Reactie: Beetje laat,leerscholen bedrijven dicht,55+ laten flexen inplaats afbouwen,nu leegloop kennis omdat mensen met pensioen gaan,het grijze gebied wordt nu erg duidelijk,jammer dat HR dat nu pas zien!
Reactie: Bij veel beursgenoteerde bedrijven staat de korte termijn winst voorop. Met een relatief klein aantal vaste medewerers. soms is dit aantal slechts 20%.
Het resultaat is dat goede krachten inzien dat de kans op een vaste aanstelling nihil is, en vertrekken na een paar maanden weer. Jammer dat ze net ingewerkt zijn op hun werkplek.
De leidinggevenden zijn zo continu bezig om mensen in te werken, en worden slecht beoordeeld vawege het matige resultaat van zijn/haar afdeling.
De medewerkers die wel blijven zijn vaak ongemotiveerd en maken zich niet druk om de kwaliteit en kwantiteit die ze afleveren. ze worden na 3 jaarcontracten immers toch weer ingeruild.
Een betere oplossing is het maken van goede afspraken met de or. Als de omzet laag ligt, nemen medewerkers verplicht vakantiedagen op, is er een piek in de omzet, dan werkt iedereen 2 uur over per dag. Hier kun je de meeste schommelingen in de verkoop mee opvangen.
Als de markt structureel instort, wordt een ontslagvergunning nooit geweigerd. Dit kan dus nooit een reden zijn om alleen flexwerkers op de werkvloer te hebben.
Zelfs met de vele ontslagen die bij veel bedrijven zijn gevallen, kunnen wij geen personeel vinden die voldoende gekwalificeerd zijn.
Ik denk dat veel ondernemers op korte termijn met een groot personeelsprobleem komen te zitten. De gevolgen kunnen we zelf wel bedenken.
Reactie: Het leuke van maat 42 en 44 is dat mannen je toch heel leuk vinden als je het gewoon accepteerd en gezond en dus mooi blijft.
Ben eigenlijk loopbaancoach van 52 jaar met maat 44 maar denk erover om ook gezondheid in het pakket te stoppen.
Met kleding kan je je zelf nog beter presenteren en indruk maken!
Dr Frank en Sonja hebben ook niets te melden voor mensen die geen vlees eten.We hebben al vlees genoeg van onzelf!
Wees mooi als mens en sporten doe je voor de endofinen.
Alle afvalproducten zijn ongezond.
Wees blij met dat mooi en rond.
Reactie: Het gaat erom om niet alleen slank te willen zijn, maar ook om je GEZOND te voelen. Als je gezond van lijf en geest bent, voel je je goed; zowel in afkledende als in minder passende kleding -hoewel je natuurlijk nooit een reden om eens lekker te shoppen hoeft over te slaan als dat budgettair inpasbaar is.
Toch zou ik lezers willen adviseren om gezondheid te bereiken via een passende gezonde voeding in plaats van met de meer extremere 'diëten' die staan genoemd. Deze zijn in praktijk niet vol te houden; over de voedingswaarde zal ik het dan nog maar niet eens hebben.
Mijn tip: ga enkele keren naar een échte diëtiste - vind bijvoorbeeld via www.dcn.nu een diëtiste met wie het klikt - en laat een op-maat voeding samenstellen die past bij uw EIGEN voedingspatroon, levensmiddelenkeuze, sportkeuze -of gebrek eraan-; een voeding die bij uw héle gezin past, die in uw budget past en bij het aantal uren dat u in de keuken wenst door te brengen.
Vanaf juni gaat de vrije toegankelijkheid diëtetiek in, zodat u geen verwijzing van uw huisarts nodig heeft om naar de diëtiste te kunnen gaan voor advies, en waarbij u toch 4 klokuren advies door de zorgverzekeraar vergoed krijgt.
Lékker blijven eten, gezonde ingrediënten kiezen, afslanken en vooral je GOED VOELEN kunnen zo allemaal worden gecombineerd. En dan nog een geweldig passende gardarobe en je dag kan niet stuk!
@Erik Dit heeft niet alleen te maken met de hoeveelheden productie, maar ook met voorzichtig inkoopbeleid van de winkels. Je hebt gelukkig nu wel steeds meer winkels met meer wisselende nieuwe collecties. Maar als je wacht tot de uitverkoop, is de kans dat je misgrijpt groter.
