Reactie: @Francine
Zou je deze boodschap even in tenminste 150 voud naar het binnenhof in Den Haag willen sturen?
Inderdaad, meestal levert een oplossing meer problemen op dan er aanvankelijk al waren. Dat komt omdat te vaak niet naar de oorzaak wordt gezocht.
Maar het Hawthorne experiment ging, voor zover ik weet, over sociale controle, hoe medewerkers elkaar slecht gedrag opdringen. Aandacht van management kwam in dat onderzoek niet voor dacht ik.
Reactie: Geachte heer Maasdam.
Een van de grote valkuilen is het redeneren vanuit oordelen en ik verkoop geen producten.
Het klopt dat het denkproces niet onderdrukt kan worden en ooit kun je ook beter ruimte geven aan gedachten dan ze te negeren om daarna meer rust in je hoofd te krijgen. Alles wat iedereen zegt, is altijd geleend en opnieuw gebruikt en gehermodelleerd. Ook mijn en uw woorden dus.
Reactie: Precies, zolang het werk/de werkzaamheden/de opdrachten naar behoren worden vervuld en of uitgevoerd worden, niets aan de hand toch? Daar draait het immers om volgensmij. Resultaat boeken........
Reactie: Hahaha, wat een mooie reactie!
Alleen...in mijn stukje geef ik geen oordeel over het privégebruik.
Het gaat mij erom dat soms problemen worden omschreven, die niet het werkelijke probleem vormen. Vervolgens komt een oplossing, die dus niet de oplossing van het werkelijke probleem is.
En dat is zo zonde van de tijd, inzet van mensen en middelen, enz. enz.
Reactie: Het belang van employability wordt door te veel managers onderschat. Regelmatig contact met mensen om te weten wat hun ambities zijn.
het opzetten van een HRD systeem kost niet veel tijd en geld en levert een veelvoud op van de investeringen. Maar vaak is het management er niet aan toe, kunnen of willen ze niet veranderen en mag de MD manager hun werk opknappen.
Reactie: @Karel
Of zijn de recruitment buro's naarstig op zoek naar hun gelijk over de nieuwe media. In HRlog iedere dag weer schreeuwende berichten hoe geweldig werving en search gaat op netwerksites. Ook iedere keer weer gejuich als er een vacaturesite nummer 1 staat in een of andere lijst.
Wil je als recruiter of als bedrijf opvallen dan dien je iets anders te doen dan de rest en dan is een gedrukt medium geen slechte optie.
Een netjes geschreven brief via tante post valt nu ook op tussen de vele mails die de recruiters krijgen, ook daar een optie voor de werkzoekenden. Iedere kant van de arbeidsmarkt heeft er voordeel bij op te vallen toch?
Ik ben benieuwd wat 2008 gaat brengen op recruitmentgebied en uiteraard ook op HR en interim management
Reactie: 'De scepsis kan losgelaten worden over mediteren.'
'In de stilte worden de beste ideeen geboren.'
Wat een nonsens. Er worden geen ideeen geboren en al helemaal niet in/ uit de stilte. Gedachten zijn aangeleerde, geconditioneerde processen. Wanneer een proces even een moment opvalt dat iemand er iets mee meent te kunnen, is er -wat men noemt- een idee. Wedden dat het ergens anders vandaan kwam dan uit 'stilte'? En gewoon een variant is op wat anders. Hoe bruikbaar het ook moge zijn.
Buiten dat, met meditatie wordt in deze dagen niet 'overdenken in stilte' bedoeld. Maar technieken die er juist op gericht zijn het denken te onderdrukken. Wat op zich onmogelijk is. Maar iedere poging kan wel heel onverwachte en ongewenste resultaten opleveren... Dát legitimeert mijn 'scepsis'.
Natuurlijk snapt de intelligente bezoeker dat er geen moment, geen enkele zintuigelijke waarneming, noch het denken, in een framewerk is te vangen waarop het woord 'stilte' werkelijk van toepassing is.
Ik begrijp wel dat u uw broodwinning haalt in het refereren naar spirituele definities en prachtig klinkende uitspraken van anderen. Maar ik vind het daarbij eerlijk mensen erop te wijzen dat ze bij u een product kopen dat veel belooft, maar niets oplevert.
Reactie: @Vera
Je krijgt meer vergoeding voor autogebruik omdat de kilometerprijs hoger ligt, zo simpel is het.
