Reactie: Goede tips inderdaad! Ik heb inderdaad geleerd om A) zelf flink bezig te zijn met promotie, zij het via Google of open sollicitaties en B) gewoon goede diensten te leveren. Dan pas krijg je goede mond-tot-mond reclame!
Reactie: Uit het artikel blijkt niet dat de onderzoekster dit onderzoeksmateriaal heeft vergeleken met overeenkomstig onderzoek onder Babyboomers en Generatie X. Kortom hoe weten we zeker dat deze uitkomst uniek is voor deze generatie en niet gewoon innarent is aan de leeftijdskenmerken van de ondervraagden. Is Generatie Y wel zo uniek als wij denken ?
Reactie: Ik sluit me aan bij em.ooijevaar en Branko Lastdrager. Ik ben ervaringsdeskundige op dit vlak... Als deze vrouw hetzelfde werk doet als haar collega's en/of dezelfde functietitel heeft, dan zal ze verwachten dat deze collega's hun job even goed doen als zijzelf. De manager geeft hier echter zelf aan dat zij haar werk heel goed/beter doet. Dus: erken dat zij beter is als de rest, laat haar een coachende rol spelen (op inhoudelijk vlak) naar haar collega's (zodat die hun werk ook beter doen), en/of geef haar meer verantwoordelijkheden (waardoor je ook weeral aangeeft dat ze effectief meer aankan dan de rest). Momenteel laat de manager iedereen hetzelfde werk doen, één iemand steekt er bovenuit, en in haar ogen ''veegt de rest er zijn voeten aan'' want ze leveren niet dezelfde kwaliteit af. De rest is zich daar echter niet van bewust (want ze hebben altijd zo gewerkt, zonder dat daarop commentaar kwam), en zien haar als een bullebak en/of iemand die onnodige kritieken geeft (het hoeft helemaal niet van zo'n hoge kwaliteit te zijn - immers, daar heeft vroeger ook niemand om gevraagd).
Reactie: Koude acquisitie is geestelijk niet het meest stimulerende.
Het is echter een drempel die over moet. Als uiteindelijk toch een grote klant binnensleept omdat je min of meer toevalligerwijs op het juiste moment belt. Geeft dit een kick en dan maken die voorgaande afwijzingen ook minder uit. Plaat voor je kop en gaan. Zie het positieve stel je erop in en pieker niet teveel over de afwijzingen.
Ik ben wel van mening dat eventueel ondersteunende zaken als advertenties, mailingen etc. helpen Ook evalueren om het best mogelijke resultaat te halen.
Reactie: Uiteraard zal ik wel een keer met de vinger worden nagewezen,in deze, te preken voor eigen parochie maar vooruit.
Initieel is het zo dat we een product zijn van onze eigen achtergrond en ervaringen. De stelling die hier in het artikel word neergezet is zeker niet nieuw. Mij is het in elk geval een keer overkomen en we weten zeker dat, wanneer we in de spiegel kijken, we zeker een moment van contemplatie hebben gehad.
Ik wil hiermee zeggen dat, als je even achter je kijkt, we niet voor niets jezelf die vraag stelt. Velen hebben mij wel eens de vraag gesteld waarom men zich dit afvroeg. Die vraag is heel eenvoudig te beantwoorden.
''Misschien omdat je je halve leven/carrière wel eens het hele verkeerde hebt staan te doen.''
Een verbaasde blik is dan vervolgens de reactie. Je moet dan uitleggen waarom je dit zo stelt. Het is namelijk zo dat wanneer je bestaat, je al een set van eigenschappen hebt meegekregen. Dit laatste overigens zonder al te zweverig of filosofisch te doen. De lezer[es] wordt even gevraagd in de stelling mee te gaan, niets meer.
