Reactie: Goddank heb ik geen mensen die me publiekelijk onderuit willen halen.
Maar is het niet zo dat een conflict, want daar hebben we het over, alleen maar met een dialoog op te lossen is?
is een rechtstreeks gesprek niet mogelijk, dan is een intermediair vaak een goede oplossing.
Maar slechts door praten is een oplossing te vinden. Daarin verschillen mensen niet zo veel.
Reactie: Het komt regelmatig voor dat bedrijven en organisaties externe adviesbureaus inhuren om een bevestiging te krijgen van wat zij al weten. Als die bevestiging wordt gegeven, maar de organisatie hoopt eigenlijk iets anders te horen, dan ligt dat aan de conclusies van het adviesbureau en niet aan het falen van de eigen organisatie. (gechargeerd)
Het grote voordeel van het inhuren van een goed en betrouwbaar extern adviesbureau is de brede oriëntatie die deze bureaus met zich meebrengen. Zij hebben vaak over muurtjes van andere organisaties kunnen kijken en hebben op de gazons van buurmans tuin gestaan. Dat betekent dat zij waarnemingen tijdens een onderzoek kunnen reflecteren op eerder gedane waarnemingen zonder partij te hoeven kiezen door interne voorkeuren of verdeeldheid. Het is dan wel belangrijk dat opdrachtgevers onbevooroordeeld en open een opdracht verstrekken.
Reactie: En..... Gaan ze dit nu weer oppakken ? Verbeteren van het verkoopproces moet een onderdeel van een continu streven naar kwaliteit en innovatie. De huidige angst-clutuur binnen grote multi-nationals, m.n. die van amerikaanse origine, zijn dodelijk voor een verkoper.
Reactie: Gedeeltelijk eens met bovenstaande maar ik neem aan (valkuil 1, uit het boekje) dat er gerefereerd wordt aan leergierige nieuwe verkopers. Ook ervaren AM beginnen met het leren van 1+1......
Vind het wel een leuke lapsis: bevestigen, of aanpassen.
Mijn stelling is overigens:
Als je met één vinger naar iemand wijst, wijzen 4 vingers naar jezlef. Wijzen zegt dus meer over jezelf dat datgene waar je naar wijst.
Reactie: @Nanette
Ik weet niet wat voor functie je doet maar ik vind eerlijk gezegd je posts een beetje raar. Alsof je mening niet uit je hoofd komt maar uit een boekje....
De namen zeggen me eerlijk gezegd ook niks.
@Jana
Ik heb dan niet dat ik in ''uniform'' moet en ik kan mijn haren wel los dragen maar ik bedek ze zelf ook en houdt er wel rekening mee.
En ik heb ook gehad dat ik mijn haren vast had en mijn tattoo in mijn nek wat zichtbaar was. Je wordt gelijk anders (in positieve zin) gezien. Reakties als: Jij tattoo's? Dat had ik niet achter je gezocht maar wel gaaf dat je ze hebt.
Ik vind nog steeds dat veel mensen bekrompen denken. Voor mij zijn dit starre mensen die niet mee gaan met de toekomst en de moderniteit ervan. We leven in 2007 en niet in 1940-1960.
Een beetje flexibiliteit hierin mag best
Reactie: Mevrouw Gez,
Ja, U heeft groot gelijk. Het verschil tussen mannen en vrouwen is groot wat betreft schoonheid. Vrouwen kijken meer naar innerlijke schoonheid en mannen kijken eerst naar uiterlijke schoonheid. Het is bekend dat mannen eerst naar het gezicht, dan naar borsten en billen kijken als ze een vrouw zien. Vrouwen zijn niet (allemaal) geintereseerd in hoe een man eruit ziet. Maar goed ook, want dan waren veel mannen nog steeds vrijgezel.
Maar ja, uiteindelijk zijn we allemaal gewoon biologische wezens en het doel van de natuur is het in stand houden van genetisch materiaal en ook het vervolmaken van genetisch materiaal. Die drang zit erin en dat zal ook wel zo blijven, ondanks het feit dat we steeds proberen in Godsdiensten en Ismen een bepaalde manier van leven aan mensen op te dringen.
Als mannen selecteren speelt schoonheid dus een rol, gewoon omdat de hormonen en de genetische structuur van mannen daarop is geprogrammeerd. Bij vrouwen zal de innerlijke kracht van mensen meespelen, waarbij niet vergeten mag worden dat vrouwen met veel innerlijke kracht en schoonheid daar nadeel van kunnen ondervinden, omdat ze in het paringsritueel een concurrent kunnen zijn voor de vrouw.
