zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
reacties
 

Makelaars slaan handen ineen tegen taxatiefraude

huren   |    |  27 september 2010
Reactie: Goede ontwikkeling inderdaad! De waarde van de huizen werd kunstmatig hooggehouden om hoge hypotheke rond te kunnen krijgen
 

Nederlander is moe

Peter van Hamersveld   |    |  26 september 2010
Reactie: Spanning, stress, ontspanning is één ding.
Een goede fysieke balans is echter onontbeerlijk daarbij. Goede stofwisseling en voldoende vitaminen en mineralen zorgen dat je lichaam voldoende fysieke energie heeft. Helaas halen we dat niet meer uit onze voeding. Aanvullen op natuurlijke basis is het beste.
Daarnaast is er nog veel meer mogelijk. Een fysieke, mentale en financiele balans zorgt voor meer energie dan je voor mogelijk houdt. En het is nog te bereiken ook.....
 

Ruim 80 procent managers heeft mobieltje van de zaak

Janus Kizuna   |    |  26 september 2010
Reactie: Wat dit bericht bijdraagt is mij niet duidelijk. Dat het mobieltje bij de meeste managers niet meer weg te denken is, is wel duidelijk. Dat maakt ook dat werk en prive steeds meer in elkaar overlopen. Al ishet maar om ''even'' de email te checken.
Goed??? ... ik denk het niet.

Verder een verkapte vorm van inkomsten ... dat ook, maar is minder relevant.
 

Jongeren regelen hun financiën uit de losse pols

Helma van Wanrooij   |    |  26 september 2010
Reactie: Al met al o.i. te weinig besef, maar besef moet je ook op jonge leeftijd al bijbrengen. Het onderwijs komt daar nu pas mee in beeld.
Dit heeft Stichting Legatio er toe gebracht ook op middelbare scholen in de vorm van workshops, die erg in het NU zitten, over financien te spreken. Taal die de jongeren aanspreekt, maar ze ook meegeven wat de consequenties in de toekomst kunnen zijn, maakt dat er beter geluisterd wordt. De stichting hoopt zo iets mee te geven aan de jongeren. De stichting verzorgt deze workshops gratis.
 

Heb je tips voor mij als beginnend manager?

LF   |    |  26 september 2010
Reactie: Wat betreft de start van een beginnende manager?
Op zich een goed artikel van mevr. Asha Kalijan met waardevolle tips. Echter een van de valkuilen is het feit dat men op den duur mee gaat met de rest van de leidinggevendenof cultuur binnen de organisatie. Mijn ervaring is dat dit op den duur slecht zou kunnen aflopen. Men moet geen meeloper worden want daar zitten vaak de medewerkers waaraan men leiding geeft vaak niet op te wachten. Uitzonderingen op de regel bestaat natuurlijk altijd. Wees niet bevreesd om ook zaken aan te pakken die enigszins risicovol schijnen te zijn. Blijf bij jezelf, met je theorie en hopelijk in de toekomst ook de praktijkervaring. Schroom niet om ook je eigen leidinggevende van feedback te voorzien. Velen zijn bang voor hun baan en gaan daarom al snel mee in de cultuur. Een goede leidinggevende schroomt niet een goede discussie aan te gaan en feedback te ontvangen van derden Vertrouw op jezelf en wees altijd consequent. Doe wat je zegt en zeg wat je doet, communiceer transparant en laat zien waar je mee bezig bent! Medewerkers waarderen dit! Tot slot, want ik kan wel uren doorgaan met het geven van tips. Maak gebruik van de deskundigheid aan wie je leiding geeft, dit zijn vaak de professionals op de werkvloer. Waarom het rad uitvinden als deze al zou bestaan? Succes!!! En mocht je nog meer willen weten? Geeft het maar aan!!!

Fletcher van de Weg
 

Digitaal werven is niet de usp van IT-bedrijven

Bas van de Haterd   |    |  24 september 2010
Reactie: Jammer dat een persbericht drie keer overnemen toch leidt tot enige fouten in dit bericht. Het aantal recruitmentsites is niet gestegen, het aantal nieuwe corporate careersites is toegenomen. In andere woorden, veel organisaties hebben de recessie gebruikt om hun wervingshuis een opknapbeurt te geven. Sommige zijn daar overigens beter in geslaagd dan anderen. Het aantal is gelijk, want praktisch elk bedrijf heeft wel een eigen werken bij site of werken bij deel op de site.
 

UWV Marktplaats: houdbaarheidsdatum voorbij?

