Reactie: Interessante materie en leesbaar opgeschreven. Met betrekking tot de 10.000 uur kun je extra onderbouwing vinden in het boek van Malcolm Gladwell - Uitblinkers. In datzelfde boek komt een verontrustend principe naar voren. De manier waarop we leeftijdsgroepen samenstellen (doorgaans in groepen van 12 maanden) levert tevens op dat we ongeveer de helft van het totale aantal (mogelijke) talenten buiten sluiten.... En over verband tussen talent en volharding; deze clip van en over Michael Jordan: http://www.youtube.com/watch?v=qfewtndGnCY
Reactie: Aan I gez, ik snap wat je schrijft, maar op het moment dat iemands ''imago'' niet identiek is aan zijn/haar identiteit heb ik medelijden met die persoon. Dat komt nl. altijd uit en ben je in één klap je geloofwaardigheid kwijt! (En terecht!!)
Ik schreef al eerder: Bij een bedrijf dat met zulke klungels in een sollicitiatiecommissie zit, wil ik niet eens werken.
Ik ben wie ik ben en ik behoud mijn authenticiteit te allen tijde. WYSIWYG; Take it or leave it.
Reactie: mooi geschreven.
Je eigen kracht als uitgangspunt en ook kijken of je je met de klant kunt vinden. Als je een raar gevoel over een klant krijgt, luister dan naar die inuitie en handel ernaar.
In begin is dat misschien beetje wennen maar zeker op termijn zal je dat sterker en mooier en krachtiger maken.
Hetzelfde kun je doen met de kleuren in je kleding en huisstijl, daarmee maak je ook een statement. Kijk of je die kleuren kunt vinden die jou waarden laten zien.
gr Ingeborg van meggelen
Ik heb dit bericht inmiddels een aantal maal voorbij zien komen en zet grote vraagtekens bij de resultaten van het onderzoek. Het lijkt mij zeer logisch dat bezoekers van een vacaturebank een voornemen hebben om een nieuwe baan te zoeken / vinden. Dit vormt immers veelal het hoofddoel van de bezoeker om een vacaturebank te bezoeken. In hoeverre geeft dit onderzoek een realistisch beeld als het gaat om de actuele arbeidsmarkt, in zn totale breedte.
Reactie: Ik denk, heel visionair, dat dhr. van der Meer niet zo zeer moet kijken naar dat zg 'Nieuwe Werken'. In eerdere reacties heb ik inzichtelijk gemaakt dat;
1. Het nieuwe werken helemaal zo nieuw niet is
2. Een beter en aangepast gebruik van IT componenten, bedrijven nog steeds vele duizenden kan besparen.
Waar moet men dan zo beducht voor zijn?
Zeepbel
Het gevaar dat de zeepbel van kantoorpanden uiteenspat is vele malen groter dan de impact op bezetting door 'het nieuwe werken'. Vergeef mij, ik blijf mij verzetten tegen deze hype omdat de kennis en kunde en de middelen al meer dan 15 jaar in gebruik zijn mobiele werkplekken in te richten.
Al meer dan twee decennia worden de prijzen per vierkante meter kantoorruimte kunstmatig hoog gehouden om, eens in de drie jaar, als aanzienlijke verliespost te kunnen worden afgeschreven. Diegenen die voor de verliespost opdraaien zijn de belastingbetalers. Maar, het is volkomen legaal dus ......
Vergrijzing
De exit van een grote groep kenniswerkers is aanstaande en zelfs al een beetje begonnen. Veel van die werkplekken kunnen niet eens meer fatsoenlijk worden bemand, iets wat nog veel grotere problemen zal gaan opleveren, bekeken vanuit het perspectief van bezetting van kantoorruimte.
Misschien dat er cummulatief gezien een probleem zit aan te komen maar daar zul je dan als vastgoed ondernemer op moeten anticiperen. Niet voor niets dat er veel meer kantoorruimte blijkt te zijn dan er bezetting is.
De genoemde percentages worden in elk geval niet in het artikel onderbouwd en lijkt me een hype.
Reactie: Hmm, het lijkt er op dat bedrijven zich zo de kosten van een assessment willen besparen. Een aparte manier van bezuinigen! Niet bepaald vragen waarbij je veel over de sollicitant te weten komt. Wat is het volgende: los deze kruiswoordpuzzel in tien minuten op? (kan de gespreksleider zich intussen beraden op een volgende onzinnige vraag)
Reactie: Las juist dat bij location targeting op grote schaal misbruik wordt toegepast met mobiel internet. Malafide bedrijfjes registreren namen van hotels die erg lijken op de echte domeinnamen en trekken zo bezoekers via Google Maps naar hun site.
Reactie: Geweldig artikel in navolging van personal branding! Ik vind vooral de terugkoppeling naar klanten toe erg sterk, omdat dit vaak wordt vergeten. Freelancers mogen mijn inziens ook best selectief zijn in het kiezen van hun klanten. En dan moeten zij zeker kiezen voor klanten waar de freelancer zijn/haar unique selling point kwijt kan!
Reactie: Nr 11; 100 procent natuurlijk, want je bergt je schone sokken per bij elkaar horend stelletje in elkaar opgerold op. Ik zou ook wel eens willen weten wat de filosofie achter deze vragen is. Kan Glassdoor daar wat zinnigs over zeggen?
Reactie: Hopelijk dat jullie het ook goed hebben begrepen waar het in dit artikel om gaat.
Het gaat erom hoe je wilt overkomen. 'Wat maakt een goed indruk bij een sollicitatie en een presentatie'. Of je wel of niet goed bent in de praktijk is punt 2. Maar het gaat om jezelf een bepaalde 'image'/'imago' te geven en hoe te reageren op vragen om niet ondeskundig of onzelfverzekerd over te komen bij je mondelinge speech, zodat je jou kans, om''
-door te komen,
-geselecteerd te worden, of
-gekozen te worden, te vergroten.
Hoe je praktische vaardigheden zijn is punt 2 en daar heeft de goedbedoelde schrijf(st)er het nog niet over. Duidelijk?!!
Reactie: Pragmatisch is gebleken dat eerlijke mensen als niet deskundig worden ervaren, dat is mijn eigen ervaring ook, zelfs in een ziekenhuis. Naar kwaliteit wordt niet gekeken alleen het sociaal overkomen, dus mee praten met de meerdere en niet je eigen mening geven is het beste devies. Om de brij heen draaien werkt.
Groetjes, Ton