Reactie: Een samenvatting van het onderzoeksrapport is hier te downloaden.
Mooi niet dus. Hoe krijg ik het wel? Dit artikel beschrijft alleen hoe consultants meer geld willen verdienen. Maar wat is er nu echt aan de hand?
Reactie: Is het wel zo dat er in Nederland minder aan vrijwilligerswerk wordt gedaan? Ik denk dat niet iedereen geregistreerd staat. Veel basisschool draaien op een belangrijke groep van ouders die hulp aanbieden. Dat is een hele belangrijke vorm van vrijwilligerswerk die van groot belang is voor ouders, school en kinderen. Dit werk wordt gedaan door bij de basisschool van mijn dochter bijna alle ouders van de school door vaders en moeders. En ook door ouders die beiden 40 uur werken. De betrokkenheid van ouders met school is zeer hoog. Onze ervaring is dat het vrijwilligers werkt van ouders die bijna alle dagen op school aanwezig zijn tot ouders die regelen dat de kinderen de biebboeken hebben.
Onze ervaring is dat als er vanuit een organisatie betrokkenheid wordt gepromoot die best wel opgepakt wordt.
Reactie: In deze Tijd moet de Regering ervoor zorgen dat de Werkende mensen en vooral die in de eerste 2 belastingschijven vallen meer gaan over houden van hun bruto loon in plaats dat ze nu weer NETTO moeten inleveren.
Alles wordt weer duurder, neem de zorgpolis wordt per maand veel duurder maar netto ontvangen we minder. geen wonder dat veel mensen moeite hebben of krijgen met rond zien te komen van hun salaris.
Maar Slecht presterende banken wel even Miljarden inpompen.
Het wordt tijd om in opstand te komen tegen deze regering die in deze tijd moet opkomen voor de werkende mensen, als die meer te besteden hebben dan komt het met de economie weer goed.
Nu zorgt de regering voor meer armoede in Nederland
Reactie: @Trudy Kennelijk is de essentie van dit artikel je ontgaan. Het artikel geeft een komende trend aan en tja, als dat een 'tjakka verhaal' is vind ik dat best. Maak voor je eigen onderneming even de vertaalslag. Of je nu fysieke producten verkoopt of diensten dan heb je eigenlijk al een strategisch netwerk van leveranciers. Samen met hun producten ben je in staat de beste kwaliteit te leveren. Kijk eens naar strategische verbanden om grote klussen aan te pakken die je in je eentje niet of niet goed kunt doen. Een strategisch netwerk is ook het bij elkaar brengen van een team ondernemers in hetzelfde gebied om bv. samen de veiligheid of toegankelijkheid te bevorderen. Tot slot nog even dit; heb je ooit iemand horen vertellen niet voor de hoogste kwaliteit te gaan?
Reactie: Wat ik hier mis is dat je meerdere e-mail adressen kunt gebruiken, ik heb er één voor zakelijk verkeer, één voor familie en kennissen en één voor nieuwsbrieven. Heb ik alles keurig gescheiden, oh ja zelfs voor linkedIn heb ik een aparte.
Reactie: @Floris,
Het is niet mijn doel om Hoetmer te verdrijven, wel om onzin te bestrijden.
Ik stel de praktijken van verkopers aan de kaak, omdat ik geloof, kan bewijzen, dat verkopers de hoofdoorzaak van klantontevredenheid zijn, omdat ze productgericht zijn en niet klantgericht.
De recente ondergang van DSB bewijst opnieuw dat klanten uiteindelijk gewetenloze verkoop afstraffen en het zou echt zalig zijn als verkopers gingen leren te luisteren naar klanten in plaats van in te praten op klanten. Dat is beter voor de klant en uiteindelijk beter voor de organisatie of het bedrijf.
Ik laat me inderdaad nooit inspireren door een enkel boek, een boek bevat informatie, die slechts gecombineerd met andere informatie tot kennis leidt. Meteen een mening vormen op basis van een enkele publicatie of een enkel boek is weinig wetenschappelijk gedrag.
Wat ik poogde te vertellen is dat Cruyff over een uitzonderlijk talent beschikte en daardoor ook zonder uren training een niveau kon halen waar anderen met minder talent meer uren voor nodig hebben.
De nieuwe Cruyffs (de Ruyter, Schulp, Boutahar...) hadden en hebben talent, hebben vele uren getraind (veel meer dan 10.000) maar hebben het niveau van Cruyff nooit gehaald, waarom niet? Omdat ze andere talenten van Cruijff misten, onder meer het talent om sneller te denken dan anderen (waar Matser dus op duidt) en daardoor spelsituaties sneller te kunnen overzien.
De 10.000 uur theorie zegt wel degelijk dat iedereen die 10.000 uur oefent het top niveau kan halen, maar ik kan 10.000.000 bewijzen aandragen dat dit niet het geval is. Zonder talent kun je het vergeten.
En Cruyff trainde nooit, stond met een sigaret in de mond naast het trainingveld. Hij had (evenals Maradonna en enkele andere echte talenten) geen training nodig om zijn niveau te halen.
Trainen is goed om talenten te ontwikkelen, bij gebrek aan talent kun je trainen tot je een ons weegt, maar bereik je niks.
Ik kan het weten, heb jaren dag in dag uit op het veld gestaan. Maar heb nooit en te nimmer een bal echt goed weten te raken en met mij miljoenen anderen.
