Reactie: Vergeet het maar, het werkt juist averechts. Mensen zijn niet meer gemotiveerd, ziekteverzuim stijgt en het komt de productiviteit niet ten goede. Dat zijn de cijfers (feiten) bij ons, ga vooral zo door knappe koppen van Nederland.
Reactie: Op LinkedIn verkondig ik al jaren dezelfde lijn. Daar zie je aan de reacties dat je een roepende in de woestijn bent.
Mijn ervaring is dat je vooral duidelijk moet zijn in je verwachtingen en moet doen wat je afspreekt en belooft. De eerste reacties uit mijn teams zijn vaak dat men mij de eerste 3 maanden vrij streng vindt waarna 80% opgelucht ademhaalt en zich eindelijk recht voelt worden gedaan en serieus genomen vindt worden.
De andere 10 - 20% baalt en merkt dat men zich misschien moet aanpassen of wellicht een andere werkomgeving moet zoeken.
De hoeveelheid managers en directies die 'aardig' gevonden wil worden is - vooral binnen de zorg - buitensporig groot!
Men wil het liefst zo min mogelijk roering en deelt het liefst veren uit, zelfs aan mensen die dit totaal niet verdienen!
Met de afsluiting ben ik het overigens niet eens. ''De knoet er over'' haalt de kracht van het artikel onderuit; zonde!
''Streng maar Rechtvaardig'' en ''Flexible but decisive'' is al jaren mijn devies''
Reactie: Als ik momenteel in het bedrijfsleven bij ons kijk word er echt veel talent niet herkent. Sinds dit probleem aan het opkomen was hebben ze bij ons echt op de rem moeten trappen. Vele talent volle medewerkers gingen na een start bij ons verder en wij waren ze kwijt.
Sinds wij grote wijzigingen hebben door gevoerd gaat het anders. Zelf heb ik veel geleerd van de mensen achter de top sporters. Leuk artikel trouwens! Bedankt hier voor!
Reactie: ik kan helaas niet inloggen met mijn in logcode voor mijn mail om te winnen een vakantie waar kan ik dat doen groetjes j.veenkamp.deltastraat 53 8303hc emmeloord
Reactie: Peter, mooie uitgangspunten. Ik kwam op bijgevoegde website nog 7 pijlers tegen. Misschien een mooie aanvulling om verandering tot een succes te maken.
Ik kijk uit naar andere artikelen over veranderingen.
Henk-Jan
Reactie: Peter, 2 complimenten in een week zijn er veel, heerlijk, dit ga ik door nemen met mijn studievrienden van mijn kleuterschoolperiode, deze zijn nog onbevangen, eerlijk en staan onbevangen open voor de toekomst. Met de uitdrukking: Mark: wilde ik aantonen, dat een goed manager eerst aan het personeel denkt en daarna pas aan het bedrijf. Zijn output zal vele malen hoger liggen, dan een manager die in hoge mate positief filtert. Manager zijn heb ik nooit geambieerd, omdat mijn regelruimte te klein zou worden om het in het Japans te stellen: het zou in tegenspraak zijn met mijn “zijn” en juist mijn ''zijn'' is mijn instrument om te overleven. Ik zou aan Ad willen vragen: waarom ligt het zelfdodings percentage binnen sommige bedrijven , niet met name te noemen, zo hoog en is dit het gevolg van de kwaliteit van het management of is dit een wel doordachte keuze van de werknemer? Ik blijf deze artikelen absoluut volgen want de harde waarheid ligt vaak in het midden en blijft leerzaam, want onze praktijk blijft een belangrijke leerstoel.
Reactie: Emiel heeft 8 jaar over de HAVO gedaan, daarna terug naar de basisschool als onderwijzer, waarvan bekend is dat rekenen niet het sterkste punt is.
Tja, de meeste kamerleden hebben een hogere opleiding, maar een diploma zegt weinig. Ik ken veel academici waarvan de laatste prestatie op academisch niveau het behalen van de bul was (vaak cum fraude).
Emiels voorganger, multimilionair (!) Marijnissen was worstdraaier, had met moeite de lagere school gehaald. Of Jan een goeierd is en was, waag ik, op basis van mensen die hem kennen in zijn woonplaats Oss, te betwijfelen. Dus die laatste alinea, daar klopt weinig van. En hoe Jan aan het geld van meerdere huizen kon komen? Geen idee.
