Reactie: Het feit dat oudere werknemers worden afgewezen op de meest doorzichtige smoezen, is niet van vandaag of gisteren. Helaas ontbreekt het de meeste beslissende (HR) managers aan de competenties om een persoon op waarde voor het bedrijf te schatten. Met het afwijzen van oudere kandidaten bewijst een HR-manager (of een andere decisionmaker) het bedrijf een zeer slechte dienst.
Of het angst is om door de oudere, meer ervaren werknemer zelf op hun eigen (des)functioneren te worden belicht of gewoon conservatisme, is een vraag die de directie van elk bedrijf zichzelf moet stellen.
Net als de vraag of het afwijzen van ouderen kandidaten niet een daad van onvoorstelbare kortzichtigheid is, die het bedrijf op den duur zal nekken. Want met zo weinig vertrouwen, flexibiliteit en visie moet je afvragen of een bedrijf met zoveel kortzichtigheid en conservatisme wel opgewassen is tegen een frisse, internationale concurrentie. Maar ja, dan kan je als falende directie en HR management altijd nog ' de arbeidsmarkt' als schuldige aanwijzen, in plaats van de hand in eigen boezem te steken...Wel zo veilig, niet?
Reactie: @noira, @Richard Doesburg
Het blijft wel erg stil. Krijgen we die onderbouwing nog of leuteren jullie maar wat raak omdat je iets vond of nog erger; omdat het leuk in je straatje past?
Gaarne geen ongefundeerde bijdragen maar gedegen onderbouwing, zeker als er om gevraagd wordt. Zo houden we het forum ook een beetje professioneel.
Reactie: Hoewel in de kop door het opnoemen van de merken neutraliteit wordt verondersteld. gaat de inhoud weer eens alleen over de iphone.
Leuk dat Apple nu ook software daarvoor wil verkopen.
maar voor Palm en WM(CE) zijn al vele tienduizenden softwarepaketten op allerlei gebied voorhanden waarvan zeer vele gratis.
Als het écht om de toepassingen gaat zou Apple niet eens mee kunnen doen, zij bieden een platform met nog maar bitter weinig software, net zoals dit het geval is voor osX.
Het hippe kastje verkopen met een belofte dat er een toekomst is in uitbreidbaarheid, is gezien Apples product-lifecycle en eigen geschiedenis feitelijk valse voorlichting.
@sara
helaas is mijn ervaring dat appelen zuur zijn...
Reactie: Ik denk dat het er ook om gaat waar je aan gewend bent. En bij een product gaat het volgens mij niet alleen om de eigenschappen (wat het kan), maar ook welke voordelen mensen ervan hebben (hoe ervaren ze het product). Ik denk dat Apple heel goed in de gaten heeft dat veel mensen zich niet bezig willen houden met de werking van het apparaat, maar willen dat het gewoon werkt. Ik kan me goed voorstellen dat bedrijven juist een toestel willen waar ze iets aan kunnen toevoegen of dat ze kunnen integreren in hun bestaande systeem. Het zijn dus m.i. verschillende doelgroepen.
Bovendien is Apple er in geslaagd iets te maken dat mensen mooi vinden, iets waarmee ze graag gezien worden. We kunnen er pissig over worden of we kunnen er iets van leren. Ik denk dat we onszelf meer een dienst bewijzen met het laatste.
Reactie: Obama is een onervaren idealist, en al snel vastgelopen in het zand dat de politiek voor hem strooit. Hoop wordt teleurstelling. en obama zal net als al zijn voorgangers zand moeten vegen en de raderen moeten oliën.
De ultieme democratische keuze is die voor een dictator, dat trekt obama niet... dus wordt het 'business as usual'
Reactie: De marketing richt zich op jonge mensen (kijk b.v. maar eens naar de reclame) de producten gemaakt door een iets oudere (productie)generatie dan de consument, mag natuurlijk niet vertellen dat hun hippe telefoontje is bedacht door een nog oudere generatie als b.v. een 55+ er. Het hippe is dan weg.
Door de media en films wordt gesteld dat elke innovatie het resultaat is van een briljante student, en niet door de professor die hem dat geleerd heeft. de realiteit leert echter anders.
De marketing doet zijn best om de ontwikkelaars weg te houden bij de doelgroep, respect verdiendende creatieve ouderen worden weggezet als suffige vergeetachtige schildpadden, waarvan de marketing door 'branding' het imago heeft weggezogen.