B. Boschman   |    |  24 september 2010
Reactie: Ik ben die genoemde zzp'er die in een eerder artikel over de UWV marktplaats blij was te kunnen concurreren met de 'multinationals'.
En ik krijg uit bovenstaand artikel enkel maar een trots gevoel. Juist de commerciele bemiddelingsbureau's aan wie stevige fee's worden afgedragen zijn eruit gelust. ik begrijp dat die partijen niet zullen juichen met dit initiatief maar hun klacht zie ik als een getuigenis van het succes.

bovendien heb ik vaak een selectieproces gedaan. zowel via mantelpartijen als via marktplaats en zoals Fleur opmerkt, of ik nu cv gemaild krijg via de mantelpartijen of via marktplaats. punt blijft dat ik cv's krijg opgestuurd en op basis daarvan de eerste selectie doe. daaruit haal ik enkele mensen die ik spreken wil en vaak hebben we dan een geschikte kandidaat.

ander voordeel van de marktplaats. Bij mantelpartijen werden afgelopen jaar overal in het land de tarieven verlaagd. Dat gebeurde bij de marktplaatscontracten niet.
 

Verzuim moet eerst besproken worden met leidinggevende

LF an de Weg   |    |  24 september 2010
Reactie: Beste mensen,
Ik ben het met dhr. Ron Ladage eens dat het prettig was geweest de brief van de Hema mee te publiceren.
Heel veel zaken zijn herkenbaar zoals al eerder aangegeven. Mijn inziens als leidinggevende zou men te maken kunnen hebben met het grijze verzuim. Verzuim wat niet echt boven tafel komt vanuit de kant van de werknemer en vaak niet alleen door de leidinggevende maar ook door de overige medewerkers als twijfelachtig wordt ervaren. Medewerkers die hiervoor niet in aanmerking komen hoeven dan ook niets te vrezen wanneer hun leidinggevende vraagt wat de aard en reden is van het verzuim. Medewerkers dienen vaak te beseffen, vooral hen die jaar in jaar uit lopen te schoppen tegen de organisatie en leidinggevenden welk onrecht hen al niet wordt aangedaan, zouden hierbij zelf ook eens in de spiegel kunnen kijken, of dit ook niet deels aan henzelf ligt? Mijn inziens begrijpen veel medewerkers van deze ziekmeldingen niet dat hun collega en overige collega's meer dan alleen maar een stap harder moeten lopen!
Ik kan nog steeds niet begrijpen dat er mensen zijn die dit niet kunnen of willen inzien!
Voorbeeld: Een medewerker die al twee jaar niet werkzaam is maar blijft klagen wat een onrecht haar is aangedaan??? Beseft zij ook dat haar collega's haar al twee jaar hebben moeten missen???

Met vr. gr.

Fletcher van Weg
 

Vertrouwen in pensioenfondsen daalt

Trojan   |    |  24 september 2010
Reactie: Kennis is macht, angst is verlammend en verdelen is heersen... Eeuwenoude strategieen die nog altijd effectief worden gebruikt om het volk te onderdrukken. Niemand snapt iets van de pensioenen, dus kunnen ze ons alles op de mouw spelden. Hetzelde met al dat gepraat over de opwarming van deze planeet. Als het klimaat zo'n probleem is waarom wordt de consument dan zo hard aangepakt en niet de Miljardairs die ervoor verantwoordelijk zijn?

Ziet niemand dat we met zijn allen voor de gek worden gehouden. De nieuwe wereldorde (Bilderberggroep, IMF, etc) is reizende. Kijk om je heen, iedereen is afhankelijk van een bank (leningen/hypotheken) of een pensioen. Deze worden beheert/geleid door... Jawel, het groepje criminelen dat ik hiervoor al noemde! Zij zorgen ervoor dat de werkende man/vrouw alsmaar afhankelijker wordt. Ik voorspel u allen dat het niet lang meer gaat duren voor we met z'n allen weer slaven zijn van de upperclass, net als in de middeleeuwen. Doorziet dan niemand dat we het slachtoffer zijn van een elite die de wereld al eeuwen regeert? We laten het met zijn allen gebeuren omdat we van alles te verliezen hebben, oftewel omdat we verdeeld zijn. Het volk heeft geen stem meer, we rennen allemaal achter ons eigen geluk aan. Wij zijn allemaal dat domme paard dat gaat lopen omdat ons een wortel wordt voorgehouden. We focussen ons zo op onze eigen wortel dat we niet eens zien dat sommige mensen niet eens een wortel hebben. Wat is er mis met ons??

