Reactie: Eigenlijk wel vreemd: deze fiscale maatregel is te succesvol gebleken, en wordt daardoor beeindigd. Er is in het verleden ook een maatregel getroffen die juiste wegens succes is verlengd: 'Het kwartje van Kok!' die in feite tijdelijk zou zijn, maar nu dus al 20 jaar van kracht is!
Reactie: Een opleiding biedt natuurlijk ook veel carrièremogelijkheden en dat is waar iedereen op zit te wachten. Natuurlijk wilt iedereen een stapje verder komen en hier de vruchten van plukken.
Reactie: Vorige eeuw ging je 's avonds op café of zat je met de buren op de stoep voor het uitwisselen van informatie. Als je over grenzen heen ging heette dat 'roddelen' en dat was 'not done'. Vandaag is roddelen mogelijk electronisch. Plots hebben we daar broodnodig een ''syndroom''-koosnaampje voor nodig. Mensen doe gewoon. Pc's, laptops en internet zijn slechts machines als strijkijzers en wasmachines. Als de electriciteit uitvalt, stopt het. Mensen, dààr gaat het om en we zijn niet zo bijster veel veranderd sinds het bouwen van de pyramides.
Reactie: Huishoudboekjes zijn handig voor de consument om meer inzicht te krijgen in het uitgavepatroon maar anderzijds natuurlijk ook een marketingtool van de leverancier want die krijgt een hoop informatie over koopgedrag van consumenten.
Interessante ontwikkelingen! Weet iemand ook een vergelijkingssite o.i.d. hierover?
Reactie: Het moderniseren en integreren van systemen gaat de maritieme sector nog enorm veel geld kosten. En dan heb ik het niet alleen over de kosten van de software. Ik heb het in vele andere bedrijfstakken mee mogen maken dat een geintegreerd systeem uiteindelijk veel meer resources vraagt met betrekking tot het gebruik en het beheer dan alle oude legacy systemen bij elkaar.
Reactie: GW, natuurlijk snap ik je wel. Alleen vond ik je uitspraak ''halve waarheid''. Daar reageerde ik op. En over gemiddelden gesproken: er bestaat volgens mij geen ''gemiddeld'' mens. Net zo min als dat er een gemiddeld bedrijf bestaat. Dat is overigens ook het gevaar met onderlinge bedrijfs- of branche vergelijkingen. (niet te verwarren met ''benchmarking''). Je kent ze wel o.a. door banken uitgegeven branche gegevens..... Maar, goed, we dwalen hiermee af van de oorspronkelijke discussie, sorry.
Nog één ding: Zaken doen, ondernemer zijn hangt van kansen inschatten en risico's nemen aan elkaar. Dan heb ik toch liever met een optimist te maken dan met een pessimist. Volgens mijn inschatting komt een pessimist niet ver! (dat is overigens ook mijn ervaring)
Groet,
Bas
Reactie: Wel degelijk een interessant stukje tekst, waarin alle punten relatief kort worden geformuleerd. Enkel ben ik uitermate nieuwschierig in hoeverre de lijn van deze generatie zich door trekt naar andere landen. Ben nu momenteel zelf actief in de retail in Belgie en moet erkennen dat het op dit moment er toch heel anders aan toe gaat! Zal dit een kwestie van tijd zijn? Zijn de belgen hier wel klaar voor? Zo niet, hebben ze wel een keus?
Reactie: Pessimisten zijn ohgg beter in het inschatten van hun kansen in allerlei situaties (bijv. de kans om iets te winnen in een loterij) dan optimisten. Anderzijds blijven optimisten doorgaan met een opdracht of werken aan een doel ook als de kans op realisatie erg klein is geworden. Wellicht een van de redenen waarom burn out vaker voorkomt onder optimisten (ook wel positivo's). Ik praat natuurlijk wel over gemiddelden en kansen in groepen (optimisten en pessimisten in dit geval) en niet over individuen.