Ik ken geen ouderen, iedereen is (leef)tijdsloos, en voelt zich bij voorkeur 18. Met ouderdom komen gebreken, met jeugd ongelukken.
Reactie: Het bedrijf waar ik werk had enkele jaren gelden enorm veel personele problemen; ongekwalificeerd personeel dat het niet redde, jongeren die niet lang het bedrijf trouw bleven, geschikt personeel was haast niet te vinden.
Eigenlijk uit nood geboren is men toen gaan zoeken naar wat ouder personeel. Op elke afdeling (we hebben er 4) is toen een 55+er terechtgekomen.
Die zijn inmiddels 60/61 en ze zijn er alle 4 nog; ze zijn vakbekwaam gebleken, gemotiveerd, hard werkend, en vinden het bovendien leuk om hun kennis op de jongere collega's over te brengen. Daarmee dragen ze dus ook nog eens bij aan goede opvolging als ze straks zelf met pensioen gaan. Alle 4 willen ze dolgraag tot hun 65ste bij ons blijven.
Ze hebben de rust en stabiliteit gebracht waar het bedrijf naar snakte, en het management kon eindelijk weer naar de toekomst kijken.
Natuurlijk botst het weleens met de jongere generaties, en natuurlijk hebben ze een eigen werkwijze aangeleerd die soms wat lastig aan te passen kan zijn. Maak daar goede afspraken over en tref elkaar in het midden. Wederzijds begrip doet wonderen.
Onze ogen zijn in elk geval geopend; de 50plussers kunnen op de werkvloer nog van enorm veel waarde zijn. Bedrijven die daarvoor hun ogen sluiten, schieten zichzelf in de voet.
Reactie: Dan nog heeft hij gelijk.
dat hele appstore idee zat al jaren op de nokia toestellen,onder het kopje downloads.
Alleen weet apple altijd heel goed hoe ze bestaande oude ideen op nieuw in de markt moeten zetten.
maar dan nog ben het niet eens. niet de Applicaties bepalen succes smartphone maar betrouwbaarheid.
Kijk naar htc en windows mobile kwa applicaties het beste toestel dat er is. makelijkheden met exchange, office documeten en explore zijn zo als op de computer. en voor besdrijvenis het makelijk zelf apps te maken in visual studio.
alleen stapt toch iedreen over naar het lastig apple en blackberry systeem van wegen betrouwbaarheid van de software.
blackberry met een eigen extra server om te kunnen wat windows mobile kan.En appele met lastige C++ progameer taal en niet vrij toegangkelijk om eigensoftware op de toestelen te zetten door het appstore systeem.
als feetback krijg ik altijd het toestel moet gewoon werken en doen waar het voor gemaakt is BELLEN.
Reactie: Het UWV zegt wel aan de doelstelling te willen voldoen maar heeft vanwege het -cover your ass- principe een overdracht systeem gecreerd naar stichtingen (om werkzoekenden op te lappen of maatschappijgeschikt te maken) en uitzendbureaus. Mensen worden doorgeschoven en daarmee is voor het UWV de kous af. maar de werkelozenmassa blijft gewoon rouleren.
De regering heeft immers geluk gekoppeld aan arbeid en inkomen, dat is hun oplossing voor alle problemen, wie werkt betaalt immers belasting.
Wat dient te verandenen is niet het gemak waarmee werknemers kunnen worden uitgefaseerd, maar het gunnen van werk aan werkelozen door bedrijven.
Als je maar genoeg stichtingen, uitzendbureaus, bemiddelingsbureaus en banen voor UWV medewerkers creert los je daar mee in elk geval het probleem van de werkloze HBO-ers op.
Reactie: Bedrijven zijn bang voor mondige werknemers. Een strak projectregime en taakgerichtheid is meer gericht op direct factureerbare uren en die zijn belangrijker dan vriendelijkheid, hulpvaardigheid en vakmanschap. De wijsheid wordt als eigenwijsheid afgedaan.
Wel heb ik mijn twijfels over de kwalitatieve inhoud van het artikel, er ligt wel een semipsychologisch sausje overheen, vooral de onzin van gevoelsleeftijd doen me meer denken aan een nintendo spelletje, dan wetenschappelijke onderbouwing.
