Reactie: Ik probeer een begeleidingsplan op te zetten voor POP's in het onderwijs. Daar is minder ruimte voor groeimogelijkheden. De motivatie moet daar komen van beter kunnen omgaan met uitdagingen in de werksfeer. In het onderwijs zijn POP's verplicht, maar het thema leeft niet echt en roept soms zelfs weerstanden op. Het valt dan ook niet mee om voorbeelden van good practice in het onderwijs te vinden.
Ik ben VOOR en doe mee,als het zover mocht komen!!Ik loop ook met bepaalde ideeen rond al een poosje!!
Ik wil er best eens over brainstormen,want je moet altijd al je kansen benutten!!En je ideeen op papier zetten.
Onze slogan zou kunnen worden....
Wij zijn zelf in staat onze kansen te keren!!Er valt nog heel wat voor en van ons te leren!!hahaha....
Of...
Wij kunnen zeker nog 25 jaar mee....wie gaat er met ons in zee???
Of...
Bundel al je kracht...alle vacatures voor 45+ in de wacht!!!(Of 50-plussers aan de macht!!)
Fantasie genoeg.Maar even serieus ik wil er graag over van gedachten wisselen!!
Prik maar een datum...ik daag je uit!!
Met vriendelijke groet, EL
Reactie: Het grote probleem bij parttime werken is dat er zoveel verschillende variaties zijn. Van 16 uur tot en met 32 uren. Probeer maar eens een iemand te vinden die net die uren wil werken die een medewerker vrij wil hebben. Vaak kunnen de uren nog niet eens ingevuld worden, vind maar eens een medewerker voor 8 uur. De werkdruk komt dus ten alle tijde neer op de fulltimers en dat vind ik weer niet eerlijk. Daarnaast wil iedereen dezelfde dagen vrij hetgeen betekent dat een bedrijf woensdag en vrijdag bijna kan sluiten omdat er minimale bezetting is. Een ander bijkomend probleem is als een fulltimer een keer op vrijdag vrij willen hebben.
Zou een parttimer kiezen om 20 uur te werken zodat de overige 20 uur netjes opgevangen kunnen worden is dat geweldig. Maar hoe vang je 1 dag minder werken op. Door de fulltimers natuurlijk misschien moet daar ook maar eens aan gedacht worden.
Of iedereen moet 1 dag minder gaan werken dan is het weer een ander verhaal. Er zijn natuurlijk ook voldoende beroepen waarbij dit geen probleem is.
In het kort komt het er dus op neer dat parttime werken, geen probleem hoeft te zijn als er niet teveel parttimers zijn, als de uren opgevangen kunnen worden, als er overeenstemming bereikt kan worden welke dagen en als de parttimer flexibel is.
Reactie: Opmerkelijk: mijn 1e en enige stem op Rutte op deze site levert een pop-up op: 'U heeft al eens gestemd'. Dat is gewoon niet waar. Maar het lijkt me tekenend voor de aanhang van Rita: ze is zelf in haar eerste leugentje niet gestikt, en haar aanhang maakt het niet uit dat ze liegt en achterbaks is. Integendeel, dan toon je juist 'ballen' en een 'rechte rug'. Hopelijk is de tijd van dit soort ' leiders' voorbij. Rutte geeft het goede voorbeeld.
Het doet mij goed jullie reacties te lezen en daarin een bevestiging te krijgen van mijn gedachten en bevindingen. Dank daarvoor. Inderdaad, wij schieten er niets mee op om in de bestaande situatie te berusten en vooral niet moedeloos te worden. El, ik speel ook al langer met de gedachte dat er wellicht een oplossing schuilt in 'krachtenbundeling'. Stel je eens voor wat zo'n bundeling teweeg kan brengen. Mijn eerste gedachte is: Denk je eens in wat een enorme kennis - en ervaring D-Base wij dan te bieden zouden hebben. Niet in de eerste plaats om aan het bedrijfsleven aan te bieden. Nee, om nieuwe ontwikkelingen te starten en te laten uitgroeien tot succesvolle en winstgevende activiteiten. (Waarom zouden alleen studenten zulke initiatieven tot succes kunnen brengen?) Een tweede gedachte welke bij mij aan het wortelen is, is om krachten te bundelen om daarmee direct het meest ervaren en kennisvolle trainingscentrum op te zetten. Praktijk gerichte trainingen voor alle branches, voor alle specifieke functies, voor alle lagen. Alom wordt gesteld dat het droevig gesteld is met het niveau van het 'middle management' in de Nederlandse ondernemingen. Wel daar kunnen wij wat aan doen door ze onze kennis en expertise door te geven daarmee de kansen vergroten om naar de top door te groeien. Enfin, zo kan ik nog wel even doorgaan. Kernwoord hierbij blijft: Bundel de krachten!
Let's do it!
jkouw@mac.com
Reactie: Als 32 uur werken voor vol wordt aangezien en als normaal wordt ervaren, kunnen (jonge) mannen dit doen zonder gezichtsverlies, vrouwen kunnen dan meer carriere maken en BEIDE sexen kunnen dan zorgen. Bovendien bouwen vrouwen dan ook een volwaardig pensioen op. Wij moeten toch volgens de overheid voor ons eigen inkomen zorgen.(denkaan de individualisering van de AOW en dergelijke). Tevens profiteren de werkgevers hiervan. Deze werknemers zijn immers productiever. Want natuurlijk gaan zij op hun vrije (zorgdag) naar de dokter, de tandarts en ziekenhuisbezoek. Tenminste dat doen mijn man en ik al ons hele leven.
