Reactie: Meestal ben ik het eens met de adviezen van Asja, maar deze keer rijkt haar advies m.i. niet ver genoeg. Haar aanpak vertrekt vanuit begrip kweken bij de betrokken medewerker. Da's prima als het zo lukt. Maar in praktijk kom je regelmatig medewerkers tegen die hiernaar geen oor hebben, of die zeggen: ''Ik ben eenmaal zo. Ik ben te oud om te veranderen.'' Of iets in die zin.
Ik gebruik al 20 jaar lang een methodiek die de coachingsaanpak helpt ondersteunen. Hoe ?
Voor iedere functie zorg ik dat er resultaatsgebieden worden uitgeschreven, en binnen ieder resultaatsgebied worden de criteria vastgelegd die belangrijk zijn om voor het betrokken resultaatsgebied tot een goede beoordeling te komen. De meeste resultaatsgebieden zijn - logischerwijze - gerelateerd aan de inhoudelijke output die van de betrokken functie verwacht wordt. Maar allereerste resultaatsgebied dat ik beschrijf, heeft als titel ''Onderlinge samenwerking en teamgeest''. (Tegenwoordig zijn er immers nog nauwelijks functies waarin je louter in je eentje hoeft te functioneren. Alles draait nu rond samenwerking, en een goed team kan veel beter presteren dan een slecht team.)
Samenwerking en teamspirit wordt hiermee dus een beoordelingselement op zich.
Daarmee is de kous echter nog niet af !
Er wordt nl. tevens vastgelegd welke resultaatsgebieden essentieel zijn voor de beoordeling. Een essentieel resultaatsgebied mag nl. niet verwaarloosd worden. Een onvoldoende op een essentieel resultaatsgebied betekent automatisch een algemeen onvoldoende.
Professor Kano heeft dat concept ook vastgesteld bij tevredenheid van cliënten: bij iedere dienstverlening of aankoop verwacht de cliënt dat een aantal essentiële aspecten 'naar behoren' ingevuld zijn. Zoniet zal die cliënt ontevreden zijn over het geheel van de dienstverlening. Het product kan prima zijn, het bijhorend advies inhoudelijk in orde, de prijs heel interessant, maar als de cliënt onvriendelijk werd behandeld of bv. héél lang moest wachten, zal die wellicht niet terugkeren naar dezelfde winkel.
Zo gaat dat ook op het werk: iedere functie kent z'n minimale verwachtingen. Het is dan eerst en vooral een kwestie om die functieverwachtingen (= resultaatsgebieden) duidelijk te specifiëren.
Vervolgens heb je een prima voedingsbodem om - daar waar nodig - met coaching aan de slag te gaan.
Reactie: Ontslagen worden bij niet goed functioneren is terecht, echter ik zie nogal eens dossiers die niet voldoen. Voldoen in de zin dat er alles aan gedaan is om de medewerker op niveau te krijgen. Je medewerkers goed faciliteren is mijns inziens ook een vereiste van goed werkgeverschap.
Als dat ook geen resultaat oplevert kan het hoofdstuk gesloten worden met -helaas voor de medewerker- een ontslag. Je maandelijkse vergoeding in de vorm van salaris was immers wel om goed werk te leveren.
Reactie: Helaas herkennen wij bovenstaande. Wij hebben in overleg met medewerker gekozen voor een externe coaching. Helaas heeft dit geen resultaat opgeleverd. Wij weten nu even niet wat te doen.
Reactie: Een helder en zinnig artikel. Alleen geef ik een ieder even in overweging dat het IMF Nederland vorig jaar nog heeft gewaarschuwd dat het een veel betere balans moet aan gaan brengen waar het mensen met een contract van langere duur betreft.
Reden deze waarschuwing te geven aan economische zaken is dat de 'flexibilisering' van de arbeidsmarkt, bijna onverantwoorde vormen aan heeft genomen en dat dit, gezien de grijze uittredende golf, een nog groter probleem zal zijn voor de Nederlandse economie.
De jaren dat men bezig is geweest het ontslagrecht te vereenvoudigen heeft dus nogal consequenties die soms schromelijk worden onderschat. Donner is hiervoor al op de vingers getikt in niet mis te verstane bewoordingen.
Als men dan toch aangeeft een grotere zekerheid te wensen om de juiste vrouw/man op de juiste plaats te krijgen dan zijn daar goede mogelijkheden. Men kan zorgen voor een hele goede en adequate persoonlijke oriëntering. Daarnaast kan men in het begin gebruik maken van een uitzendkracht als kennismaking.
