Reactie: Ruimte is belangrijk, maar toch niet de doorslaggevende factor bij creativiteits-vergroting. Veel creativiteit mislukt, omdat gewoon niet duidelijk is WAT het innovatie-beleid van de organisatie is. Daardoor kunnen personen, teams ed. niet hun toe te voegen waarde leveren. Voor ruimte-inrichtingen geldt hetzelfde. Ruimtes worden pas 'productief' als helder is wat je van creativiteits-ruimten verwacht tav. koffie, water, toilet, flapovers, geluids-(over)last, ontmoeting, ict-faciliteiten, netheid, licht... enz. Daar waar het innovatie/creativiteits-beleid 'open' is, zal elke ruimte zelf goed in beweging komen.
Reactie: Ik denk dat de reactie van Jaap voor een deel op een misvatting berust. Een eindloonpensioen is gebaseerd op het laatstverdiende salaris. Dat wordt echter genuanceerd door de bepalingen in de Pensioenwet dat opgebouwde rechten niet kunnen worden verminderd. Een verlaging van het salaris of het aantal uren heeft dus geen nadelige effecten op een eindloonpensioen.
Reactie: Hmm als dit artikel lees
dan klinkt het erg bekend in de oren
vaak genoeg weet het management niet hoe ze moeten communiceren met het personeel er ontstaat een hoop irritatie van beide kanten en de werknemer is in vele gevallen de lul aangezien de werknemer de ondergeschikte is en de manager de baas is verliest de werknemer het vaak van zijn baas(manager) tip : Inderdaad een beetje meer liefde laat je personeel voor je werken en niet tegen je werken zo bereik je beiden namelijks niks :tip neem de tijd voor je medewerkers vraag hoe het met ze gaat & behandel ze zoals je zelf behandeld wenst te worden .Dus voer hier in de praktijk geen streken uit het boek van Joep Schrijvers Hoe wordt ik een rat ? je personeel zal het je niet in dank afnemen
Een kopje koffie met je personeel of een klopje op de schouder van waardering is vaak al genoeg net als het woord Bedankt
Reactie: Het befaamde kerstpakket is niet meer wat het geweest was , mijn kerstpakket was dit jaar een doos gevuld met als inhoud 2 soepkommen een zakje bierworstjes van de aldi, een fles rode wijn van meneer albert heijn, een zak soep koek , chocolade , fruit in blik ,borrelnootjes, frans afbakbrood.Ik vind het leuk als werkgevers iets meer tijd besteden als het personeel hard voor het bedrijf werkt, en daarnaast bijna nooit ziek is het voedsel uit een kerstpakket wel erg clichemoet ik zeggen na al de tonnnen aan inkomsten die je als werknemer binnnen haalt voor het bedrijf.
Reactie: Tja er zullen altijd mensen werken tijdens de feestdagen ik zelf werk in de beveiliging ook een branche waar je volcontinue werkt
Het is deze periode letterlijk feest voor de dieven als bedrijven zijn gesloten.Een periode vol vernielingen en inbraken en andere zaken je neemt het voor lief en kan niet anders.Er zullen altijd mensen zijn die met de feestdagen moeten werken het kan niet anders.
Ondanks dit alles fijne feestdagen toegewenst vanaf mijn werkplek
Reactie: Voor veel mensen zou het heel verstandig zijn om de laatste jaren van het werkzame leven een stapje terug te doen. Dit kan in functieniveau of qua aantal uren. Een eindloonregeling is hiervoor een grote belemmering. Mensen worden hierbij opgejaagd tot het eind, om vervolgens bij pensionering in een extra groot gat te vallen.
Bij middenloonregelingen is dit probleem opgelost, en heeft een werknemer veel meer vrijheid om verstandige keuzes te maken.
Het zou Ondernemingsraden en Vakbonden sieren als ze juist zouden pleiten voor middenloonregelingen.
Reactie: Volgens mij heeft het afgelopen jaar zich gekenmerkt door een stuk nuchterheid. Gewoon weer eens met beide voeten op de grond. Wij merkten op onze website (fruitmandshop.nl) dat het niet meer vanzelfsprekend is dat men een hele dure fruitmand laat bezorgen. Er wordt door bedrijven meer op het geld gelet en eerder aan de bel getrokken als er iets niet klopt.
Daarnaast heeft de crisis een uitdunning veroorzaakt. Alleen echte toegeweide ondernemers zullen overblijven. Met name door de crisis krijg je als ondernemer gevoel met ''de andere belangrijke zaken''.
Reactie: Haha,...idd, zorg dat je dan ook echt vrij bent... Maar soms lukt het toch niet, als je thuis bent, en je moet nog iets afmaken van werk of je bent bezig met je studie of thuisstudie dan wil je toch je huiswerk snel gaan maken, of ergens mee bezig zijn,
Beter zou dan zijn, om dan ook echt opvakantie te gaan...(maar dan nog, kun je je spullen ook meenemen tijdens vakantie :))))
Reactie: Er zal enige verbetering optreden ivm de Obama-regering, maar er zullen ernstige conflicten komen in het MO, mn. door Iran. Dan krijg je een soort medium-groei... hopelijk.
