Reactie: Ja en? Als driekwart van de automobilisten dit jaar geen nieuwe auto koopt, dan betekent dat dat er gemiddeld 4 jaar met een auto wordt gereden. Hoe schokkend is dit cijfer? Is dit crisis?
Dat er partijen zijn die gebaat zijn bij meer verkoop, dat geloof ik wel, maar om dit 'instorten van de markt' te noemen is m.i. tendentieus.
Dan ben ik toch benieuwd hoe dit cijfer in de afgelopen jaren is geweest.
Reactie: Uw casus is voor mij als Badrijfscounsellor/mediator niet onbekend. Het valt dan ook niet in een antwoord uit te leggen. Er kan van alles spelen. Wat probeert de medewerker te bewijzen door altijd alles af te krijgen wat voor de anderen kennelijk niet haalbaar is? Zit hij/zij al lang in dit team? Komt hij/zij uit een ander team en speelde dit daar ook? Is de persoon in kwestie elders beschadigd? Is het een bedrijfscultuur waar hij aan tracht te ontkomen? legio argumenten die ik zou onderzoeken als ik de casus onder handen zou krijgen.
Reactie: Ik schrok me bij dit artikel toch een hoedje... In het Vlaams zouden we zeggen: de manier waarop deze oefening wordt gemaakt ''kan stenen met elkaar doen vechten''; Heb ook even de publicaties nagetrokken van de Dhr. van Warwijk: o.m. ''Manipuleren, kan je leren'' ????
Dat sluit mooi aan bij de vragenlijst van deze socio-oefening die mensen nota bene op papier moeten beantwoorden(?!)dit is ondeontologisch.
◦Met wie werkt u het liefst samen? En met wie het minst graag?
◦Met welke collega praat u het meest? En met welke collega het minst?
◦Met welke collega bent u vaak in strijd? Met wie heeft u nooit een conflict?
◦Welke collega mag u erg graag? Wie vindt u het minst sympathiek?
◦Van wie zou u het vertrek het meest betreuren? Wie ziet u het liefst gaan?
◦Wie zet zich naar uw idee het meeste in? Wie loopt de kantjes eraf?
◦Met wie bent u het vaak oneens? Met wie heeft u vaak overeenstemming
En tip voor andere managers die dit lezen: weet dat u waarschijnlijk iets onwettig doet als u uw werknemers vraagt(verplicht) deze vragen op papier te beantwoorden.
Ik geloof niet dat u mijn reactie erg hebt begrepen. Momenteel is de situatie in Nederland dusdanig dat de meeste werk/opdrachtgevers nog steeds gaan voor flexwerkers en het goedkoopste tarief. Tegelijkertijd worden zzp-ers zelden of niet in aanmerking genomen voor de vastere posities.
Er worden geen rechten opgebouwd, u zou dit moeten weten, en er is stelselmatig gewoon sprake van pensioenbreuk, aangezien deze gelegaliseerde oplichting volkomen in zwang is bij overheden en verzekeringsmaatschappijen.
Dat element even terzijde. Wanneer wij naar de dagelijkse realiteit kijken, dan zien we zeer veel flexwerkers in de lager betaalden sector en veel zzp-ers die momenteel meer en meer in de problemen aan het komen zijn omdat 'gezonde zaakvoering' vrijwel niet meer mogelijk blijkt.
Aan de andere kant beginnen de organisaties zich steeds meer af te vragen hoe zaken, zoals bijvoorbeeld zakelijke continuïteit, beter te borgen. Er zijn in ieder geval steeds meer economen en gezonde mensen, met een goede zakelijke kijk op de gang van zaken, die het met me eens zijn dat die zg flexibiliteit, veel te ver is doorgeslagen.
Alleen dat gegeven al is goed voor een groot verlies van om en nabij 2 tot 3 miljard per annum. De hooggeplaatste politici die de werkgevers zeer ter wille geweest in deze 'flexibilisering', hebben overigens bijzonder goed voor zichzelf weten te zorgen.
De verliezers
Die flexibilisering kent alleen maar schade. De continuïteit is in gevaar gebracht en die wordt door menigeen ontkend, gebagatelliseerd of domweg ontkent. De verliezers in deze hele keten zijn er velen. De werkgever, de werknemer en de economie. Die schade begint veel groter te worden dan men werkelijk durft te erkennen.
In andere simpele bewoordingen, er zullen steeds minder mensen zijn die een beroep kunnen doen op, om het even welke, bedachte regelingen want de drempel die de banken hebben opgeworpen, voor de hypotheken en bedrijfskredieten, zijn te hoog voor 'gezond'.
Prachtig dat men prachtige overeenkomsten en convenanten heeft af weten te sluiten, de schade die is aangericht is de komende jaren nog niet glad te strijken. Jammergenoeg.