Of een hele adequate wijze van assessment waar je dan uitstekend mee uit de voeten kunt i.p.v. al die dure kosten verslindende methodieken, waar je uiteindelijk weer op deze problematiek uit komt. Hoe het ook zij, bedrijven hebben ruim voldoende mogelijkheden om te ervaren of men de juiste vrouw/man hebben binnen gehaald en dergelijke problematiek speelt overigens niet alleen binnen het MKB alleen natuurlijk.
Reactie: Nederland veranderd. Dat werken meer is dan arbeid en geld spreekt voor veel mensen voor zich. Als je veertig uur of meer werkt heb je ook zoiets als ''ZIN'' nodig.
Spiritualiteit scoort, misschien wel omdat het zo breed is. De één ervaart God en leest er voor in de bijbel de ander zoekt het bij tarotkaarten en een derde vindt antwoorden al wandelend in de natuur.
Als je het maar een beetje helder houdt kun je er heel concreet mee scoren. Vergader maar eens in een inspirerende omgeving ipv het kantoor, daar begint het al mee.
Weer een artikel naar mijn hart. Waarom? Dat vertel ik je graag. Sinds jaar en dag, weten we dat de reclame wereld steeds meer psychologische trucjes inzet de massa aan het consumeren te krijgen. Sommigen zijn daar zo goed in dat men denkt een bepaal product zelfs dagelijks broodnodig te hebben, zonder ons te af te vragen of dat werkelijk wel zo is.
Ik kom niet uit de reclamewereld, ik probeer niemand iets te verkopen maar hou me wel bezig met de individuele potentie van mensen. Die is, als je de combinaties bekijkt, zo divers, dat elk mens werkelijk uniek is.
Dat is gelukkig door de reclame wereld als middel nog niet ontdekt anders zou het nog wel eens erger kunnen worden. Hoe het ook zij, mensen zijn kuddedieren. Ik beperk me maar even voor het onderwerp hier in Nederland, en de voorbeelden die jij hebt gegeven. Zet ze aan tot een bepaalde actie en men kopieert.
Het is overigens niet nieuw want je ziet dergelijke dingen ook gebeuren als een massa iemand ziet verdrinken, of, kijk even naar het afgelopen weekend in Duitsland, de Love parade, of wat er gebeurde met de dodenherdenking. Mensen gaan elkaar kopiëren en hoe groter de emotie, hoe heftiger de reactie. Ik zag een foto van onze kroonprins die toe straf lopend geen oog meer voor zijn vrouw leek te hebben. Dat even ter zijde.
Je ziet dus wanneer je een beroep doet op onbewust handelen, plotse paniek is bijvoorbeeld ook zo'n 'trigger', dat je mensen plots totaal andere dingen ziet doen dan je normaal van hen verwacht. Wat de kern van mijn betoog is is dat je je nog zo anders voor kunt doen als je wenst, maar met dat 'acteren' eens een keer dik door de mand zal vallen omdat je onbewust denken en handelen, het steeds vaker van je overnemen zal.
Dat geld ook voor het spiegelen, ja, mensen passen zich na lange tijd naar elkaar aan, maar at kan alleen als er een goede vertrouwensband bestaat, en dan lijkt het me niet zo heel erg. Andere gedragingen kopieren die tegen de eigen natuur in gaan? Dat wreekt zich uiteindelijk altijd.
Ik moet altijd wel weer lachen om die mensen die met de armen over elkaar die houding aan neemt zoals je dat beschrijft. We laten dergelijke mensen namelijk knap verbijsterd weer naar buiten gaan met de benadering van NumoQ.
Ik ben het helemaal met je eens dat wanneer je het van kaarten of horoscopen allemaal af zou moeten laten hangen, het ;andschap er wel eens volkomen anders uit zou komen te zien. Niettemin houden wij het bijzonder graag nuchter en doelgericht.
en die tarotkaarten? Ach misschien heel erg leuk voor een personeels feestje. ;O)
Reactie: Wat een actie om met je armen over elkaar te gaan zitten en zeggen vertel het maar. Elke counselor heeft een uitgangspunt nodig. Als je geen vragen stelt zul je ook geen antwoord krijgen, zo simpel is het.
Tsja iedereen denkt altijd zo magisch en esoterisch bij tarot. Dat symbolen en psyche op elkaar werken is geen geheim. Je kunt natuurlijk geheimzinnig met het medium doen maar ook zonder dat werk symboliek. Het blind leggen van kaarten en ze vervolgens omdraaien heeft iets onverwachts. Door onverwachte verbanden en verwijzingen kan een tarotlegging juist iets op gang brengen.
Je kunt aan het einde van een tarotlezing pas bepalen of deze zinnig of onzinnig is! Vaak ervaren mensen deze als zinnig en zinnige zaken kun je niet altijd verklaren.
