Reactie: Als voormalig rijksambtenaar herken ik genoemde slechte gewoontes en onderschrijf het feit dat er op dit gebied nog veel werk is te verrichten.
Persoonlijk ben ik van mening dat er met name in de opleidingsfeer veel aandacht voor deze zaken moet zijn maar met name ook in vervolgtrajecten. Zonder mensen op hun tenen te willen trappen is mij bij de overheid, maar ook in het bedrijfsleven, het volgende opgevallen:
Natuurlijk zijn er goede en goedwillende, beginnende, managers. Die worden echter vaak door de ervaren club terug gefloten als zij in hun ogen niet het juiste gedrag vertonen. Het resultaat is dan vaak dat deze 'nieuwe' managers na een paar jaar op dezelfde manier reageren als de 'oude' managers, in grote lijnen uit eigen belang.
Uit eigen ervaring weet ik echter heel goed dat het niet gemakkelijk is om aan alle positieve punten te voldoen.
Reactie: Een interessant stuk met belangrijke aandachtspunten voor werknemer en werkgever.
Heb wel moeite met de uitleg van ''supervision'' geplaatst in de Nederlandse context. Sturen-controleren-grenzen stellen wordt in een adem ''supervisie'' genoemd. En dat is geheel ten onrechte.
Supervisie is een didactische methode waarin het leren-leren centraal staat. Supervisie (in de Nederlandse context) heeft dus totaal niks met leidinggeven te maken.
Voor meer informatie over supervisie verwijs ik graag naar www.lvsb.nl (Landelijke Vereniging voor Supervisie en overige Begeleidingsvormen).
Reactie: Ik denk dat de weergegeven punten op zich terechte aandachtspunten zijn. Personlijk durf ik het weergegeven percentage overigens wel te challengen. Wat ik helemaal niet tegen kom is het gegeven waaron en op welke manier een werknemen afscheid neemt van een werkgever.
Is er sprake van een verkapt verplicht ontslag om dwingende redenen?
Is er sprake van een onwerkbare situatie?
Is er misschien spraken van onderlinge onenigheid die is geescaleerd?
Ik noem er gewoon maar even drie. Daarnaast, sprekende als interim manager, en daarom vaker met deze materie persoonlijk bezig, heb ik het zelden meegemaakt dat gemaakte afspraken niet werden nagekomen door beide zijden. Soms was er een issue waarbij een gemaakte afspraak niet helemaal in voorzag maar een kop koffie en een glimlach doen wonderen.
Ik kan me overigens voorstellen dat wanneer twee partijen harmonieus uit elkaar gaan er van frictie weinig sprake zal zijn. Immers, he is een kleine wereld en we komen elkaar met gemak en regelmaat weer tegen.
Reactie: Wat interessant zou zijn om te weten is of de onderzoekers alleen gekeken hebben naar de website in de vorm van een internetsite of ook naar de extranetsite die veel organisaties hebben. Op zich is de internetsite voor veel organisaties primair gericht op het verstrekken van informatie en de extranetsite is voor communicatie met klanten.
Daarnaast geven de onderzoekers een verkeerd beeld af als het gaat om de investering die een organisatie zou moeten doen. De meeste organisaties zullen direct aangeven dat de website één van de belangrijkste communicatiemiddelen is. Om dan te stellen dat dit een relatief kleine investering mag zijn is niet correct. Juist door meer te investeren in een website neemt de kwaliteit toe en zal er meer focus komen te liggen. Het is nu eenmaal zo dat organisaties meer aandacht geven aan datgene wat het meeste budget krijgt...
Reactie: Ja het moet eens gezegd worden,en menigeen zou het moeten zien aankomen,rookpauzes is het snoepen van werkuren.Goede dingen zullen altijd boven slechte dingen blijven.Rokers zullen het nooit winnen van niet rokers.Dus maakt u borst rokers er komt nog meer op u af. Omdat roken in een omgeving van niet rokers een afkeuringswaardig gedrag is.Op geen enkele manier is het te rechtvaardigen dat er tijd wordt genomen om te roken.Maar ik ben het weleens als het werk minder druk is dat je misschien op de babbel gaat met een collega of een peukje doen.Maar dit mag of moet een ongeschreven regel zijn ( norm ).
Reactie: Inderdaad, vooral dat persoonlijke aspect. Kijken naar jouw doelgroep, naar jouw specifieke momenten en situatie(s). Dat is en blijft belangrijk. Ieder bedrijf wil zich onderscheiden, doe dat dan ook met o.a de website. Interactiviteit, audiovisuele communicatie, de technieken zijn er allemaal.
Als men echte specialisten uw website laat ontwikkelen, kan het ook nogeens een effectief tool worden. Je geeft informatie(24 uur per dag), maar krijgt heel veel (doelgroep)informatie terug. Een multimediabureau met kennis en ervaring van techniek en creatie is dan wel een must. Investeren moet, maar doe het dan wel slim!
Reactie: Wij voeren al 8 jaar een duurzame onderneming; niet alleen in het aanbieden van milieuvriendelijke producten maar ook in alle geledingen die onder onze controle vallen: rationeel energieverbruik, vermijden van afval, optimalisatie van transport enz.
In die tijd zijn we gegaan van green bashing (niet leuk) tot green washing (ook niet leuk).
