Reactie: Burnout is een gevolg van niet aan willen, kunnen en vaak durven aangeven van grenzen. Angst en burnout gaan meestal samen. Stelregel hierbij is: een klein beetje angst is ook angst. Zal ik wel of niet zeggen dat ik te moe / niet gemotiveerd ben om die (extra) klus er bij te doen... het antwoord wordt gedomineerd door een antwoord op vragen als 'verlies ik er mijn baan/inkomen mee?' en 'wat zal mijn baas / wat zullen mijn collega's er van vinden?'
Werk is, met name voor mannen, vaak een grote compensatie voor iets dat ontbreekt: aandacht, bevestiging, goedkeuring etc. Meestal ligt de oplossing binnen in de mens en niet daarbuiten, hoewel de oorzaak daar vaak wordt neergelegd.
Burnout kun je van verschillende kanten aanvliegen; na eigen ervaring én jarenlang begeleiden van mensen kan ik zeggen dat oplossen/wegnemen van externe factoren over het algemeen geen blijvend resultaat heeft.
Reactie: Grappig dat er wordt gewezen naar de directeur en het bedrijf van het voip systeem. Die zijn namelijk slachtoffer geworden van dit machtspel in een rol die zelf is gecreeerd door dienst ICT en waar menig schrijven over is gedeeld met de directie van dienst ICT en waar nooit iets mee is gedaan! Belangrijk detail is namelijk dat die directeur van dat ICT bedrijf van 2004 tot 2010 ingehuurd is geweest in amsterdam, woordvoerder moest zijn op diverse presentaties namens de gemeente en aantoonbaar (!) aan de basis heeft gestaan van Euro 24.000.000,00 aan besparingen in die jaren voor de gemeente amsterdam. Hier uitermate vaak voor is geprezen en zelfs nog plaatsvervangend hoofd E-net is geweest voor 6 maanden, als 1 van de weinige precies wist hoe alles in elkaar zat, want verder was iedereen al vertrokken en dus een bedreiging vormde voor de nieuwe directie, die direct bij aantreden de volledige MT staf heeft vervangen. Deze mensen weten precies namelijk wat er wel is gebeurd, maar zijn monddood gemaakt. Het verhaal is dus niet zoals het er nu staat en is inderdaad héél erg pijnlijk voor de mensen die dit gecreeerd hebben en nu willen dat het de doofpot in gaat, wat niet zal gebeuren. Daar hebben andere weer handig gebruik van gemaakt door de smet nog even aan te dikken om zelf hun positie te verstevigen en forse bedragen aan te verdienen. Hoezo verwijt de pot de ketel...
Reactie: Ja, adviezen genoeg, nietwaar? Het begint natuurlijk met een overeenkomst. De werkgever betaald een bedrag voor een arbeidsprestatie. Als de arbeidsprestatie onvoldoende is scheiden daar de wegen. Als de werkgever dan in de negatieve spiraal gaat zal dat inderdaad een bevestiging zijn en is het niet zinvol dit te belonen. Een goed gesprek met betrokkene en wijzen op de effecten van het gedrag is een ´must´ en daarna afspraken maken, schriftelijk vastleggen en een termijn van herbeoordeling afspreken. (Korte termijn) Geen verbetering betekent dat betrokkene een bewuste keuze maakt voor een negatieve houding en verspeeld daarmee alle krediet. Het salaris kan daarmee per direct gestopt worden en de arbeidsovereenkomst met onmiddellijke ingang beëindigen. Vervelend maar dat is dan de keuze van de werknemer.
Vaak lost het zich al op als je een open en eerlijk gesprek met betrokkene hebt gehad en gewezen op de gevolgen en effecten van gewraakte handelswijze. Succes.
Reactie: Wat een wanstaltige verklaring!! Ze hebbe Hommen zeker verplicht om die bonus aan te nemen? Nu wordt het helemaal mooi. Deze verklaring onderstreept eens te meer hoe ver deze man van de maatschappij af staat. Denkt hij nou echt dat we allemaal op het niveau van weekdieren denken? Waar haalt deze man het lef vandaan om dit achteraf te verkondigen!!!!! Als dit geen blijk geeft van totale incompetentie weet ik het niet meer!!!! Het is natuurlijk ook onmogelijk om weerstand te bieden tegen een raad van bestuur die zulke exorbitante bonussen uitdeelt!? Ze hebben hem natuurlijk met een pistool op zijn hoofd en een breed scala aan marteltechnieken gedwongen om deze bonus aan te nemen..... Deze man spuugt de maatschappij gericht in het gezicht en verkondigd daarna dat hij niet op ons voorhoofd mikte, maar op ons achterhoofd!? We zijn lang genoeg door dit soort charlatans om de tuin geleid!
