Reactie: Onder pseudoniem op internet dwalen kan toch ook.
Ik ben eigenlijk een knappe brunette met de naam Lisette. Vervolgens gebruik ik een foto van mijn oude baas. Ik vraag op allerlei bekende forums of iemand makkelijk kan ontdekken dat ik eigenlijk geen school af heb gemaakt en of ik ontslagen kan worden als men ontdekt dat ik geen diploma's heb.
Dergelijke onzin laat zich makkelijk verspreiden op internet en dergelijke bureau's zouden continu achter de feiten aan lopen als iemand zich intensief bezig houdt met laster verspreiden.
Van de andere kant is het altijd verstandig om je eigen naam verborgen te houden als je niet wil hebben dat uitlekt welke zaken je schrijft of doet enz.
Natuurlijk als je je hiervan bewust bent kun je dit ook in je voordeel gebruiken.
Ik ben Joep Meloen en ik kreeg alweer een Bonus van mijn baas en een nog groter project toegewezen maar ik vraag me af wat ik moet doen moet ik kiezen voor de aangeboden baan met nog betere arbeidsvoorwaarden bij bedrijf X of moet ik mijn huidige werkgever trouw blijven? Ik krijg zoveel banen aangeboden dat ik het gevoel heb dat ik veel kansen laat liggen. Wie weet wat verstandiger is?
Vervelender wordt het als je inderdaad naamgenoten hebt. Mijn naamgenoten zijn bijna allemaal eigenaren van bedrijven, gelukkig niet in de regio. Een andere naam genoot is een sportvisser die nogal wat genante uitlatingen doet op een forum.
Ik adviseer wel iedereen regelmatig eens te zoeken naar je eigen naam op internet.
Of het vervolgens lastig is om ongewenste vermeldingen van je eigen naam te verwijderen weet ik niet maar lijkt me wel.
Foto's kun je ook maar beter niet te veel verspreiden. Dat leren de kinderen al vroeg op school. Dat volwassen mensen zo naïef kunnen zijn om dergelijk materiaal onder eigen naam nog wel te publiceren verbaast me eigenlijk wel erg. Eigenlijk is het net zo dom als je eigen pincode hardop te noemen bij de geldautomaat. Is het u ook wel eens opgevallen dat vooral mensen op leeftijd nogal eens hun pincode hardop zeggen als de eerste poging tot ingeven niet lukt?
Kennelijk is zich nog niet iedereen bewust van de gevaren die hem of haar bedreigen of denken ze het zal wel loslopen. Totdat ze slachtoffer zijn.
Zo'n bedrijf 30 euro betalen kan zeker zinvol zijn als je last hebt van naams misbruik of een vervelende internetgeschiedenis.
Van de andere kant vraag ik me wel af of dit wel rendabel is. Een half uurtje is zo om op internet. 30 euro dat is toch ongeveer gelijk aan een half uurtje arbeidsloon.
Of je binnen een half uurtje iemands verleden geheel opgespoort hebt en ook nog eens verwijderd? Wellicht gaat men ervan uit in de berekening dat veel klanten slechts enkele zaken willen verwijderen laten waarna vele maanden 30 euro per maand wordt betaald voor een geautomatiseerde zoekopdracht dmv van ''spider'' programmatuur. Eerlijk gezegd heb ik het gevoel dat zelfs dat niet gaat gebeuren maar dat men wacht tot de klant zich wederom meldt met een verzoek om iets te verwijderen.
Goed ik gun iedereen zijn brood en het is wellicht een zinnige dienstverlening die inspeelt op een nieuwe behoefte denk ik.
Van de andere kant denk ik als ik me meerdere uren per dag bezig zou houden met het verspreiden van laster over iemand op internet dat deze dienstverlener achter de feiten aan zou hollen en klanten al snel teleurgesteld zouden raken.
Iemand met een beetje verstand van computers en netwerken weet dat wel zo te doen zonder dat dit noemenswaardig gevaar voor opsporing oplevert. Zeker als hij geduldig en vergeten is of in opdracht werkt.
