Reactie: Ik ben het volledig eens met bovenstaande reactie van Jeff, en ik spreek uit eigen ervaring. Daarnaast is veiligheid binnen een afdeling van cruciaal belang. Is dat weer aanwezig kunnen mensen weer groeien, ontwikkelen en lachen!
Reactie: Beste Anita,
Dat de oudere de jongere zzp'ers uit de markt zouden (gaan) drukken, dat is niet zo! Vele ouderen (bij werkgever en/of zzp) zullen moeten doorwerken. Het pensioengat van vele ouderen is groot en deze is door de woekerpolis, bankcrisis, etc. maar moeilijk bij te vullen.
Ik misgun het de jongeren zeer zeker niet, en verder moeten we allemaal langer doorwerken.
Groet,
Reactie: Zzp'ers lopen vaak bij uitzendbureaus en willen hun ''commerciele uurloon'' , de wergevers willen dat niet betalen. Ze kunnen de andere hardwerkende voor minder krijgen. De zzp'er moet echt gaan nadenken wat ie wil. Zzp'er of '' loonslaaf''
vervolgens is de regeling ''melding proeftijd'' van het uwv een hele slechte. Leuk voor wergever maar de werknemer staat vaak na de proeftijd met lege handen!
Reactie: @ Paul Baas
Wij roepen het al een tijd dat het uitfaseren van de 'oudere garde', de ervaren kenniskern, je een miljarden kapitaal vernietiging bewerkstelligt. Daar krijg je dus zeer gering, onervaren en jonger personeel voor terug. Personeel dat overigens razendsnel door heeft dat 'shoppen' zeer veel oplevert. Dus wanneer managers, HR professionals en recruiters klagen, hebben zij dit toch vaak aan zichzelf te danken.
@ John Maas
Men heeft gekregen wat men van de politiek verlangde. Senior professionals die doorgaans 'duurder' zouden zijn ontslag kunnen geven, tegen steeds geringere vergoedingen en daar jonger personeel of 'uitgeknepen zzp-er's weer voor binnen gehaald. Ook hier is het de waan van het moment wat telt en niet visie op termijn.
@ Anita Knoops
Er zijn niet zo heel veel Sr. zzp-ers die hun schaapjes op het droge hebben. Sterker, dat is een zeer beperkt en select groepje. Het merendeel van de zzp-ers kijken inderdaad tegen sterk gereduceerde tarieven aan waarvan je met recht en rede af kunt vragen of dat nog wel gezond bedrijfsvoering dekken kan. Gezien de huidige problemen onder de steeds groter wordende groep zzp-ers is het antwoord ,'niet echt...'
@ Adriana van Schalken
De politiek is razendsnel geweest de werkgevers ter willen te zijn. De resultaten mogen er zijn. Een inerte, incompetente overheid die geen enkele visie heeft ontwikkeld voor de NV NL, waardoor de werkgever niet eens weet wat die morgen te wachten zal staan.
Dat is begonnen bij Balkenende/Bos/Verhage/Donner en wordt nu gecontinueerd door Rutte/Samsom/Kamp & co. Men roept en kweelt EU dat het een lieve lust is maar vergeet dat wanneer het met de NV NL niet goed gaat, dat het dan met de economie ook niet goed gaat.
Daar plukken wij de komende twee jaar de wrange vruchten van. Klaarblijkelijk is het de werkgever nog niet helemaal duidelijk dat de grijze golf der uittreders tot 2015 hard aan het oplopen zal zijn.
Met de toenemende tekorten op het gebied van vakspecialisten een zeer verbijsterende ontwikkeling.
@ Adriana van Schalken
Die stimulansen zijn niet het probleem dat de werknemer weerhoud om te investeren in personeel. Een volkomen onduidelijke koers van de NV NL is de grootste boosdoener waardoor bedrijven een pas op de plaats maken of overgaan tot inkrimpen.
Een aanzienlijk deel ligt dus bij een volkomen apathische en inerte overheid die de werkgever wat ontslag mogelijkheden betreft zeer ter wille is mmar verder slechts roept dat de antwoorden dus uit Brussel zouden moeten komen.
@ Roos
U heeft een zeer groot punt. Veel van de zzp-ers die wij consultief voorbij zien komen hebben weinig tot geen idee wat gezond bedrijfsvoeren is, geen commerciele affiniteit, en soms wel een heel summier idee wat 'zelfstandig' ondernemen is.
Wij hebben een beetje het idee dat dat ook het loslaten is geweest van de minimale eisen zoals een middenstandsdiploma.
