Reactie: Weinig nieuws, Veel interessanter is aan welke eisen een auto moet voldoen om hiervoor in aanmerking te komen en wat de nadelen zijn.
Komende maand koop ik een nieuwe bedrijfsauto maar omdat ik de antwoorden niet ken op mijn vragen, loopt de elektrisch auto niet mee in mijn selectie procedure.
Reactie: Ach het is alweer op z'n retour, de enige driver is nog het financieel perspectief en wat er overblijft van HNW een kloon van vrijheid in gebondenheid. Passend individueel maatwerk op basis van oude behoeften en competenties zonder een blik op, of nauwelijks aandacht voor (door-)ontwikkeling. Wat toch primair het vertrekpunt was.
Geen dank, graag gedaan. Er is een aanzienlijk verschil waar u en wij tot conclusies komen.
Het meest in het oog springende is dat de kandidaat in kwestie in ons geval geen persoonlijk deel uit maakt van het proces.
Hierdoog is ons proces aanzienlijk sneller en volkomen onafhankelijk. Uiteraard hebben we uw methode inhoudelijk niet vergeleken.
Reactie: Werken 2.0 inderdaad. Ik betrap mijzelf er ook vaak genoeg op dat ik tijdens bijvoorbeeld reclames op TV even mijn e-mail sorteer en daarbij ook mijn werkmail doorspit.
Reactie: Voor dergelijke praktijken hoef je niet ver te gaan. In nederland opererende bedrijfen hebben een kantoortje in Zwitserland waar in theorie de financiele risico's genomen worden. Daar wordt dan ook belasting betaald over de winst. Dat hoeft dan niet in Nederland. Dit zijn dan bedrijven die ethiek hoog in het vaandel hebben staan. Concurrentie voordeel behalen is echter wel de grote drijfveer. Dus waar ligt dan de echte oorzaak voor dit soort praktijken.
Met onze online assessments zijn wij inderdaad in staat om het natuurlijke gedrag haarscherp en betrouwbaar in beeld te brengen. en op basis daarvan te voorspellen hoe dat matcht met het succesgedrag (competenties) van de betreffende functie. Download u het rapport maar eens!
Reactie: De wereld is voortdurend aan het veranderen, mede dankzij de crisis (economie/ecologie/politiek) zien we verschuivingen waarbij veel mensen zoeken naar oplossingen om hiermee om te gaan en er een nieuw kader aan te geven richting 'Het nieuwe normaal'.
Initiatieven als Car2go, Potluck maaltijden, kledingruil bijeenkomsten als je een miskoop hebt gedaan, lokale energiecooperaties etc. illustreren dit. Hebzucht is niet meer richtinggevend, maar 'wat heb ik echt nodig en kan ik dit op een duurzame manier doen'.
Reactie: Het lijkt elke keer slechts een paar minuten werk je mail checken, maar als je al die keren dat je je mail buiten werktijd checkt bij elkaar op telt...De tijd dat werknemers alleen tussen 9-5 beschikbaar zijn is inderdaad voorbij!
Reactie: Managers kunnen er in een zekere mate voor zorgen dat je met plezier naar je werk gaat. Dan ben je toch direct een stuk gemotiveerder, dan wanneer je niet gemotiveerd naar je werk gaat maar wel veel geld krijgt.
Ik kom op de website jammer genoeg niet zo veel verder dan dat men zich graag bezig houd met 'talent management' en aanverwante .... Mooie website trouwens.
Wat ik ook hier mis is op welke wijze men talent inzichtelijk denkt te willen maken. Men heeft het over het afleggen van een 'on line' assessment. Mooi om overhead te drukken.
Voorspellen van toekomstig gedrag
Het is nu enemaal een bekend fenomeen. Een kandidaat die haar/zijn stinkende best doet in een sollicitatie procedure, ook tijdens assessment en eerste gesprek. Het meest wat men van die kandidaat te zien krijgt is dat gewenste gedrag. Zo zit een mens nu eenmaal in elkaar.
Het Assessment?
Dat assessment is een 'voor te bereiden' momentopname die iets zegt over waar de kandidaat op dat moment staat en hoe die dingen en situaties om zich heen bezien en beoordelen.
Het zegt verder weinig tot niets over natuurlijke aanleg en soft skills.
CV, kennis en ervaring
Men verward te vaak nog dat men het CV en de inhoud daarvan kan gebruiken als basis om...
Het enige wat men kan afleiden is of iemand 'aardig' heeft kunnen leren en op 'enig moment' een beroepskeuze heeft gemaakt. Verder zegt ook dat niets over de natuurlijke aanleg en soft skills, net de zaken die je wel inzichtelijk wil hebben.
Talent Management
Talent management is een prachtig woord. We hebben in Nederland nog nooit zoveel 'Talent managers;' gehad sinds het uitbreken van de crisis in 2008.
Maar enkelen slagen er in duidelijk te maken wat het echte individuele talent is. Hoe je dat inzichtelijk kan maken en.... nu het meest interessante .... of dat talent dan uiteindelijk in overeenstemming is met het gekozen beroeps of carriere pad.
Want we weten maar al te goed dat je met het hebben van een bepaald netwerk, heel erg ver kunt komen, ook als je in die richting helemaal niet zoveel talenten of competenties bezit.
Human Factor
het echte talent is het inzichtelijk maken van de natuurlijke aanleg en dat naast het cv te leggen. Dan krijg je een heel aardig in en overzicht. En dat kan alleen als je de Human Factor uitschakelt in dat proces.
Onderlinge Samenwerking
als je namelijk inzicht hebt in de persoonlijkheid en soft skills, kun je namelijk ook bepalen welke persoonlijkheden op welke wijze interactie met elkaar zullen hebben en sterker, op welke wijze.
Dan ben je in staat het beste van professionals aan elkaar te koppelen. En anders ...
Reactie: Mensen, wat een onzinnige artikel is dit! Als je een vaste baan hebt dan zeg je dat niet op voor je persoonlijke ontwikkeling. Immers mocht je dit briljante advies opvolgen en je akkoord gaat met een tijdelijke aanstelling dan loop je het risico dat je nergens meer recht op hebt. Mocht je verplichtingen hebben bijvoorbeeld een eigen huis etc. dan heb je dus een uitdaging.
Het is een moelijke markt, blijf ontwikkelen door bijvoorbeeld zelfstudie en wat nog veel belangrijker is, blijf altijd zelf denken!!
Reactie: We zouden inderdaad eens wat realistischer moeten zijn, wij in het op-een-na rijkste land van Europa. Ferrari meldde deze week dat ze zoveel auto's verkopen dat de exclusiviteit er af gaat. Hoe kan dat? Heel gewoon, 30% van de bevolking heeft het moeilijk. De andere 70% heeft nog steeds WEL een baan of een goed lopend bedrijf. En zij hebben meer inkomen dan vijf jaar geleden. Die 70% kan kopen, kan investeren. En als ze dat doen, dan kan de overheid met de inkomsten uit de BTW en de vennootschapsbelasting ook weer gaan investeren. Andersom kan niet - als wij niet investeren en consumeren betalen we minder belasting, dus dan heeft den Haag geen extra geld om te investeren. Zo eenvoudig is het.
Met positief denken verander je de wereld wel degelijk. Probeer het maar eens (baat het niet, schaden zal het zeker niet)!