In opdracht...ja dat bestaat ook in die wereld.
Ik ken een verhaal van iemand die plotseling als neo nazi op diverse sites stond met foto, ontslag kreeg (waarscijnlijk daardoor) en helemaal niets had met dit gedachtengoed. Na veel over en weer gemail is de valse informatie verwijderd geworden echter velen zullen nog steeds denken dat het een actieve nazi is en de baan is voor altijd verdwenen.
De valse melding kwam trouwens waarschijnlijk uit de hoek van een politieke tegenpartij waar meneer teleurgesteld bij vertrok maar was helaas niet te bewijzen omdat getuigen niet wensten mee te werken maar wel duidelijk maakten wie dat waarom gedaan had.
Ik vind het trouwens ook wel vreemd als werkgevers blind varen op dergelijk verhalen al kan ik me wel voorstellen dat bepaalde internetgeschiedenissen het moeilijk maken iemand te verkiezen als kandidaat.
Ook kan ik me voorstellen dat je op het matje wordt geroepen als je vanalles over je werkgever vertelt op internet.
Ik kan me zelfs voorstellen dat je in bepaalde functies je onmogelijk kunt maken door een bepaalde internetgeschiedenis.
En ik kan me ook goed voorstellen dat je ook iets uit te leggen hebt als je altijd maandag ziek bent met hoofdpijn en op zaterdag wereldkondig maakt dat je flink gaat zuipen en allerlei drugs gaat nemen op het feestje zondag.
Van de andere kant denk ik ook dat je werk en prive appart moet kunnen houden. Het is natuurlijk wel lollig als je vrijgezel collega weet te vertellen dat hij de grote baas tegenkwam in de sexclub maar dat maakt de baas niet meer en niet minder als vakman.
Anders is het natuurlijk als je hoofd ontwikkeling in de zelfde sexclub stamgast is als het hoofd ontwikkeling van de concurrent en juist die concurrent je steeds een stapje voor is. Dan zou je je kunnen afvragen wat men aan het doen is daar.
Goed sexclub geschiedenissen en klanten staan niet op internet maar er zijn wel genoeg voorbeelden te verzinnen waarin internet gedrag negatief of positief kan uitpakken als het uitlekt.
Van de andere kant lekken alle geheimen ooit uit behalve als iemand ze mee neemt in het graf en dat gebeurt maar zelden.
Het is altijd goed om daarmee rekening te houden als men iets doet of schrijft.
Reactie: Ik heb eens voor een bedrijf gewerkt dat mij vroeg om o.a. een kultuuromslag te bewerkstelligen onder het team van leidinggevenden waarvan ik dan ook zelf deel zou gaan uitmaken.
Goed een klein clubje van leidinggevenden en hun leidinggevende hield samen en vormde een soort mob team.
Ze pikten soms een individu uit de ''ondergeschikten'' om hem eigenlijk zonder reden af te branden, te pesten en te vernederen.
Als dat individu zich probeerde te verdedigen door kwaad te worden kon hij rekenen op nog meer mobbing. Als hij zich zwak en onderdanig opstelde was er weinig aan de hand dan volgde regelmatig een vernedering maar behield hij de baan. Diegenen die agressief reageerde werden direct ontslagen, diegenen die hulp zochten werden subtiel gemobt en het hele clubje hield natuurlijk samen door te ontkennen dat er gepest werd.
Nu, na enige tijd volde ik me totaal niet op mijn plaats, de steun van het hoger management die beloofd was als back up voor het omvormen van de kultuur bleef uit, sterker nog, men haalde mij onderuit.
Ik trok mijn conclussie's en besloot dat deze werkgever niet de werkgever was waar ik zou willen werken tenzij de kultuur volledig omsloeg wat toch waarschijnlijk nooit zou gebeuren.
Ik besloot de aanval in te zetten en al strijdende ten onder te gaan bij dit bedrijf.