Maar ja, wat is schoonheid. Ook daar heb je een punt. Gelukkig hebben ook mannen verschillende definities daarvan, waardoor we niet allemaal achter dezelfde vrouw aan lopen te hobbelen. Gelukkig zijn er ook mannen bij wie de rechterhersenhelft wat beter ontwikkeld is, waardoor ook vrouwen met innerlijke schoonheid niet alleen achter blijven en mee kunnen werken aan het vervolmaken van het genetisch materiaal. Want, hoeveel dingen wij mensen ook verzinnen als godsdiensten, spiritualiteit of -ismen, al deze dingen zijn artefacten, dingen die door mensen verzonnen zijn.
Reactie: Ad schreef: ''Een mogelijke oplossing zou dus kunnen zijn dat jij je gedrag veranderd, dat kun je zelf doen, het is dus niet zo heel moeilijk.''
Klopt, dat is op zich goed te doen. Je moet ook investeren in je relaties met mensen. Waar echter geen rekening mee is gehouden in bovenstaand artikel zijn menselijke emoties. Inderdaad, personen hebben een bepaald karakter, daar kun je goed op inspelen. Moeilijker wordt het wanneer je te maken krijgt met onderhuidse frustratie, jaloezie en demotivatie. Een gefrustreerd persoon kan zijn frustratie op jou richten en probeer die impasse maar eens te doorbreken. Ook jaloerse personen, die jou om een reden niet mogen (omdat je een beter salaris hebt, beter ligt in het team etc.) zullen niet graag mee willen werken aan een stabiele relatie.
Er is dus een belangrijke psychologische factor die als een rode draad door diverse persoonlijkheidstypen kan lopen. Hier dien je als manager ook rekening mee te houden.
Reactie: Als je dit artikel plaatst, dan is er meteen een open doel geplaatst waarop geschoten kan worden. De hele sex discussie en de oppervlakkigheid komt weer van stal. Ik heb het ''domme blondje'' nog even gemist.
Bovendien wordt in de reacties meteen de oppervlakkigheid van Amerika aangepakt, wat een vooroordeel is.
''Mooie'' mensen worden beslist anders benaderd dan ''lelijke'' mensen'', maar dat geldt net zo goed voor mensen met open en spontane of charmante eigenschappen. Mensen laten zich ook eenvoudig in de kaart kijken door toevoegingen als: ''en ze was nog bloedmooi ook'' of ''Ik hoop dat hij bij ons op de afdeling komt werken, het is een lekker ding''. Ik heb geen idee of er in Nederland een salarisstijging aan te koppelen is. Je mag toch hopen op een wat bredere basis voor loonstijging dan het uiterlijk, anders gaan de salarissen zakken.
Reactie: Artikel is duidelijk. Een volgend artikel zou tevens een beschrijving van de sancties mogen bevatten. Daarbij denk ik met name aan sancties als het opschorten van de loonbetaling aan de werknemner én die van het niet betalen van het loon.Deze sancties worden nogal eens door elkaar gehaald. Ook zijn er voor de werkgever een aantal te beschrijven sancties,wanneer deze er met de pet naar gooit.
Reactie: @ mpr welters
Quote: ''En omdat er van gelijkwaardigheid geen sprake is werkgever en werknemer, zul je je moeten confirmeren, of inderdaad ander werk moeten zoeken.''
Zullen we er van maken ''conformeren''?
Persoonlijk hecht ik bij de selectie van hoger personeel meer aan een goede beheersing van de Nederlandse taal dan aan uiterlijke kenmerken.
Reactie: Inderdaad Bartje. Al kun je bij een multinational ook weer snel een paar sporten van de ladder vallen of buiten de deur gezet worden als je het niveau van onbekwaamheid hebt bereikt.
Al wordt de positie van zo'n persoon wel vaak beschermd door vriendjes.
Reactie: Ad schreef: ''Hoe? Vraag het eens aan die mensen, ik wed dat ze het weten.''
Dat vind ik wel creatief en dapper. Goed of dat dan een oplossing brengt is niet zeker maar het is een mogelijkheid om door je zelf zwakker op te stellen tot elkaar te komen of een goede poging te achterhalen wat er aan de hand kan zijn. Je zo op te stellen kan trouwens ook heel krachtig/sterk overkomen denk ik.
