Reactie: Het is waar dat werkgevers baat hebben bij gezonde werknemers. Preventieve maatregelen om uitval te voorkomen dienen dan ook onderdeel uit te maken van het personeelsbeleid. Zo hebben wij voor een klant een warming up ingevoerd om uitval door klachten aan het bewegingsapparaat te voorkomen.
De vraag is echter hoever een werkgever kan en mag gaan. Moeten de kroketten de kantine uit? Moet de werkgever mensen gaan vertellen hoe en wat ze moeten eten om zwaarlijvigheid te bestrijden?
Moet een werkgever mensen aanzetten om te gaan sporten? Hoe zit het met veilige sex?
De kern van modern personeelbeleid is empowerment, de verantwoordelijkheid zo diep mogelijk in de organisatie leggen. Dat geldt ook voor de gezondheid van de medewerker. Voorlichting kan, betutteling kan niet.
Reactie: Ik hoop voor de mensen in Spanje dat ze niet net zo belogen worden door de firma Optima als ik en vele anderen!
Ik zou iedereen willen waarschuwen voor deze leugenaars.l5wrw8
Reactie: Werknemers zijn voor elke organisatie belangrijk. Investeren in de gezondheid van de werknemers staat gelijk aan investeren in je productiemiddelen. Een gezondere en energiekere werknemer presteert beter. Maar, zoals blijkt uit de 14% die investeert in een gezondheidsplan, staat dit niet vaak hoog op het investeringslijstje.
Reactie: Geweldig toch dat we nu extra kansen hebben om aan een baan te komen!
Op de training van the Master Networker Institute geleerd dat ik zichtbaar moet zijn.
Door een goed zakelijk profiel op sites als Facebook, Linkedin, Xing, Ecademy en zelfs Hyves, kom je op een heel goede manier in beeld. Zet er een goede foto bij en vertel wat je echte specialiteiten zijn, misschien niet zo interessant voor je vrienden, maar wel belangrijk voor de echte netwerkers. Dank zij de 12 modules die ik bij the Master Networker Institute heb gekregen, zijn de resultaten voor werk fiks toegenomen. Dus sollicitanten maak optimaal gebruik van je mogelijkheden en train jezelf in netwerken (wat o.a. alles te maken heeft met personal branding)
Kortom leer weer eens de nieuwste technieken en wordt een geslaagde sollicitant.
Reactie: Prachtig te zien hoe de criticasters hier onderling elkaar met argumenten te lijf gaan. Misschien heeft u het nog niet helemaal zo door, dat is waar het namelijk in de hedendaagse politiek om draait.
De presentatie van 'Het zoeken en bereiken van Consensus', is hier namelijk de grote politieke leugen. Verdeel en heers is wat er speelt want zoalng je dat kunt vol houden blijf je een lang leven beschoren.
Ik wil u even naar voren brengen, even los van gedachtengoed, Pim Fortuijn. Charisma en 'Balls' om in te zien en te zeggen wat zijn mening was. Wat er geberude heeft iedereen kunnen zien. Er kwam een politieke aardverschuiving op gang. Waarom kwam die op gang? Juist, er werd duidelijke taal gebruik, versimpelde uitleg van de problemen en mogelijke oplossingen en de stelling, hoe meer zielen hoe meer vreugd.
De basis is niet nieuw. Kijken we wereld wijd dan zien wij een hele grote gemene deler, en wel op zakelijk vlak. Er is 1 kapitein die zegt,''Het maakt mij niet uit hoe je het doet maar hier is het schip, en daar gaan wij naar toe. Verder mag je het kleuren zoals je helemaal zelf verkiest.''
Kijken we naar hele grote namen die grote dingen tot stand hebben gebracht, al of niet positief, val me even niet op een gebruikte naam aan maar hoe het werkt.
Stalin, Hitler, Churchill, Rooseveld, McCain, Rommel, McArthur, Ford, Brinkman, Roddick, Heijn, Gates, Truman, Armani, Gucci, Ricci en oude naamgenoten van ondergetekende Civile. [Civilus]
Wat hadden die gemeen? Juist, positief of negatief maakten zij verbinding tussen EIGEN visie en loyaliteit met als basis ...... COMPETENTIE!
