Reactie: Ten eerste is het niet zo dat WIJ achterblijven bij de andere Europese lidstaten; ZIJ blijven achter bij ons.
Ik denk dat de Nederlandse vrouw (of man) het juist als verworvenheid moet zien als zij de mogelijkheid krijgt om in deeltijd of helemaal niet te werken. Ten tweede moeten de ouders de mogelijkheid (blijven) hebben om zelf over de opvoeding te beslissen. Het zou verstandig zijn als de Nederlandse bedrijven de nadruk leggen op het creëren van meer deeltijdbanen ipv het pushen en blijven dwingen om meer te werken. Het grootbrengen van kinderen door de ouders is een groot goed en veel belangrijker dan veel mensen (waaronder die van Taskforce die toch beter zouden moeten weten) denken.
Ook vele onkosten voor de behandeling van ontspoorde jongeren én volwassen zullen ons bespaart blijven. En de toekomstige vergrijzing vangen we gewoon op door Spanjaarden en Ieren naar Nederland te halen. Wordt het nog gezellig ook...
Reactie: Met mijn arbeidsethos zit het wel snor. Ik ben helaas van 32 uur naar 30 uur moeten gaan omdat die ene middag BSO voor 2 kinderen mij meer kost dan dat de 2 uur werken mij oplevert.
We focussen met zijn allen teveel op het instrument 'Social Media'. Daar gaat het niet om volgens mij. Als je het als doel ziet sla je volgens mij de plank mis. Het doel is volgens mij dat, naast alle 'echte' face-to-face contacten, het nu makkelijker is om met elkaar in contact te blijven. Dat heeft te maken met 'chemie' (je hebt een klik met bepaalde mensen), nieuwsgierigheid (hoe zou het gaan met....),kennis (loop ik achter, mis ik iets, kan ik iets leren?), plezier (wat leuk om weer een aantal mensen terug te vinden uit mijn tijd bij bedrijf.... of school/opleiding....). Zo kan ik nog wel even doogaan. Sleutelwoorden zijn voor mij 'delen, geven, communiceren' met als doel KK en PAR (kennis en kennissen)(Positieve Actieve Referenties). Bedrijven moeten wat betreft hun klanten/gasten veel meer gaan zien als mogelijke 'vrienden voor het leven'. Echte fans dus. Tot nu toe blijft een zakelijke relatie vaak op het leveren van het product/dienst en het versturen van de factuur hangen. Dus volgens mij veel kansen om ook dmv nieuwe en sociale media meer beleving en plezier te bieden aan enthousiaste volgers.
Reactie: @Phil Kleingeld Met je opmerking over meetbaarheid maak je me wel heel erg nieuwsgierig. Welk programma heb jij dat ik niet heb? Google analytics sorteert bv. op:
1. Direct verkeer
2. Zoekmachines
3. Verwijzende sites
4. Overige
Als ik naar de verdere uitsplitsing kijk kom ik wel een aantal refererende sites (zoals Managersonline.nl) tegen en inderdaad eenmaal Twitter.com.
Helaas zeggen statistieken weinig over werkelijke effecten.
PS. Er zijn zeker succesverhalen, zie: http://bit.ly/gvsQcF
Reactie: Het is nog maar de vraag of 2010 echt zo'n crisisjaar was.
Mogelijk wel als je kijkt naar de grote outsourcingsdeals. Kijkend naar kleinere outsourcingscontracten constateren wij juist een opgaande trend.
En vermoedelijk is dat de weg die veel meer partijen (gaan) volgen. Bestaande grote deals worden verlengd, nieuwe grote deals zullen er vrijwel niet zijn.
Zowel corporate organisaties als het MKB zullen in toenemende mate projecten uitbesteden aan ''kleinere'' softwareleveranciers.
Reactie: Wat is het toch dat er zoveel aandacht is om vrouwen en ''thuis'' vaders meer te laten werken? Ik ben van mening dat de opvoeding bij de ouder zelf moet blijven! Dus niet van de voorschoolse opvang, overblijf en de bso/oppas.Met minder uren,inzet en een goede baan kun je succesvol zijn als dat je streven is.
Reactie: Wil je zonder lipusuctie en zonder veel moeite toch definitief van de overtollige vetrandjes af of van de irritante sinaasappelhuid, ga dan eens langs bij Studio Vita Nova.
Met geluidsgolven gaan zij de strijd aan met uw overtollig vet.
Het gebruik van 'Social Media', het woord 'Social' zegt het al, is gericht op het maken en onderhouden van contacten. In deze optiek ben ik het eens met de vorige schrijver dat communicatie de essentie is van de verschillende vormen van 'Social Media'. Zoals met iedere vorm van communicatie gaat het om uitwisselen van informatie, waarbij 'Social Media', en vooral Twitter, de mogelijkheid geeft om gelijktijdig met meerdere mensen een dialoog te voeren over een onderwerp wat aanspreekt.
Hierdoor kom je contact met zowel gelijkgestemden als andersdenkenden. En ook hier geldt dat er altijd een mogelijk is dat iemand op zoek is naar een potentiele opdracht of een opdracht wil aanbieden. Het is echter net als in het 'gewone' leven, als iemand je aanspreekt dan gun je de opdracht liever als dat iemand je niet aanspreekt.
Voor het verstrekken van opdrachten via 'Social Media' is het dus belangrijk om te staan voor wie je bent. Vertegenwoordig dezelfde kwaliteit en integriteit als in het dagelijks leven. De kansen komen dan ook in de virtuele wereld aan je voorbij... Of je de kansen weet te verzilveren, ligt aan het feit of je de kansen ziet...
