Reactie: Waarom in hemelsnaam buiten werktijd vergaderen? Indien men vergaderen te weinig waardevol vindt om binnen werktijd te doen, dient overwogen te worden om helemaal niet te vergaderen! Voor bepaalde beroepsgroepen maakt vergaderen nu eenmaal deel uit van de normale werkzaamheden.
Reactie: Om te netwerken is het belangrijk de groep waarbinnen je netwerkt te managen. Bij een massabijeenkomst met enkele honderden deelnemers is dat per definitie onmogelijk, je kunt maar een beperkt aantal mensen ontmoeten en een fatsoenlijk gesprek is niet te voeren door de herrie. Neem daarbij dat je constant wordt belaagd door marketeers, notarissen en bankmedewerkers die je hun kaartje en diensten aan willen bieden, dan word een dergelijk event nutteloos.
Mensen kunnen een groep van maximaal 8 tot 12 mensen tegelijk managen.
Reactie: Vinden jullie het raar? ''Buiten de werktijd''... dat is per definitie dus in de eigen vrije tijd... draai de zaak eens om... hoeveel werkgevers staan te springen om overleg om na te gaan denken over hoe werknemers ''naar de bank, supermarkt of fietsenhersteller zouden kunnen gaan TIJDENS de werktijd''?
Waarmee ik niet wil zeggen dat het niet kan. Alleen moeten werkgevers zich wel bewust zijn van wat ze vragen.
De werkdruk is gestegen doordat ik meer protocollen ben gaan doen die toch extra geld opleveren. De Faculteit heeft afgelopen jaar gedraaid met behoorlijk wat tekorten. Het is dan logisch dat men van mening is dat je meer moet doen met minder mensen. Wij werken in een supermodern laboratorium en er niet veel meer aan efficiency haalbaar is.
Dat is wel het eerste wat je hoort wanneer je aangeeft dat de werkdruk hoog is en dat je er mensen bij wilt hebben.
Wanneer je dan aangeeft dat je niet nog meer efficiënter kunt werken kom je ongeloofwaardig over.
Ik ga even in op je reactie met betrekking tot het niet kunnen vervangen van een zwangere.
Jij schreef: Hoewel een zwangere misschien niet geheel vervangen kan worden zijn er misschien wel taken die het hele team ontlasten waarvoor je wel iemand in kunt zetten... Je bedrijf krijgt tenslotte ook geld voor zwangerschapsverlof. Nu laat je dat ten koste gaan van je nu werkende medewerkers. Of kunnen bepaalde taken even niet worden gedaan of met minder hoge kwaliteit?
Bovenstaande redenatie is logisch maar ik ben hoofd van een ziekenhuislaboratorium. Ik kan geen werk uitstellen tot de volgende dag omdat dit ernstige gevolgen kan hebben voor de patiënt. Het duurt 2-3 maanden om een analist in te werken op een aantal werkplekken. Die tijd is er niet daarbij komt ook nog dat mijn rechterhand, een hoofdanaliste al permanent op de werkvloer staat ingeroosterd en dus aan haar eigen werk nauwelijks toekomt.
Verder kan ik mij uiteraard niet permitteren om werk met minder kwaliteit af te leveren.
Reactie: Interessant artikel, en helemaal waar. Wie zich door dit verhaal aangesproken voelt zou ook eens elders op Managersonline kunnen kijken voor verwant gedachtengoed:
http://www.managersonline.nl/artikel/6222/de-grote-verandermythe.html
Reactie: Mooie leidraad en ik voeg er graag nog iets aan toe. Het kan best dat deelnemers niets wijzigen in hun werkwijze na de training en we toch kunnen spreken van een geslaagde opleiding. Voor mij is het belangrijk dat deelnemers bewust nadenken over eigen handelen en daar conclusies uit trekken. Tijdens de training kan men dan tot de vaststelling komen dat men in de praktijk eigenlijk (onbewust) goed bezig is. Dat bewuster hanteren is al een hele stap vooruit en maakt het succes stuurbaar.
Reactie: Prima artikel! Ik ga ook volledig akkoord met diegenen die stellen dat het wel gemeend moet zijn. Mensen willen nou eenmaal niet ''bedrogen'' worden.
Het principe is eenvoudig.
Ten eerste: Je moet eerst respect geven voor je respect kunt ontvangen.
Ten tweede: In NLP is er de vooronderstelling ''De kaart is niet het gebied'', waarmee aangegeven wordt dat onze perceptie van de werkelijkheid niet de werkelijkheid is. Dit voor ogen houdende, kun je stellen dat mensen met een andere mening gewoon een ander deel van de werkelijkheid zien en dat je daar je voordeel mee kunt doen als je dit kunt integreren in jouw werkelijkheid.
Wanneer je deze bereidheid toont, is het mogelijk dat de ander dat ook doet en kun je zo weer samen op weg naar een gemeenschappelijke bestemming, beiden met een ruimer zicht op de werkelijkheid.
Reactie: Ik ben groot voorstander van het 'werkfruit' en zou het een goed idee vinden als dit veel verder werd uitgebreid naar bijvoorbeeld scholen. Het verstrekken van gratis fruit ontneemt niemand de mogelijkheid om 'slecht' te leven. De afwezigheid van caloriearm voedsel, de wijdverspreide snoepautomaten, de onbereikbaarheid van trappen ontnemen mensen reeele mogelijkheden op goed en gezond leven, dat is een veel groter schandaal.
