Ontwikkeling leiderschapstalent heeft topprioriteit
17 januari 2013 -
Ontwikkeling van menselijk kapitaal wordt voor de bedrijven - samen met de optimalisering van de operationele activiteiten en het opvoeren van innovatie - de belangrijkste uitdaging van het nieuwe jaar. Dat is de conclusie van een enquête van de Conference Board en het Charterd Management Institute onder meer dan 700 directeuren van grote ondernemingen over de hele wereld, zo schrijft Express.be.
De ondervraagden bleken het er erover eens te zijn dat het versterken van de interne capaciteit cruciaal is om de overlevingskansen van het bedrijf in een periode van vertraagde groei te garanderen. In zowel Azië als Europa werd menselijk kapitaal als de belangrijkste uitdaging van dit jaar bestempeld. Daarbij werd onder meer gewag gemaakt van strategieën om talent intern te laten groeien, het aanbieden van programma’s voor opleiding en ontwikkeling en het verbeteren van het engagement van de medewerkers..
Betere prestaties
Er wordt wel opgemerkt dat leiderschapsontwikkeling, dat vorig jaar nog de tweede belangrijkste strategie was om personeelsproblemen aan te pakken, dit jaar naar de tiende plaats is teruggezakt. "Organisaties die niet langer investeren in de verbetering van de capaciteiten op het gebied van management en leiderschap, dreigen een van de belangrijkste instrumenten voor het aanpakken van vraagstukken rond menselijk kapitaal uit handen te geven," zegt Petra Wilson, directeur strategie bij het Charterd Management Institute. Onderzoek heeft uitgewezen dat een verbetering van management en leiderschap de prestaties van een bedrijf met 23 procent kan verbeteren.
Bron:Express.be
Een mooi en positief streven. Belangrijk hierbij is om het jonge management, dus jonge of onervaren managers, begeleiding te bieden in het ontdekken en ontwikkelen van hun unieke leiderschapsstijl. Juist zij worstelen vaak met hun rol als beginnend leider en de verschillende belangen in hun directe werkomgeving. Als ze in hun kracht staan en kunnen handelen vanuit hun authentieke leiderschapsidentiteit, hebben ze veel meer impact op hun omgeving en kunnen ze betere resultaten behalen.