Het doet mij pijn om te zien dat NL'ers op prinsjesdag in hun schone pak de handen op elkaar slaan tot de blaren er op staan. De menigte van zombies zingt leuke basisschoolliedjes voor hare majesteit... ''Oranje boven, oranje boven...'' Vervolgens reist mevrouw Beatrix als grootste aandeelhoudster van de Kon. Shell af naar de USA om daar met haar handlangers te praten over een nieuwe wereldregering (Bilderberggroep & IMF). Hoofdonderwerp: hoe onderwerpen we de wereld aan een globale dictatuur? Simpel:

1. Gebruik handpoppen (politici) om de ware leiders uit beeld te houden (Bilderberggroep). De grote criminele kunnen zo rustig hun plan beramen en uitvoeren zonder dat het volk hen een sto breed in de weg kan leggen. Wij zijn veel te druk met het inhoudsloze politieke spelletje van Den Haag. Deze show leid af van het grotere plan. Hebben we deze mensen echt nodig? Wat hebben ze de laatste 6mnd voor ons gedaan wat we zelf niet konden oplossen?
2. Creeer redenen om die landen binnen te vallen, waar zich de laatste en belangrijkste grondstoffen en mineralen bevinden. Veroorzaak angst en paniek door een terroristische aanslag en voer vervolgens vrijheidsbeperkende maatregelen in onder het mom van bescherming van het volk. Creeer hiermee ook een reden voor oorlog in bovengenoemde landen. Veroorzaak een kredietcrisis en creeer een reden om een globale regering (lees dictatuur) door te kunnen voeren.
3.Verover alle overgebleven grondstoffen en mineralen, dus help Amerika om alle strategische regio's in de wereld te bezetten (Irak, Afghanistan, Afrika, het hele midden oosten, de Noordpool, etc, etc).
4. Blijf onrust verspreiden en angst zaaien met doemverhalen over slinkende olievoorraden, tegenvallende oogsten, de kredietcrisis, terrorisme en globale opwarming.
5. Maak de hele wereld afhankelijk van de (private) federale banken. Op die manier maakt men de hele wereld afhankelijk van het bankwezen.
6. Zodra de nieuwe wereldorde klaar staat, gaan de belastingen omhoog, de voedselprijzen omhoog, etc. En... Ja hoor, we zijn volledig afhankelijk en zijn enkel nog druk om ons hoofd boven water te houden. Ondertussen verrijkt de upperclass zich verder en wordt zo ongekend machtig.

Voorbeelden:
1. Onze aangetrouwde prinses Maxima deed afgelopen week, in de USA, mee aan de besprekingen over de milenium doelstellingen. Haar voorstel... Microkredieten verstrekken in ontwikkelingslanden. Oftewel.. de wereld is in opbouw, het is zaak dat we ook de ontwikkelingslanden aan de ketting leggen door hen in het bankwezen in te lijven...
2. De voedselmarkt heeft vandaag slechte voorspellingen gedaan over de wereldvoedselprijzen. Graan wordt onbetaalbaar. Hoe kan dat? Doordat pensioenfondsen en banken investeren in deze voorraden. Zij willen hun geld terugverdienen en dus manipuleren ze de markt. Gevolg, speculeren, speculeren. Gevolg, hogere prijzen en als het te gek wordt zullen in veel delen van de wereld rellen uitbreken om voedsel. Maar... is het wel waar dat er tekorten zijn? Nee!! Door speculeren kunnen bovengenoemde criminelen winsten maken. En denk maar niet dat onze pensioenen iets hebben aan deze winst. Die blijft namelijk hangen aan de strijkstok van de criminelen, die onze pensioenen zo ingewikkeld maken dat we toch niet zien waar al dat geld blijft!!! Wij als domme zombies volgen maar gewoon en blijven de knip maar trekken.

Open je ogen!!!! Geloof het of niet, maar de hele wereld is blind. Het is jammer om te zien dat veel mensen enkel hun eigen wortel najagen en dus sceptisch en lacherig doen over deze werkelijkheid. Kijk op internet gratis naar de volgende films en trek je eigen conclusie.

zeitgeist
911 loose change
the obama deception
 

Twee fouten die millennials maken op het werk

Bas   |    |  24 september 2010
Reactie: Ik ben het met Marieke eens voorwat ze schrijft. Ook wil ik er aan toevoegen, dat een frisse blik in een soms ingekakte (lees ook stoffige) organisatie verhelderend kan zijn. Niet alleen Young Professionals kunnen dit bewerkstelligen, maar ook mensen die van buiten af(nieuwe medewerkers) met een bepaalde afstand neer kijken op een reeds bestaande organisatie. Wel moet ik opmerken, dat de vaak oude garde hier niet geheel van gediend is, maar zoek medestanders en wat mijn advies zou zijn; Breng het op tafel alleen zorg wel voor de juiste politieke jus die je erover heen gooit.
 