Ik maakte duidelijk dat ik totaal geshockeerd was van de pesterijen die de heren leidinggevenden uitstorten over goed functionerende medewerkers en maakte duidelijk dat ik me in het vervolg desnoods openlijk zou verzetten tegen deze praktijken. (men had mij ook wel getracht toe te laten tot het pestteam)
Vervolgens werd ik gepest, de pester drukte ik op het hart onder vier ogen dat ik maatregelen zou nemen als hij me niet met rust liet.
Goed hij vond dat lachwekkend en onnozel en besloot kennelijk mij te gaan pakken waar hij maar kon.
Ik liet het een tijdje toe, verzamelde gegevens waarop ik hem kon vastnagelen. Toen ik genoeg materiaal had verzameld over het team van pesters heb ik me bij de eerste beste pesterij omgedraaid en naar huis gegaan en heb me ziek gemeld. Een gesprek aangevraagd bij de arbodienst. Uitgelegd dat ik gepest werd, dat een kleine club leidinggevende pestkoppen velen pesten dat het de bedoeling was dat ik de rem daarop zette met als gevolg dat het bedrijf mij vogelvrij verklaarde en uitleverde aan de pestkoppen.
Dat ik herhaaldelijk gesprekken had aangevraagd bij personeelszaken en het hogere management maar dat iedereen deed of zijn neus bloedde. Dat men geen beleid had hoe om gegaan moest worden met pesterijen, agressie en sexuele intimidatie en daar ondanks dat ik herhaaldelijk vroeg waar ik terrecht kon met dergelijk klachten men niet eens de moeite nam om te luisteren wat er aan de hand was.
Hierdoor had ik nu psychische schade geleden die mij belemmerden werk naar behoren uit te voeren waarschijnlijk ook na mijn vertrek bij het bedrijf. Aangezien dat de arbowet hier zeer duidelijk over is heb ik psychisch letsel overgehouden bij het beoefenen van het mij opgedragen werk en heb ik herhaaldelijk informatie en begeleiding gevraagd tijdens de werkzaamheden maar heeft de werkgever ondanks dat duidelijk was dat ik letsel ondervinden zou bij het uitoefenen van het werk daar geen enkele rekening mee gehouden maar mij op straffe van ontslag gedwongen dit werk te doen.
Ik wenste schadevergoeding en de gang naar de rechter en opheffing van de ''gevaarlijke situatie'' en reïntegratie in mijn functie.
De werkgever schoot onmiddelijk in de stress en dreigde op zijn beurt ook met juridische stappen.
Goed de zaak sleepte voort ik zat thuis en kreeg alles simpelweg betaald, de arbodienst wist ook niet wat ze ermee aan moesten.
Gesprekken volgden over en weer.
Uiteindelijk vond men dat ik maar moest proberen werkzaamheden te doen onder een andere leidinggevende hogere manager en dat ik direct moest aangeven als ik lastig gevallen werd door het clubje.
De werkzaamheden waren uiteraard supper onnozel en een vernedering maar ik moest gebruik maken van dezelfde faciliteiten als het clubje pesters. Ik maakte daar dankbaar misbruik van. Ik zei de pestkoppen goedemorgen en als ze niet teruggroeten ging ik mijn beklag doen. Het was toch een fatsoennorm om iemand die je goedemorgen zegt terug te groeten zeker als leidinggevende. De pester kreeg dan een gesprek dat hij wel normaal moest doen. Soms werd er iets weggenomen dat ik nodig had om mijn simple en frustrerende werkzaamheden uit te voeren dan ging ik mij beklag doen bij de leidinggevende kreeg ik mijn spullen niet terug dan ging ik weer klagen dat mijn mij expres het werk onmogelijk maakte werkelijk alles heb ik aangegrepen om de hele organisatie een lesje te leren.
Uiteindelijk accepteerde ik maar de zak geld die men aanbood om van mij af te zijn.
Zo heb ik een paar pesters teruggepakt een streep door mijn carierre zettend en een berg slechte referenten veroorzakend.
