8 november 2007 -
De integratie van fusiepartners bepaalt het succes van een fusie of overname. Een goed integratieproces begint eigenlijk al ver voor de uiteindelijke overname en bestaat uit vijf stappen. Allereerst wordt het integratieteam samengesteld en worden de uitgangspunten vastgelegd. De integratie moet concreet gestalte krijgen binnen 180 dagen na de fusie of overname. Succes wordt ten slotte geborgd door het opstellen van een pr- en communicatieplan en een risicoanalyse. Dit meldt MD Weekly.
8 november 2007 -
Even nadenken in stilte tijdens een vergadering levert meer nieuwe ideeën op dan alleen discussie. Het bevordert de innovatie bij een onderneming. Dat is de belangrijkste conclusie van onderzoek door Arne de Vet die 16 november promoveert. Hierover bericht onder andere Zibb.
8 november 2007 -
De journalist Carmine Gallo, een in de VS gevierd interviewer, ontfutselde de geheimen van ’s werelds meest inspirerende businessleiders middels langdurige interviews . De weerslag ervan staat in zijn net verschenen boek getiteld ‘Fire them up!’. Apple’s Steve Jobs, Google vice president Merissa Mayer en vele anderen passeren de revu, zo bericht Express.be. Gebrek aan goed en inspirerend leiderschap nekt het innovatievermogen van vele bedrijven, dus praktische tips zijn welkom.
7 november 2007 -
Net als in de voorgaande jaren heeft het Nederlandse bedrijfsleven een groei van de export gerealiseerd. De grootste stappen qua exportgroei zijn gezet door de basismetaalindustrie, de elektrotechnische industrie, de transportsector en de groothandel. Voor meer benutting van de export lijken kleinere bedrijven nog het meeste te kunnen winnen op de internationale markten. Dit geldt met name voor bedrijven in de machine- en de voedings- en genotmiddelen industrie. Dit en meer blijkt uit de Exportthermometer van onderzoeksbureau EIM.
7 november 2007 -
Het persoonlijk contact op de werkvloer komt steeds meer onder druk te staan, zo concludeert onderzoeksbureau Motivaction na een enquête. Dit meldt Zibb. Oorzaak van de afname van persoonlijk contact is vooral de e-mail, stellen de ondervraagden. Collega's lopen niet meer bij elkaar langs maar sturen 'even' een e-mailtje en dat zorgt voor een minder prettige werksfeer, aldus de onderzoekers. Maar liefst 93 procent van de werknemers geeft aan dat écht persoonlijk contact de werksfeer verhoogt.
6 november 2007 -
In 25 procent van de Nederlandse bedrijven vindt zelden overleg plaats tussen de directie en de eindverantwoordelijke op ict-gebied. Dat blijkt uit onderzoek van Heliview onder 700 respondenten van verschillende bedrijven uit onder andere de transportsector, industrie, overheid en financiële dienstverlening.
6 november 2007 -
U werkt u kapot om het beste uit uw team te halen en wat krijgt u? Stank voor dank! Uit onderzoek van het Britse Investors in People blijkt dat acht van de tien werknemers zich in de steek gelaten voelen door hun baas en dat een derde hem of haar niet vertrouwt. De meerderheid van de werknemers vindt dat hun leidinggevende hen niet genoeg steunt, niet luistert en zelden de hele waarheid vertelt. Vooral werknemers die al lang in dienst en werknemers van grote bedrijven wantrouwen hun manager.
5 november 2007 -
Meer dan de helft van de Amerikaanse senior managers spreken zelden – als ze dat al ooit doen – met hun HR-afdelingen over de problemen waar ze tegenaan lopen. Uit onderzoek van Veritude blijkt bovendien dat deze situatie niet snel zal veranderen. De HR-afdeling wordt duidelijk nog steeds niet vertrouwd met het grote, strategische geheel.
5 november 2007 -
Jaren achtereen kon voormalig bestuurder Peter F. zijn werkgever Ballast Nedam oplichten, tot het uiteindelijke totaalbedrag van 45 miljoen euro. Het bouwbedrijf ontdekte de megafraude vorig jaar pas, drie jaar na zijn pensionering. En dat ook alleen nog maar dankzij een tip van een oplettende Belastinginspecteur, die toevallig op iets verdachts stuitte bij een van de bij de fraude betrokken vennootschappen.
5 november 2007 -
Mannen kunnen beter delegeren en vrouwen luisteren beter? Niet dus. Allemaal vooroordelen. Iedereen kan een goede leider worden, dat is een kwestie van trainen. Dat geldt voor zowel mannen als vrouwen. De één is niet beter dan de ander, maar mannen kunnen wél van vrouwen leren en vice versa. Zibb geeft voorbeelden én lessen.
2 november 2007 -
Britse managers hebben het zo druk met tegengestelde belangen, dat ze nauwelijks tijd hebben om even op adem te komen en na te denken over het grote geheel. Die constante druk leidt er bovendien toe dat slechts de helft tijd heeft om zijn personeel op regelmatige basis toe te spreken en te motiveren. Nog zorgwekkender is dat slechts een tiende van de managers fatsoenlijk kan ontspannen als hij het werk eenmaal achter zich heeft gelaten.
2 november 2007 -
Overwerk neemt hand over hand toe. Vooral in de hogere functies lijken de extra uurtjes in het weekend steeds vanzelfsprekender. En ze worden zelden betaald. Misschien is het allemaal perceptie, maar het gevoel dat er de laatste jaren meer moet worden overgewerkt, is wijd verspreid onder de Nederlanders. Liefst 30 procent zegt meer te moeten overwerken dan in het verleden, zes procent vindt dat ‘veel meer’ dan twee jaar terug. Vijf procent vindt dat het overwerk de afgelopen twee jaar is afgenomen.
2 november 2007 -
Natuurlijk weet u hoe dat moet, met relaties een hapje doen bij een gerenommeerde tent. Maar voor het geval u een off-day heeft: Brisk presenteert twintig blunders die nog te veel gemaakt worden.
1 november 2007 -
Samen in zaken gaan kan een goede manier zijn om krachten en middelen te bundelen. Maar bezint eer u een zakelijk partnerschap aangaat en hoed u voor de meest voorkomende blunders.
