Reactie: vanuit systemisch perspectief zou je kunnen afvragen wat is de 'winst' om deze situatie in stand te houden. En wie of wat heeft er baad bij? Soms speelt er op een hoger niveau in de organisatie iets en worden afdelingen versterkt en bevestigd in hun niet wenselijke gedrag. Een interventie om dit probleem te doorbreken is aan de medewerkers te vragen van wie het probleem is. En als het niet hun probleem is, waarom ze zich laten gebruiken voor een vraagstuk wat niet van hun is. Medewerkers voelen zich hierna 'bevrijd' om weer eigen keuzes te maken. Door samenwerken ontstaat er energie en arbeidsvreugde dat is wat iedereen wil in plaats van teneur en onderlinge strijd.
Reactie: Hier zit een grond van waarheid in! Ik merk dit bij mijn nieuwe werkgever heel erg: we zijn een doe-het-zelf zaak. Er is een afdeling aankoop die bureelwerk doet, en dan is er de winkel, met zijn verschillende afdelingen en het kassa- en infobalies personeel. Binnen de winkel is er ''concurrentie'' tussen bepaalde afdelingen, en tussen winkel en aankoopbureel is er ook vaak spanning. ik heb er al eens over gedacht om aan mijn baas voor te stellen om onze mensen van de aankoop eens te laten meedraaien bij afdelingen in de winkel en vice versa, maar weet niet of dat hier een goede oplossing zou zijn.
Wat denken jullie? Het gaat hier om arbeiders versus bedienden, waar je toch best een verschil in ingesteldheid hebt, maar naar mijn mening, een mens is een mens en het maakt niet uit op welk niveau je werkt, je moet samen aan een touw trekken en liefst in dezelfde richting, anders loopt het vierkant.
Reactie: Mooie topic.
Het klopt en is inderdaad het begin van alle grootse projecten.
Zelf starten we te veel kleine sub-projecten die soms later uitgroeien tot een succesverhaal, soms sterven ze een stille dood.
Dat is ook ondernemen. Andere projecten worden gestart en doorverkocht.
En als je een groot project af gerond hebt vragen ze vaak hoe start je hieraan?
Voorbeeld: enkele weken geleden vroegen ze een creatie te maken Vespa 1:1 uit ballonnen. We zijn gestart met de basis, deze mislukte grandioos en we zijn herstart met een andere techniek. Super vlot ging dit. De rest werd er ballon per ballon aan bij gewerkt. Techniek per techniek paste wij toe. Resultaat na 1 avond + nacht doorwerken met 2 ballondesigners stond de vespa 1:1 er!
Het verhaal, je start met een idee en moet proberen door te zetten, doorbijten, doorwerken, en indien het niet lukt herbeginnen tot het klaar is. Dan pas slaag je en heb je succes. Het duurt soms (1 extra nacht omdat we herbegonnen) maar vaak is het resultaat de max!
Reactie: Zelf vind ik klagen een bewijs dat je geen verantwoordelijkheid neemt.
Klagen over file's.... terwijl men er zelf instaat en dus een bouwsteen is van die file. Klagen over het televisie-aanbod terwijl met zit te zappen... pak een boek of bel die vriend eindelijk eens op. Klagen over de hufterigheid en zelf je middelvinger opsteken als je gesneden wordt. Klagen over de groeiende berg zwerfafval terwijl men er over heen stapt... terwijl het zo'n kleine moeite is het op te pakken en in de dichtstbijzijnde afvalbak te dumpen.
Ik ben me er van bewust, dat ik nu loop te klagen over het klaag gedrag van anderen. En ik neem mijn verantwoordelijkheid ; http://www.kleanworldwide.nl
Reactie: Allereerst wil ik graag opmerken dat het zeer nuttig is de beschreven statistieken bij te houden. Als er gemeten wordt, kunnen consequenties (meer software fouten dan verwacht, lange hersteltijd waardoor time to market vertraagd zal worden, etc.) ingeschat worden en kan hier op gestuurd worden.