Maar wat voelde het goed om een stelletje walgelijke pesters eens terug te pesten.
En de gehele organisatie horendol te maken door mijn optreden. Het personeel genoot ervan.
Uiteindelijk hebben ze na mijn vertrek de verantwoordelijk manager weggejaagd en de bewuste hoofdpestkop gedegradeerd.
Wat je dus kunt doen als je gepest wordt.
Bijhouden wat er gedaan wordt getuigen zoeken en je demonstratief maar gewapend ziek melden als de organisatie je niet wil helpen.
Besf dan wel dat je contract waarschijnlijk alleen maar een waardevol papier is om een vergoeding te ontvangen maar je exit waarschijnlijk een feit is.
Tip 2 uit de tips is soms onbruikbaar.
Neem iemand mee als je op het matje geroepen wordt.
Meestal stoor ik me eraan dat als ik op het matje geroepen wordt er 2 of meer personen tegenover me zitten. (meestal pz en mijn leidinggevende) PZ is dan nauwelijks een onpartijdige als het gaat om (valse) beschuldigingen of zware kritiek die nergens op gebaseerd is.
Meestal probeer ik het gewoon alleen maar als ik in de gaten krijg dat men geen oor heeft voor datgeen ik ter verweer aanbreng dan vraag ik of ik een vertrouwenspersoon mag meenemen bij het volgende gesprek.
Dit werd echter in alle gevallen waar ik mee te maken had strikt geweigerd! Zou men al toegestemd hebben dan zou ik trouwens niet weten wie ik had moeten vragen en wie betrokken zou willen worden in dergelijke gevaarlijke ontwikkelingen die meestal slecht aflopen voor diegene die op het matje geroepen wordt.
Ik heb ook wel eens gevraagd of ik het gesprek mocht opnemen. Dit werd perstinent geweigerd.
Voor zover ik weet moet je toestemming vragen voor het opnemen van gesprekken om deze uiteindelijk juridisch te kunnen gebruiken. Bovendien denk ik dat je zelf problemen kunt krijgen als je gesprekken opneemt zonder toestemming.
Hoe dan ook misschien moet je zouiets wel stiekem doen om het via de informele weg als bewijs te gebruiken. Dat heb ik dan ook wel eens gedaan, helaas heb ik het nooit kunnen gebruiken en vonden de gesprekken meestal onverwachts plaats. ''Kun je even meekomen naar pz?''
Wat je het beste kunt doen als je gepest wordt volgens mij?
Besef dat het pesten niet zomaar stopt. Pesten kan heel subtiel plaatsvinden.
Denk na of het je waard is je baan te verliezen, of je wilt werken in zo'n situatie.
Wel je je baan koste wat kost behouden dan kun je proberen je probleem te communiceren bij de verantwoordelijken (PZ, de leidinggevenden) kom dan wel met concrete voorbeelden en probeer anderen als getuigen te zoeken die je verhaal kunnen be-amen. Wacht af wat er gaat gebeuren.
Wellicht kun je je vaker ziek melden daar zijn bedrijven heel gevoelig voor, communiceer eerlijk waarom je vaker ziek bent zowel bij de arbodienst als op het werk.
De pester zeker als hij leidinggevend is komt hier mee in het nauw. Maar ook de verantwoordelijk leidinggevende zal iets moeten doen als een medewerker gepest wordt en het ziekteverzuim oploopt. Hij of zij heeft een target v.w.b. ziekteverzuim.
Blijft het pesten doorgaan of wordt het erger dan kun je proberen het maar over je heen te laten komen in de hoop dat de pesters zich op iemand anders gaan focussen of ermee stoppen uit eigen beweging.
Of je gaat tot aanval over. Pesters vinden het heel vervellend als ze aangevallen worden. Ze zoeken makkelijke slachtoffers die het niet in hun hoofd halen de pester openlijk te kakken te zetten. Dat staat namelijk haaks op het doel van het pesten. Men wil met pesten namelijk bewijzen dat men belangrijk en machtig is of desnoods zich populair maken ten koste van anderen.