Iedereen is geestelijk 18 (of leeftijdsloos als je dat prefereert), ouderen hebben gewoon meer in hun geheugen opgeslagen. En wat dat dan is... ervaring! -goede en slechte-
Reactie: Ouderen zijn vaak universeel en functiegericht opgeleid, en gewend fexibel om te gaan met het takenpakket dat ze wordt aangeboden, er zijn dus bij oudere werkneners grijze gebieden van kennis welke zij ook in het belang van het bedrijf willen inzetten en stellen deze gebieden (en bedrijfsprocessen)tot verdriet van HR zelf bij, nieuwe functies groeiden uit de grijze gebieden, een theorie cursusje van een paar weken was hiervoor niet nodig, de taken werden immers al vervuld.
Doordat bedrijven veelal inzetten op taakgerichte bureacratie -een gevolg van (de verkeerde interpretatie van) de taak-decompositie van projectmanagement- worden doelen opgedeeld in materiaal, tijd en taken.
De 35- ers zijn opgeleid tot het uitvoeren van taken (factory workers), zolang er een markt behoefte bestaat tot het uitvoeren van de aangeleerde taak. Na 5 jaar uitvoeren van de taak is er senioriteit behaald door routine, en zal er moeten worden om- of bijgeschoold naar een andere taak, dit om te blijven voldoen aan zingevend werk. want de -end of cycle is bereikt-.
Dit verklaart de opleidingsbehoefte van de 35- er. Hij wil zichzelf niet overbodig maken als de taak niet meer bestaat, en zoekt een nieuwe of diepere specialisatie. Maar daar moeten wel projecten voor zijn! en dat veroorzaakt weer migratie en het voor bedrijven gunstige verlies van opgebouwde rechten.
Het gevolg is dus dat bedrijven geen behoefte hebben aan oudere werknemers, met specialisten hebben ze een discardable pool van taakuitvoerders met weinig opgebouwde rechten.
Dit duidt natuurlijk op slecht werkgeverschap, maar gelukkig leren ook de 35- ers over een aantal jaar wel dat zij ineens de oudere werknemer zijn, zij hebben inmiddels al zoveel specialisaties opgedaan dat ze niet meer inplanbaar zijn in projectmanagement en véél te eigenwijs zijn.
Reactie: De gemeente Rotterdam is niet in staat om eigen medewerkers,die door een reorganisatie hun functie kwijtraken, weer een andere functie aan te bieden. Zelf ben ik 55+ en wordt afgewezen op te weinig ervaring, verkeerde ervaring, te laag niveau of te hoog niveau. Zonde want door deze gang van zaken zitten er een paar honderd mensen thuis, die gewoon zouden kunnen werken.
Reactie: Zelf ben ik met vervroegd pensioen gestuurd hetgeen ik niet leuk vond. Voelde me uitgestoten. Ben voor mijzelf begonnen, zit nu als projectmanager, als gepensioneerde in het buitenland waar nog veel te ontwikkelen valt. Ik heb kansen waar een jonge man met graagte zich aan vast zou willen bijten. Helaas heeft hij daar de ervaring niet voor om heeeeeeeeeel breed te kunnen denken en te opereren als veelal de ouderen kunnen. Voor bijscholing heeft men in dat land geen geld omdat ze de mensen naar het buitenland moeten sturen.
Nu na een paar keer op tv te zijn gevraagd voor een interview en de grapevine talk is het nu zo dat velen op overheidsnivo niet willen dat ik weg ga. Krijg als consultant de meest mooie uitdagingen die ik nooit van mijn werkgever zou kunnen verwachten.
Ze kunnen niet de NL salarissen betalen maar zelfs met de helft heb je een vorstelijk leven.
Ik heb veel plezier in mijn werk. Meer dan bij mijn vorige werkgevers. Wonen in een prachtig huis met 4 ha tuin zonder de files en stress, die ik telkens als ik terug in NL kom weer over mij heel voelt komen. Ik zou willen dat ik 40 was.
Reactie: Als re-integratie en outplacement bureau begeleid ik ook > 45+ cliënten richting arbeidsmarkt. Ook daar vaak teleurstellingen door afwijzingen vanwege ''''over of onder kwalificaties''''. Ook diverse uitzendorganisaties staan er om bekend dat ze weigeren ouderen in te schrijven. Mijn oplossing ligt als het er inzit in de richting van zelfstandig ondernemerschap, want dan is de oudere leeftijd eerder een voordeel dan een nadeel, bovendien heeft WW /WAO en/of afstand tot de arbeidsmarkt geen betekenis voor iemand die een bedrijf wil gaan starten.
