Reactie: @Sandra: je vertelt jouw verhaal van 1 kant, niet echt relevant dus bij dit artikel.
Het lijkt me eerder dat je een beetje gefrustreerd bent, en graag meedoet met de hype dat alle leidinggevenden slechterikken zijn. Om dit te staven betrek je zelfs het Engelse koningshuis erbij met een of ander vaag roddelverhaal. Rechtstreeks uit een tabloid zo te zien...
Reactie: Interessant verhaal.
Ik houd me bezig met hoogbegaafde volwassenen. Voor die groep geldt nog eens extra dat hun talenten vaak niet worden gezien en ze de uitdaging kwijt raken. De principes zijn echter algemeen toepasbaar: haal uit alle werknemers zoveel mogelijk wat erin zit en bind ze waar dat kan en zinvol is. Dat komt de werknemers en de organisatie ten goede.
Ik probeerde de dissertatie van van der Lee aan te klikken, maar die laadde helaas niet.
Reactie: Ik sluit me helemaal aan bij bovenstaand verhaal. Echter voor menig ondernemer is niet altijd te voldoen aan bovenstaande vereisten. In dat geval kan een telefoonservice of antwoordservice uitkomst bieden.
Reactie: Wie klantvriendelijker /gerichter is presteert idd meer in klantcontacten.Je kan een team daarop testen en trainen.Dan weet je precies wat de winst kan worden als je mensen hebt die in dat positieve funktie testprofiel passen.De verschillen zijn soms enorm wie wel/niet goed scoort op klantvriendelijkheid en dus wel/niet goed zal presteren uiteindelijk waar klantenbenadering heel belangrijk is. Meten = Weten!
Reactie: Waarschijnlijk ervaren meerdere werknemers een soort van intimidatie van de zogenaamd hoger opgeleide werknemers of managers, ze kunnen behoorlijk arrogant en dom zijn. Zo heb ik een nare ervaring opgedaan bij de Helpdesk, waar de teamleider zijn kennis niet met ons wilde delen, het management zou hem immers toch niet aanpakken, omdat hij heel goed wist dat het bedrijf hem nodig had, ik vond het niet bepaald bevoordelijk voor de ontwikkeling van het bedrijf, want als men kennis deelt profiteert het bedrijf daar juist van. Er wordt wel van de werknemer verwacht dat hij professioneel is, en alles weet. Je moet in zeer korte tijd iemand te woord te staan, en alles in het systeem plaatsen. Een veeleisende, intensieve baan. Bij een andere werkgever moest ik nagaan wat de kosten zouden bedragen voor dubbele beglazing , heb een rapport ingeleverd omtrent Energie-investeringsaftrek (EIA), en de kosten om deze te laten plaatsen, dat later niet direct gevonden werd, doordat ze het bureau nooit netjes opruimden. Ik kreeg een grote mond, en te horen dat ik het nooit had ingeleverd, maar hoorde hoe een ander directielid hem zachtjes vertelde dat ik het wel had gedaan. Later gooide hij de map op mijn tafel, en zei dat ik het verder moest regelen, dat de ramen geplaatst moesten worden. Ik praatte tegen hem, maar hij keerde zijn rug naar mij toe en liep weg, waarop ik reageerde dat het erg onbeleefd was. Mensen met een hoge betrekking, slaat het vaak in de bol, beklagen zich over werknemers of kletsen achter hun rug, zodat zij in de problemen komen, en dat laat ze volkomen koud. Ze vergeten dat ook zij, de vuilnisman nodig hebben. Schoonmakers worden slecht betaald, werken hard, ruimen al het viezigheid van iedereen op, en worden als dank met de nek aangekeken, terwijl zij juist het werk doen dat men zelf niet wil opknappen. Wat een vreemde verhoudingen. Ik sta perplex van dit soort figuren. Ik zag hier in de UK op de tv dat de Koningin twee nichtjes had die in een gesticht werden geplaatst, men verzweeg dit door in documentatie aan te geven dat zij gestorven waren. Wat een schijnheilig gedrag. Toen beide dames waren overleden, kwam niemand van het Koningshuis op de begravenis. Echt ongebegrijpenlijk!, dit noem ik dus bekakt. En dan staat de hele bevolking het Koningshuis toe te juichen. Deze maatschappij der rijken, streeft alleen naar perfectie, en onmenselijke kilheid, het liefst ziet men een robot in de plaats van een werknemer, en als je ook maar je mond durft te openen, wordt je in het vergetelheids hoekje gesmeten of de mond gesnoerd.
Reactie: Sorry, maar ik ben opgehouden met lezen na punt 1.
Amazon boeken kun je op iedere computer lezen via de Kindle software.
Het probleem is dat je gekochte boeken niet zomaar kunt uitlenen.
Reactie: @Barry. Het lijkt me een prima idee als Grieken eerst eens het geld van rijk geworden landgenoten confisceren.Gaan we daarna wel kijken naar tekorten.
Chantage Corruptie en Connectie zijn de snelste weg naar naar armoede en oorlog.
Reactie: @Guus,
Zo had ik het nog niet gezien. Maar je opmerking beschouw ik niet als irreeel.
