zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
reacties
 

Onthoud alles snel en effectief in drie stappen.

Wout   |    |  29 oktober 2012
Reactie: Beste Jos,


Probeer dit maar eens. Neem een aantal artikelen die je leuk vindt of een magazine. Lees 3 artikels op je eigen manier. Herlees ze nu en terwijl je ze leest zeg je intern in je hoofd 1 - 2- 3, 1 - 2 -3, etc. Je wordt nu gedwongen te gaan kijken in plaats van uitspreken, omdat je niet tegelijkertijd 1-2-3 kunt zeggen en ook de tekst kunt vocaliseren. Je zult merken dat dit in beginsel hinderlijk is maar houdt vol. Er komt dan een moment dat je zult merken dat je vocalisatie van tekst vermindert. Tip 2: Kort je leesbeweging ingesprongen in vanuit de linker en rechterkantlijn en verleg je aandacht van uitspreken van woorden naar logische woordgroepen. Overigens mag je stem een beetje aanwezig zijn, zolang het maar niet hinderlijk en afleidend wordt. Als je aandacht op je stem in je hoofd ligt neem je de tekst namelijk verminderd goed in je op. Tip 3 verhoog je leestempo met speeddrills. De 13 minuten speeddrill krijg je binnenkort dus je bent dan al onderweg. Succes!
 

Onthoud alles snel en effectief in drie stappen.

Wout   |    |  29 oktober 2012
Reactie: Beste Luc,


Leuk dat je het waardeert maar het gaat mij hier om de positieve flow om effectiever te gaan samenwerken. Kortom de inhoud en wat je daar zelf mee kan bereiken in je werkomgeving. Overigens breintechnisch gezien is positief taalgebruik enorm bevorderend om oplossingen te gaan zien in een tijd waar juist in het merendeel van de maatschappij de nadruk op problemen ligt. Mijn perceptie is dat mensen in deze tijd juist meer geinspireerd dienen te worden. Daarvoor heb ik dit artikel geschreven en ik ben blij met de reacties. Keep up the spirit.
 

Beursblik: SBM Offshore zal Yme deadline niet halen

R.Romswinckel   |    |  29 oktober 2012
Reactie: Ondanks de problemen: Het is niet alleen in het belang van SBM Offshore maar zeker ook van Talisman dat de Yme Mopustor wordt voltooid. En het zal worden voltooid! Het heeft anders geen zin om de pijlers te repareren oftewel er geld tegenaan te gooien. SBM Offshore en Talisman komen er uiteindelijk samen wel uit, het is in beider belang. Het aandeel SBM Offshore is zwaar ondergewaardeerd. Er is meer dan de Yme Mopustor alleen!
 

Onthoud alles snel en effectief in drie stappen.

Jos   |    |  29 oktober 2012
Reactie: Wout,

ik ben benieuwd naar je app. Ondanks cursussen snellezen en mindmappen blijft ik vervallen in vocaliserend lezen, anders onthoud ik niet wat ik gelezen heb.
 

Onthoud alles snel en effectief in drie stappen.

alice de boer   |    |  29 oktober 2012
Reactie: Wat een byzonder proces is hier gaande: een kleine beloning in het vooruitzicht en heel veel lezers gaan actief meedenken en discussieren. En je aanbod bekijken.
Perfecte marketingstrategie !
En dat bedoel ik positief: het biedt mogelijkheden...
 

Onthoud alles snel en effectief in drie stappen.

Luc Veeger   |    |  29 oktober 2012
Reactie: Wout, je slaat de spijker op z'n kop. Een snelle quickscan van de reacties leert dat de positiviteit in de reacties de boventoon voert. Inhoudelijk is van de reacties veel te leren. Proficiat!
 

Onthoud alles snel en effectief in drie stappen.

Wout   |    |  29 oktober 2012
Reactie: Dank je Marion en Brigitte,

Elke reactie is positief en kijk maar eens naar de goede toon. Er zit bij veel mensen zelfreflectie in. Waardevol!

Zet ' m op!
 

Onthoud alles snel en effectief in drie stappen.

Brigitte   |    |  29 oktober 2012
Reactie: Goed artikel, ben het wel eens met Karina die stelt dat een oproep tot reacties kan leiden tot gebrek aan interesse in de gegeven reacties.
De tips voor de presentatie ga ik zeker uitproberen, te vaak geconfronteerd met veel te lange ppt, wil zeker niet in dezelfde valkuil stappen.
Is snellezen erg verschillend van diagonaal lezen?
 

