Reactie: Mooi om te zien dat er zo veel mensen reageren en hun ervaringen delen: de essentie van sociaal & netwerken. Proof of the pudding is in the eating: hier wordt dus veel gegeten!
Reactie: Super goed artikel.
Ik heb persoonlijk begin van het jaar al online zelfmoord gepleegd op LinkedIn, Hyves, Facebook en al die andere onzin.
Sinds dien spreek ik meer mensen en heb ik bovendien meer tijd voor ze dan ooit te voren.
Reactie: En weet je wat....?
Ik merk binnen mijn generatie (ik ben van '67) hetzelfde, ook al moet je soms eerst wat laagjes afpellen voordat je uitkomt bij samen en zelfontplooiing. Fundamentele menselijke waarden, en dus altijd aanwezig als behoefte. Zelfs al verstop je ze een tijdje onder de drive naar geld of status.
Zou het niet gewoon de tijdsgeest zijn die daardoor ''aangeboren'' is voor de nieuwe generatie, maar hopelijk ook weer een hoop anderen (terug) leidt naar deze basisbehoeften?
Ik hoop het!
We gaan het zien. Binnen de Gemeente Groningen krijgt het in ieder geval steeds meer de aandacht en ruimte die het verdient.
Reactie: Hebben de kritische respondenten bedacht dat de vraagsteller misschien de nieuwe manager van deze persoon is en met slecht leiderschap van zijn/haar voorganger geconfronteerd wordt?
Ik ben in deze situatie begonnen met houden van evaluaties. Daarmee creeer je een moment van reflectie en zelfreflectie. Dit geeft duidelijkheid en de meeste medewerkers waarderen dat enorm. Deze medewerker zal het waarschijnlijk minder waarderen omdat haar zelfreflectie veel van jouw beoordeling zal afwijken. Dit geeft ruimte voor discussie en het formuleren van actiepunten. Het voldoen aan die actiepunten kan verbetering geven in het functioneren. Niet voldoen draagt bij aan dossiervorming. In beiden gevallen gunstig voor jou als manager.
Er zijn duidelijk twee (en misschien wel meer) medewerkers waarmee wat moet gebeuren: de medewerker waar het over gaat, diens leidinggevende en de persoon daarboven.
Er is heel wat boter gesmeerd!
Natuurlijk speelt hier een (onderhuids) conflict, waar al dan niet iets aan gedaan kan worden in de zin van bemiddeling of conflicthatering.
In ieder geval gaat het er om, om nu wel (eindelijk) de zaak echt aan te pakken en er geen langdurig traject/gevecht/toneelstuk van te maken.
Op zich is de reactie van Chris wel verfrissend, zij het wat kort door de bocht (tenzij het lukt natuurlijk, dan is het een mooie afgesneden route).
.
Reactie: Interessante visie! Carl Jung heeft met zijn theorie over de 4 functietypen en projectiemechanisme een soortgelijke visie op ons functioneren. Nota bene: begrippen als EGO en onderbewustzijn hebben geen vaste definitie en worden op verschillende manieren uitgelegd. Verwarring alom. Alles wat ik vind is waar....
Reactie: Een goede manier om naamsbekendheid te vergroten is de website van het bedrijf. dit is tegenwoordig een van de visitekaartjes die je afgeeft aan de mensen.
Zorg er wel voor dat mensen het gevoel hebben dat ze deelnemen aan de website.
Maar omdat ongeveer 90% van de internetgebruikers via zoekmachines naar websites zoekt is het verstandig om aan zoekmachine optimalisatie te doen.
om te weten te komen wat er allemaal gedaan moet worden om beter gevonden te worden kan het interessant zijn om een workshop te volgen.
kijk eens voor meer informatie op de website van Yorfound (www.seo-bedrijf.nl).
Hier bieden ze verschillende workshops waarbij wordt uitgelegd wat zoekmachine optimalisatie inhoudt en wat er gedaan moet worden.
Reactie: Social Media staat nog in de kinderschoenen, mensen moeten er nog steeds een beetje aan wennen. Wat in ieder geval vast staat is dat het niet meer weg te denken is.
Het is sterk afhankelijk van in welke branche je werkt of als ondernemer actief bent of Social Media nuttig is voor je. Als ik nu mensen in het dagelijks leven leer kennen, prive of zakelijk, het eerste wat ik doe is toevoegen aan één van mijn netwerken. Is toch ideaal, en je hebt direct een beter beeld van de persoon. Eerder had ik mappen vol met visite kaartjes, ik ben blij dat die tijd voorbij is.
Nu blijf je ook nog automatisch op de hoogte, als je dat wil, van je contacten en als er vervolgens rede is om contact te zoeken is hij of zij met een paar klikken gevonden.
In mijn ervaring is het ook heel prettig om mensen te vinden en vervolgens te leren kennen die dezelfde interesse met je delen.
Even een kleine tip voor de mensen die vinden dat het alleen maar 'meuk' in je postvak en afleiding geeft...
Kies een social media die bij je past...alle social media is dusdanig in te stellen door de gebruiker naar zijn of haar behoefte. Actief of passief, mailtje updates etc. dus gewoon op je eigen voorkeur alle berichtgevingen instellen en klaar ben je.
Vriendelijke Groet,
Dennis
Reactie: Dat er veel meer passieve gebruikers zijn dat actieve gebruikers komt denk ik ook doordat lang niet iedereen (al) handig is in het gebruik van de sociale media. Bovendien kost het erg veel tijd om actief deel te nemen. Daarom zullen juist de handige gebruikers ook selectief reageren.
Reactie: Probeer eens een ''rondstuur traject'', eventueel samen met conculega's, trek dus iemand uit zijn balans en laat iemand zelf de keuze maken, dit is wel zo netjes.
Soms is dan mediation nodig om die persoon krachtig te houden..
Ohja mensen zijn geen robots, ze spiegelen zich vaak aan diegene die er het meeste last van hebben. Dus eigenlijk is het misschien wel handig om zelf eerst een cursus te doen, hoe ga je met mensen om en vooral met collega's die al 10 jaar hun best voor je doen, wel of niet met voldoende resultaat.
Reactie: Dag Frank,
Een inspirerende artikel. Je ideeen over management met aandacht sluiten aan bij mijn ideeen over samenwerking. Het proces naar samenwerking tussen organisaties en werksoorten loopt veel soepeler als er wederzijds oprechte aandacht is voor de werkwijze, successen en uitdagingen van de samenwerkingspartner. Aandacht is enerzijds zoals jij zegt de erkenning van de waarde van de ander en diens activiteiten. Tegelijkertijd is het de sleutel tot het vinden het gemeenschappelijk belang en de wijze waarop de samenwerkingspartners elkaar van dienst kunnen zijn om er samen beter van te worden.