In de opvoeding kom je vervolgens de eerste hobbels en tegenstellingen al tegen. Papa of mama zijn de baas en vertellen jou hoe en wat. Dat dat soms uit de hand kan lopen kan een ieder zich wel indenken. Met het ene kind lijkt opvoeden makkelijker te gaan dan met anderen.
Dan komt de tweede hobbel. Het lager onderwijs. Daar kom je ook autoriteit tegen die jou vertellen hoe en wat je moet doen. Tot dan toe is niemand zich eigenlijk er van bewust dat je al een set van vaardigheden hebt, van nature, die uitgebouwd kunnen worden.
Vervolgens de laatste hobbel die CITO heet. drama's blijkt meer dan eens omdat ouders een bepaald beeld van een kind hebben die niet blijkt uit te komen want de CITO laat andere zaken zien. Natuurlijk weten juf of meester knap te vertellen hoe en waarom de waarheid van CITO. Wel mijn waarheid is dat CITO sucks en een groter gevaar is dan menigeen onderkennen wil.
Daarna komt vervolg onderwijs. Dat is een uitvloeisel van keuzes van ouderen en de CITO. U voelt hem al aan komen. Bottom line hier? Meer dan eens zijn kinderen met dingen bezig die hen van nature niet eigen zijn. Ze moeten wel want dat heet 'opvoeden'. Nu blijkt, en weer de verwijzing van die blik in eigen spiegel soms, dat je eigen natuur protesteert. Maar he, in een bepaalde fase van je leven heb je niets te willen als alleen het volgen van andermans verwachtings patronen.
En zo kom je uiteindelijk in het bedrijfsleven terecht. Dat je daar iets aan het doen bent wat eigenlijk 'jouw Ding' niet is, dat herkennen we allemaal. Want, we zijn echt niet volwassen met onze 18e jaar. Neen, pas rond onze 28. [????] Ik zie veel wenkbrauwen fronsen.
U bent pas rond uw 28e levensjaar volwassen. Dit is natuurlijk een gemiddelde maar, kijk naar u zelf. Tot die tijd bent u vrolijk aan het feesten en genieten van het leven en een gemaakte fout? Ach......
Rond uw 35 tot 40 gaat het pas echt kriebelen. Wellicht getrouwd, kindertjes, modaal. koophuisje, lease auto, dan gaat het kriebelen en tijdens het scheren, of u opmaken, bekruipen die gevoelens u. Ben ik wel bezig met hetgeen IK leuk vind? Afgezien van al die patronen waar u in bent verzeild geraakt?
Dan komen we bij het artikel. Doe eens een testje. [Right!] U heeft waarschijnlijk een half leven iets staan te doen wat 'Uw Ding' niet is geweest maar he, het is nu eenmaal zo gelopen. Waarschijnlijk kunnen de omstandigheden nu zo zijn dat er niet eens sprake kan zijn van een switch of u moet een langere tijd in de WW zitten.
Wat nu? Wie gaat bepalen wat uw werkelijke talenten zijn? Een assesmenttest? Psychologisch onderzoek? En wat daarna? De roep word steeds groter op voorhand te bepalen wat de talenten van jongeren/kinderen zijn om daar ene gericht traject voor te bedenken.
Ik herken de basis van dit artikel en ik ken de mensen die zich plots die vraag gaan stellen. Ik ken ook de plotse herkenning op de gezichten van die mensen als ze plots horen wat nou eigenlijk hun werkelijke talenten zijn.
Dat brengt ons bij de kern van mijn betoog. Je hebt goede slagers en minder goede slagers. De goede slagers houden van hun vak en dat zie je weer terug aan hetgeen wat ze doen. De minder goeden herken je aan twee dingen. Ze blijven op de achtergrond of zijn bombastisch. Hoe dan ook, dat je ooit iets hebt geleerd wil niet zeggen dat je daar ooit goed in zal gaan worden. Daar zijn teveel factoren die je in het verleden 'iets hebben opgelegd', maar nooit echt hebben gekeken wat er nou werkelijk aan potentieel in je zit.