Onthoud alles snel en effectief in drie stappen.

Marion Stekkel   |    |  29 oktober 2012
Reactie: Geweldige inzicht. Snel lezen van dikke rapporten, interresant om te beoefenen,het lezen van de rapprten vergt veel energie. en Rust goed uit, zal ik zeker meenemen. alle tips zijn voor mij relevant. Thank you
 

BYO is geen keuze

Bram Valk   |    |  29 oktober 2012
Reactie: Zoals je in je artikel schrijft is BYOD niet meer te stoppen. De medewerkers beschikken vaak over aanzienlijk betere mobile telefoons dan standaard door een werkgever worden verstrekt.
Ook een timmerman neemt zijn eigen handgereedschappen mee en krijgt daarvoor een vergoeding. Die vergoeding is fiscaal gefaciliteerd. Dat is voor zover ik weet nog niet het geval voor door de werknemers zelf meegebrachte devices. Vergoedingen vallen onder de algemene fiscale regeling waardoor een percentage van het brutoloon kan worden verstrekt. Die algemene regeling is volgens mij meer bedoeld voor kerstpakketten enz.
Of hebben mensen in het ''veld'' andere kennis hierover?
 

Onthoud alles snel en effectief in drie stappen.

Wout   |    |  29 oktober 2012
Reactie: Mooie toevoeging Jan. Carl Jung zei daarover je weet pas wie je bent geweest aan het einde van je leven. Meeste mensen vinden het moeilijk om in interactie met anderen zichzelf te blijven. Goed bewustzijn van persoonlijke waarden en missie is dan fundamenteel belangrijk.

Kirtie multitasken maakt zonder uitzondering elke mens 25% minder effectief. Multitasken kan alleen bij heel routinematige taken, strijken en tv kijken. Bovendien geeft multitasken meer stress en leidt het tot slechter slapen, meer stress, minder output. Dus advies zo min mogelijk doen. Prio's stellen die urgent en belangrijk zijn en daarop anticiperen. Het liefste nog investeren in prio's die belangrijk en niet urgent zijn zoals coachen van personeel, efficiënt nadenken over andere indeling van een vergadering, inzetten van middelen die mensen langdurig inspiratie en energie geven. Zet m op!
 

Zes wegen naar erkenning

Frank van Marwijk   |    |  29 oktober 2012
Reactie: @Hans Een compliment moet inderdaad oprecht zijn en is niet bedoeld als ruilhandel, of zoals Wolf Peppmeier dat uitdrukte: 'complimenten zijn geen tennisballen die je steeds moet terugslaan'. Ook is het waar dat je selectief moet zijn en niet alles moet complimenteren. Als je in je compliment geen onderscheid maakt, snapt niemand wat je nu eigenlijk zo goed vindt. In mijn vorige artikel http://www.managersonline.nl/artikel/6498/een-compliment-is-meer-dan-een-aardige-opmerking.html, maakte ik daarbij de vergelijking met highlighten van tekst.

De angst voor de 'Mutual Admiration Society' zoals jij dat noemt, maar voor ook de Amerikaanse 'Mutiple Admiration Society' waarbij alles met superlatieven geprezen wordt, zorgt ervoor dat veel mensen erg voorzichtig worden met uiten van waardering.

In Het groot complimentenboek http://www.managementboek.nl/boek/9789461260376/het-groot-complimentenboek-frank-van-marwijk?affiliate=1333 bespreken we wat mensen weerhoudt om complimenten uit te spreken en wat de valkuilen zijn. Verder lees je er vooral hoe je wel op een goede manier je waardering kunt laten blijken en wat je er mee kunt bereiken voor anderen en jezelf.

@Ellen Je hebt gelijk. In het boek hebben we daarom ook een apart hoofdstuk gewijd aan de waardering/complimenten voor/aan jezelf.
 

Nederlanders zijn vreselijke zeikerds

Michel   |    |  29 oktober 2012
Reactie: Grappig dat zo'n blogje, ook 6 jaar na dato, nog steeds reacties oplevert. Kenneijk nog steeds actueel. Bedankt!
 

Onthoud alles snel en effectief in drie stappen.

Kirtie   |    |  29 oktober 2012
Reactie: Goed artikel Wout. Toch een vraag: Hoe past 'multitasken' in uw betoog? Kan het brein dit aan? Zo ja, wat zijn de condities en maximale output (met behoud van goede gezondheid)?
 
< vorige 502 503 504 505 2479 volgende >
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10