal politicus. Als u namelijk niet gezamenlijk wil inzien dat de weg die u nu bent ingeslagen, tot dit heeft geleid, niet begrijpt dat aan het einde van de keten u te maken krijgt met een inzakkende binnenlandse economie, dan wil ik die discussie graag voor u uittekenen.
Het is gewoon een wetmatigheid dat wanneer u bovenin de kraan langzaam dicht draait, dat er onderaan het puntje, niet eens meer druppeltjes te bespeuren zullen zijn.
En dat is waar wij in Nederland collectief mee te maken hebben. Mensen niet zichzelf van een opleiding kunnen voorzien? Beetje een onzinnige gedacht mevrouw Elly. Er zijn flink wat 50 plussers die het zich kunnen veroorloven maar.... terecht zichzelf afvragen hoe lang zij nog tegen deze situatie aan moeten kijken als zijnde die 50 plusser. Er zijn overigens steeds meer vijftig plussers die het zich niet eens meer kunnen veroorloven.
Ik kan dat rustig stellen want wij komen deze mensen dagelijks tegen.
Even terug naar het artikel....
U slaat hier een volkomen verkeerde nood aan, of u moet op subsidie verlegen zitten. De behoefte hier is domweg rede en redelijkheid en Hollandse nuchterheid dat we namelijk te maken hebben met een stel aperte blinde idioten in Den Haag, waar een meerderheid van de kiezer overigens ook nog eens voor blijkt te hebben gestemd, die denken dat we miljarden op de plank hebben liggen voor landen die er zelf een rommeltje van hebben gemaakt.
Politici die klaarblijkelijk de binnenlandse economie helemaal niet zo belangrijk vinden, maar ook niet de stand van zaken en afnemende klimaat van en voor ondernemers. Want hé, laten we wel zijn, als je als ondernemer niet eens meer de continuïteit en kwaliteit van diensten en goederen weet te garanderen, als je klanten het door de stand van zaken hier in Nederland domweg geen kapitaal meer hebben, de banken het af laten weten .... tja ....
En dat mijn beste lezeres, lezer, is sec het probleem van dit moment. Overigens, geen wishful thinking, geen wens voor 2013, maar de hele eenvoudige realiteit van vandaag de dag in Nederland, dit naast al die goedbedoelde en pretentie publicaties in MOL.
Ik wens een ieder een bijzonder voorspoedig en succesvol 2013. Maak van de solidariteit weer eens gewoon een speerpunt.
U geeft terechte en relevante voorbeelden over 'het de nek omdraaien van bevlogenheid'. Ik ben het meer dan 'eens' met u als het gaat over kijk op oudere (lees: '25+') werknemers.
Ik begrijp ook uit uw reactie(s) dat er een misverstand bestaat over het onderwerp van dit artikel.
De term 'bevlogenheid' waar het in dit artikel over gaat is geen 'gevoel'. Het gaat hier om strategische bedrijfsvoering en personeelsbeleid. De bedrijven die hier in investeren zijn bedrijven die duurzaam omgaan met personeel omdat ze snappen dat werknemers geen legkippen zijn, maar juist mede-eigenaren van een organisatie willen zijn. Het is ijskoud en nuchter om op de meest efficiente wijze om te gaan met je human capital. In Nederland zijn we van oudsher (zie uw opmerking over de VOC mentaliteit) niet zo goed in lange termijn denken. Dat zie je ook in de manier hoe er omgegaan wordt met economische tegenwind: snijden in kosten. Op korte termijn biedt het een oplossing op lange termijn is het desastreus als dat het enige middel is dat hanteert als organisatie.
Maar wanneer de arbeidsmarkt minder bevolkt wordt, dan hebben we een probleem. Zeker in de concurrentieslag met het buitenland waar wel stevig geinvesteerd wordt in employee engagement en dus duurzaam personeelsbeleid.
Kortom: Volgens mij is bevlogenheid/employee engagement juist een onderwerp dat uw visie onderstreept.
Reactie: @ heer Oldenkamp
Het is een tikje pijnlijk dat u nuchtere analyse 'pijnlijk' noemen wilt. Misschien is het u een tikje ontgaan dat er hele andere prioriteiten moeten worden gesteld om te kunnen gaan met de huidige problematiek op de arbeidsmarkt?
90%, minstens, van de ondernemingen zegt die bevlogenheid op zich namelijk niet zoveel. Het is nuchter gesteld gewoon het enthousiasme en bezieling dat iemand voor haar of zijn vak heeft.