Als ik eenvoudigweg het overheidstekort deel door het aantal inwoners van Nederland en vermenigvuldig met het aantal gezinsleden van degene met wie ik spreek, realiseren ze over hoeveel duizenden Euro's het zijn eigen gezin betreft.
Ter vergelijk: de Grieken worden in de ogen van velen terecht gekort, maar toch gaan ze met z'n allen de straat op.
Reactie: O ja.. In het oude China werden slecht functionerende mandarijnen langzaam gekookt. Verantwoordelijkheid betekent antwoord geven op vragen van ver. Als die er niet zijn.
De overlevingskans van slecht functionerende adel tijdens de revolutie was in Frankrijk (en in meerdere delen van de wereld) was ongeveer nul.
Reactie: Wat een volkomen non artikel uitgerekend uit de koker van een toch een ietwat reputatie beschadigd clubje.
1. Informatie
In plaats van een artikel hier te plaatsen die alle kanten uit kan, staat er nergens weergegeven waar het volledige onderzoek gelezen kan worden en wie dat onderzoek heeft gefinancieerd.
2. Doel
Met welk doel is dit onderzoek gedaan? Wat was de vraagstelling? Welk oogmerk lag er ten grondslag aan dit onderzoek?
3. participanten
Aan wie zijn die vragen gesteld en wat was de achtergrond van die vragen?
4. Data
Op welke wijze heeft Danny Siemes deze data geëxtraheerd en over welke data hebben we het dan?
5. Onnodig werkkapitaal
Definieer onnodig werkkapitaal en op welke wijze is deze definiëring tot stand gekomen? Immers, dat opgesloten kapitaal zou heel goed een cash reserve kunnen blijken in de ogen van de betreffende onderneming.
6. Stimulering van de economie
Het artikel brengt naar voren dat deze 1200 miljard zeer goed kan worden aangewend tot stimulering van de momenteel 'volatile' economie.
Heeft Danny Siemes dan niet hard genoeg gelobbyd bij Jan Peter Balkenende om overheids miljarden de economie in te pompen zodat de economie van Nederland vele malen beter overeind zou kunnen blijven dan dat Rutte en Co Miljarden ter beschikking hebben gesteld aan de EU????
Heeft E&Y erg hun best gedaan mede zorg te dragen voor een 'durable sustainable Dutch economy' of speelt E&R het spelletje van Jan Peter Balkenende en Rutte en anderen driftig mee zodat zij mee kunnen snoepen uit die nieuwe miljarden ruif die straks zal gaan ontstaan, als men deze weg verder bewandeld?
Heeft E&Y de Nederlandse overheid gewaarschuwd voor de enorme problemen de komenden twee decennia? Me dunkt dat E&Y een aardig beeld heeft van de financiële situatie van de NV Nederland.
Kort en goed, een non artikel, vaag en niet onderbouwd.
We gaan dergelijke artikelen bijna gewoon vinden van E&Y
Reactie: Als je social media gebruikt om je boodschap te verspreiden heb je het verkeerd begrepen. Vooral op twitter heeft het weinig nut om elk uur je producten te promoten. Het gaat erom je klant of potentiele klanten naar je toe te trekken met interessante acties. En idd de dialoog, dat is het mooiste aspect nog van social media.
Reactie: Ik heb even getwijfeld om op dit onderwerp te reageren. Het ligt gevoelig, dat bewijst ook het grote aantal reacties (tot nu toe).
'k moet denken aan de toelichting die de heer Edwin Kaats onlangs uit zijn (en Wilfried Opheij z'n) wetenschappelijk onderzoek gaf: slechts 15% van de beslissingen in samenwerkingsverbanden zijn gebaseerd op rationele argumenten. De rest is onder meer gefundeerd op eigen belang...
Ook moet ik denken aan een artikel die ik besneeuwde winter van 2009/2010 heb geschreven (zie link), ''zouttekort of beleidstekort''. Als we de klant meer centraal stellen (en minder ons eigen belang), in mijn andere woorden: dienend leiderschap, komen we een heel stuk verder.
En is de social media eigenlijk niet reeds een soort van black-list? Ik denk daarbij aan de 'schoppende agenten' op youtube... Is dat niet reeds een trend naar of een roep om meer openheid?
En wordt er via regelgeving al niet steeds meer verantwoordelijkheid toebedeeld aan toezichthouders?
Zo maar een aantal overwegingen die in me opkomen als ik het artikel en de reacties lees, zonder dat ik probeer een stelling in te nemen.
Reactie: U stelt het volkomen juist. Als men van overheidswege niet eens meer data beveiliging kan garanderen doordat men deze kern kennis weggesaneerd heeft, kan men natuurlijk opteren te roepen die extern te beleggen.
Dat ontslaat de 'controlerende overheid' van de taak geen kern kennis meer te hebben. Het is te makkelijk, en overheden bezondigen zich daar 'en masse' aan, te roepen dat zij aan 'alle voorwaarden hebben voldaan'. Men zou dat, wanneer dat weer eens word geroepen, er tegenover moeten stellen, hoe men audit denkt te kunnen uitoefenen wanneer zij er geen enkele competentie of affiniteit meer mee blijkt te hebben.
Dat is precies het manco van de overheid. Zet er mensen neer die met de materie waarmee men werkt, geen enkele competentie of affiniteit heeft en men krijgt dit.
