Reactie: Dit onderzoek is geheel in lijn met ons onderzoek m.b.v. het Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) van Cameron en Quinn.
In de database met alle Nederlandse werkenden (managers en medewerkers) blijkt dat de huidige bedrijfscultuur vooral hiërarchiecultuur is: gebaseerd op waarden als betrouwbaarheid, veiligheid, integriteit! Meer efficiëntie is een doel dat heel erg past binnen hiërarchiecultuur...
Gewenst wordt: meer Familie en Adhocratie cultuur. Die Familie- of Clan cultuur heeft waarden als samenwerken, participeren, goed communiceren enz. Precies wat Nederlandse managers zeggen belangrijk te vinden, maar wat volgens ons bedrijfscultuuronderzoek in de praktijk nog veel meer kan worden toegepast.
Reactie: Omarm de burnout als een vriend die je iets te vertellen heeft, het kan je leven een heel andere wending geven.
Door het lichaam van de juiste informatie te voorzien kom je weer in een positieve flow, een opwaartse spiraal zou je kunnen zeggen.
NES is in staat het systeem te ordenen.
Reactie: Hoi Janine,
Dit bericht stuur ik omdat dit was en niet meer is! Dit is een ervaringsdeskundige die ook een mooie wending heeft gemaakt in haar loopbaan. Voor mij weer een voorbeeld dat je een ervaring voor je kunt laten werken. Dus meisje, je zit op de goede weg en blijf daarin vertrouwen.
Hartelijke groet,
Nel
Reactie: Interessant artikel. Ik denk dat het belangrijk is dat medewerkers en leidinggevende er gewend aan zijn om feed back te geven en te ontvangen. En juist niet alleen over de dingen die niet goed gaan, maar juist ook over de dingen die goed gaan. Leren reflecteren over het werk , zelfregulatie en zelf management zijn instrumenten die je als leidinggevende aan kan dragen bij je medewerker om de eigen rol in te zien en het eigen gedrag te evalueren. ( En ook natuurlijk voor je zelf als lg.)
Reactie: Interessant 'oordeel' en voor organisaties een belangrijk signaal voor de toekomst. Deze generatie schetst nu al de lijnen voor de organisatie van de 21ste eeuw, waarin eigen verantwoordelijkheid, verbinding op basis van drijfveren & interesses en zelforganisatie een grote rol zullen spelen, cruciale elementen voor 'Nieuw Organiseren' !!
Reactie: Quote: Opmerkelijk is dat meer respondenten dan vorig jaar aangeven nooit promotionele producten via internet te bestellen.
Je kunt merken dat men al weer wat verder is anno 2011. De klant bestelt steeds vaker via internet, maar een groot deel waardeert een offerte traject via een vertegenwoordiger ook nog steeds.
Reactie: Helder stuk! dat is inderdaad wel het nadeel van sociaal media als Twitter. De berichten zijn vluchtig. Twitter berichten op Linked Inn plaatsen heeft mij echter geen windeieren gelegd.
Mark Teerling
Crown Slim Werken
www.crownslimwerken.nl
Reactie: Jaren geleden toen ik in ICT werkte, solliciteerde ik bij een groot Nederlands bedrijf en er werd me een baan aangeboden -en ook een prima salaris. Tegelijkertijd werd me ook bij een andere bedrijf een baan aangeboden, maar wel voor wat minder salaris.. Toch koos ik voor dat tweede baantje, vooral omdat ik daar in een spijkerbroek mocht verschijnen en bij dat eerste (grote) bedrijf werd daar en tegen geacht dat ik in een pak dagelijks zou moeten verschijnen, wat op mij noch indruk maakte, noch logisch was, aangezien ik maar een nerd was/ben en slechts moest ontwerpen en dingen op het internet zetten, niet met klanten omgaan of zo... maar puur met personeel intern.
Reactie: Het bedrijfsleven moet bonussen zelf kunnen bepalen, de concurrentie in ogenschouw nemen en zolang het ''eigen geld'' is, staat het ze vrij. Zodra de overheid met geld over de brug moet komen, moet dit afgelopen zijn. Nog even los van het feit of de bestuurders wel hun werk goed gedaan hebben, want daar hoor ik weinig over.
Dus is aanscherpen van de bonuswetgving is m.i. een prima zaak.
Reactie: Iedereen weet tegenwoordig dat servers in een koelruimte dienen te staan. Maar een harde schijf in de vriezer stoppen is toch wel echt hilarisch.
Reactie: De freelance opdrachten binnen organisaties worden vaak ook uitbesteed door tussenpersonen. Deze doen vaak ook weer zaken met andere tussenpersonen waardoor vaak de mogelijkheden onder druk staan. Wij zien genoeg specialisten op de markt die goed in hun vak zijn maar toch geen kans krijgen. Dit zou snel moeten veranderen om de economie staande te houden...
Reactie: Toch opmerkelijk dat nog 43 % kiest voor het traditionele kerstpakket. Mijns inziens gaan we die kant ook meer op. Het is toch een mooi familiemoment om samen met je kinderen te kijken wat er dit jaar in het pakket zit?