Het is tegenwoordig algemeen bekend dat een herstelactie vroeg in het ontwikkelproces veel goedkoper is en minder tijd kost dan later in het ontwikkelproces (curve van Boehm). Dit kan het verschil zijn tussen een kleine wijziging of complete herbouw van een stuk software. Dit zal ook invloed hebben op de gemaakte uren van test en ontwikkeling.
Om toch snel software op te kunnen leveren, is het daarom van groots belang dat testen zo vroeg mogelijk in het voortbrengingsproces uit te voeren. Door testers en ontwikkelaars zo dicht mogeljk bij elkaar in de buurt te zetten (waar mogelijk zelfs in één projectteam), kan er direct geschakeld worden, en gaat er minder tijd verloren in het bepalen wat er nu eigenlijk fout gaat en hoe het opgelost zou moeten worden.
Reactie: Dat de wereld veranderd, is niets nieuws, even los van de inhoud en intonatie van het artikel. Dat de samenleving dit doet ook. Dat de zakenwereld, en alle mensen die daarin acteren, om de economie draaiende te houden, veranderd is een zaak met twee gemene delers.
1. De zakenwereld
De zakenwereld draait om productie en winst. We weten dat de werknemer daar nu eenmaal, in hoge mate, daaraan ondergeschikt is. Maar die werknemer heeft wel een eigen beschikkingsrecht en een keuze. Dat als eerste.
2. De politiek
De politiek, en daarmee ook een bijzonder hoge mate van arrogantie, impotentie en incompetentie, is een orgaan waar het individu maar in hele kleine mate, dan nog in collectief, een rol speelt wat beslissing en uitkomst betreft.
e impact van ambtelijk en politieke impotentie en incompetentie is de afgelopen twee decennia akelig duidelijk geworden.
In de zakenwereld zou dergelijke arrogantie, impotentie en incompetentie op eenvoudige manier worden afgestraft. Persoonlijk met ontslag, zakelijk met een faillissement. Bij de overheid kan men bogen op een doorgaande 'flow' financiën middels allerlei heffingen en belastingen.
Dat men hier in de praktijk steeds minder van terug ziet is het gevolg van die arrogantie en, ik durf dit rustig zo te zeggen..... stupide incompetentie van bestuurders. Men wentelt dit graag af op veranderende EU of wereld economie maar laat volkomen na zelf maatregelen en beschermingen in te bouwen voor diegene die zij wel met de kosten opzadelen.
Zij kloppen zichzelf hiervoor graag op de borst maar zorgen puissant goed voor zichzelf omdat zij daarvoor in de gelegenheid zijn. We hoeven alleen maar naar de onwaarachtigheden te kijken van Bos, Balkenende en Eurlings in de voorbije maanden en elke lezer[es] begrijpt precies wat ik bedoel.
Deze mensen hebben de verantwoordelijkheid stelselmatig bij u en mij als werknemer en belastingbetaler neergelegd en ervoor gezorgd dat de balans en economische bescherming steeds meer is weggevallen. Zie de verregaande privatiseringen en de druk op verregaande flexibiliseringen van overheid maar ook van wernemers. [zzp]
Dat dit op Amerikaanse leest geschoeid is moge duidelijk zijn maar men is vergeten rekening te houden met de Nederlandse Merite op dit vlak en heeft dit volkomen verkwanseld ten faveure van de EU. Op persoonlijker vlak snijd dit artikel plots meer hout dan we graag zouden willen zien of toegeven.
Neen, wij zijn geen Amerikanen maar het houd tegelijkertijd wel een waarschuwing in. In de veranderende samenleving, moeten we economisch wel steeds mondialer kijken, iets wat wij als Nederlanders toch al zijn gewend.
Dat dit artikel roept dat er steeds meer bij de werknemer, qua verantwoordelijkheid, moet worden gelegd moet dan ook in dit licht worden bezien. Persoonlijk heb ik daar de nodige zorg over omdat niet elke werknemer in de positie is deze verantwoordelijkheid aan te kunnen. Domweg omdat hij of zij niet in de positie is of daar de persoonlijkheid niet toe heeft.
Wil je hier een gemene zaak van maken ontkomt er niet aan terug te vallen op iets wat men de voorbije 25 jaar keurig heeft afgebroken. De solidariteit die Nederland rijk was. En dat dat een stupide incompetentie tot gevolg heeft gehad, was te voorzien en zien wij nu ook.
