Reactie: Is een beetje aandacht echt zo goedkoop? Hoeveel mensen lopen er dagelijks bij zo'n conferentiecentrum naar binnen? Om 1 persoon net dat beetje extra aandacht te geven, is misschien goedkoop, maar om dat bij iedereen te doen, dan zal dat toch een flinke duit kosten. Zelfs als je je beperkt tot degenen die de bijeenkomsten organiseren (trainers, cursusleiders e.d.) dan zullen dit nog steeds heel wat mensen zijn.
Uit het voorbeeld: Als de receptie alleen voor Michel een checklist met wensen moet bijhouden, dan is dat misschien goedkoop, maar als ze dat voor alle trainers en cursusleiders moeten doen, dan wordt 't een ander verhaal.
Overigens ben ik het wel met Michel eens, dat een beetje extra aandacht voor je klanten zich dubbel en dwars zal terugbetalen. Alleen moet je niet beweren dat extra aandacht goedkoop is. Aandacht kost tijd en tijd is geld.
Reactie: De bovengenoemde methodes zijn min of meer bekend bij ondernemers, zzp-ers, etc. Maar het zou beter zijn geweest als in dit stukje werd beschreven wáárom men niet snel een overweging maakt om samen te werken! Een samenwerking komt niet zomaar tot stand, dat is bekend. Maar de achterliggende gedachtes zijn hier van belang. Het probleem moet worden geanalyseerd en we moeten tot mogelijke oplossingen komen.
Reactie: Jammer dat managersonline een van dusdanig slechte kwaliteit artikel publiceert (ofja, klakkeloos overneemt ) op de website met zwakke onderbouwingen in het verhaal.
Over het algemeen lees ik vaak artikels op deze website, maar dit artikel slaat volkomen nergens op. Daarmee ben ik het met Arjen helemaal mee eens.
Misschien een leerpunt voor managersonline.nl?
Hoop dat de redactie hier zelf iets van kan leren?
Reactie: Ok, het probleem is duidelijk. Maar wat is nu de oplossing? Hoe gaan zij het verhelpen? Gaan de banken en andere geldverstrekkers nu elk aanvraag voorzien?
Reactie: Een ochtendmens heeft de hele dag nog voor zich en ziet de wereld ''opstaan''. Daardoor kan iemand met een dergelijke biologische klok ook meer aan dan een ''late starter''; die stapt in de al rijdende trein en heeft al enige ''stations''gemist.
Daar tegenover staat dat het vroeg laten beginnen van een ''niet-ochtendmens'' (een avondmens) het slechtste is wat je kunt doen; zo iemand komt maar moeilijk op gang en da's niet erg produktief.
Lastig wordt het als er in teamverband met de diverse ''klokmensen''gewerkt moet worden.
Reactie: Een AED kan een levensreddend hulpmiddel zijn van een EHBO- of BHV-organisatie. Zonder twijfel stel ik dat het tot standaard uitrusting zou moeten behoren. In praktijk heeft het apparaat zich al vele malen bewezen.
Daar tegenover staat natuurlijk wel het risico. Gaat het over een bedrijf met 4 of met 100 werknemers. Bedrijven waar echter maar een paar mensen werken zouden wel een collectieve AED aan kunnen schaffen en deze op een centrale plek kunnen plaatsen zodat iedereen hem snel kan bereiken. Ook is het dan gelijk handig als bedrijven afspraken zouden maken om onderling ook een goede EHBO/BHV organisatie op te zetten.
Reactie: Leuk artikel ! Interessant en het heeft me wel aan het denken gezet. Met name de wisselwerking tussen lachen en hierarchie vind ik wel een eye opener. Met name het muffinverhaal en de reactie van de mensen er op bij de mededeling dat het van hun nieuwe baas of medewerker af kwam.
Iets om bij stil te staan en je bewust van te worden.
Reactie: Wat zal de regering onder zwaar beroep verstaan? Voor ons als werkers/burgers een groot vraagteken. Fysiek zwaar: bouw - patienten verzorging of Mentaal zwaar: ICT-ontwikkelaars, beheerders, project managers? En alles daartussen en buiten.
Volgens mij is dit niet algemeen te bepalen en is een pensioen leeftijd van 65 mooi en genoeg geweest. Wie daarna nog verder wil, moet daar de mogelijkheid voor krijgen maar het kan en mag geen verplichting worden. Dus NIET DOEN en het geeft alleen maar meer regeltjes en administratie. Wie wordt er beter van? De werker of de regering? De regering dat zijn wij toch met z'n allen, dus een oproep tot algehele burgerongehoorzaamheid en staken bij invoering over onze hoofden.
Reactie: Dit hele circus laat alleen maar het onvermogen van de politieke spelers zijn bij het besturen van het land.
Over een jaar of vijf zal er wel weer een gepolderd model komen waarin ''zware beroepen'' netjes staan opgesomt en gaat de politiek weer een andere hobbie zoeken.
Enkele jaren geleden had ik een stratenmaker in de tuin, er moest wat bestraat worden en de man legde pakweg 40 vierkante meter in een uurtje of drie. In totaal gingen er honderden kilo's stenen door zijn handen. Hij genoot van zijn werk, zeker van het resultaat en bleef het nog lang doen, zei hij. Hij was indertijd 72 jaar oud.
Of werk zwaar is, is een persoonlijke mening. Maar ja, de overheid kan alleen maar met regels, normen en zo leven en daardoor gaat er weer een gewrocht ontstaan na talloze vergaderingen, acties, bezettingen, schreeuwende vakbondsbozen (die eenmaal in de tweede kamer een heel andere mening hebben) en zo voorts.
Wie uiteindelijk de tol betaalt? Het MKB dat weer een hoop regels door de strot krijgt geduwd waar ze niks mee kunnen. Dat daardoor de motor van de economie om zeep wordt geholpen hebben onze politici niet door. En daarmee verzaakt politiek Den Haag zijn primaire taak!
Reactie: Ten eerste jezelf energieker voelen en dit ook zijn is niet altijd hetzelfde. Ten tweede ben ik zelf een ochtendmens, maar ken ik tal van niet ochtendmensen die tijdens de dag erg productief zijn. Het enige verschil is dat het niet altijd de gemakkelijkste starters zijn.
Maar als ze eenmaal op gang zijn, merk ik geen verschil.
Een niet ochtendmens vroeg op laten staan is het ergste wat je kunt doen. Als je het dan over niet productiviteit hebt, is dat het ultieme. Maar hoe dan ook, je wordt er mee geboren of niet en verandering aanbrengen zal eerder tot inproductiviteit leiden. Ieder vogeltje zingt (lees ook: staat op) zoals deze gebekt is.
Reactie: Ach wij stonden ook in dat onderzoek maar in het overzichtje wat ze sturen om waar ze melden dat je het rapport kunt kopen voor 595 euro zag ik dat de sollicitatie URL die ze gebruikten van een ander bedrijf was. Als ze alles zo onzorgvuldig hebben gedaan zijn de resultaten nog betrekkelijk. Er zijn maar een beperkt aantal organisaties onderzocht, de onbetrouwbaarheid van het onderzoek is daardoor relatief hoog.
Reactie: wat ik mis in uw betoog, is dat veel mensen niet kunnen lachen, dwz onecht lachen.
Bolkenstein is daar een voorbeeld van.
Onecht lachen is een probleem, verhult een verborgen houding of geheime agenda van een dergelijke persoon.
