Reactie: Persoonlijk denk ik dat het beroep 'trendwatcher'tamelijk 'overrated' is. Natuurlijk is er tot op zekere hoogte een trend waar te nemen maar dat wil nog niet zeggen dat een bepaalde trend ook navolging hier zal krijgen.
Ik denk dat je meer zal bereiken met het inschakelen van een goede enquetteur dan een trendwatcher. Dit laatste overigens dat ik niet eens zo'n groot fan ben van enquettes maar voila.
Sec is een trend niet meer of minder het ontdekken van het welbekende aapjes gedrag. We leven nu eenmaal in een consumptie maatschappij waar mensen elkaar soms jammergenoeg het licht niet in de ogen gunnen.
Zo is bijvoorbeeld het klimaat wellicht de grootste mondiale trend waar elke, zichzelf respecterende organisatie, maar wat graag aan mee doet ten einde zich op die manier op voordelige wijze te presenteren. Aan de achterdeur wordt er net zo hard geknaagt, zo niet steeds harder, aan de beschikbare resources. Schieten we hier werkelijk iets mee op of gaan we ook hier als aapjes elkaar na doen?
Duurzaamheid
Duurzaamheid kan alleen worden bereikt door massaal en mondiaal bossen weer aan te kweken met de kennis die we nu hebben. Wordt er niet meer gevist en alleen nog maar beplant, de komende 5 jaar bijvoorbeeld, dan zal veel zich herstellen en zelfs het natuurlijke balans zich langzaam maar zeker beginnen te herstellen.
De wijze waarop iedereen die consumptiemaatschappij najaagt staat er verder wat negatief voor. De grootste trend is wellicht het filmpje van Al Gore. Op gelikte wijze worden we gebombardeerd met semi wetenschappelijke gegevens, halve waarheden en inconsistenties op de welbekende amerikaanse dramatische manier.
En de halve wereld dicussieerd over zaken en meningen waar iedereen plotseling verstand van heeft. Dit slechts als voorbeeld. Dat is ook een trend.
Als we de rede weer een beetje hebben gevonden sta ik zeker open, met een glas wijn in de hand voor een goed gesprek en hoop dat dat eens een trend wordt.
RC PM
Reactie: Op zich zie ik er wel een aantal voordelen in. Zonder sceptisch te zijn vraag ik me alleen af op welke wijze een boodschap zal worden overgebracht.
We weten dat het gros van de vacatures vaak de lading niet dekt of zoekt naar de niet bestaande duizendpotige toppers. Ik ben zeker benieuwd waar ik de eerste voorbeelden kan zien een keer.
RC PM
Reactie: @Ad
Je kritiek genoteerd. Aleen als er onderzoeken door bedrijven gepresenteerd worden, meen ik dat men zijn eigen bedrijf ook kan tonen. Maar als dat stoort dan is het net zo makkelijk dit niet te doen.
Je verbaast me wel met je verder aanvulling. Wat hebben de Fransen (als volk!) nu weer gedaan, dat bij ons de muizen ...
In ieder geval discuseren we zo van ons af en zijn niet werkelijk betrokken bij het thema.
Natuurlijk is het de bedoeling van een onderzoek om zowel aandacht op een thema te richten, als het bedrijf/onderzoeker te presenteren. Met een commerciële, marketing, pr intentie is niets mis. Commercie zorgt dat de boel draait.
Het onderzoek zelf zal best wel serieus bedoeld zijn. Alleen als er niet meer diepgang is, kan ik alleen maar herhalen dat het niet de moeite waard is, behalve dat het ons laat weten hoe een groot percentage ''werknemers'' veel tijd besteed om over anderen te denken en te oordelen. De mens is ziende en wetende blind over, naar en met zichzelf, maar daar ligt wel de kern voor werkelijke veandering en een verandering waarin dit soort onderzoeken geen voeding meer vinden, omdat het de veranderde mens niet aanspreekt. Zo'n onderzoek hoop ik nog eens te zien.
Reactie:
11. Vergeet niet dat je ook maar een mens bent en niet God.
12. Maak tijd voor je medewerkers zelfs als je heel druk bent. Vraag wel eens hoe het gaat met hen en laat zien dat je echt geintereseerd bent in haar/zijn/hun ervaringen.
Ventileren: emotionele temperatuur laten zakken
Interne bronnen: welke oplossingen heb jijzelf?
Externe bronnen: wil je mijn mening horen?
Resultaat: wat ga je doen (smart-er)?
Vaak volstaat V,I en R en is mijn mening als adviseur niet nodig. Een 'goede' adviseur onderkent dat, houdt dan zijn advies voor zich.
Reactie: In Amerika bestaan er inmiddels zelfs video vacaturesites. In Nederland zijn er nog weinig vacatures die de mogelijkheid bieden om een video-vacature te plaatsen. Vaak is wel een bedrijfsintroductie op via mogelijk.
Zie ook: http://www.personeelslog.nl/2007/08/17/staat-de-recruitment-video-op-doorbreken/
Reactie: 9. Gebruik bij medewerkers met veranderweerstand hun visie als bredere kijk op de zaak en dus als een uitdaging en betrek ze actief in verandermanagement.
10. Gebruik de diversiteit, de passies en de talenten van individuen. Dat werkt ook trots in de hand.
Helemaal mee eens. Mensen kunnen in de regel zelf hun weg wel kiezen en die hoef je niet een 'vat vol' aanreiken. Veel van die mensen worden daar knap onzeker van of gaan juist dingen doen die het hardst worden geroepen, met alle kwalijke gevolgen van dien.
Elk individu heeft nu eenmaal een vrije keus en wanneer iemand zich daar goed bij voelt dan mag je dat als manager gewoon zo laten. Mensen die een 'zetje' nodig hebben kun je altijd bij staan natuurlijk maar dan wel op de manier die passen bij hun vaardigheden.
Als ik dat even op mezelf toepas dan weet ik een ding heel zeker, ik ben niet commercieel. Dat zit niet in mijn karakter. Ik begrijp de materie, weet en zie hoe het werkt maar dat wil nog niet zeggen dat ik nou zo nodig me dat nog eens eigen zou moeten maken.
Schoenmaker hou je bij je leest is wat dit betreft mijnn motto. Crux in deze visie is te kunnen extraheren wat de latente eigenschappen van de persoon in kwestie is om die verder te kunnen helpen. Dat kunnen botweg 90%+ van de coaches niet.
Ik herken volkomen wat je hier verteld uit eigen ervaring. Een hele goede optie is die beveiligers even een maand of twee naar hun collega's in de UK te sturen. Misschien leren ze dan weer een beetje wat Beleefd zijn en goede omgangsnormen zijn.
RC PM
Reactie: Het lijkt erop dat de betutteling weer een come back aan het maken is.
OK, wij doen aan een warming up voorafgaand aan de werkdag. Even de spieren en gewrichten die mensen gebruiken opwarmen. Maar een operator bij ons is een top sporter, dus warming up is normaal.
Maar we hebben gewoon vette happen in de kantine in onze nederlandse plant, en de buitenlanders komen graag langs voor een kroket.
De opmerking dat je bij een bedrijf van meer dan 100 man niet merkt dat er iemand weg is vind ik nogal naief. Merk je dat niet dan is je organisatie niet ''lean'' genoeg, heb je gewoon teveel mensen en daar zou best de oorzaak van het verzuim ook kunnen zitten.
Tja, meneer Aartsen bevestigt alleen het vooroordeel over ARBO diensten maar weer. Ze richten zich op een paar, vaak door idealisme ingegeven, items en zien het grotere geheel totaal niet.