Mensen hoog in politieke bomen verkwanselen met groot gemak wat de belastingbetaler had opgebouwd om vervolgens de rekeningen weer bij diezelfde belastingbetaler te leggen. De arrogantie waarmee dat gepaard gaat kent ook weer nieuwe hoogten, of diepten, zo u wilt.
Want als er een Bos, Balkenende en Eurlings zijn die om het hardst hebben staan te werken aan die afbraak, om zich vervolgend puissant nu zichzelf voor verregaande arrogantie en incompetentie te laten belonen, dan is een heldere reactie op zijn plaats.
Want wanneer namelijk de overheid, lees u en ik als belastingbetaler en klant, de grootste financiers zijn van KLM, KPMG en PWC, dan zouden we eigenlijk moeten zeggen dat we er eens een moratorium tegen aan moeten gooien niet met de KLM te vliegen, geen overheids opdrachten aan KPMG, PWC en KLM meer te verstrekken en dan nog maar eens zien wat de gevolgen zullen zijn.
Dat dit niet zal gebeuren is duidelijk dus legt men een nieuwe verantwoordelijkheid graag bij de werknemer neer. Die is namelijk niet in staat dit te financieren, want mijn beste lezer[es], deze verantwoordelijkheid zal zich vertalen in kosten, kosten die werkgevers niet meer op zich hoeven te nemen en dan zijn wij nog maar een klein stapje verwijderd van het Amerikaanse niveau.
Een klein stapje maar mijn beste lezer[es] want wij betalen alleen wel 5 tot 10 maal zoveel aan belastingen en lokale heffingen. Mind you. Nog een prettige dag.
Reactie: Ik kijk gewoon even wat er in de social media over een hosting provider wordt gezegd. En ik vraag rond in mijn vrienden- en kennissenkring.
Ik heb zelf eerst bij een provider gezeten die me bij een vraag of probleem van het kastje naar de muur stuurde en daarna ben ik na wat zorgvuldiger informatie inwinnen hier en daar, naar een andere overgestapt waar alles als een zonnetje draait en ik op vragen - ongeacht de dag van de week en het tijdstip - heel snel een goede, bruikbare reactie ontvang op mijn vragen. Wat een verademing. Mijn huidige provider 'ontzorgt'. Ik kan op deze manier als relatieve leek gewoon mijn websites onderhouden zoals ik het wil.
Sinds december vorig jaar is www.geldvoorelkaar.nl op de markt.
Via www.geldvoorelkaar.nl kunnen particulieren investeren in ondernemers, particulieren, verenigingen en stichtingen via het crowdfunding principe.
De eerste succevolle investeringen en leningen zijn al gerealiseerd en gepubliceerd op de site. Voordat de leningen zichtbaar zijn wordt het bedrijf of lener gescreend.
Reactie: De wereld verandert en wel steeds sneller. Willen we voorkomen dat Europa terugvalt naar het niveau een ''leeggelopen Frans dorpje'' zal er veel eigen verantwoordelijkheid en eigen initiatief nodig zijn. Van de overheid (maar die heeft nu geen tijd voor (internationaal) beleid) en de ondernemers (en dat is niet hetzelfde als een manager) EN iedere Nederlander zelf.
Niet afwachten en janken wanneer je er achter komt dat je verouderde kennis en ervaring hebt. Eigen initiatief nemen!
Reactie: Ik vind het altijd jammer dat met een aantal cijfers geprobeerd wordt om iets duidelijk te maken....vooral als het niet klopt...
Wie leest de krant? Lees je deze helemaal? Kijk je naar de tv? Bekijk je alles?
100% zeker dat de antwoorden op de bovenste 2 vragen ''nee'' is. Waarom? Omdat we met zijn allen een selectie maken in de informatiestromen die wij tot onze beschikking hebben!
Datzelfde is ook het geval voor Social Media. Ik heb op Twitter meer dan 2000 volgers en ik volg ca 1500 personen, ik tweet over Social Media, het dagelijks leven en wil nog wel eens een ''eye-opener'' met een scherp randje tweeten.
