Reactie: Kijk, en dat is nou dikke onzin Arthur. Hoezo is er behoefte aan mannen (m/v) met ballen?! Wat doe je als teamleider/manager? zorgen dat je medewerkers op hun best presteren ten goede van jouw bedrijfsresultaten. Dat doe je niet door de zweep eroverheen te halen, dat doe je door te zoeken naar de sleutel van het team. En die sleutel blijkt in de praktijk luisteren te zijn. Luister naar de ervaringen van de uitvoerders, naar de kansen die zij zien. vergroot de eigen verantwoordelijkheid van medewerkers en stuur op taakvolwassenheid. Wees mens, maar vergeet nooit je visie. Adem die visie niet alleen uit, maar ook in; leef die visie. En vergeet nooit dat je met mensen te maken hebt, niet met machines. Op deze manier is elk resultaat haalbaar. Ik heb medewerkers op deze manier een volledige ommezwaai zien maken in werkhouding, werkwijze, cultuur, etc. En ik heb nog geen enkele maal gezien dat op basis van autoritair gedrag resultaten blijvend goed bleken te zijn.
knopen door durven hakken? ja zeker! maar zonder de in het artikel genoemde kwaliteiten, zullen de resultaten uiteindelijk altijd tegenvallen.
Reactie: Het verbaast mij dat hier voornamelijk de vrouwelijke eigenschappen van leidinggeven worden weergegeven. Er is niets mis mee, maar dat leiders zich vooral moeten inleven in anderen, wat anderen wensen en wat een organisatie wenst gaat wat erg ver. een goede leider is in zijn (bedrijfs)doelen een verlicht potentaat en heeft daarnaast, waar het nodig is om zijn doelen te bereiken, een oplettend oog en een luisterend oor voor zijn onderdanen. Een leider die staat voor wat hij wil en de confrontatie niet uit de weg gaat. Dergelijke leiders durven namelijk nog zelf beslissingen te nemen en er ook voor aansprakelijk te zijn. Zonder een sexe voorkeur uit te spreken, is er gewoon behoefte aan mannen (M/V) met ballen!
Reactie: Belangrijker dan weging of een beroep zwaar is, is hoe de werknemer het uitoefenen van zijn werk ervaart. Zoals hiervoor al werd aangegeven is de een nog enthousiast en vitaal. Voor de minder gelukkigen fysiek of psychisch, is er weinig hoop meer nog andere werkzaamheden te kunnen gaan verrichten.
De werkgevers zullen in dit geval een beleid moeten voeren waardoor deze werknemers gezond en plezierig hun werk kunnen blijven doen. Dit betekent een toename van kosten voor de werkgevers door investeringen in training en ondersteuning bij zoeken naar andere functies binnen of buiten het bedrijf.
Reactie: Een nieuwe gedachte, die ik nog nooit op me heb in laten werken. Maar mijn eerste idee is, dat er best wat in kan zitten, maar dat afhankelijk van de job waar je over spreekt.
In de sfeer van commerciele relatie kun je dit bijv. vergeten.
Punt is wel, dat ingeval je een dergelijk type zou recruteren, je er dan meteen een tweede bij moet nemen, die de boel achter de luie ''man'' organiseert, anders kun je toch wel enige stagnatie gaan verwachten in de uitvoering-afwerking.
Puur gelet op snel succes is dit wel een aardige gedachte.
Reactie: Volgens de theorie van strateeg von Manstein zijn zij, die weten wat ze vooral door anderen moeten laten doen, het meest succesvol: zie mijn blog over zijn stelling. Overigens verging het hemzelf niet veel anders...
Reactie: Dat Kopenhagen gaat mislukken is een vorm van self fullfilling prophecy. Het zal weer enkel een excuus worden voor politici om later te roepen ''aan mij lag het niet''.
De hele propaganda rond deze onzin stuit me geweldig tegen de borst. Alle media storten de ene na de andere onheils boodschap over ons uit. Ijsberen verdwijnen, vissen verdrinken, overstromingen....
Maar het keiharde bewijs dat de CO2 uitstoot de oorzaak is, is er niet. Wel is bewezen dat de concentratie CO2 op de noordpool niet gestegen is. Wel is bewezen dat de gemeten stijging van de temperatuur een meetfout was. Wel is aangetoond dat de oceaan om de zoveel eeuwen CO2 met tonnen gelijk, loslaat, waardoor de klimaatverandering een normaal natuurlijk verschijnsel zou kunnen zijn.
Natuurlijk moeten we oppassen hoe we leven, maar al deze paniekzaaierij kan wat mij betreft opgeborgen worden bij de broodjes aap van de varkensgriep, de recessie en de weeralarmen van het KNMI. Uiteindelijk valt het allemaal weer mee.
Laten we ons verstand gebruiken, verder kijken dan onze neus lang is. Dat onderscheid ondernemers van politici toch?
Reactie: Een aantal jaren geleden heb ik mij verdiept in een vacaturebank voor vrijwilligerswerk. Ik ben behoorlijk geschrokken ..... full-time of minimaal part-time inzetbaarheid wordt er gevraagd .... en GEEN tijd om met de doelgroepen te socialiseren ..... er is een hoop werk te doen, waaronder vuil werk en dat moet worden aangepakt ..... gewoon een extra baan erbij dus, hoezo is vrijwilligerswerk goed voor de maatschappelijke betrokkenheid? Iedere vorm om de andere kant van de maatschappij te leren kennen en daar jouw deel aan bij te dragen wordt op voorhand uitgesloten. Naar mijn mening wordt dit onbezoldigde werk alleen maar uitgebuit in plaats van gewaardeerd. Niet verwonderlijk dat veel mensen hier geen behoefte aan hebben. Jammer! Ik ken mensen die een deel van hun vakantie besteden aan hulpverlening in het buitenland .... daar maak ik uit op dat de behoefte om een steentje bij te dragen aan het menselijk welzijn wel degelijk bestaat bij de nederlanders. Zou dus een opsteker zijn als de nederlandse organisaties die mogelijkheid bieden, dan zou het percentage van geinteresseerden nog wel eens kunnen stijgen.
Reactie: Er zijn best beroepen aan te wijzen, waarbij het lijf (of geest) van de gemiddelde werknemer zwaar wordt belast. Van oudsher was en is de stratenmaker dit, maar denk ook de brandweer (repressie), militairen (uitzending) etc etc.
Let wel, het betreft gemiddelden. Net als roken: dat is slecht voor de gezondheid, maar iedereen kent wel een opa die 90 is geworden en iedere dag een sigaar rookt.
Mbt de regeling : de 67 jaar regeling is een opmaat voor een individueel systeem: iedereen regelt zelf zijn AOW maar, de overheid stopt ermee. Op zich niet verkeerd, scheelt weer regels. Maar het levert wel heel andere problemen op.
Reactie: @ Arjan en Ricardo Oedietram: Wat is jullie inhoudelijke kritiek op dit bericht? Zie hier het persbericht van Intelligence Group: http://www.intelligence-group.nl/nl/bijblijven/nieuws?newspath=%2FNews%2Fnl%2FAllochtonen+en+autochtonen+verschillen+in+mentaliteit+en+capaciteit