Wij verwachten dan ook voor 2013/2014 nog een grotere toename van problemen onder het contingent zzp-ers.
Reactie: Kom op Anita, ten eerste wil een zzp'er vrij zijn, zelfstandig, echer veel zzp'ers kunnen zichzelf niet goed verkopen. Ten tweede: hoe kom je erbij dat veel 55+ers hun schaapjes al op het droge hebben? Over vooroordelen gesproken! Ik moet nog ca. 11 jaar werken. ik en vele ouderen met mij hebben meer energie dan de jongere generatie. Kijkend naar hun social media gedrag tijdens de werkdagen ben opmerkelijk pruductiever. Vervolgens doen veel ouderen al vrijwilligerswerk in de avonduren.
Reactie: Een mooi en positief streven. Belangrijk hierbij is om het jonge management, dus jonge of onervaren managers, begeleiding te bieden in het ontdekken en ontwikkelen van hun unieke leiderschapsstijl. Juist zij worstelen vaak met hun rol als beginnend leider en de verschillende belangen in hun directe werkomgeving. Als ze in hun kracht staan en kunnen handelen vanuit hun authentieke leiderschapsidentiteit, hebben ze veel meer impact op hun omgeving en kunnen ze betere resultaten behalen.
Reactie: Zoals anderen voor mij, plaats ik ook een kritische noot bij dit onderzoek. Ik ben 60 heb een universitaire opleiding en solliciteer gemiddeld 12x per week.
Echter ik krijg veelal de opmerking dat anderen net iets beter aansluiten bij het profiel. Of: ik ben te duur, terwijl ik al had aangegeven dat ik heel ver wil zakken qua salaris. Of: u bent overgekwalificeerd.
Soms krijg ik zelfs de opmerking: mevrouw waarom gaat u niet gewoon met pensioen?
Of: we houden uw vacature in portefeuille
Aan mijn enthousiasme kan het niet liggen, ik krijg meer dan eens de opmerking waar ik mijn enthousiasme nog vandaan haal.
Nu als u met dit soort onderzoeken komt dan verdwijnt mijn enthousiasme wel.
Ik zou zeggen, doe het een keer over in plaats van bepaalde groepen zo in een hoek te duwen.
Reactie: Zojuist in een ander artikel gelezen dat er zeven stimulansen bestaan voor de werkgever om juist ondere werkzoekende aan te nemen.
Hierin werd de mobiliteitsbonus, doorwerkbonus, premiekorting, No-Riskpolis, Loonkostensubsidie, werken op proef en geen premi bij kort werk genoemd. Dit zou toch voldoende moeten motiveren?
Reactie: Als ik je artikel leest, denk ik dat klopt, maar het is niet voldoende. Mijn advies is: organiseer een dag waarop je met het voltallige personeel opnieuw inhoud gaat geven aan de visie van het bedrijf. Wie zijn wij en waar staan wij voor? Zorg voor een breed draagvlak en laat iedere medewerker mede-eigenaar worden van de visie.
Doe daarbij opdrachten in teams, waarbij u de afdelingen mengt. De dag heeft een serieus karakter, een nieuwe start, maar mag of moet zelfs ook leuk zijn. Laat mensen weer trots zijn op het bedrijf en het feit dat zij daarin een belangrijke rol spelen. Veel succes!
Reactie: @ John, ik heb er wel moeite mee dat in deze tijd waarin veel jonge zzp-ers op de rand van de afgrond staan ze ook nog eens moeten concurreren met ouderen die hun schaapjes al op het droge hebben met een fpu en het wel aardig vinden om af en toe eens een klus te doen. Vooral als die ouderen onder de prijs gaan offreren of hele delen van een opdracht uit interesse gratis doen. Ik zou zeggen: ga vooral vrijwilligers werk doen.
Reactie: Inderdaad een goed artikel. Handig samengevat in 3 tips.
Ik werk resultaatgericht en probeer daarvoor mijn talenten en die van mijn collega's optimaal in te zetten. Dit in combinatie met constructief taalgebruik en positieve attitude. Inzicht in je eigen talenten leert ook dat diezelfde talenten valkuilen zijn. Ik moet erop letten dat niet iedereen zo gefocust kan werken. Anders kelder je je eigen toegevoegde waarde.
Reactie: Ja ik heb dezelfde ervaringen. Ik ben met fpu maar wil dolgraag nog werken in onderwijsachtige situaties, trainingen en dergelijke. Ik heb nu net weer een kleine klus
maar wordt soms enigszings meewarig bezien. Erg frustrerend