Als men echter te kakken gezet wordt dan zal men in de meeste gevallen en ander slachtoffer kiezen en zelfs u proberen tot medestander te maken.
Ga er wel vanuit dat een gepest worden meestal een voorbode is van een zekere exit. U wordt op een bepaald moment ziek van het gepest of ontploft in een boze bui. Bovendien zijn er genoeg managers die er van uit gaan dat u zelf het probleem bent.
Soms klopt dat ook wel maar ik ken genoeg gevallen waarin diegenen die gepest werden daar absoluut niks aan konden doen. Het waren stuk voor stuk goede medewerkers die hun best deden en prima in de groep pasten, ze werden er gewoon uitgepikt omdat de reactie die iemand gaf bij het oplaten van testballonnetjes die de pester onder het mom van humor opliet bij hun over kwam als de reactie van een makkelijk slachtoffer.
''Goh, ben jij met de brommer'', nee hoezo? ''Tja, je hebt de helm nog onder je trui''.
Werd uiteindelijk: ''He, dikke luiwammes, beweeg je vette reet eens, vreetzak. Hoe konden ze zo'n vet varken als jou hier in vredesnaam aannemen?. Wij zitten daar maar mooi mee. Als ik de kans krijg trap ik je eruit.'' en meer van dies kwasie humoristische opmerkingen van de ex-militairen die van de fabriek een bootcamp hadden gemaakt.
BTW het verloop onder het personeel was trouwens ongeveer 50% !!! Maar dat gaf niks daar waren uitzendkrachten voor genoeg blikken die nog open te trekken waren.
Dit vertelde hoofd-personeelszaken me tijdens het bedrijfsfeestje. Dezelfde persoon die mij tijdens de sollicitatie de opdracht gaf de (pest) kultuur te veranderen omdat het hoog verloop verstorend was.
Tja, dit speelde in 2001 meen ik. Sindsdien zie ik nog steeds dat diverse uitzendbureau's
continu werven. Het verloop zal wel niet onder controle zijn dus zal de kultuur ook wel nauwelijks veranderd zijn. Ongeloofelijk dat dit bedrijf zichzelf nog niet gesloten heeft.
Reactie: De zeven stappen zijn bijna willekeurig. Er zijn duizende stapppen te verzinnen. Uiteindelijk gaat het, dunkt me, om individuele direct marketting; gedetailleerde kenmerken vinden van de klant hoeft niet veel geld te kosten. Persoonlijke kenmerken vinden en hierop inspelen is een pre. Hiermee distantieer je je en profileer je jeper definitie. De kunst is het vinden van de persoonlijke ''laws of attraction''. Kort gezegd, wat is de connectie, de persoonlijke interactie tussen de klant en het desbetreffende bedrijf. Het vinden van de ''personal touch'' is een must tot klantenbinding. Hedentendage zijn er uiteraard tal van middelen om deze persoonlijke directe klantenbinding mogelijk te maken. De zeven spelregeltjes zoals boven beschreven zijn hiertoe slechts een goede, maar ongenuanceerde aanzet. Elke aanzet is per definitie goed in zichzelf.
Reactie: Dit terwijl de voordelen voor werkgevers aanzienlijk zijn (minder verzuim, betere conditie, betere concentratie). Dan nog te denken aan alle extra kosten welke dit verzuim mee brengen, voorkomen van problemen binnen afdeling, gemotiverde en betrokken medewerkers.
Reactie: Hoewel ik een zeer negatieve ervaring heb met een vrouw die mijn directe leidinggevende was ooit ben ik ervan overtuigd dat vrouwen zeer goede leidinggevenden en vakmensen kunnen zijn.
Wellicht dat vrouwen over het algemeen van nature anders redeneren door de opbouw en het functioneren van hun hersenen en wellicht ook de hormoonhuishouding ben ik ervan overtuigd dat een vrouw een geweldige leidinggevende kan zijn en in bepaalde opzichten van nature beter kan zijn.
