Reactie: Ik weet natuurlijk niet wat voor een vrienden en kennissenkring jij hebt Ron maar het beeld van de luie dar kan ik allerminst volmondig bevestigen. Veel mannen uit mijn kennissenkring zijn zeer actief met verenigingsleven, klussen, politiek en leveren daarmee buiten het werk een uiterst zinvolle bijdrage aan de maatschappij waarin ze leven. Ze laten zien dat je elkaar vooruit moet helpen!
Wat is nu eigenlijk het maatschappelijke probleem waarover je praat? Uit onderzoek is gebleken dat de arbeidsparticipatie van nederlandse vrouwen erg laag is ten opzichte van de omringende landen, niettemin vinden vrouwen zich kennelijk zwaar belast en weten ze dat overtuigend te brengen want ook jij hebt die overtuiging.
Ik ben van mening dat iedereen naar vermogen moet bijdragen aan onze samenleving.
Jouw verhaal over de vierploegendienst enzo voegt niets toe, weekenden van ten minste drie dagen, allemaal behoorlijk relaxed. Nu zijn de kinderen de deur uit en is het nog relaxter. Wat is in Gods naam het maatschappelijk probleem waar je het over hebt? Waarbij het natuurlijk de vraag is of dit met mannen of vrouwen te maken heeft of met de ingebouwde natuurlijke luiheid van de mens.....
Reactie: Dat zou een prima oplossing zijn en voor alle eerder genoemde voordelen opleveren. En dat wantrouwen? Alsof op kantoor iedereen non stop doorwerkt en alsof de baas steeds over alle schouders meekijkt. Het feit dat mensen in het gebouw zijn en zelfs op hun werkplek zitten, wil nog steeds niet zeggen dat ze ook doorwerken dus laten de werkgevers zich daardoor gewoon zand in de ogen strooien.
Het werkt juist andersom. Ik ben zo bang ben dat ik mijn baas benadeel, dat ik even thee zetten al aftrek van mijn gewerkte uren. Maar het werkt heerlijk relaxt. Als ik op kantoor even stop, begin ik te kletsen, de ander reageerten zo houd mezelf en anderen daarmee soms onnodig lang van het werk en zij mij. Thuis werk ik geconcentreerd ongestoord en zonder zelf te storen door. Als ik even een onderbreking nodig heb, noteer ik de tijd en ga dan was ophangen of de even met de honden naar buiten. Ik keer vervolgen fleurig en fris terug, ga weer aan de slag en de teller begint weer te lopen.
En inderdaad ga ik wel eens ooit een boodschap doen. O schande? Wel nee, heerlijk, zo blijf ik energiek. Mijn werk blijft zo lekker afwisselend en 's avonds werk ik welgemoed nog lekker langer door. Ik kost mijn baas 8 uur net zoals ''op kantoor'' maar ik heb veel meer gedaan en op een veel prettigere, meer ontspannen manier. Zo haal ik mijn deadlines, want mijn baas verwacht toch de uitvoering van bepaalde taken van me? Hij kan mijn productiviteit dus prima checken.
Reactie: Wat een goedkope reactie Ton, je maakt je er wel erg makkelijk vanaf.
Spreek je over jezelf, helaas voor jou niet.
In de tijd dat ik nog geen zelfstandig ondernemer was, werkte ik in vol continue bij een raffinaderij en in die tijd was het nog 4 ploegen en 7 dagen achter elkaar.
Juist door deze diensten heb ik het geluk gehad om ook overdag met mijn gezin te kunnen bemoeien en wat meer inzage te krijgen wat huishouding en kinderen opvoeden inhoud..
De kinderen zijn nu de deur uit en mijn vrouw werkt weer een paar dagen in de maand en wanneer ik niet op pad ben, maar op kantoor, dan is de taakverdeling niet zo ingewikkeld.
Helaas bevestig je wat ik al jaren zie Ton, de man met zijn pilsje chips en tv op de bank, liefst de afstandbediening in zijn hand.
Leuk dat je dit allemaal zo goed weet.
Misschien moet jij je eens echt verdiepen in dit maatschappelijke probleem, in plaats je ervan af te maken met het is een strijd van duizenden jaren tussen man en vrouw, hou dit maar goed in stand.