Het zelfde geld voor het experiment waarbij iedereen dezelfde horoscoop krijgt. Wanneer je iedereen een persoonsbeschrijving van een psychopaat geeft herkent ook (bijna)iedereen zaken van zichzelf. Voor persoonlijke hosorscopen geld dat ze voor iedereen anders zijn en vaak als zinvol en treffend ervaren worden.
Je kunt dit soort zaken niet met een proefje bewijzen of ontkrachten.
Wat werkt is waar??
Als het zinvol is.... ja dan kan dat zo zijn.
Reactie: Een goed artikel, waarin duidelijk beschreven wordt wat belangrijke aspecten zijn in het ontwerpen van een visitekaartje. Ik miste echter één aspect: het belang van opvallende visitekaartjes.
Verder, mijn persoonelijke ervaringen met visitekaartjes is dat het vaak vrij lastig is om zelf visitekaartjes te ontwerpen. Gelukkig heb ik in ByMe.nl (http://www.byme.nl/) een website gevonden die me in staat zelf gemakkelijk visitekaartjes te ontwerpen en te bestellen. Misschien ook interessant voor anderen die zelf graag visitekaartjes ontwerpen?
Reactie: Ik moet Ad hier in het beginsel weer een punt heeft. Zelf ben ik jaren roker geweest en was het best wel met de discussie eens dat 'roken moet mogen'.
Ik heb het geluk gehad plots te kunnen stoppen om het nooit meer aan te raken. Ik heb ook de pogingen wel gehad om te stoppen, iets wat helaas toen niet lukte. Ik kan dus als ervarings deskundige spreken.
Maar ... Ik heb me nooit geroepen gevoeld, nu ik niet meer rook, een anti terreur campagne te beginnen tegen die terroristen die zo nodig moeten roken. Ik heb een grote aversie tegen die mensen die dat wel vinden. Ik heb er nog een grotere moeite mee op de wijze waarop ze dit denken te moeten doen.
Ik denk dat je dat samen heel goed kunt oplossen en een van de mooiste voorbeelden heb ik in het VK gezien in de jaren 80. Daar kwam iemand op het lumineuze idee gewoon een rookvrije pub te beginnen.
Dat was een groot succes want in relatief korte tijd had hij er acht. Niemand klaagde, niemand wees een ander na. Hij maakte gewoon gebruik van een bestaande situatie en draaide die naar iets heel positiefs.
Nederland is wat dat betreft een heel raar landje. Mensen hebben altijd iets te klagen. Is het inderdaad niet over treinen die net even niet op tijd rijden dan is het de file. De asielzoeker, Turk, Marokkaan, Surinamer, Moslim en nu dus ook de roker.
Dat roken tijd kost klopt. Maar je kunt die tijd ook heel goed verdisconteren in de tijd dat iemand vroeger begint en misschien wat langer doorwerkt. We zijn mensen en rokers geen paria.
Ik denk dat hier geld dat we enige tolerantie mogen betrachten jegens onze medemens en collega. We vervolgen immers ook niet iemand die er de kantjes vanaf loopt.
Wij vervolgen Bos en Balkenende ook niet, ondanks dat zij aantoonbaar ons hebben opgezadeld met een krankzinnige miljarden schade.
Wij vervolgen ook geen ministers, staats secretarissen en directeuren generaal van de ministeries voor alle impotentie, incompetentie, stupide volksverlakkerij, onwaarachtigheid, valsheid in geschrifte, die ons als belastingbetaler momenteel krankzinnige miljarden kost.
Misschien moeten die criticasters u eens even bij zichzelf maar te raden gaan een groot spandoek te maken, voor het binnenhof te gaan staan en vervolging te eisen net zoals ze nu verbaal rokers terroriseren. Lijkt me een beter en spannender schouwspel.
ik ben wiek van onzen uit venlo en ik zit nu ook iederekeer in de bouwvak, en ik vind het heel verveelend! ik kan niet meer pepalen wanneer IK op vakantie ga aangezien mijn vriendin het helejaar door vrij kan pakken, zitten we toch iedere keer in het duuren en drukk seisoen.
erg vervelend dus ik hoop dat ik volgend jaar lekker zelf in kan delen waneer wij op vakantie gaan!!!
Volgens de Alexa rating en de Google Trends, ziet de top 10 van banensites met het grootste bereik er als volgt uit:
1. monsterboard.nl
2. nationalevacaturebank.nl
3. intermediair.nl
4. jobrapido.nl
5. indeed.nl
6. werk.nl
7. vacatures.trovit.nl
8. nuwerk.nl
9. uitzendbureau.nl
10. randstad.nl
(volgens de Google Trends is jobrapido.nl op nummer 3)
http://www.hrlog.nl/2010/07/18/verticals-nemen-top-10-populairste-banensites-in/comment-page-1/#comment-69403