Natuurlijk, ligt dit wel aan de bekwaamheid en vakkundigheid en het karakter van de persoon zelf.
Ik zelf heb ondanks die ene negatieve ervaring over het algemeen een zeer positief beeld overgehouden aan vrouwen binnen het bedrijfsleven en andere organisaties.
Wat ik in het bijzonder weet te waarderen is de vrouwelijke intuïtie. Als man was ik vaak dominant eigenwijs en luisterde niet naar de vrouwelijke intuïtie en ik ben tot nu toe altijd tot de conclussie gekomen dat dit niet verstandig was. Natuurlijk heeft niet iedere vrouw een sterk ontwikkeld intuïtief vermogen.
Dat een prima functionerende vrouw een lager salaris heeft dan een gelijkwaardige man vind ik walgelijk.
Iemand moet naar prestatie beloont worden en niet op basis wat hij of zij is of hoe hij of zij uitziet.
Ad Beer plaatste deze opmerking zo overduidelijk bewust dat het wel erg rook naar een inkoppertje, wat zeg ik de bal voor een leeg doel leggen in de hoop dat iemand hem erin wilde trappen.
Waarom? Ik weet het niet maar ik dacht laat iemand anders deze bal er maar intrappen.
Ik wilde er niet op reageren. Nu ik jullie reacties las dacht ik ach kom ik geef mijn visie ook maar weer eens weer.
Of iemand doorop zit te wachten weet ik niet immers er is al vaker over dit onderwerp geschreven en eigenlijk val ik steeds weer in herhaling.
Reactie: @Phil KLeingeld: Een aantal punten die je noemt, vind ik wel horen bij de lijn. Bijvoorbeeld het behouden van personeelsleden, dat is toch echts iets wat je alleen bereikt als je dagelijks de juiste omstandigheden creëert. En dat is iets wat alleen de manager kan realiseren. Natuurlijk heeft hij daarbij hulp nodig van een goede PZ afdeling, maar dat is niet iets wat bij PZ thuishoort. Op die manier creëer je juist een soort super management afdeling, die tot gevolg heeft dat managers zich juist niet bezighouden met de kwaliteit van de werkomgeving van hun medewerkers. Een betere oplossing lijkt mij dan een manager inhoudelijk en een manager personeel per afdeling, als je tenminste wilt vasthouden aan managers. Wat dat betreft is het misschien nog een beter idee om kwaliteit van de werkomgeving de verantwoordelijkheid te maken van alle medewerkers en ze daar ook voor te belonen.
Reactie: Hoeveel voorbeelden moet ik geven van vrouwen die het ''act like a man'' in de praktijk hebben toegepast?
Kijk eens naar een aantal Ministers van Verkeer en Wat er Staat de afgelopen kabinetten. Kijk eens naar ons aller Rita Verdonk!
Zo zijn er ook mannen met een sterk ontwikkelde rechter hersenhelft.
Het verschil man-vrouw is niet binair, alleen maar de buitenkant, de fysieke verschijningsvorm verschilt echt.
Bij echte mannen is de linker hersenhelft waar de ratio huist beter ontwikkeld, geeft niks hoor, soms heb je ratio nodig, soms emotio.
En ik ben best emotioneel, gisteren nog met moeite de tranen kunnen bedwingen bij een mooie film.
Ook mannen hebben gevoel en er zijn ook mannen die dat weten te verbergen.
Maar kijk eens naar Johhny Depp in Cry Baby...
Reactie: Dan ligt het er wel aan of je een koninkrijk bent waar de koning echt de baas is of een constitutionele monarchie zoals wij Hollanders en jullie Belgen hebben.
Uiteindelijk betaalt de klant mijn salaris, dat is waar, maar ik zorg er wel voor dat door zijn nukken mijn salaris wel betaalbaar blijft.
Kortom, een beetje opvoeding van klanten kan echt wel. En als ze dat niet willen, dan betalen ze wel de prijs voor hun nukken.
Dus, het kan morgen af zijn, maar omdat dat overuren kost wordt het wel 35% duurder.