Cijfers zeggen doorgaans niet al te veel want men zal naar de betreffende zelf moeten kijken. Die bezieling, bevlogenheid en betrokkenheid heeft men in ongeveer drie jaar vrijwel volledig de nek omgedraaid. Wanneer maar vaak te maken krijgt met zaken zoals kunnen worden ontslagen waarna een plaats door een jonge 'hond', zeer VOC en goedkoop, wordt opgevuld, en zelf domweg, om welke reden dan ook, niet meer aan de bak komt.
Wanneer het ontslagrecht dusdanig is uitgekleed dat er van enige bescherming weinig tot geen sprake meer is. Wanneer werkgevers en opdrachtgevers menen voor een dubbeltje de meest idiote wensen/eisen kunnen onderhouden, die vrijwel niet door één persoon meer is in te vullen, en natuurlijk voor vrijwel niets per uur, ......
Als zzp-ers en flexwerkers de uurtarieven dusdanig onderuit zien gaan dat er van degelijk en een beetje gezonde bedrijfsvoering geen sprake meer kan zijn, dat dan de werkgevers en opdrachtgevers nog steeds te klagen hebben over die tarieven....
Als recruiters en HR professionals alleen nog maar een doorgeefluikje spelen, zonder naar de redelijkheid van aanvragen te kijken doordat.... zij er niet eens verstand van hebben ....
Dan mogen we toch wel een beetje gaan concluderen dat er in Nederland, op de Nederlandse arbeidsmarkt, met de Nederlandse nuchterheid en instelling, toch iets zeer ernstigs mis is.
Het SCP heeft in een laatste enguette opgetekend dat maar liefst 70% vind dat de Nederlandse maatschappij erg onverschillig en individualistischer is geworden, vooral t.o.v. elkaar, iets wat dames en heren politici zelf in de hand hebben gewerkt,
Dan mag u dit inderdaad tot pijnlijk bestempelen. U kunt zich dan voorstellen dat mensen die druk aan het solliciteren zijn, midden en hoger kader gelijk, bevlogen specialisten met zeer veel nuchtere ervaring, die tegen 'vage muren' aanlopen en worden bejegend op een bijna beschamende manier door de vele recruiters, HR professionals en opdrachtgevers, dan is dat zeer pijnlijk....
Al deze professionals, de zzp-er en die 'bevlogen professionals' op zoek naar een gewone arbeidsplaats, al die mensen die momenteel op 'de schopstoel zitten', niet zeker of zij volgend jaar nog werk hebben of niet, dat is niet zuur of sceptisch.
Er zijn namelijk mensen hier in Nederland die wel degelijk zicht hebben op het grote geheel. Let wel, die bevlogen mensen zitten niet in Den Haag, maar die zitten midden in deze maatschappij. Die mensen begrijpen hoe instellingen voor mensen veranderen naar mate het water hen, individueel gezien dan, meer en meer tot de lippen gaan staan.
U mag dit 'zuur' vinden, u mag dit 'pijnlijk' vinden, maar dat is de voedingsbodem en de hedendaagse realiteit dat zeer veel professionals met totaal andere zaken bezig zijn dan 'bevlogenheid' zoals hier is bedoeld.
Dit alles helder en nuchter benoemen is niet zuur, niet pijnlijk maar gewoon ontnuchterend en ontluisterend.
Volgens mij kun je piekeren doorbreken/tegengaan, door:
Er eerst in mee te gaan, neem de tijd om even 'lekker' te piekeren. Ook al overkomt het je op een moment dat het niet uit komt (in bed als je nog maar een uurtje hebt voor de wekker gaat, op het werk als dat belangrijke project toch echt af moet zijn), ga erin mee.
Schrijf dan de gedachtes waar je echt in blijft hangen op. Noteer het om het los te kunnen laten. (Dus pen en papier naast je bed, of noteer het in de smartphone of tablet.)
En probeer dan te accepteren dat het zo is. Dat je het opgeschreven hebt, en wellicht later op een constructieve manier naar gaat kijken, maar dat het nu niet anders is. Zie het als iets wat buiten je ligt en waar je dus (nu) niks aan kunt doen. (Het ligt ook buiten je, want het staat op het papiertje/tablet wat je naast het bed hebt liggen.)