Reactie: Uitzend-, payroll-, detacheringmedewerkers worden nu vaak via de ABU, NBBU of eigen Cao-tjes van bedrijven aangesteld. Daarbij bouwen deze flexwerkers geen rechten op zoals bij een vast dienstverband wel. Eén belangrijk recht is het kunnen krijgen van een hypotheek. De NVUB heeft al sinds 2007 een NVUB Cao gesloten waardoor het voor de zgn. flexwerker t.o.v. een 'vaste medewerker' in veel gevallen wel mogelijk is een hypotheek te verkrijgen en waarbij ze meer rechten hebben dan bij de ABU en NBBU Cao en andere eigen payroll- en detachering Cao-tjes. De NVUB gaat nu nog een stapje verder en heeft de ContinuFlex Cao gesloten waarbij de werknemers, indien ze via deze NVUB Cao gaan werken, naar verwachting zelfs nog meer zekerheden hebben dan 'vaste medewerkers' en daardoor makkelijker door die verkregen zekerheden een hypotheek af kunnen sluiten. De NVUB ContinuFlex Cao zorgt hierdoor dat de continu flexibele medewerkers, waarvan er steeds meer komen, gelijke rechten opbouwen t.o.v. vaste contracten of zelfs nog meer of betere rechten verkrijgen. Als nu ook de politiek meer mogelijkheden schept voor het sluiten van hypotheken dan zijn we natuurlijk helemaal een sprong voorwaarts. De NVUB heeft in ieder geval het verschil tussen uitzendkrachten en andere flexmedewerkers en 'vaste contracters' op hypotheek vlak geminialiseerd zo niet geelimineerd. Maar niet uitsluitend op hypotheekgebied, maar ook bijvoorbeeld op het gebied van opleidingen en pensioenen. Daardoor zet de NVUB samen met de sociale partner vakbond AVV een gigantische stap voorwaarts in Cao land. Met de Continu Flex Cao van de NVUB wil straks iedereen een flex contract van een NVUB aangesloten bedrijf!
Reactie: Het moderniseren en integreren van systemen gaat de maritieme sector nog enorm veel geld kosten. En dan heb ik het niet alleen over de kosten van de software. Ik heb het in vele andere bedrijfstakken mee mogen maken dat een geintegreerd systeem uiteindelijk veel meer resources vraagt met betrekking tot het gebruik en het beheer dan alle oude legacy systemen bij elkaar.
Reactie: Pesten kost organisaties handen vol geld. Gisteren had ik weer eens een client aan de telefoon die vanaf vandaag met een burn-out thuis zit vanwege pesten. Als deze man het reguliere traject in gaat zit hij waarschijnlijk ruim een jaar thuis, betaald de werkgever zijn salaris en moet de achtergebleven groep pesters nu harder werken!
De manager van de afdeling wist het al langer en doet niets met deze signalen, sterker nog hij doet gewoon mee. Een opmerking zoals ‘werk je halve dagen’ als je om 17 uur je spullen pakt werkt niet echt mee! Het gaat nog te goed bij sommige organisaties waardoor dit gedrag gewoon kan doorgaan. Niemand schijnt het iets te kunnen schelen en opmerkingen als “je moet wel ergens tegen kunnen….” gaat deze organisatie nu ruim een ton kosten! Dat was de druppel die de emmer deed overlopen waardoor deze cliënt zich totaal niet meer gesteund voelden.
Heb je het over de aanpak dan moet het aan twee kanten. Alles is dualiteit in het leven dus de slachtoffers kunnen niet zonder de dader en de dader niet zonder de slachtoffers. Het trekt elkaar gewoon aan. Zonder oorzaak geen gevolg en zonder gevolg is er ook geen oorzaak. Wij merken dat heel veel verzuim te maken heeft met pesten en dat het erger lijkt te worden.
Reactie: Van harte Numquest, maar Osho zei het reeds, bestuurders dat zijn lieden die anderen de weg willen wijzen echter hun eigen plaats niet kennen.
Niemand overtuigt zich van hetgeen teweeg wordt gebracht met zijn idiote acties.
Dat doen alleen EGO beperkten, in zichzelf gekeerden zoals Brinkman, gisteren leuk is geportretteerd. Stakkers die in het duister tastten met een knipoog naar Sonneveld.
We gaan nog meer leuke dingen tegemoet, dan kan een volgende generatie bestuurlijke redders weer aan de slag, ze staan nu al te trappelen met hun oplossingen op zak ;-)
Reactie: Voor mensen die snel en goed Duits willen leren beveel ik privé-lessen aan. Op afstand via Skype en een online-faciliteit kan het ook zeer efficiënt zijn.
Reactie: Ik vind de kop van het artikel al alles zeggend op de vroege morgen. Klaarblijkelijk zijn de makers, overigens met alle Respect, nog niet erg op de hoogte van de huidige economische omstandigheden in Nederland?
Crisis
Mijn beste auteur. Nederland bevind zich al sinds 2008 in een diepe crisis. De stappen die de overheid heeft gezet om tot oplossingen te komen heeft men, tot vandaag de dag, nagelaten waardoor de crisis alleen maar dieper en sterker kon worden.
Veroorzakers
De veroorzakers van deze crisis, de banken, die zichzelf onbetrouwbaar/inhalig/ongeloofwaardig hebben betoond, stellen dat door de huidige economische situatie, de afnemer van o.m. hypotheken, vaak een niet solide achter/ondergrond heeft een hypotheek te verstrekken.
Kort gesteld, de veroorzaker van de huidige problemen bestempeld goedwillende 'klanten' tot insolvabel en daarom worden er geen hypotheken verstrekt vrijwel.
Incompetente en inerte overheid
Misschien heeft u de laatste perikelen rondom de startershypotheek nog niet helemaal gevolgd? Dat het de overheid wederom is gelukt een idioot staaltje van 'polderen' laat zien en zichzelf op de schouders klopt omdat....
Men toch maar een volkomen idioot/onbegrijpelijk/onuitlegbaar product te hebben gebrouwen die de starter aan een hypotheek moet helpen. Overigens, weet geen enkele ambtenaar of accountant uit te leggen wat de gevolgen zijn van dat akkoord of hoe die moet worden uitgelegd aan de burger of potentiële afnemer van een starters hypotheek.
We bezien graag elk artikel positief en begrijpen de stappen die al zijn gezet. Maar uw zelf-presentatie hier zal echt niet leiden tot het verhogen van de kansen voor flexwerkers een hypotheek af te sluiten.
De tarieven voor flexwerkers wijzen nog steeds op neerwaarts en dat zorgt er weer voor dat het afsluiten van een hypotheek voor het bedrag waarvoor je een woning zou kunnen kopen, nagenoeg onmogelijk blijft.