Reactie: @Johan Wieles, daar geef je een boel belangrijke informatie. Ik wist bijvoorbeeld niet dat er 150 zelfmoorden per jaar te wijten zijn aan pesten. Is dat alleen binnen het bedrijfsleven, of is dat landelijk over al het pesten?
Maar als ik je goed begrijp, dan zijn er heel veel werkgevers dicht bij een rechtzaak, want als het goed is valt pesten onder de arbo wetgeving. Vanuit de arbo wetgeving is de werkgever toch verplicht om zorg te dragen voor een veilige werkomgeving. Als eenduidig is aan te tonen, dat het de werkomgeving is, die leidt tot het plegen van zelfmoord, dan is een werkgever verplicht dat probleem op te lossen.
Wat ik me wel afvraag is of voorlichting voldoende is om pesten te voorkomen. Vraagt het voorkomen van pesten en het laten verdwijnen van pesten niet eerder om ander gedrag en een andere houding van de omgeving van de pester?
Wat ik geweldig van je vindt, is dat je kostenloos met werkgevers wilt meedenken en hun wilt helpen om pesten binnen hun organisatie te laten stoppen en verdwijnen.
Reactie: Ik meen dat het niet de bedoeling van deze site is om mensen uit hun tent te lokken. Uw eerste baas was een vrouw die zichzelf was zegt u misschien voelde u zich daar boven staan of gaf ze u het gevoel dat het gelijkwaardig was. Daar zijn vrouwen slim in. Waarschijnlijk wachtu weer op een reactie met uw opmerking dat vrouwen een koelkast worden. Meneer Beer act like a man kan onmogelijk door een vrouw gespeeld worden. Reden is het emotionele veld dat bij vrouwen twee keer zo sterk ontwikkeld is en bij de man het overgrote gedeelte tussen de hersenhelften niet aan elkaar is gegroeid. Kunnen ze niets aan doen vanwaar de minder ontwikkelde gevoeligheid. Maar gaat u gerust verder met uw rationele gedachten.
Reactie: Een goed stukje als U beschuldigd word van pesten!
Ik mis er alleen 1 aspect in als een pester wordt beschuldigd moet hij daan het tegendeel bewijzen?
Een dagboek bijhouden als er wordt gepest is van belang tape ook gewoon je gesprekken als je wordt gepest neem ook de conversatie s op als je bewijzen nodig hebt.
Een mp3 recorder bevat iedere mobiele telefoon stop hem dus in je zak.
Als je wordt gepest en beschuldigd wordt wees zo assertief dat je gewoon je verhaal doet met getuigen over het pesten neem dus bijvoorbeeld een buddy mee op gesprek iemand die dus gewoon jou tenvolste ondersteunt bij bezoek naar een arboarts immers vaak is het zo wie betaald die bepaald.Een arboarts kan dus op hand zijn van een werkgever.
Vaak is het zo bij pesten dat het rollenspel wordt omgedraait,degene die gepest is geworden die krijgt de schuld van pesten..
Ook wil ik hiebij gebruik maken dat assertiviteit strainingen geld kosten ze zijn commercieel en als je wordt gepest is vaak het motto dat je maar weerbaarder moet worden dus krijg je een aanbod assertiviteitstraining te volgen.
Een lachertje en een schande die cursussen ze houden het pesten in stand ,stuur pesters op cursus is stukken beter.
Willen we pesten stoppen althans verminderen zet men de deur wagewijd open dat het aan gedupeerden ligt zij moeten assertiever worden is het motto maar wat doet men met de pesters ,nou niets zelfs niet eens na gebruik van geweld komen er signalen van binnen.
Nog een feit is dat 1 op de 10 gevallen van zelfmoord te maken heeft met pesten in Nederland.
Een schatting van het aantal zelfmoorden is er ,1500 gevallen van zelfmoord het houd dus in 150 mensen verlaten deze wereld als ze worden gepest.