Vertrouwen in pensioenfondsen daalt

willem   |    |  23 september 2010
Reactie: Pensioenfondsen verbergen bewust heikele zaken.Waarom zijn al die fondsen toch zo gebrand op deelnemers? Het geld wordt ze in de schoot geworpen! De hebzucht is ongebreideld gegroeid tot ongekende hoogte. Pensioenfondsen doen zaken met tal van beleggings bureau´s en financiële terroristen in een wereldomvattend web. Onder de noemer ,,een goed pensioen´´ om dat tussen de oren te krijgen, worden communicatie deskundigen ingezet. Een goed pensioen is slechts de laatste bijzaak en zal hooglijk betekenen dat de deelnemers de minst wettelijke verplichte uitkering kunnen ontvangen. Met klaagzangen van de pensioenfondsen aan het adres van de regeerders worden verworvenheden geminimaliseerd of ontnomen. Al jaren is dat het geval. Iedereen is bij de neus genomen, mede door die smerige verplichtstelling. In de toekomst zullen vooral jongeren betalen aan een systeem van geldroof door chantage. De room van het werk zal ze ontstolen worden. Een goed pensioen zal een enorme luchtbel blijken te zijn. Neem geen baan met de verplichting aan een pensioenfonds door chantage. Pensioenfondsen zijn verworden tot destructieve maatschappelijk elementen, vooral voor jongeren die hun geld zo hard nodig hebben in de bloei van hun leven.
 

Het Nieuwe Werken heeft impact op schoonmaakonderhoud

Marco Konter   |    |  23 september 2010
Reactie: Een terechte conclusie, die wij ook reeds trokken. Natuurlijk zitten er voorwaarden aan, optimaliseer je in samenwerking met de opdrachtgever de situatie in de praktijk. Hoe, is 6 oktober een van de antwoorden tijdens een symposium in de Efteling, in samenwerking met FMN!
 

Hersenscan verraadt slechte manager

Civile   |    |  23 september 2010
Reactie: @Phil Kleingeld

Waar het je ervaring/visie aankomt op verkeerde mensen in een verkeerd vak kan ik je dat makkelijk uitleggen maar ik vermoed dat je dat zelf ook wel een beetje ziet.

Waar het 'meten' van empathie betreft kan ik je zeggen dat deze wel degelijk te meten is. Maar, niet met die assessmentstests waar jij het over hebt. Ik ben daar volkomen afkerig van.

Het is maar een momentopname en de inbreng van de persoon in kwestie is volkomen onbetrouwbaar te noemen. Ergo, e weergave is uiterst discutabel, tenminste wat mij betreft.

Wij hanteren een volkomen andere benadering van assessment waarbij de betrokkene geen enkele actieve inbreng heeft en dus ook niets kan draineren.

Sterker, als de latente vaardigheden niet in lijn is met hetgeen die persoon aan het doen is, kunnen wij dit onmiddellijk zien. Daarnaast kijken we niet alleen naar de latente vaardigheden maar ook nog eens de natuurlijke aanwezigheid van soft skills waaronder ook empathie.

Even afgezien van het verkopers vak kom je overal mensen tegen waarbij je je met reden en zorg afvraagt waarom ze toch in hemelsnaam daar verzeild zijn geraakt.

Vanuit deze wetenschap en ervaring kan ik gerust stellen dat 95% to 98% van de assessments methodieken slechts een moment opname weergeven, eentje die zeker disctabel is.

Noem ons tegendraads maar het lukt ons nog steeds de 75% tot 80% juistheid per afgenomen assessment op te leveren en dan zijn dat de latente vaardigheden en niet de kunstjes die men onderweg heeft opgedaan.
 

`Vastgoedbeleggingsmarkt verandert fundamenteel`

Lennart   |    |  23 september 2010
Reactie: Beste Arend,

Dankjewel voor je reactie. Ik hoor mensen vaak zeggen het is een wereld die niet meer sterk ontwikkeld, dan zeg ik; het is maar net wat je er van maakt. Ik neem het niet zo nauw, wat mij betreft zal dit denk ik altijd blijven. Maar als ik dan realistisch ga nadenken vraag ik me toch af of ik er wel verstandig aan doe..

Ik begin in september 2011 en het lijkt mij een erg leuke studie. Heb je nog tips?

Groeten,

Lennart
 
< vorige 934 935 936 937 2479 volgende >
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10