Ik kan natuurlijk dat ene boek weer gaan lezen en het zal wel weer over de uitzonderingen op de regel gaan, de zeldzame gevallen die wel slagen, zonder oog te hebben voor de regel dat de meesten niet slagen.
Michel wil graag gelijk hebben, dat is zijn goed recht. Het getuigt echter van karakter om ongelijk ook eens toe te geven, zeker als alle bewijzen tegen je zijn.
Reactie: Ook creativiteit is een talent en niet iedereen beschikt over dit talent, dus kun je mensen niet leren, laat staan dwingen, creatief te zijn.
Wel moet een organisatie open staan voor ideeën van de medewerkers. Dat vraagt weer een bepaalde cultuur, een stijl van leidinggeven en een goed business model.
Het gaat dus verder dan het domweg (her)invoeren van een ideeënbus. Maar het implementeren van een omgeving waarin (ondermeer) creativiteit wordt gestimuleerd, heeft een zeer positieve invloed op K3, klanten, kosten, kwaliteit.
Reactie: Helemaal geen raar verhaal, voor mij werkt dit prima. Op deze manier samenwerken is namelijk heel efficient, want je bent geen tijd kwijt met de juiste mensen zoeken met een goede kwaliteit. Die heb je al bij elkaar. Ik heb daarom onlangs met een aantal anderen een dergelijk team opgezet!
Reactie: Wat een raar verhaal is dit: projectteams samenstellen......??? Nou, ik denk het niet: ik ga voor de hoogste kwaliteit en dat betekent dat als ik mensen inhuur de ene keer de ene ZZP'er inhuur en de andere keer de andere. Beetje onnodig tjakka verhaal dus.
Reactie: Een zeer interessant stuk. Ik heb goede ervaringen met het outsourcen naar Buenos Aires, Argentinie. In Buenos Aires, is er een enorme bron aan mensen vanover de hele wereld, die bijna allemaal op zoek zijn naar een baan. Callcenters in Buenos Aires trekken deze mensen aan zodat ze met klanten in hun eigen taal kunnen spreken. Mensen die deze callcenters aan de lijn krijgen merken dus niet dat ze met Argentinie doorverbonden zijn. Bedrijven als 5CA zijn Nederlandse bedrijven met een vestiging in Buenos Aires.
Reactie: Ik ben het er mee eens dat een flexibel arbeidsvoorwaardenpakket heel positief is voor werknemers. In het belastingplan 2010 worden de mogelijkheden zelfs nog verruimd.
In uw artikel wordt aangegeven, dat Werkgevers ook inzien dat ze zelf kosten kunnen besparen en dat volgens Mercer een derde van de werkgevers overweegt om een keuzepakket arbeidsvoorwaarden in te gaan voeren.
Of werkgevers met de invoering nog steeds kosten kunnen besparen is afhankelijk van hoe het belastingplan 2010 (werkkostenregeling) voor hen uit gaat werken.
Ik zie de voordelen van een keuzepakket arbeidsvoorwaarden, maar wil werkgevers adviseren goed te berekenen wat dit gaat betekenen voor de personeelskosten in 2011 en later, zodat een afgewogen beslissing genomen kan worden. Dit geldt zowel voor werkgevers die reeds een keuzepakket hebben als werkgevers die overwegen een keuzepakket in te voeren.
Reactie: CR
Wat mij opvalt is dat niemand schrijft over de mensen die in 2003 ontslagen zijn en nu weer in deze recessie ontslagen zijn, met als gevolg dat diegene maar voor drie maanden kan terugvallen op een WW uitkering. In deze situatie zijn wij belandt. Omdat mijn man van de laatste vijf jaar geen vier jaar heeft gewerkt heeft hij nu recht op 3 maanden WW uitkering en daarna niets meer! Hoe groot zal deze groep zijn?
Reactie: Ik geloof dat Ad de Beer zich ten doel heeft gesteld om Michel Hoetmer uit deze kolommen te verdrijven, getuige de vele denigrerende insinuaties over verkopers in het algemeen en Hoetmer in het bijzonder. De Beer voelt zich mijlenver verheven boven platte verkopers, laat zich nooit door een gelezen boek inspireren en heeft altijd alle primaire literatuur wel gelezen. Deze keer niet - zijn weerlegging van de 10.000 uurtheorie is echt te lachwekkend voor woorden. Die theorie zegt echt niet dat iedereen kan leren voetballen als Cruijff, mits er maar 10.000 uur geoefend is. Maar wel dat van de 10 voetballertjes met ongeveer evenveel aanleg, alleen dat voetballertje dat 10.000 heeft geoefend, de top haalt. Iedereen die wel eens een artikeltje over Cruijff heeft gelezen weet, dat die vanaf zijn vroegste jeugd vrijwel dag en nacht op het voetbalveld doorbracht en zijn quotum dus voor zijn zestiende met gemak heeft gehaald. De theorie zegt ook dat er veel meer voetballertjes waren met ongeveer evenveel talent als Cruijff - ze werden in de jaren zestig en zeventig ook voortdurend aangekondigd. Als je er meer over wilt lezen kan ik het boek 'Outliners' van Malcolm Gladwell aanraden, in het Nederlands vertaald als 'Uitblinkers'.