Kom ook eens met een zinnige reactie en laat je hersens eens werken.
Reactie: In mijn bedrijf rijden opzichters met een eigen auto naar de afspraken toe. Er wordt veel geklaagt over deuken krassen e.d. Dit moet de medewerker zelf betalen.
De medewerkers maken te weinig kilometers om in aanmerking te komen voor een lease auto.
Bestaat er ook iets in de vorm van een collectieve autoverzekering voor zo'n groep medewerkers?
Reactie: Beste Arie, Leuk dat je reageert op mijn reaktie. Waar ik op doel is een onderzoek dat eerder gedaan is, waaruit blijkt dat het hormoon oestrogeen van invloed is op de reaktie op stress. Het gaat dus niet alleen om de reaktie op stress, zoals in het artikel geschreven wordt, maar ook over de daadwerkelijke gemeten hersenreaktie. En helaas voor ons vrouwen, ervaren wij sneller stress.
Ik ben het helemaal met je eens dat vrouwen en mannen andere en aanvullende talenten kunnen hebben. Een bewustwording van, en ruimte voor die eigen talenten en authenticiteit dragen kunnen zeker stressverlagend werken. Sterker nog, dat kan leiden tot een positieve situatie die energie geeft!
Reactie: Sorry Reinate, maar dat is dus niet waar; mannen vertonen juist meer meetbare effecten van stress dan vrouwen, alleen uiten en percipieren zei dit minder dan vrouwen.
Betekent het 'multitasken' dan dat dat meer stress oplevert? Bovendien ligt dit ook iets genuanceerder en is het niet zo zwart-wit als hier gesteld wordt. Bij sommige taken zijn vrouwen op dat gebied beter en andere weer de mannen.
Bovendien zou dit door jouw aangegeven voordeel juist stressverlagend moeten werken voor vrouwen?
Ben het wel met je eens dat de 'mannencultuur' de vrouwen op een achterstand zet, wat zeker stressverhogend kan werken.
Reactie: Leiders en managers zijn twee verschillende groepen. Leiders worden gemaakt en managers zijn armetierige kopieeen van leiders. Goede leiders kom je bijna niet meer tegen.
Leiders doen een kunstje (saneren, graaien, delegeren en het bewaken van eigen positie). Managers voeren het veelal wanstaltige beleid uit. Leiders zijn exclusief bezig met hogere bedrijfspolitiek (eigen belang) managers volgen hun leiders en zitten ongeveer voor 80% in vergadering. Leiders/managers hebben geen idee wat er speelt op de werkvloer, maar moeten wel aansturen op kwaliteit, motivatie, produktie etc.. het is een trieste ontwikkeling waarvan veel mensen de dupe worden c.q. zijn geworden (lees ziek worden!).
Reactie: Diploma'worden gewoon gekocht. Inderdaad mooi aankleden bij een sollicitatie is normaal maar daarna liep deze person er ordinair bij dat ging heel geleidelijk. Toen ik zei dat dit figuur als tut hola kwam solliciteren werd er een beetje schaapachtig gelachten. Je kan dan niets meer doen. Zo worden we beduveld. Deze persoon weet ook goed fouten te verbergen. Alles heeft een ander gedaan maar wordt niet ontslagen. Liegen over opleiding als je merkt dat uitgaande correspondentie niet klopt alleen de sollicitatiebrief was perfect dus door een ander opgesteld. Niemand heeft het door dat is het frustrerende. Als je iets zegt knikker jij eruit. Want deze mens werkt snel zonder zogenaamde fouten en is heel charmant naar buiten toe.Ik denk dat de werkgevers eens wat meer op hun hoede moeten zijn. Deze ellende komt omdat er alleen gekeken wordt naar het papiertje zonder mensenkenis. Een tekortkoming van de werkgever. Personeelszaken of mensen die denken mensen aan te kunnen nemen maar zelf niets van mensen weten. Een trieste vooruitgang voor de toekomst. Daarom worden we zo ellendig behandeld als je een bedrijf belt op deze manier vallen domme mensen door de mand. Maar ja het schijnt allemal te kunnen
Reactie: Hoezo speeddaten nieuw, dat doen we toch al lang: je belt een werkgever op, je vertelt wat je werkervaring en opleiding is en vervolgens verzend je je cv per email. Als het klikt komt er reactie.