Reactie: De communicatie tussen mensen is een grote uitdaging overal en in iedere relatie. Het vraagt bereidheid om naar jezelf te kijken. Naar je eigen waarden en normen, vooroordelen en projectie. Je eigen beelden en opvattingen beinvloeden uiteraard je denken en handelen. Het zou mooi zijn als we ons daar steeds meer en meer bewust van worden zeker in relatie tot diversiteit.
In zijn algemeenheid is een proces van W&S al een kwetsbaar proces laat staan in relatie tot bijvoorbeeld het werven en selecteren van migranten. Onderzoek heeft allang uitgewezen dat selecteurs zich schuldig maken aan invullen, onvoldoende afchecken en afstemmen op de doelgroep, ook ons testinstrumentarium is er vaak onvoldoende op ingesteld.
Het is belangrijk om jezelf in de ogen te durven kijken als organisatie en veranderingen aan te brengen in bijv. het HRM instrumentarium. En daadwerkelijk te zorgen dat een team kan samenwerken op basis van diversiteit. Tips? Door te zorgen dat je echt om mensen geeft, je werkelijke aandacht hebt voor wie ze zijn en waar ze vandaan komen. Geen ruimte te geven voor het vormen van aparte groepen en pesten.
Jammer genoeg zijn er organisaties die zelfreflectie nalaten omdat dit geld kost.Je kunt namelijk in deze in eerste instantie, niet zonder de inzet van externe deskundigen. Die kunnen je spiegelen en adviseren. Het verzorgen van de trainingen en het op gang brengen van de interne bereidheid hier iets mee te doen. Daarna is het van belang het intern te borgen.
Gelukkig komen er steeds meer organisaties met een eigen project(manager) diversiteit en dat geeft de burger moed!
Reactie: Klinkt best wel sympathiek: laten we maar weer naar het eindloon gaan. Er waren alleen een paar redenen om dat niet meer te doen en kennelijk waren de sociale partners het ermee eens. Anders hadden ze er niet mee ingestemd.
Wat waren de problemen? Twee hele belangrijke:
1. Het is een onbetaalbaar systeem. Pensioen bouw je op door (en ik ga niet op alle details in, dus excuses wanneer het er erg kort door de bocht staat) jaarlijks over 2,5% van de pensioengrondslag premie te betalen (bij 40 jaar dienstverband als basis). En die grondslag is dan het verschil tussen 70% van je huidige salaris en de franchise (dat deel wat je door AOW in gaat vullen). Dit geldt voor beide systemen. En vaak wordt deze premie tussen werkgever en werknemer gedeeld.
Het probleem ontstaat bij loonsverhoging. Dan wordt voor de nieuwe situatie de premie berekend, maar is er bij de eindloonregeling ook sprake van achterstallige premie. Immers, over het verschil tussen het oude salaris en het nieuwe salaris is nooit premie betaald. Deze zogeheten backservice wordt niet door de werknemer betaald, maar in zijn geheel door de werkgever. Voor iemand die carrière maakt kan dit stevig in de papieren gaan lopen.
2. Het bindt mensen te veel, het beperkt de arbeidsmobiliteit. Immers, je zult wel gek zijn wanneer je ergens een mooi pensioen hebt opgebouwd en je stapt over. De nieuwe werkgever draait dan op voor de backservice (kijkt ie mooi wel voor uit), dus ontstaat er een pensioengat. Let wel: ten opzicht van de eindloonregeling.
Wat is de oplossing: precies waar op dit moment aan gewerkt wordt: maak nou eens inzichtelijk waar je recht op hebt wanneer je met pensioen gaat. Dan kun je jezelf een doel stellen en bepalen of je nog bij moet storten of niet.
Dus: sympathiek, maar onbetaalbaar en een oplosbaar probleem.
Reactie: Ik lees veel over de voordelen van outplacement maar lees weinig over de keerzijde. Zowel voor de werknemer en toekomstig werkgever zijn er volgens mij ook nadelen. Ik heb verschillende mensen gesproken die in een traject zitten en dan hoor ik vooral dat ze geweldig zijn en dit en dat moeten zeggen in een gesprek. Bepaald gedrag moeten benadrukken enz. Ervaringen enigszins aandikken, spontaner over komen dan ze eigenlijk zijn enz.
Volgens mij is outplacement van toegevoegde waarde wanneer je echt niet weet hoe en waar je het moet zoeken. Wanneer je overtuigd bent van je eigen kunnen en dit over kunt brengen maak je volgens mij een goede kans op een leuke job. En de werkgever krijgt dan ook de echte persoon en niet een kloon met geknutselde verbeteringen.
Reactie: Beste Erik,
Ik ben zeer geïnteresseerd in je onderzoek.
Ik kan je zeker aanbevelen om eens contact te leggen met de ExtraMile Academy (www.extramileacademy.nl). Er is daar veel kennis over hoe de verschillende stijlen onder veranderende omstandigheden reageren.
Nasrin: Ook voor jou een website om even naar te kijken.
Succes!
Jeroen