Wel eens gedacht aan het verlies die dit kost over de hele linie?
Reactie: Ondanks gesprekken, evaluaties met betrekking op team werking en groepssessies, heb ik het beste effect bekomen door de persoon in kwestie een extra taak te geven. Al haar functies en taken volledig, en tot in het kleinste detail te documenteren. Hiervoor diende ik uiteraard dagelijks op te volgen. Na enige tijd kwam het besef, en de angst, dat iedereen vervangbaar is. Ondanks haar goede werkprestatie werd duidelijk dat we als bedrijf ons reeds voorbereidden op verdere stappen.. daarbij blijven werken aan integratie, inderdaad, want na verloop van tijd dient deze persoon echt wederom te integreren in de groep, en teamwerk. Uiteraard zal je nooit het karakter van een persoon volledig kunnen veranderen, maar de wetenschap dat deze gedraging zwaardere gevolgen kan hebben, leverde voornamelijk besef bij de medewerkster.
Reactie: stoppen met bouwen en ontwikkelen van kantoorlocaties in gebieden waar amper vraag is, opdrachten concentreren, bejaardenhuizen en opvanghuizen maken van de leegstaande kantoren. Wordt echt tijd dat de planologen eens anders naar de ruimte gaan kijken !
Reactie: Interessant onderwerp. Ik ben in het verleden ook tot de conclusie gekomen dat het zogenaamde 'netwerkleren' grote voordelen heeft, waaronder motivatie, just-in-time en beperking van verlet. Mijn artikel daarover dateert uit de tijd dat er nog geen sociale media bestonden.
Ik zal het graag toezenden aan belangstellenden, al wil ik bvk niet hier mijn mailadres vermelden. Door te klikken op mijn naam kom je als het goed is op mijn website en daar kun je via het vraagformulier evt. jouw mailadres geven.
Reactie: Spiegelen mits subtiel is een van de middelen waarmee je rapport kan opbouwen als je iemand spreekt of interviewt. Je kan ook een gemeenschappelijkheid proberen te vinden of een andere methode gebruiken waarmee je rapport kan opbouwen. In de nederlandse politiewereld wordt rapport werkrelatie genoemd.
Recent is in het Verenigd Koninkrijk onderzoek gedaan naar de effectiviteit van rapport opbouwen door opsporingsambtenaren bij interviews met verdachten van fraude. Het bleek dat de interviewers die goed rapport opbouwden en onderhielden gedurende het interview significant betere resultaten boekten ten opzichte van interviewers die dat niet deden.
Opsporingsambtenaren die een goede werkrelatie hadden opgebouwd kregen significant vaker een goede en gemotiveerde ontkenning van het ten laste gelegde feit of een volledige bekentenis.
Opsporingsambtenaren die geen goed rapport hadden opgebouwd kregen significant vaker als resultaat van het interview een gedeeltelijke bekentenis of een ongemotiveerde ontkenning ('ik weet niet waar je het over hebt', 'ik heb je niets te zeggen' etc; ook van onschuldigen) waarmee de opsporingsambtenaar geen verder onderzoek kon verrichten.
Reactie: Ik kan de schrijvers van deze tekst alleen maar bijtreden. Social media wordt niet echt gebruikt (ondanks dat men zegt dat men het wel doet) om mensen te gaan zoeken.
Mijn ervaring is dat recruiteerders sociale media inzetten om eventjes te checken of wat op je CV overeenkomst met wat je op deze profielen zet. Dus pas je die dingen dan toch aan als je op zoek gaat!
Echter, je moet de tafels eens omdraaien en kijken hoe de recruteerders eruit zien op het internet. Uit mijn recent onderzoek is dat niet fraai en ook niet professioneel... Hebben ze een foto? of hun eigen website? Ik kan je zeggen dat in belgie de cijfers onder de 50% liggen... Als dit geen teken aan de wand is.
