zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Vijf maatregelen waarmee topwerkgevers hun medewerkers tevreden houden

22 februari 2010 - De economische crisis zorgt ervoor dat HR-professionals hun aandacht totaal anders verdelen. Zo maakt personeelswerving plaats voor talentontwikkeling. Dit kwam afgelopen donderdag naar voren tijdens het jaarlijks award-event Top Employers van Nederland van het CRF Institute.

"Het toekomstig succes van een organisatie wordt steeds sterker bepaald door de uitvoering van talentontwikkeling. Talent ofwel de mens in je organisatie is verantwoordelijk voor je succes. Hoe beter je een mens aanstuurt, hoe beter je de bedrijfsresultaten kan dirigeren," verklaart Mary van der Kuip van het CRF Institute. "Door de recessie zijn veel organisaties flink afgeslankt. Bovendien is er verminderd aandacht en geld voor personeelswerving, terwijl de verwachting is dat in hoogconjunctuur de behoefte hieraan juist zal toenemen. Zo is de vergrijzing aanstaande, maar bovenal zal het personeelsverloop toenemen. Topwerkgevers anticiperen op de nieuwe situatie door talentontwikkeling speerpunt van hun personeelsbeleid te maken. Uitgangspunt hiervan is het binden van werknemers aan de organisatie en hierdoor betere bedrijfsresultaten te realiseren. Daarnaast speelt aandacht voor een juiste work-life balance een essentiële rol in het behoud van de juiste medewerkers." 



Flexibiliteit floreert

Overige noodzakelijke maatregelen die Top Employers nemen om de medewerkerstevredenheid hoog te houden zijn:
1. Het bieden van mogelijkheden voor parttime werk (98 procent van de Top Employers)
2. Het bieden van flexibele werkuren (96 procent van de Top Employers)
3. Het bieden van extra ouderschapsverlof (63 procent van de Top Employers)
4. Het bieden van thuiswerkmogelijkheden (88 procent van de Top Employers)
5. Het bieden van de morgelijkheid tot het opnemen van een sabbatical (75 procent van de Top Employers) 

Vertrekeredenen
Niet altijd zijn deze ‘maatregelen’ voldoende om de tevredenheid onder talentvolle medewerkers te behouden. De meest genoemde redenen waarom werknemers hun baan opzeggen, zijn:
1. Werknemer bereikt pensioengerechtigde leeftijd
2. Werknemer heeft andere carrièreaspiraties
3. Werknemer krijgt elders betere kansen
4. Werknemer wil hogere vergoeding 

Award-event
Deze en andere onderzoeksresultaten werden gepresenteerd tijdens het jaarlijks award-event. Nyenrode Business University was dit jaar gastheer van de awarduitreiking, waar 48 Top Werkgevers een award in ontvangst namen.

 
 Doorsturen   1 reactie  

 

Laatste nieuws

 Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid
 Gen-Z’ers en Millennials zouden van baan veranderen voor bedrijf dat beter aansluit bij waarden
 Duurzaamheidsmanagement steeds belangrijker voor moderne bedrijven
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Drie HR-trends voor 2010
 Werkgever grijpt crisis aan om in talent te investeren
 Zes HR trends voor 2010 – en hoe ú het verschil maakt
 Heeft u genoeg talent in huis voor het naderende economische herstel?
 
 
reacties
 
Janus Kizuna  |   | 
22-02-2010
 | 
07:56 uur
Ik mis het begeleiden door een capabele manager in zinvolle ontwikkeltrajecten voor de medewerker.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10