Dat betekend heel eenvoudig dat zij heel goed luisterden naar raadgevingen, dat is ook in negatieve zin werkelijk zo geweest, maar tegelijkertijd namen ZIJ de beslissingen op individuele leest geschoeit. We kennen allemaal de geschiedenis en ik verwijs hier graag naar de grote namen die op diezelfde wijze groot zijn geworden en vele crisis hebben overleefd.
Gaan wij dit neerzetten tegenover het contingent ambtenaren en politici, moeten we simpelweg tot de conclusie komen dat wij de laatste tien jaar te maken hebben gehad met een generatie incompetentie en impotentie die zijn weega in de politieke geschiedenis van Nederland niet kent. Dat is duidelijk.
Sinds het uitbreken van de crisis is er weinig anders geberud dan het instellen van een twintig tal ambtelijk commissies die moeten gaan adviseren, commissies waar de impotentie en incompetentie hoogtij viert. Lees even goed, in achttien van de twintig commissies zaten economen en visionairs die werkelijk met goede oplossingen konden komen, dat is de realiteit mijn beste medemanagers.
Vertaal dit even naar micro niveau. Plaats dit hele verhaal naar uw eigen woonkamer en persoonlijke situatie. Stelt u zich eens voor, U staat aan het hoofd van uw eigen micro economie. U raakt uw baan kwijt, Uw vrouw moet minder uren gaan werken in haar deeltijdbaan. U heeft 3 kinderen. Alle comfort, sport en spel, en zaken die kinderen kosten met zich mee brengen. Na schoolse opvang. Twee auto's. Eén voor de vrouw van U zelf en een leasebak.
U wordt getroffen en raakt uw baan kwijt. Wat is het eerste wat u gaat doen? Naar de buren links? Naar de buren rechts? Naar uw kinderen? ''Tjong jonge jonge, het is nogal wat, papa/mama is haar baan kwijt. Wat nu? Wat gaan wij er aan doen?''
U gaat op antwoord zitten te wachten van buren, vrienden, kennissen of reactie van uw kinderen? Mooi, dan zien wij u waarschijnlijk binnen een half jaar bij de voedselbank.
Oh??? U gaat meteen een nieuwe begroting maken van inkomsten en uitgaven? Oh? U gaat meteen kijken wat u even NIET kunt uitgeven?
Samen een lijstje maken? Wat af zal vallen?
- Lease auto
- Zakgeld
- Sport en spel
- Abonnementen
- Giften
- Annuleren van gedane bestellingen
- Grote uitgaven bevriezen
- Vakantie bevriezen
- Begroten op de komende tijd
Sorry mijn beste collegea. Ik noem enkele directe maatregelen die een weldenken, gezond en verstandig mens gewoon zou uitvoeren, zonder mankeren want ...... U als hoofd van het gezin kijkt wel beter uit dan in de schuldsanering of bij de voedselbank aan te moeten kloppen.
Wat dit macro betekend? Leest u even mee?
- Onmiddellijke bevriezing en herorientering van overheids uitgave
Dat betekend dat we even niet meer mee zullen gaan doen aan militaire missies, daar is namelijk geen geld voor. Dat moet verder worden gereduceerd dus dat betekend dat militairen binnen de landsgrenzen kunnen worden ingezet.
- Afslanken van het overheids apparaat
Sluiting van Min v. Ontwikkelingssamenwerking?
Geef deznoods een kwart van het totale budget jaarlijks aan 4 internationale charitatieve organisaties. Scheelt je meteen miljarden. De ambtenaren na sluiting? Moeiteloos elders in te zetten.
- Eisenpakket aan ambtenaren versobering financiele regelgeving.
Dat houd in dat ambtenaren en politici gewoon vallen onder dezelfde regels als u en ik in loondienst. Immers, je ben dienaar van de bevolking, en niet, zoals het telkenmale wordt gepresenteerd, wij in uw dienst...Toch?
- Abonnementen terugbrengen
Thatcher, even als voorbeeld, prachtvrouw met visie, liep gewoon de kamer van de EU binnen en verordonneerde dat zij niet langer van plan was zo 'RIDICULOUS much' meer uit te zullen gaan geven aan de EU. De reden? Omdat de kosten en baten in geen enkele verhouding met elkaar stonden. Meteen bespaarde zij de schatkist van het VK 5 miljard per jaar.