Reactie: Zijn we nou helemaal gek geworden? Zoals Pietje Prcies aangeeft, is er helemaal geen sprake van een vrije markt. Daarnaast is dit een slap artikel dat eerst de toon aanneemt van voorstander van een vrije markt en op het einde nog een semi-kritische noot geeft. Oftewel; de auteur praat beide partijen naar de mond. Wel eens gehoord van stellingname? Verder is het natuurlijk onzin dat Bill Gates nu geluk en liefde over de wereld uitstrooit. Bill Gates heeft veel van zijn centjes in zijn eigen goede doel gestoken en boekt daarmee aanzienlijke fiscale voordelen. Komt nog bij dat de man een alles behalve vrije markt in gedachten heeft met zijn Microsoft mafia!! Welke mooiweer praters van managersonline zuigen dit soort verhalen uit hun duim. De wereld gaat gebukt onder de onderdrukking van een schijndemocratie en de groten knijpen de kleinen uit. Hoe is dit allemaal nog rechtvaardig te noemen? De maatschappij lijdt aan een waanvoorstelling waarin het dus normaal is dat het westen alsmaar vooruit gaat en de rest van de wereld verpieterd omdat wij op hun ellende onze successen bouwen. Ik ben zeer benieuwd wie de auteur van dit stuk achter de kont aan gaat praten als de Chinezen straks oppermachtig zijn. Ik ben benieuwd wat of wij de markt van de Chinezen ook zo vrij vinden? We kunnen beter onze krachten gaan verenigen ipv op onze eigen eilandjes zoveel mogelijk kaas van het brood van de buurman af te eten. De wereld word geregeerd door korte termijn denkers (zo ook de auteur van dit kortzichtige artikel) en dat gaat op de lange termijn vies tegenvallen!! Maargoed, blijf het maar gooien op die zogenaamd gerechtvaardigde en totaal holle argumenten van creativiteit en ontwikkeling!! Zo heb ik er namelijk nog wel een paar. In de 2de wereld oorlog is enorme technologische vooruitgang geboekt... Misschien moeten we de komende honderd jaar oorlog gaan voeren... Stel je eens voor hoe we dan door onze evolutie heenknallen!!! Lege praatjes vullen geen gaatjes, maar portemonnees!!
Reactie: HR-specialisten en het management moeten de handen ineen slaan om nieuwe uitdagingen op te lossen. HR van hoge kwaliteit moet in veel meer bedrijven en organisaties de norm worden, in plaats van een uitzondering.''
Eindelijk wordt dan toch duidelijk dat HRM een verantwoordelijkheid is van managers en medewerkers.
Reactie: Dit artikel legt de vinger op de pijnlijke plek. Jammer dat het niet wat specifieker is op sommige punten.
Backup
Wanneer je absoluut zeker wil zijn dat je data kopieert naar een ander medium, kun je dat op twee eenvoudige manieren bereiken.
Tape
Je kunt data wegschrijven naar een tape, dat is wat bedrijven vaak doen, maar dat moet je dan wel elke dag doen.
DVD
Voor gewone gebruikers is het wegschrijven van triviale data naar DVD vaak afdoende. Hierbij moet je dan wel jezelf het volgende aanleren. Zorg dat je opgeslagen data altijd op een aparte partitie terecht komt. Dat moet je als standaard doen. Dat geld nog meer voor je Mail data. [Ost en PST.] Vaak vergeten mensen dat.
Wil je het eenvoudiger?
Vrijwel elke fabrikant heeft tegenwoordig de mogelijkheid een backup te maken van het hele systeem. Die kun je desgewenst ook bewaren.
Reactie: Dat mensen voor goede prestaties extra beloond worden is misschien nog wel te verdedigen. Maar bonussen bij winst, en vervolgens de ellende afwentelen op anderen als er verliezen zijn, dat is een heel ander verhaal. Privatizing the profits, socializing the losses noemen de Engelsen dat. Wie wil delen in de winst, moet ook bereid zijn te delen in de verliezen.
Reactie: Wat kunnen HR managers eraan doen om bij selectie uit het vaste hokjes denken van de registratiesystemen te denken en ook het enorme potentieel aan diverse mensen veel meer dan tot nu toe te benutten? Minimale opleidingseisen kunnen maar zo mensen uitsluiten die zeer geschikt zijn voor de job.
Reactie: U praat over een vrije markt en noemt in een adem de bonussen van de ING.
U gaat aan een belangrijk detail voorbij, namelijk dat de ING (en andere grote banken) nog bestaat dankzij de inzet van de staat. Daardoor is die vrije markt waar u op doelt helemaal niet van toepassing. Banken die zichzelf bedropen hebben, worden geconfronteerd met een concurrent die door de staat is gesubsidieerd om niet failliet te gaan. Hoe zou u het vinden als uw concurrent, waartegen u altijd moet opboxen, het niet meer gaat redden en deze plotseling door de staat op de been wordt gehouden, waarna hij u kapot concurreert en zo toch de business binnenhaalt voor uw neus vandaan. En dan hoort u later dat die gesubsidieerde overbetaalde lui ook nog eens een bonus kregen. Dat is toch om uit je vel te springen? Of bent u ook het contact met de echte wereld kwijt?
Reactie: Ik ben het op zich wel eens met visagist. Mensen die in de backoffice aan het werk zijn, hoeven wat mij betreft ook niet strak in het pak. Toch is een dresscode wel belangrijk, om situaties zoals beschreven in het artikel te voorkomen. Ik zou niet willen dat mijn klanten tegen een half gekleed dtp-er aanlopen op de gang.. Dat schaadt absoluut het imago van je bedrijf.
Reactie: Ik denk dat de kledingvoorschrift iets is wat heel belangrijk is binnen een bedrijf! Ik denk ook dat afstemming op elkaar een goede is. Een eerste indruk maak je in de eerste 5 seconden dat je voor elkaar staat en wordt dus ook door je kleding beinvloed.
Als zelfstandige heb ik wel eens van die dagen dat er niks uit mijn vingers komt. Dan ga ik me vaak omkleden. t-shirt en sneakers uit en een goed overhemd met een mooie spijkerbroek en nette leren schoenen gaan aan. Dan voel ik me profecioneel en zekerder.
Van personeel mag je ook verwachten dat ze met je mee doen. Dit is natuurlijk niet alleen kleding, maar bijvoorbeeld ook humor en intresse is een ding dat wenselijk is.
En de kledingstijl, humor en uitstraling moet natuurlijk dezelde zijn als de uitstraling van je logo, website en inrichting. Dat alles maakt wie je bent, en daarmee bedoel ik het bedrijf net zo als het personeel dat daar werkt.