Lees ik alle tweets van mijn volgers? Nee, en dat kan ook niet, ik heb filters aan staan, selecties en lijsten, zodat het nieuws dat voor mij belangrijk is niet aan mij ontgaat.
Waarom ik dan zoveel mensen terug volg? Omdat deze mensen allemaal mijn interesse gebied vertolken, niet altijd, natuurlijk gaat het ook wel eens over het broodje kaas, helemaal niet erg, ga eens een half uurtje bij de kapper zitten, bij een busstation staan, etc, en luister eens goed waar we het met zijn alle over hebben..... dat filteren we toch ook?
Social Media is niet heilig, maar is een tool waarmee je processen kan vereenvoudigen, makkelijker bij informatie kan komen en sneller in contact kan komen met mensen die je anders nooit had leren kennen!
Kennis is macht en vanuit Social Media kan je heel snel, heel veel kennis opdoen dmv sociaal kapitaal, je moet alleen de informatiestroom filteren, net als in het dagelijks leven!
Reactie: Op zich heb ik niets tegen Windows laat dat helder zijn het heeft voor veel mensen het voordeel dat het gebruiksvriendelijk is en dat is het natuurlijk ook 't is compatible met nagenoeg alle software. Mede hierdoor is het 't meest gebruikte besturingssysteem ter wereld. Er kleven echter ook nadelen aan: veel trojan horses, virussen, wormen, malware, phising en dat soort ongein. Ik wil u graag de volgende hyperlinks meegeven zodat u zelf een keuze kunt maken. Trek uw conclusies:
http://nl.wikipedia.org/wiki/Computervirus
http://nl.wikipedia.org/wiki/Linux
Het moge dus duidelijk zijn dat het gratis O.S Linux met al haar distro's (keuze genoeg dus) het beste alternatief is om relaxt en ontspannen te kunnen werken zonder de angst te worden ''aangevallen''. ''Rottigheid'' op uw Linuxsysteem is zó zeldzaam dat is écht verwaarloosbaar en mocht in een voorkomend geval er onverhoopt iets misgaan dan is een cleaninstall zo gefixt. Realiseert u zich wel dat u zult moeten wennen aan veel zaken zoals het installeren van software, dit gaat met Linux gans anders (vaak via Synaptic, ideaal).
Ook de gebruiksvriendelijkheid zal in het begin echt wennen zijn, je bent geneigd alles op een Windowsachtige manier te gaan doen en dat gaat dus niet (een surogaat oplossing is Wine). In het begin is een dualboot raadzaam.
Uiteindelijk zal men niet meer anders willen en ervaar je Linux juist als meest gebruiksvriendelijke O.S met ongekende/onbegrensde mogelijkheden.
Een waarschuwing is wel op zijn plaats: alles wat je de ''lucht'' in stuurt is traceerbaar via welk O.S dan ook. Daar heb je wel weer tools voor om dit tot een minimum te beperken maar dat is weer een ander verhaal.
Mocht u meer info willen dan is Google your friend,succes!
Reactie: Ik snap ook wel dat mensen hun loonstrookje niet altijd begrijpen. Er staat zoveel verschillende informatie op dat het ook heel moeilijk te begrijpen is. Ook is het niet duidelijk wat er allemaal precies ingehouden wordt op het bruto loon. Voor werknemers is het nog moeilijker om dat steeds meer bedrijven hun salarisadministratie uitbesteden, zoals aan http://www.bcsbv.nl/Salarisadministratie/Salarisadministratie_uitbesteden.aspx De knowhow binnen het bedrijf neemt daar ook mee af. Voor veel werknemers is het dan lastig om de stap te nemen en te bellen naar bedrijven waar ze wel terecht kunnen.
Reactie: De beste manier om je energierekening te verlagen is........minder energie verbruiken.
Dus isoleren, apparatuur bewust gebruiken en standby-verbruik elimineren.
Maar wat blijkt dan: bij een laag verbruik is NL-Energie helemaal niet zo goedkoop meer. Reden is de absurd hoge vastrecht tarieven van NL-Energie. Waar je met besparen niets aan kunt doen. NL-Energie, voor de niet-bewuste energieverbruiker.