Reactie: Hoezo speeddaten nieuw, dat doen we toch al lang: je belt een werkgever op, je vertelt wat je werkervaring en opleiding is en vervolgens verzend je je cv per email. Als het klikt komt er reactie.
Reactie: Dat de salarisen in Oost Europa hoger stijgen dan in nedeland dat geloof is graag. Maar dit heeft puur te maken met de combinatie van basissalarisen (zoals reeds beschreven) die in die landen veel lager zijn dan in nederland en de basis leefstandaard die in een snel tempo hoger wordt. Dit kun je vergelijken met de invoering van de euro in Nederland. Maar wat mij het meest verbaasd is de moeilijke ingang in deze Oost Europeese landen om daar als bijvoorbeeld, Nederlands Technisch Bedrijfseconoom, een fatsoelijke baan te vinden. Wat ik ook nog kwijt wil is dat de lage loon landen van Oost Europa, niet meer de lage loon landen zijn als die van vroeger. Ik denk dat marges voor de Nederlands ondernemer die nu nog in deze markten actief is een snel tempo steeds kleiner worden de aankomende jaren en met name op de inkoop.
Reactie: Het is een interessant artikel, maar gelukkig zijn de criteria waarover de professionele manager kan beslissen meer dan alleen maar geld. Wij merken binnen de Farosgroep dat onze medewerkers maar ook die wij rekruteren voor onze opdrachtgevers andere zaken belangrijker vinden. Het zijn zaken die verband houden met bevoegdheden en verantwoordelijkheden en wat kunnen we bereiken. Je kunt als professioneler managers hier veel meer bereiken, tevens kun je ook nog een gezin goed bedienen op aanwezigheid, het zijn van vader is ook belangrijk, dit is de basis van succes binnen ondernemingen. Je hoeft vandaag de dag niet per se meer dan 50 uur per week te maken, dit was een aantal jaren geleden nog erg in trek.
Binnen Faros zijn er een paar medewerkers , welke lang in Oost Europa gewerkt hebben, je ziet dat de levensstandaard in die landen veel anders is dan in Nederland, ook voor andere gezinsleden is dit erg vervelend. Dus ons advies is kies niet alleen voor geld maar houd tijdens het opmaken van de balans rekening met andere aspecten.
Wilt u eens praten met iemand van Faros hierover, neem gerust eens contact op.
Reactie: Het doet ons deugd dat er nu eindelijk eens iets positief staat in managersonline betreffende het werkklimaat. Wij kunnen als Faros medewerkers dit alleen maar onderstrepen. Wil je zoals wij veelvuldig doen, binnen de zorg verandertrajecten succesvol afsluiten dan is sfeer binnen een organisatie heel erg belangrijk. Wat wij als Farosgroep ook scherp in de gaten houden is dat wij zorgen dat de werksfeer tijdens de verandertrajecten heel erg goed blijft, dit doen we onder andere met het werken in teams en met een open mind. Wij zijn ook heel erg duidelijk en wat we willen bereiken doen we ook samen.
Naar nu blijkt kunnen wij als Nederlands bedrijfsleven dat beter dan omringende landen, je ziet dit dan ook terug in de resultaten. Ook worden we aantrekkelijker als productieland, dit zie je bij bv Daf Trucks, Nedschroef, VDL en ga zo maar door. Ook onze ervaringen in deze sector sterkt ons als Faros in de gedachte dat je medewerkers mee moet laten denken. Geef ze verantwoordelijkheid en bevoegdheid en de resultaten worden steeds beter.
Hopelijk kunnen we deze voorsprong de komende jaren vasthouden. Als Farosgroep zijn we heel hard aan het werken om ook binnen Non Profit organisaties zoals overheden en zorginstellingen hier het klimaat voor te optimaliseren.
Wij willen graag met verantwoordelijke mensen binnen deze sector hierover eens van gedachte wisselen.
