Reactie: Nico Meersman slaat de spijker op de kop!
Er is talent in de bestaande organisatie, we moeten het willen en durven zien. Niet kijken naar leeftijd maar naar competenties en ontwikkelingsmogelijkheid van de mensen die je hebt.
Reactie: Nico,
Helemaal mee eens, iedere organisatie loopt over van gemist en miskend talent.
Volgende week brengen wij een internet(werk) toepassing op de markt waarmee alle talenten in de organisatie makkelijk te vinden zijn.
De winst voor de organisatie en de medewerkers ligt dan voor het oprapen.
Reactie: Zo nu en dan een uurtje onbetaald overwerken hoort valt onder je loyaliteit. Maar 7 uur per week is te veel. Een goede baas merkt dat op en laat die uren later opnemen.
Reactie: Ik ben het zeer eens met de eerste opmerking van Ad de Beer. Het is moeilijk om echt talent te vinden, maar wel ontzettend belangrijk. Veel bedrijven kijken naar de nieuwe aanwinsten op de arbeidsmarkt (diegene die net zijn afgestudeerd) en verwachten dat daar het talent tussen zit. Vaak worden de oudere mensen die al langere tijd bij de organisatie werkzaam zijn vergeten. Dat is jammer, want uit mijn ervaring zit daar het meeste talent.
Reactie: heel herkenbaar helaas, dat wakker liggen.
als werkgever lig ik vaak wakker. er zijn veelal twee redenen: teveel werk en te weinig goed personeel.
in geval 1 ga ik er uit en maak het werk af wat dringend gebeuren moet. meestal kan ik daarna wel weer slapen.
in geval 2 neem ik personeel aan wat beweert goed opgeleid te zijn en ervaren met harde salaris eisen, en dan blijkt in de praktijk dat ze dit niet waar maken, waardoor ik het toch weer zelf moet doen.
dus ben ik weer beland in geval 1...
goed personeel is heel moeilijk te vinden, het beste is de mensen tegen een laag salaris zelf opleiden, maar daar moet je wel tijd voor hebben....
Reactie: Zolang er duizenden ''beleggers'' van minuut tot minuut de markt afschuimen op weer een half procentje winst kunnen de echte beleggers het wel schudden.
De stroman van Berlusconi die nu naar voren wordt geschoven verandert daar niets aan.
We gaan door totdat de bom barst.
Reactie: De titel 'denk niet in beklemmende functieprofielen' sluit helemaal aan bij mijn visie op effectief functioneren. Ik ben van mening dat organisaties baat hebben bij selectie en ontwikkeling op basis van persoonlijke motieven, drijfveren en paradigma's van organisatieleden. Dáar ligt de basis voor potentiële competenties.
Jammer dat het artikel op dit punt toepasbaarheid mist. Niettemin een interessant en actueel thema. Lees gerust ook eens mijn blog hierover op http://www.hubeadvies.nl/2011/10/26/competentiemanagement-op-de-schop/
Reactie: Wakker liggen van je werk zou je kunnen opsplitsen in A het werk op zich, of het bij je past en B een conflictsituatie. Basis hierbij vind ik is dat je zelf kiest voor je werk en de werkgever. Je bent vrij om te vertrekken. Echter zo simpel is het niet, want de banen liggen niet voor het oprapen. Dus dan komt het erop neer dat je de oplossing in je organisatie moet zoeken. A. je leidinggevende om hulp vragen, wellicht bijscholing, coaching enz. en B vooral erover praten en als je je gelijk niet kunt krijge de keuze maken of je eieren voor je geld kiest en je je baas of collega voor lief neemt of dat je vertrekt. Wat van groot belang is in alle gevallen dat je NAAST je werk hele leuke dingen doet, sporten, hobbies enz. Dat relativeert de zaak.
Reactie: Jammer dat deze regelingen nu worden teruggedraaid. Dat was natuurlijk wel te verwachten gezien de crisis maar dat maakt het niet minder jammer.
Reactie: De eerste paradox, ''... onthouden dat u het wilt onthouden'', helpt mij vaak met onthouden van dingen. Meestal gaat het dan om boodschappenlijstjes of andere lijstjes/rijtjes.
De eerste aantal keren som ik daadwerkelijk op wat ik wil onthouden, daarna ga ik onthouden hoeveel dingen ik wil onthouden.
Momenteel is het brood, broodbeleg, koekjes en snoepgoed. Maar in plaats van dit te onthouden, onthoud ik dat ik 4 dingen moet kopen. In de supermarkt herinner ik mij aan het getal 4 en dan komt het rijtje van brood, broodbeleg, koekjes en snoepgoed vanzelf.