Zo ook andere landen die reductie bedongen. Ik kan me werkelijk niet voorstellen dat wij ons zouden moeten conformeren aan een bedrag tussen de 12 en 14 miljard structureel per jaar, waarna, door de valsheid in geschrifte van ene J.P. Balkenende en diens handtekening onder het verdrag van Lissabon, wij incompetente en impotente commissies grappige ideeen mogen laten spuien ten tijde van een financiele crisis.
Ik kijk even naar de enkele reacties hier en zeg u maar één ding. Zolang de politiek en ambtenarij hier toont hoe incompetent en ridicuul zij kan zijn, moeten wij van een andere kant gewoon concluderen dat wij wederom 'Een ooer worden aangenaaid'. en dat de wetmatigheid 'verdeel en heers' nog steeds werkt.
Please wake up Ladies en Gentlemen, please wake up!
Dat betekend een onmiddelllijk einde aan allerlei wachtgeldregelingen die ook cumulatief miljarden kosten. Elke ambtenaar gaat de WW in. Elke politicus ook. U bent namelijk ten dienste van ons en niets meer of minder dan wij.
Misschien dat we dan toch over moeten gaan tot een BINDEND referendum? Wilt u iets uitvoeren boven de 50 miljoen? Prachtig, betrek de massa bij de politiek. Infratructureel kunnen we en laat het volk maar mee roepen. Ze zijn er mens genoeg voor.
Ik denk, maar wie ben ik, dat wij binnen een jaar op een niveau staan dat we zonder omwegen met wat simpel management, het probleem meteen onder de knie hebben.
Reactie: Wanneer gaan we de crisis nu eens oplossen waar hij begon???? Misschien moeten de Rijkman Groenink's en de Nout Wellink's maar eens met de billen bloot!!!
Terwijl werkend Nederland met elkaar zit te ouwehoeren over een eerlijke oplossing voor de crisis, worden de eerste megabonussen voor wanprestaties alweer uitgedeeld! Zijn we nu echt zo gek dat we die jongens en meisjes hun gang weer laten gaan?
Komt er dus op neer dat de winkelier die wordt overvallen, de straf van de dader moet uitzitten??? DE WERELD STAAT OP ZIJN KOP!!
Reactie: Prima structuur. Heeft mij 25 jaar gekost om er zo mee om te kunnen gaan, maar ik kan nu uit ervaring melden dat het prima werkt.
Wat ik er nog aan kan toevoegen is dat het verschil maakt in wat voor relatie je tot de criticaster staat. Is deze open en eerlijk, dan kan je er vanuit gaan dat er een opbouwende gedachte achter zit. Realiseer je dat hier dus niet sprake is van een bedreiging; geen reden dus om je angstig of in een underdog positie te voelen.
Wordt de relatie gekenmerkt door jaloezie of politieke motieven, dan is het wel degelijk sprake van een gevecht. Realiseer je dan dat niet jij, maar de criticaster in een lastig parket zit: hij/zij moet een vervelend gesprek aan waarvan hij/zij niet weet hoe het gaat lopen. Dat is dus de underdogpositie en klim daar maar eens uit.
Maak daarvan gebruik! Hierbij is de truc rustig te blijven en de leiding in het gesprek te nemen en houden. Rustig blijven doe je door diep en bewust adem te halen, een '' rustige'' pose aan te nemen met bijvoorbeeld je handen over elkaar, als je beweegt doe dat dan ook langzaam, spiegel de houding van je criticaster, blijf hem/haar met een geïnteresseerde blik aankijken, herhaal het punt van kritiek en check of wat je begrijpt dat er in werkelijkheid met de kritiek wordt wordt bedoeld, klopt. Stel daarover dan zoveel mogelijk open vragen en doe dat ''professioneel'' en met serieuze interesse. Daarmee leer je wat de criticaster nu eigenlijk op de lever heeft. En door het rustig stellen van vragen, dwing en houdt je hem/haar niet alleen in de verdediging, je dwingt ook tot nadenken, uitleg en argumentatie. Dat levert je ook inzicht op in de aard van de kritiek en hoe valide deze is.
Als je op deze manier te werk gaat, krijg je het gevoel dat je de situatie de baas bent en wordt dat gevoel per minuut versterkt.
Hoop dat dit bijdraagt en dat er mensen zijn die hiermee hun voordeel kunnen doen.