Maar terug naar Emiel en de opleidingen. Ik verwacht van een site als managersonline.nl dat de meeste mensen toch ook enige opleiding hebben genoten. Als ik sommige reacties zie dan twijfel ik erg aan het management niveau van deze mensen.
Het polariserende (Mark die lachend mensen naar de voedselbank leidt - de meeste zijn daar omdat Wouter lachend (en wat een huichelachtig lachje) ons 30 miljard door de neus boorde)zit me dwars. Iemand die even nadenkt weet dat het anders is.
En dan gaat voor veel mensen hier en elders het oude japanse spreekwoord op: ''Als een hond een leugen blaft, blaffen 100 andere honden die al snel na''.
En dat is ook een kwaliteit van Emiel, hij blaft de ene leugen na de andere en, door haat gedreven, roepen veel mensen blind zijn leugenachtige oneliners na.
Is de kwaliteit van ons onderwijs dan al zo ver afgezakt?
Reactie: In mijn artikel beschrijf ik Emile Roemer als een symphatieke man die minder intelligent oogt dan zijn voorganger Marijnissen. Zojuist lees ik dat Emile 8 jaar deed over zijn HAVO. Pff 8 jaar over de HAVO? Geen schande, maar als je 8 jaar doet over de HAVO ..... en dan OOK nog via de MAVO. Tja, wat moet je daar nou van denken..... Hoe ik het ook uitspreek, maar 8 jaar is heeeeeeel eeerrrggg lang voor een HAVO! Verantwoording op het Forum.FOK.nl: Na het doorlopen van de havo (in acht jaar, via de mavo) en de pedagogische academie voor het basisonderwijs, was Roemer van 1986 tot 2002 onderwijzer op achtereenvolgens de R.K. basisschool in Beuningen (1986-1992) en op de Jenaplanonderwijs-school ''De Peppels'' in Boxmeer (1992-2002). Wat moet ik hier nog aan toevoegen? In die zin heeft Roemer ook een antipolitieke uitstraling. Ik kan me nauwelijks voorstellen dat er 2e kamerleden zijn die even lang over hun HAVO hebben gedaan als Roemer. Of zaten de meesten op het Atheneum of het Gymnasium?
Reactie: Enige nuancering: de nieuwe regels gelden alleen voor vorderingen die op of na 1 juli 2012 opeisbaar worden. Vorderingen die reeds voor 1 juli opeisbaar waren vallen niet onder de nieuwe regels.
Reactie: Compliment Dick met je opmerking dat Roemer juist de \'antipolitieke\'uitstraling heeft. Jij hebt mijn woorden goed vertaald. Hier zit de grote kans voor de SP. Maar dit bericht ging niet over een politieke partij maar over de presentatiekracht van Emile. Wat me verder opvalt in commentaren is dat veel mensen roepen dat ze GEEN SP lid zijn. Maar wat doet het er toe? Ook dat heeft niets te maken met het onderwerp \'presentatiekracht\'. Goede groet, Pieter Frijters
Reactie: Gelukkig kijkt iedereen door een andere bril! Roemer heeft juist de uitstraling, die je zou kunnen noemen de antipolitieke uitstraling. Hij mist de uitstraling, die Mark heeft: die lachend de massa naar de voedselbank breng liefst binnen 1 regeringsperiode. Indien Kamp weer iets zegt, denkt de massa “shit” wanneer ben ik aan de buurt , want hij heeft het kleine stukje zekerheid omgetoverd in onzekerheid, die mensen apathisch en angstig maakt. Stef, die met zijn arrogante uitstraling de marktwerking verder probeert in de markt te zetten, terwijl een groot gedeelte van de belasting betaler al niet meer weet rond te komen. Steeds meer zogenaamde veel verdieners staan in het rood. Toch zal de VVD weer groot worden, want iemand die ongelijk heeft zal dit zelden toe geven.
Juist op die manier die u beschrijft is de grote kans voor de SP, want de competense is elders binnen die partij voldoende aanwezig en Roemer zal gaan groeien, want hij straalt het Hollandse vertrouwen uit en daar is in hoge mate behoefte aan. Ik ben geen socialist, genoeg gezien van die systemen, maar Nederland moet weer in balans komen: het vertrouwen moet terug en daar gaat juist een man als Roemer een eminente rol in spelen of heb ik nu de verkeerde bril op gezet?