Er is in onze Westerse (bedrijfs)cultuur nog een pak werk aan de winkel...
Reactie: Voor de Bush haters misschien wel eens interessant? De heer Charles Groenehyusen een voormalig Amerika correspondent probeert via zijn site de mensen enig inzicht te geven in het handelen en wandelen van George Bush. Hij geeft tal van voorbeelden waarin het doen en laten van Bush aan de orde komen inclusief de voor en nadelen. Tevens verwijst hij u naar de informatiebron. NU.nl/Charles Groenhuijsen.
Reactie: Gewoon iedereen op het bedrijf tijd laten schrijven, iedere minuut opschrijven waar je mee bezig bent en camera's installeren om dat allemaal in de gaten te houden.
Want morgen kan de productiviteit van de spanjaard weer lager liggen vanwege de winst op het EK toch?
Laten we met zijn alleen een heerlijke dictatuur gaan creeëren. Laten we regels op gaan stellen voor alles wat we mogen doen en zeker van wat we moeten laten.
Dan hollen we tenminste onder aanvoering van een stel zogenaamde idealisten naar een maatschappij waar iedereen gelijk is, niemand meer iets mag zonder eerst toestemming te moeten vragen aan de ''less equal piggs''.
Of gaan we met zijn allen een halt toeroepen aan deze figuren die voor hun eigen gedachtenkronkels het aanzetten tot haat tot een beroep hebben gemaakt?
OH NEDERLAND, LET OP UW ZAAK!
Reactie: Roken moet mogen, niet roken moet ook mogen.
Als rokers 24 dagen op jaarbasis vrij zijn van werkzaamheden, dienen werkgevers aan nietrokers 24 dagen per jaar meer vakantiedagen te geven!
Reactie: Heeft u dat ook wel eens meegemaakt? In de morgen in een stampvol openbaarvervoermiddel? Dames die onder de bedwelmende middelen zitten? Luchten die u in uw mentale welzijn doen duizelen? Die u doen denken aan een schoonmaakmiddel of insektenverdelvingsmiddel?Geuren die u doen denken aan momenten waar u -vooral met deze persoon naast u - zeker niet aan wil worden herinnerd op dit moment?
Maar ook sommige mannen frissen zich op met een zwarte dosis ''hoe-hou-ik-anderen-op-afstand''. Op kantoor ruik je de hele dag voorbijlopende geurvlaggen. Het zou niet misstaan in een film van National Geografic over de territoriumdrift. Nog los van de vraag hoe deze aanval op de reukorganen te plaatsen is in een sexueel kader. Is het aanranding van mijn reukorganen? Is het verkrachting? Zelfs de wet geeft hierover geen uitsluitsel. Valt het verspreiden van geurvlaggen onder een millieuwet? Staat het al in het kioto-verdrag?Kun je hierover een melding maken bij de millieudienst? En zo ja, wat doen ze ermee?
Overigens blijken deze stoffen geen schadelijke werking te hebben op de huid van de drager/ster maar hoe zit het met de reukorganen? En uw libido die op tilt slaat, u afleid van uw werkzaamheden waardoor u tijd verliest en makkelijker is staat bent om fouten te maken. Is daar wel eens onderzoek naar gedaan. Hoeveel dagen verlet wordt er veroorzaakt door de geurverspreiders? 10 dagen? 24 dagen?
Vroeger, toen er nog gewoon gerookt mocht worden op de werkplek hadden deze geurverspreiders nog een functie om de negatief geladen deeltjes in de atmosfeer, welke veroorzaak werden door de rokers te neutraliseren. Maar heden ten dage is hun functie verloren gegaan door de verbanning van de rokers. Het natuurlijk evenwicht is hierdoor verstoord.
Laten we na de verbanning van de rokers nu de geurverspreiders maar aanpakken dan. De accijnzen verhogen op reukwaar kan natuurlijk ook.
Reactie: Onbegrijpelijk dat er nog zoveel bedrijven die zich online zo 'onzakelijk' gedragen. Uit eigen ervaring kan ik zeggen dat we ongeveer 50% van onze nieuwe klanten via onze eigen website binnenhalen. Voor een vrij traditionele dienst als 'het uitbesteden van de salarisadministratie' is dat volgens mij vrij veel.
Zorg er voor dat je als bedrijf online goed gevonden wordt via linkbuilding, wees vooral niet te bang om informatie te delen cq weg te geven, hou het actueel en maak het persoonlijk.
Reactie: Zuiver theoretisch en volgens statistieken kan dit wel eens een juiste benadering zijn. Ik meen dat dergelijke bronnen soms ietswat meer praktijkgericht tewerk mogen gaan. Wie houdt er rekening mee dat de gemiddelde werknemer in een middenkader of kaderfunctie op weekbasis vlotjes 50 tot 60 uren presteert zonder tegenprestatie? Wat met die niet-rokers die uren spenderen aan de koffiemachines, op het toilet,...? Waarom worden altijd rokers geviseerd wanneer het gaat over arbeidsrendement op de werkvloer? Ik weet zeker dat ik, als roker, minstens even productief ben dan mijn collega's-niet-rokers... al geef ik grif toe gemiddeld een uur langer per dag te presteren ;-)