Managers en bedrijven kunt U zich dan nog in de ogen kijken als iemand zo n stap zet kom op pak pesters aan als U het ziet op de werkvloer ga in gesprek met ze en leg ze uit wat pesten allemaal doet zodat er begrip komt!
Begrip voor elkaar steek een hand uit als iemand wordt gepest of er sprake is van pesten doe het op een goede manier stimulerend in de communicatie naar pester en gedupeerse toe.
Pesten vaak een vorm van dominantie de ander de grond in willen trappen vernederen wat hebben we eraan we doen anderen er pijn mee,ook de nabstaanden van de 150 zelfmoorden jaarlijks als gevolg van pesten.
Pesten zijn het alleen woorden op de werkvloer het gebeurt in het geniep meestal als er geen leidinggevenden in de buurt zijn kijk eens naar een clipje hoever het gaat pesten is overal in de hele wereld hetzelfde een voorbeeld hoe het gaat en wat schokkend is voor iedereen die het wil zien of denkt dat pesten nog steeds niets aan moet gebeuren.
Geef gewoon een workshop aan Uw personeel nogmaals graag help ik U kosteloos mee werkgevers gratis for free om mee te denken over een workshop pesten op de werkvloer.
Waarom omdat ik niet hoef te verdienen aan de ellende en de plaag die pesten heet uitroeien is mijn motto en mensen bewust maken van wat pesten is en de gevolgen ervan!
Veel plezier bij het kijken naar onderstaande clip have fun hij staat onder fun op you tube graag hoor ik jullie reacties over pesten en of het niet eerder moet worden bestreden simpel door goede voorlichting op de werkvloer.
Immers voorkomen is beter dan genezen.
Bekijk de clip eens hoe pesten gaat als U even niet oplet colegas onder elkaar........
http://nl.youtube.com/watch?v=nUINucH4_kk
Reactie: Toch maar op gaan passen wat ik hier allemaal schrijf dus.
Ik heb een gelezen dat er bureaus zijn die binnen een halve dag een compleet overzicht weten te leveren over mensen op basis van zoeken op internet.
Dat kan inderdaad lastig zijn, temeer daar er een grote kans op verwarring is.
Als je een keer Googled op mijn naam dan vind je tenminste 3 naamgenoten uit Tilburg, eentje zelf met exact dezelfde geboortedatum en erger nog, we hebben samen de lagere school doorlopen. Wat ook wel eens aanleiding gaf tot misverstanden. Het andere Adje was immers een heel ander ventje dan deze Ad
Reactie: @Ton
Coka Cola is nog steeds hetzelfde en pogingen om andere smaken op de markt te brengen zijn steeds mislukt omdat de klanten het niet pikten. Wil je een andere cola, pak dan een ander merk.
Maar Coke heeft zijn product wel degelijk aangepast, niet de inhoud, wel de verpakking.
Fanta is ook nog hetzelfde product, maar profileert zich nu in een heel andere markt. ''Zo'n kind geef je Fanta'', de slogan van vroeger, heeft plaats gemaakt voor een campagne die Fanta als een drankje voor de jeugd probeert te promoten (net als 3es dat eens deed overigens).
Producten die succesvol zijn moet je niet veranderen, maar soms wel de doelgroep. Constant de markt in de gaten houden is van eminent belang.
Kijk maar eens hoeveel top produkten niet meer bestaan, gewoon omdat men niet met de klant meegroeide.
Naar mijn mening moet je dan ook alleen veranderen als je klant erom vraagt, direct of indirect. Als je daarbij alleen maar een succes van een ander probeert te kopieren, dan zal de verandering geen succes hebben. Als je veranderd, doe het dan op een gewaagde manier.
Brand (het bier waar Heineken trots op is) probeert ons wijs te maken dat ze al eeuwen onveranderd zijn. Ik vraag me echt af of een geheel nieuw bier (zoals dat heldere drankje in hun reklame) niet beter zou zijn om marktaandeel te krijgen.
Kijk maar naar de rose bieren, die best succesvol zijn.