Richt, als je toch blijft piekeren, je aandacht op iets anders. Ga bijvoorbeeld letten op je ademhaling en/of je hartslag. Als je merkt dat je toch weer naar die piekergedachtes gaat, probeer je gedachtes terug te trekken naar je ademhaling/hartslag.
Dit is allemaal makkelijker gezegd dan gedaan!
En dit is wat voor mij soms werkt. Niet altijd. En dit zal ook niet een methode zijn die voor iedereen werkt.
Anders heb je hier misschien iets aan: http://piekervrij.wordpress.com/piekervrij-tips/
Succes.
Reactie: Misschien is het een idee om zelf als 50+-er de kans te grijpen en onszelf een cursus of opleiding te gunnen. Dit maakt dat we minder met de vinger wijzen richting overheid en andere instanties, onszelf minder als zielige 50+-ers in de markt zetten en ook niet onbelangrijk: eigen actie geeft plezier.
Van een nood een deugd maken.
Ik spreek uit eigen ervaring, want ik zit helaas ook in de WW. Ik heb nu bijna mijn theorie van een Hbo-opleiding afgerond. Investeren in mezelf noem ik het. Ik start in januari met een stage en wie weet wat daar uitkomt.
Reactie: Geweldig artikel. Mooi en pijnlijk tegelijk om te merken dat de reacties mijlenver uitelkaar liggen. Bevlogenheid moet in Nederland nog flink ontmythologiseerd worden...
In Amerika noemen ze het 'engagement' en wordt het gezien als een van de grootste KPI's in de bedrijfsvoering.
De Britse regering heeft een employee engagement taskforce ingesteld waar Prime Minister Cameron zich hoogstpersoonlijk mee bezighoudt.
In Nederland zijn met name de multinationals die investeren in bevlogenheid/engagement. Het is dus ook niet zo vreemd dat we wereldwijd het laagst scoren op het gebied van employee engagement (alleen Japan scoort lager). Ik begrijp persoonlijk niet waarom er zo zuur en sceptisch naar bevlogenheid wordt gekeken in Nederland. De cijfers spreken toch voor zichzelf?
Het artikel dat je noemt, vind ik ook interessant, met een mooie conclusie; dat de winst op korte termijn afneemt vanwege minder ontslagen en een meer werkzame personen. En dat wat op de lange termijn gebeurt nog onderzocht moet worden.
Wel jammer dat je zowel dat artikel als het artikel hierboven steeds politiek correct/sociaal gewenst noemt, in een poging de gedane conclusies te ondermijnen, terwijl dat nergens voor nodig en ongegrond is.
Ook omdat dit soort onderzoek nog in de beginfase is. Er moet nog veel meer onderzoek gedaan worden en daar is verder niks 'politiek corrects' aan.
Reactie: De inhoud en strekking zijn net zo visieloos als de kijk van het kabinet op de arbeidsmarkt. 'We' lullen en fantaseren maar wat aan als het om 50-plussers en echte oplossingen gaat.
Reactie: Bijna een suicide neiging van in HRM werkend Nederland. Heh eindelijk. Maar die kunnen we vast het goede voorbeeld laten zien, dat niet passende werkervaring, niet hoeft te leiden tot een een minder presteren.
Bedankt HRM-ers voor uw eerlijkheid, beter te laat dan nooit. ;)
Reactie: Hmmmm...gaat een boel geld opleveren, het afschaffen van zo'n HRM crew. Waarom betalen als de inhoud van werkzaamheden weinig toegevoegde waarde biedt. Eigenlijk melden deze HRM-ers dat ze overbodig zijn. Hoe kan het dan toch dat dit soort afdelingen zijn gegroeid en veelal minder verloop kennen, dan overige afdelingen. Goed, ze kennen natuurlijk alle ins en outs op gebied van solliciteren en functioneren. Hmmm...
Voor mij meer een gevoel, dat nu eindlijk eens een toetsing en algemene discusse hier over ontstaat. Zeer interessant dus. Volgens mij leiden visie en daarbij gezond menselijk inzicht, alsmede gevoel, veelal tot de beste resultaten. Dat zeg ik als ondernemer, niet als HRM-er.
Volgens mij is er ook nog de manager die vormt en kan leiden en kneden.
Door al die momenten van contact tusse werknemer en werkever liggen momenten, waarbij gevolgen komen kijken.
Maar een getoetst onderzoek als deze zo het niet slim zijn, het resultaat te negeren.
Bedankt voor het inzicht. Voor mij mag dit leiden tot en nog bredervervolg onderzoek.