Persoonlijk ben ik heel positief over 'Social Media' omdat het kennisdeling in een breed spectrum mogelijk maakt. Voor mij geldt het motto:''Delen is vermenigvuldigen!''. Ook voor jou liggen er kansen als je die normaal ook op je pad weet te ontdekken. Met die wetenschap in gedachte kun je zelf wel bepalen of 'Social Media' jou kan helpen...
Ik werk in een klein bedrijf, 7 man, inclusief directeur.
Karakterschets directeur: ogenschijnlijk aardig en betrokken.
Werkelijkheid: aardig bij tijd en wijle.
Non communicatief, calvinistische christelijke instelling.
Geen invoelings vermogen.
Alles draait om productie. heeft neiging om ''pispaal'' te zoeken en andersom ''lievertjes'' aan te wijzen.
Is geen peoplemanager.
Heeft moeite met beslissingen nemen.
Het ''team'' roddelt en klaagt continu wanneer de directeur buiten de deur is.
Wanneer directeur binnen is loopt iedereen op eieren, not me.
Het is natuurlijk een gegeven dat niet iedere directeur een natural is.
Bij ons in het bedrijf heeft iedereen het liefst de beeldschermen uit het zicht van de directeur. Want hij heeft al snel het gevoel dat je minder productief bent wanneer je andere sites bezoekt.
Voorbeeld non people management: secretaresse komt na zwangerschap verlof met complicaties terug om werkzaamheden te hervatten.
Inmiddels twee nieuwe werknemers op de vloer.
Ergo, voor haar voelde het als een vreemde omgeving. (niet gecommuniceerd)
Ze kon bij terug komst even een praatje hebben met een collega waar ze erg blij mee was mbt haar spirit en on(t)wennigheid.
Helaas oordeelde de directeur daar ander over, want dat was ''waisted'' time.
In het begin dacht ik, jongens houd toch eens op met dat geroddel.
Maar ik ben er achter gekomen, dat er een fundament ligt onder dat geroddel.
Hoe erg ik dat ook vind.
Ik ben er momenteel werkzaam met een tijdelijk contract en ik moet heel erg mijn best doen om dit contract te consolideren.Ik ben niet iemand die confrontaties uit de weg gaat.
Neemt niet weg dat ik dit aan de kaak gesteld wil hebben.
Mij lijkt een een toegespitste training hier op z'n plaats.
Graag ontvang ik reacties met zinvolle suggesties.
Reactie: Hoe productief zijn vrouwen in de mindere tijd dat ze werken? Wat zijn de gevolgen als je vrouwen ''pusht'' om meer te gaan werken voor deze productiviteit? Waarom willen vrouwen deeltijd werken? Wat is de maatschappelijke benefit van deze behoefte? Ik wordt weleens verdrietig en soms ook geirriteerd door de neiging om de verworvenheden van vrouwen in Nederland rondom werktijden onder druk te zetten...
Reactie: Ik denk dat je die zin niet helemaal begrepen hebt Ingrid,ze bedoelen alleen dat je nooit je emoties moet tonen binnen een team omdat dat je zwak maakt.
Juist door positiviteit uit te stralen bereik je veel meer.Daarbij zij je grenzen aangeven uiteraard wel belangrijk.
Reactie: Het effect van sociale media is goed meetbaar; een kwestie van de statistieken erop nakijken. Het is een goed gebruik om bij potentiële klanten die zichzelf aanmelden even te vragen waarvan ze je kennen,maar behoef ik verkopers natuurlijk niet uit te leggen. LinkedIn en andere sites als KGB en wieowie.nl helpen het verkoopproces wat te vereenvoudigen doordat het zo simpel is leads te genereren en je minder of geen tijd kwijt bent aan 'koude acquisitie'. Twitter is naast een pull marketinginstrument ook leuk om nieuwe contacten te leggen. In mijn geval heeft dat een 'braintrain' opgeleverd met andere netwerkspecialisten en zowaar enkele eerste contacten die tot een opdracht hebben geleid. Twitter en YouTube zijn ook prima voor personal branding; het ontwikkelen van je merk. Daarnaast zijn het geweldige 'wiki-bakken' waar je meestal wel de info vindt die je zoekt. Het probleem met sociale media is, dat veel mensen er een mening over hebben maar velen soms geen benul hebben wat je er mee kunt doen. Dat is de reden dat ik workshops over dit onderwerp verzorg. Net als de telefoon zijn sociale media een uitbreiding of variant op de grootste menselijke behoefte die er is: communicatie! De sociale media hebben ervoor gezorgd dat mensen toegang krijgen tot informatie die bepaalde instanties voor hen verborgen wilden houden of hen via de andere media de mond wilden snoeren. Het zijn dus geen communicatiemiddelen die uitsluitend gericht zijn op het binnenslepen van opdrachten; het is een prettige bijkomstigheid als het lukt, maar niet de opzet. De gegeven tips om via de media een dialoog aan te gaan, ook met potentiële klanten, verdient massale opvolging.
Reactie: Mevr: Kalijan
Bedankt voor uw inzage in het proces systeem.
Ik denk dat de sleutelfiguren een periodieke verslag moeten hebben t.a.v. de input in het proces systeem, om zodanig een meer evenwichtig beleid te kunnen realizeren, voor een doel treffend response.