Het promoten van brommer of fiets is ook geen oplossing omdat het merendeel van de files wordt veroorzaakt door woon-werk verkeer over langere afstanden. Los even van de moeder die menen hun kinderen met de auto naar school te moeten brengen waar het hele stuk al gelopen is voordat de auto is gestart, maar dat terzijde.
Het hele beleid om mensen uit de auto te krijgen is gebaseerd op onjuiste veronderstellingen en modellen uit de economie die geen rekening houden met de psychologie. Ooit riep er iemand dat een benzineprijs van fl 1,50 (ja guldens) mensen uit de auto zou krijgen, nu zitten we boven de € 2,50. Het kwartje van Kok zou het autoverbruik verminderen, maar was gewoon een van die schalkse belastingverhogingen waarmee paars onze economie om zeep hielp.
De oplossing moet gezocht worden in het bevorderen van de doorstroming en dus in meer asfalt, minder snelheidsbeperkingen en een beter rijgedrag van de mensen die bang zijn.
Diep, geconcentreerd denken waarbij men serieus terugblikt op ervaringen uit het verleden, peinst en mijmert over het heden of zijn gedachten zorgvuldig laat gaan over mogelijke toekomstige gebeurtenissen.
Om goed te kunnen mediteren, moet men vrij zijn van afleidende factoren.
Reactie: Met name reden 3 'de hoeveelheid online vacatures' waardoor de (aspirant) banenzoeker door de bomen het bos (de baan) niet meer vind is mogelijk een houvast voor de print-media.
Reden 4 is geen reden voor keuze on-line of print.
Redenen 2 en 6 zijn mogelijk de reden dat er meer print vacatures te vinden zijn.
Vaak zal een print vacature ook online (in elk geval op de website van de onderneming) moeten staan.
De redenen lijken erg gezocht; is de print media zo desperaat op zoek naar een positief bericht?
Reactie: Zo op het oog een keurig antwoord met daarin alle standaard aanwijzingen. Echter mist er nog wel iets. De belangrijkste vraag bij een ondernemer is : Wat wil ik en wat kan ik. Vanuit het verantwoordelijkheids gevoel en ook het eigendomsgevoel willen veel ondernemers ALLES en ze denken dat ze het ook kunnen. Dit laatste is de oorzaak voor vele groeiscenario's gevolgd door failliesement! Ik noem dit het ondernemers opportunisme (het gevoel van ''ik kan alles'') neem de tijd voor deze stap en besef goed dat ''iets niet kunnen en het uitbesteden'' beter is dan ''iets niet kunnen en het slecht zelf doen''.
Een punt van directe kritiek op het artikel is de volgorde van werken: bepaal functies en vul deze in met taken. In mijn dagelijkse advies ga ik uit van het omgekeerde, bekijk eerst wat er moet gebeuren en vooral waarom en creeer met die inhoud functies.
verder kan ik mij volledig vinden in het artikel, bepaal uw grenzen en handhaaf deze.
met vriendelijke groet
Arthur van Opstall
Reactie: Ook al is het idee oud, ik juich het toe. De scepsis kan losgelaten worden over mediteren. Er zijn zoveel vormen van meditatie en ik vind het goed. Wat doe je met de dingen die uit de stilte komen. In de stilte worden de beste ideeen geboren. Een goede aanleiding om te ontdekken, ontwikkelen, ontplooien en dan te ontketenen. Allemaal symbolische ont-woorden op ontspanning.
Allemaal veel goede ontwoorden toegewenst in 2008.
www.latenttalent.nl
Reactie: I do it my way. De bekende mensen om me heen sluit ik in mijn hart op een afgestemde manier en wildvreemden wens ik al het goede toe maar wel iets afstandelijker.
Ik vind het tragisch dat mensen ooit zo giga hun best doen om te ontwijken. Wat kost het aan energie bij die ontwijker? ''Ik zie ze kijken waarlangs ze kunnen ontsnappen'' denk ik. Dat is natuurlijk een oordeel. Zonde om te willen ontwijken!
Reactie: Goede voorbeelden. Jammer dat de beoordeelde managers zo geisoleerd worden. Managen doe je niet alleen. Als er meer managers in een bedrijf zitten, dan zit daarboven ook nog een topmanagement. Wat heeft deze gedaan in die tijd en wat doet deze nu aan dit gegeven? Managen is inderdaad een contactsport en dan is communicatie het enige waarmee je elkaar aanraakt. Daar gaat het dus het vaakst mis. Voor iedereen in 2008 de uitdaging om hierin verder te groeien