Reactie: koeien zijn land dieren, vissen komen over heel de wereld,...een zeerover weet meer dan een land rot want die kom niet verder dan de jumbo die dombo waahahaaaaa
nog een fijne werk week,leer elke dag, dan ben je nooit ongeacht
Reactie: Een reden waarom ieder op zijn eigen manier met het systeem werkt is dat men het systeem onvoldoende kent, de verbanden niet ziet of niet uitgelegd heeft gekregen of weer is vergeten.
Als je mensen iets uitlegt onthouden ze maar kleine stukjes van wat ze geleerd wordt. Vervolgens knopen ze de kleine stukjes op hun eigen manier weer aan elkaar. Je kunt wel raden hoeveel systemen je dan ineens hebt.
Ik ervaar dit dagelijks als ik met mensen op de werkplek spreek. Wat de heer Groen zegt is dus echt heel belangrijk.
Om er in de organisatie echt iets mee te doen blijft lastig, want hoe zorg je er nu voor dat de kennis van het proces ècht bij de mensen tussen de oren komt te zitten, zonder dat je iedereen 1 op 1 moet begeleiden? Ze moeten het nut en de noodzaak inzien, anders blijft het tobben.
Geen ambassadeurs? Hoe dan wel? Of is het antwoord dat je eerst zelf kennis opdoet bij de medewerkers, dit verwerkt in een trainingsdocument en er dàn de ambassadeurs mee op pad stuurt?
Reactie: De geschetste ontwikkelingen zijn zeer herkenbaar. Mede door het hele Medewerker Engagement onderwerp is ook Employer Branding weer terug op de agenda. Want wat is eigenlijk ons authentieke verhaal, waar staan wij voor en hoe willen wij de medewerkers dan 'binden & boeien'? Ik vind alleen de term 'binden & boeien' niet bij deze nieuwe ontwikkelingen passen en zou eerder gebruiken 'verbinden & verbondenheid'.
Reactie: Wat ik niet begrijp is dat wanneer maat xl als eerste is uitverkocht, men niet meer ervan maakt. Ik ben daar zo vaak tegen aan gelopen dat ik dus die betreffende kleding niet kan krijgen. Dit velt overigens ook voor maat xxl.
Reactie: Ik zou hier toch nadrukkelijk aan willen toevoegen door op de werkvloer je actieve betrokkenheid te laten zien. Niet weer! een vergadering met ambassadeurs. Die weten het wel en willen ook wel. Het probleem zit dieper, anders hadden de sleutelfiguren de verandering al gerealiseerd.
Ga dus zelf op de vestigingen kijken. niet een uurtje, maar werkelijk tijd en aandacht investeren in de mensen. En dus ook regelmatig terugkomen en opvolging geven. Je zal dan verhalen, opmerkingen, aanmerkingen, klachten horen, die je nooit tevoren hebt gehoord. Doe met die verhalen iets. Gebruik ze om je organisatie te verbeteren. Want het is waarschijnlijk dat de lokale leidinggevenden onvoldoende functioneren. Dat zij de boodschap niet kunnen overbrengen.
Reactie: Jammer, heel erg jammer. Dit zeg ik als lange tevreden klant van Vodafone. Ze gebruiken weer het klimaat om, dit keer voor eigen parochie predikend, te roepen dat het gebruik van mobiel werken een co2 reductie bewerkstelligt.
Niet alleen vind ik dit 'een' paard achter de wagen spannen, klimaat is zowiezo passé als onderwerp, excuus of reden, nee, je gaat voorbij aan de intelligentie van je klanten.
Die moet je gewoon vertellen wat de baten zijn wanneer je mobiel en flexibeler kan werken. Roep in hemelsnaam niet dat Vodafone perfect past in 'Het Nieuwe Werken'...... niet doen want dat hele nieuwe werken is niet meer dan een hype. Oude wijn in nieuwe zakken.
Zeg gewoon waar het op staat. Met aanpassing van de werkmogelijkheden, kun je ervoor zorgen dat je niet alleen geld bespaard, maar ook nog eens productiever wordt. Hoe? Als je niet meer in een file staat, bijvoorbeeld, maar toch productie kunt leveren, dan bespaar je wacht en reistijd en je verdient nog eens meer ook.
''Vodafone, je verdient het gewoon!''[®] door mij nu.
Prachtige slogan die je zo kunt inzetten omdat je je op reële en tastbare zaken richt en niet een grote gelegaliseerde oplichtersbende genaamd het klimaatverhaal.
Jammer Vodafone, heel erg jammer. Een grote mooie gemiste kans die wat mij betreft als artikel zelfs, zo de prullenbak in kan. Of ik nu een hetze tegen jullie begin? Welnee. Ik ben en blijf een tevreden klant van jullie maar hier mis je helaas een hele mooie kans.
