Reactie: Een echte man neemt natuurlijk geen verantwoordelijkheid voor het slechte bestuur van de afgelopen jaren, maar schuift dat in de schoenen van een vrouw. Zoals de vrouw schuldig is geweest aan de val van Eden (Adam was maar een zacht eitje die de appel van de loeder Eva aannam), zo is de vrouw, o sorry, feminiene waarden ook schuldig voor de huidige crisis. Met de vuist op de tafel moeten de mannen de vrouwen weer achter het aanrecht zien te krijgen, waar ze horen, en het patriarchaat in volle glorie herstellen, want alleen zo zal de welvaart en voorspoed in de wereld wederkeren.
Dat spreekt natuurlijk alle onderzoeken tegen, die aantonen dat meer vrouwen aan de top de prestaties en winstgevendheid van een organisatie ten goede komen en dat de huidige crisis eerder door de samenwerking van “harde” en “zachte” waarden opgelost zal worden dan de eenzijdige aanpak van masculien of feminien alleen.
Als de heer Eelco Smit denkt dat vrouwen geen ambitie hebben, geen risico’s durven nemen, geen toekomstvisie en daadkracht bezitten, dan heeft hij een behoorlijke bord voor zijn kop zitten.
Reactie: Mooi artikel. Vooral ook de nadruk op het feit dat het één (het sturen op zachte factoren) niet zonder het ander (harde doelstellingen) hoeft te gaan of eigenlijk kan. Het gaat, zoals met zoveel dingen in het leven, ook hier om een goede balans tussen die twee. (Overigens spreekt winstoptimalisatie mij vanuit een duurzaam oogpunt meer aan dan winstmaximalisatie, maar dat terzijde)
Geweldig boek in dit kader is 'Firms of Endearment', waarin precies dit fenomeen: klinkende resultaten aan de hand van (ook) zacht management, wetenschappelijk aangetoond wordt. Inclusief een aantal aansprekende voorbeelden van toonaangevende bedrijven die, op basis van dit type bedrijfsvoering, nog beter scoren dan een aantal in het boek 'Good to Great' beschreven voorbeeldbedrijven.
Reactie: Overigens de allergrootste bedreiging die pathologische narcisten zien is de situatie dat iemand ze doorziet, het toneelstuk van slachtoffer werkt dan niet en ze daardoor ontmaskert kunnen worden. De mensen die deze ervaring en kennis hebben lopen gevaar. Vaak is de omgeving van de creep dusdanig gemanipuleerd en voorgelogen dat ze de freak ook nog helpen..(enorme redders, he?) totdat ze erachter komen dat ze zich al die tijd hebben laten gebruiken.
Daarom zijn meelopers zeer schadelijk
Reactie: Wat een meningen allemaal, zeg! Mijn ervaring is dat de kennis over het destructieve karakter en gedrag van pathologische narcisten zo beperkt is, dat dit alleen al de reden is dat narcisten zo veel schade aan kunnen richten...de meelopers zijn doorgaans schadelijker dan de narcist zelf..
laten we eerst de kennis over deze freaks vergroten..kijk maar naar stapeltje en armstrong...de omgeving koestert dit soort vampieren te lang...ze vallen toch altijd door de mand, kan lang duren, dat wel..schade, schade
Het grappige is dat in de vijf punten van dit artikel geen enkel punt bijdraagt in afname van het pest gedrag.
Ze beschrijven hoe mensen het gedrag beter kunnen herkennen.
Hoe: achter de schermen, door vaak machtige mensen of mensen die zich machtig wanen, incidenten zijn vaak structureel, bij tegenslag in de onderneming kunnen pesterijen toenemen tegen zwakkere medewerkers en pesten kost vaak onzichtbaar geld.
Ik kijk uit naar concrete feedback, boemerangs of bezwaartechnieken waarmee het pestgedrag aangepakt kan worden. Dit is voor mij een artikel wat analyse technisch de loep vergroot, niet de gereedschapskoffer met toepasbare terreurtools.
Reactie: De valkuilen zijn een herkenning (slecht slapen door lijstjes activiteiten die 's nachts op ploppen en het idee niet de tijd te hebben om echt te focussen).
De tips vind ik zeker zinvol, sommige kende ik al maar brengen wel een oja-moet-ik-gaan-doen-gevoel teweeg.
door dit artikel weer op de noodzaak gewezen nu toch echt een cursus snellezen te gaan starten, helemaal nu ik eind november met een nieuwe opleiding begin.
Reactie: Beste David, je RAS is je reticulair actievatiesysteem een systeem in je zenuwstelsel dat ervoor zorgt dat je alertheid op specifieke zaken vergroot wordt. Dit activeer je door actief doelen en vragen stellen. Bv welke tips kun je inzetten op 3 gebieden in je leven waar je een quantumsprong zou kunnen maken. Lees het nu nog maar eens en evalueer het effect. Overigens kun je zo ook een presentatie beïnvloeden. Succes en keep up The good flow. Let's make history. Sure we can!
Reactie: Beste deelnemers. Het ziet er naar uit dat we 100 gaan halen. Sommige mensen vragen zich af waarom beloon je mensen. Ten eerste omdat het een positief gebaar is dat ik altijd toepas. Ten tweede omdat ik iedereen een efficiënter en betere balans gun. Ten derde omdat het duurzaam is om kennis t e delen en mensen te activeren. Je krijgt dan motion die breder gaat dan het belang van het individu.
Reactie: De arbeidsmarkt en de arbeidsverhoudingen zijn zo veranderd dat de complete arbeidswetgeving aangepast zou moeten worden. Er is nu geen ruimte voor flex-verhoudingen bijvoorbeeld. De flex-wet is een gedrocht dat van flex-werkers de paria's van de arbeidsmarkt heeft gemaakt, rechtenloos werkvee. En de maatregelen zullen alleen maar voor flex-banen zorgen.
Door het arbeidsovereenkomsten geheel onder te brengen onder het overeenkomsten recht, dat wil zeggen dat ze door een nieuwe overeenkomst kunnen worden beëindigd, zal er veel meer beweging komen op de arbeidsmarkt. Door vaste overeenkomsten te stimuleren, bijvoorbeeld door een lage premie WW zal de arbeidsmarkt nog meer op gang komen.
Helaas zal er weinig politiek draagvlak zijn, want zetels tellen ook en dit soort maatregelen geven meteen kortzichtige reacties.
Reactie: Dit zijn zeer handige tips die goed toepaspaar zijn in de praktijk, pragmatisch kunnen deze zeer effectief en efficiënt zijn in je dagelijkse werkzaamheden.
Reactie: Een aantal heel herkenbare punten, soms ook wel opendeuren, maar dat hoort erbij. De tips voor bij een presentatie ga ik binnenkort uitproberen. Een wandeling door je eigenhuis lijkt mij een leuke methode.
