Reactie: In mijn eerste reaktie heb ik gesteld dat in de huidige samenleving waarbij alles steeds beter en steeds sneller moet, en mensen bekeken worden als instrumenten, die op de schroothoop gaan als ze niet mee kunnen in deze ratrace, het dus verstandiger is om voor mannen te kiezen. Ik heb niet gezegd dat ik het er mee eens was. Ik zou deze ratrace heel graag willen doorbreken, maar dan zou je moeten kiezen voor een heel andere manier van samenleven en dus ook werken. De vrouw zou in dit veranderingsproces juist een toonaangevend rol kunnen spelen door volgens een natuurlijk golfpatroon te gaan leven en werken. Als we zouden terugkeren naar de oorspronkelijke maan-cyclus van 28 dagen en de betekenis van de maanstanden zouden implementeren in ons dagelijks leven, zou de vrouw weer helemaal in haar kracht kunnen komen. De vrouw is 2000 jaar geleden bij het invoeren van onze huidige jaartelling helemaal van slag geraakt, ontkracht, vermoord, vanwege haar bijzondere gaven en capaciteiten. Er waren toen 13 maanden die overeenkwamen met de cyclus van de maan. Daardoor was er een natuurlijke flow van groei, bloei en inkeer. Met spiritueel management bedoel ik dan dat bedrijven en hun mensen in een harteklop meegaan met die flow, waarbij mensen de verbinding met hun innerlijke gids steeds kunnen herstellen en niet zoals nu als gekken allerlei ideeen en trends van anderen achterna rennen. We moeten echt stoppen met die massa-misleiding. Degenen die hun kapitaal en macht vergaren door deze misleiding, zullen alles doen om mijn stelling te torpederen. Ik ben dus benieuwd naar de reakties.
Reactie: @Wouter,
Nee het is geen 'begaafde bedreiging'. (Maar met extra cafeïne in combinatie met een hoge sensitiviteit...)
Hermes is in dit geval de situatie die de HB'er 'doet besluiten' om een 'winterslaap' te houden. D.w.z. zijn cognitieve vermogen niet meer (h)erkend en deze onder een dikke laag van onzekerheid, faalangst, etc., laat verdwijnen.
Omdat het innerlijke leven nu eenmaal niet, of nauwelijks, laat toetsen met die van andere is er vaak een heftige paradigmawisseling nodig om dit cognitieve vermogen weer boven water te krijgen cq te herkennen (immers ga je er vanuit dat deze gewoon zijn of bijvoorbeeld een persoonlijk defect...).
En daarna herken je dagelijks de Hermissen om je heen...
Reactie: Met Wesley eens, dat je als (aspirant) werkgever -maar eigenlijk geldt dat voor iedereen- moet nadenken wat je met alle informatie doet.
Maar wel: de persoon in kwestie zet zelf de informatie op het net, voorzover het Hyves, LinkedIn, Ecademy of zoiets betreft. Dan moet je ook bedenken dat daar ook gebruik van wordt gemaakt. Je bent als het ware je eigen referent.
Daarnaast komt er ook uit andere bronnen informatie, die via Google (soms verrassend!) benaderbaar is. Dat ligt al weer iets moeilijker.
Zelfs in de voorbeelden van Arno is het misschien wel moeilijker, maar nog steeds de eigen verantwoordelijkheid van de persoon wat die op het net wil achtergelaten.
Overigens vindt ik dit dus geen referenties natrekken. Je vraagt niet aan een derde iets over deze persoon te melden. Dat is echt iets anders.
Het geeft absoluut extra informatie wat iemand van zichzelf laat zien.
En tot slot: Ja, natuurlijk vormt deze info mede het beeld van de sollicitant. Maar gebeurt dat sowieso al niet op basis van de brief, het CV, hoe een en ander is opgesteld? Nog voordat iemand wordt ontmoet?
Nu wordt het beeld in de meeste gevallen alleen maar completer, dus ruimer, dus beter.
Welcome to the real world (ook het virtuele gedeelte daarvan). Dit zijn niet meer de sixties. Anno nu is internet een (inderdaad, soms te...) openbare bron.
Denk dus na over wat je doet-aan beide kanten van de tafel!
Plezier met googelen; ik heb er geen bezwaar tegen, dat je me ook vindt in andere -meer persoonlijke- rollen, dan waaruit ik nu reageer.
Ik zit in deze handel en heb behoorlijk wat toestellen getest voordat ik een keuze heb gemaakt. (Blackberry's, nokia E en N serie's en HTC's). Ik heb voor de Iphone gekozen en vindt het werkelijk een briljant apparaat. Blackberry heeft tot op heden geen UMTS of HSDPA, meestal ook geen Wifi. Verder ontbreekt het blackberry aan fatsoenlijk internet en scherm. Niet raar dat hij ietsje langer mee gaat... Software matig is aan te passen dat de Iphone vaker al 1x per 15 min e-mail ophaald.