Bijkomend voordeel is dat als je wat ouder bent en de kinderen de deur uit zijn je niet meer voor hen hoeft te zorgen maar je misschien voor je nog levende (hoogbejaarde) ouders iets kunt betekenen.
Deze argumenten mis ik vaak in de discussies. Misschien kunnen de werkgevers dit ook eens goed lezen en er hun voordeel mee doen.
Nederland wordt wakker !
Groet, L.Pauw (vrouw, 51 jr en al 35 jaar aan het werk.)
Reactie: Als we willen dat onze mensen een bepaald doel bereiken, dan helpt het natuurlijk wel dat we hen duidelijk maken wat dat doel is.
Als we willen dat ze een klus klaren (veranderen hier) dan is het beter dat het niet onmogelijk is om er te geraken.
Het lijkt inderdaad een goede zaak dat de grote baas zich persoonlijk en met navenante tijdsinvestering inlaat met de verandertrajecten. Op die manier vermijd je tenminste dat er teveel van die verandertrajecten zijn en is het alvast voor iedereen duidelijk welke er voor gaan.
De veranderaars moeten dringend veranderen willen ze dat de veranderingen anders gaan uitdraaien.
Reactie: ik ben zelf wao gerechtigde ik ben zowat alle uitzend bureaus inde omgeving vlaardingen en schiedam geweest toen ze hoorden dat ik wao uitkering heb wezen ze gelijk de deur dus dat de uitzend bureaus daar me helpen is niet waar
met vriendelijke groet,
Reactie: Het ligt allemaal niet aan onze ervaringen en ouderdom''.Het ligt aan de ervaringen die wg hebben met ouderen.Met de representatie van hun bedrijven willen ze dertigers vanwege kostenbesparing en zogenaamde groei die ze deze leefdtijdsgroep kunnen bieden.Ze willen zelf hun imago als bedrijf jong en ambitieus houden.En daarnaast natuurlijk kosten besparen.Alsof wij te duur zijn....Als wij onze krachten eens zouden bundelen met onze ervaringen en onze wijsheid de moraal van het verhaal eens zouden aanpakken....misschien worden deuren dan voor ons opengehouden en worden we met verve gastvrij ontvangen!!Daar ligt het aan...Wg willen niet...en wie niet wil, die kan het niet...Het is gewoon een serieuze poging van wg om hun eigen macht in handen te houden....met allerlei smoesjes naar ons toe, omdat het bij wet verboden is te discrimineren op leeftijd!Pas als we aan kunnen tonen met al onze wijsheid dat het geld in het laatje van de wg groeit met al onze ervaring en ouderdom....en ambities om het bedrijf te laten groeien met de inspanningen die we leveren....Dan zal er een kentering plaats vinden!!
Reactie: Je staat er versteld van hoe mensen kunnen veranderen van instelling met betrekking tot het ziek zijn.
Zelfstandigen kunnen het zich niet permiteren om ziek te zijn. Vaak is, niet werken = geen inkomen en een niet tevreden klant slechte reclame. Zelfstandigen moeten veel moeite doen om opdrachtgevers binnen te halen en als je die eenmaal binnen hebt kost het je moeite die te behouden. Je kunt dan niet om de andere dag zeggen ''sorry maar nu even niet!''.
Werknemers zijn verwend en een beetje lui, ze hoeven niet elke dag te scoren om hun werk te behouden.
Natuurlijk leuk dat zelfstandigen een goede werk mentaliteit hebben, maar het begind ook een nadeel te worden. Steeds meer bedrijven beginnen de zelfstandigen als nieuw personeel te zien en met de nieuwe VAR verklaring worden ze daarin ook gesterkt. Echter prijs afspraken worden steeds meer salaris onderhandelingen waarbij het uurloon vergeleken wordt met hun werknemers. En dat is appels met peren vergelijken. Men zou het uurloon van de zelfstandige meer moeten vergelijken met het tarief dat met het uitzendbureau betaald voor ingehuurd personeel.
Reactie: Want... meneer Santoo, dat vergeet ik nog te vermelden.Bij alle sollicitaties geldt maar een ding....de EERSTE indruk bij binnenkomst!!met vriendelijke groet, EL
Reactie: Nee, natuurlijk zijn wg buitengewoon summier met gegevens.Ze willen altijd voor een dubbeltje op de eerste rang!Het hangt van je kwaliteit van onderhandeling af,of wg meer willen betalen of andere voorwaarden willen inpassen naast je salaris.Dat staat op elke site over solliciteren en selectie en werving!
Daarnaast hangt het af van de nieuwsgierigheid van een sollicitant om een wg eens goed te screenen, maar ook daar is geen waardering voor.En wat betreft die video's.... Het lijkt mij meer een assecement ter plekke.Dan een waardevol instrument om tot een juiste keuze te komen.Niet elke sollicitant heeft lef genoeg zich op die manier te presenteren!!Je moet al veel drempels over als sollicitant en voor ouderen is dat al helemaal moeilijk.Dan moet er weer hulp komen om iemand zelfbewust zijn talenten en kwaliteiten te presenteren en dat kost weer geld!!Waarom kan het niet eenvoudiger?Als de juiste info in een advertentie staat en wg ervan uit gaan dat solliciteren een serieuze aangelegenheid is,voor beide partijen,dan kom je toch op een ander niveau met elkaar in gesprek?