Reactie: De wereld en de waarheid zijn voor iedereen anders. Als je in je eigen wereld zit, is het moeilijk om je voor te stellen hoe diezelfde wereld voor een ander is. Maar met metaforen kun je een heel eind komen om dingen uit te leggen:
- het gemiddeld IQ ligt op 100. Mensen met het syndroom van Down hebben een gemiddeld IQ tussen de 60 - 80. Dus 40 tot 20 punten lager dan het gemiddelde. Hoe zou het voelen als gemiddeld begaafde om de hele dag tussen minder begaafden te leven? En dan te bedenken dat een hoogbegaafde een IO heeft van 120 of meer...
- er is zo'n spreekwoord over het land der blinden en eenoog. Maar in het land der blinden is eenoog helemaal geen koning, eerder de dorpsgek. Want hij ziet dingen, die anderen niet zien. Als tien blinden al ruzie kunnen krijgen over wat een olifant is, laat staan hoe gefrustreerd eenoog kan raken, omdat hij wel het geheel overziet en de anderen, door hun gekrakeel, niet duidelijk kan maken dat ze allemaal maar een deel waarnemen.
De vragen die iedereen die zich anders voelt in een omgeving (dus ook hoogbegaafden) voor zichzelf zou moeten stellen, zijn wat mij betreft: Wil ik in deze omgeving passen? Wat wil ik ervoor opgeven, wat win ik door te blijven?
En welke keuze je maakt, neem dan ook de consequenties.
Reactie: Is het wel verstandig om mensen bedrijven te laten leiden die nagenoeg alleen maar door geld zijn te motiveren?????(hebzucht egoisme gewetenloosheid over lijken gaan)
Is het niet een teken dat ze bij een normale betaling onder presteren?
Ik moet maximaal presteren anders komt er snel een functioneringsgesprek en krijg geen scheepsladingen geld
Reactie: Een gevaar kan zijn dat diegeen die op deze wijze achter bepaalde info komt, is dat er een beeld van de (bv) sollicitant ontstaat (gevormd wordt)terwijl men nog niet eens kennis heeft gemaakt met de persoon in kwestie.
Dit kan de kennismaking mogelijk vertroebelen.
Tevens is het m.i zo dat er genoeg info is die ik niet eens wil weten omdat als je genoeg ontdekt er bij iedereen wel shit is aan te wijzen.
Geen uitzonderingen, ook niet bij de meneer die zich niet zo maar de eerste de beste vind.
Reactie: Wie is de organisatie dan en waar is de leidinggevende van de yp in dit verhaal? Of zegt de woordspeling voldoende: een ongeleid projectiel. Flauw hoor, weer zo'n artikel. Het wordt tijd dat 'de organisatie' die dit overkomt zelf verantwoordelijkheid neemt.
Reactie: Hee Anthony,
Ik mag nu ook zien hoe je eruit ziet.
Wat leuk dat je me uitnodigt.
Ik vind het heerlijk om bij andere mensen af te tasten hoe ze denken en voelen.
Voor wat betreft je andere vragen.
Er is geen bewust verstoppen, ieder mens wil graag authentiek zijn en denkt ook dat ie dat is.
Het gaat vooral om de context van een organisatie, waarin ik schets dat wanneer je dingen ziet die een ander niet ziet (dus geen Calimero maar Argus) voor een keuze komt te staan. Die keuze kan ook uitvallen ten gunste van de persoon zelf zonder dat dat gedeeld wordt met anderen. Uit ervaring weet ik dat het ongezond veel energie kan kosten als je probeert uit te leggen wat je ziet. Bewust daarmee stoppen is wat anders dan je bewust verstoppen. De Plant is zeer authentiek, hoog gevoelig, emotioneel onzeker en zeer bewust van zijn omgeving. Jouw aandacht voor dit profiel vind ik geweldig goed. Ik probeerde je te helpen door hopelijk wat inzicht te geven in keuzes van een PL. Het zijn geen slachtoffers.
De aandacht voor hoge intelligentie vind ik vooral nuttig voor kinderen. Die zijn zich nog niet bewust van een bewuste keuze. Er kan niet genoeg aandacht zijn voor kinderen met betrekking tot dit onderwerp. Met name de hoge ontvankelijkheid voor prikkels in combinatie met het moeite hebben met loslaten van dingen die je niet begrijpt kunnen een kind in een knoopje leggen. Laten we ze met warmte en begrip omgeven.
Ik kom een keer koffie halen.
Ik sluit af met een hartelijke groet, goed?
Reactie: Mensen zijn mondiger in verpleeghuizen, en de kans is groot dat een bewoner tegen een medewerkster zegt: Dat maak ik wel uit.
Een dergelijke vanzelfsprekende houding kan inderdaag weerstand oproepen.
Als voormalig leidinggevende in de ouderenzorg, heb ik dit meegemaakt.
Een kop thee en een babbeltje als met dit wil doet ook wonderen.
Breng mensen meer verantwoording bij en doe dit zo laag mogelijk op de werkvloer.
Dat is ook effectief.
Met vriendelijke groeten,
Reactie: Ik denk dat het wel meevalt. Ik Google mensen ook wel eens, maar gewoon uit nieuwsgierigheid. Het ligt er ook aan wat je bedrijfscultuur is. Aan de hand van iemand's Hyves of Facebook pagina kun je wat meer leren over zijn of haar persoonlijkheid en of diegene in je bedrijf past.
