Reactie: Wie de achtergronden eens onderzoekt van de oprichters van succesvolle bedrijven zal al snel zien dat veel van deze mensen een beperkt scholing hebben genoten.
Ik de dagelijkse praktijk vraag ik me dan ook af wat de meerwaarde is van uitgebreide opleiding van een kandidaat. Die meerwaarde blijkt vaak beperkt.
Natuurlijk zegt de opleiding misschien wat over denkvermogen en doorzetting.
Dit wil echter niet zeggen dat iemand met minder scholing ook minder denkvermogen of doorzettingsvermogen heeft. Het tegendeel kan zelfs waar zijn.
Competenties zijn belangrijk, competenties zeggen meer over de persoon en zijn potentie.
Zelfs een cv met vele korte arbeidsrelaties kan meer zeggen over een persoon dan door oppervlakkige selecteurs gedacht wordt.
Opleiding vind ik zelf het minst belangrijke in een cv.
Wat betreft de recruiters zal het aantal reflectanten de afgelopen maanden behoorlijk afgenomen zijn. Zij hebben zo meer tijd om eens aandacht te besteden aan die cv's die normaliter in de bak ''afgewezen'' zouden terecht komen.
Dat zou wel eens voordeel kunnen opleveren voor alle betrokkenen.
Natuurlijk is het wel zo dat je als recruiter werknemers zoekt en dan heb je liever geen kandidaten met een grote drang om een eigen onderneming op te richten. Dat werkt meestal niet. Dergelijke kandidaten hebben meestal een drijfveer die hun beweegt het bedrijf naar hun hand te zetten als ware zij zelf de eigenaar danwel vertrekken ze weer om hun droom van eigen bedrijf na te jagen.
Reactie: Onderzoek? Nou tja, iedereen die werkt kan dit toch bevestigen! Of sla ik de plank nu mis?
Jammer alleen dat veel bedrijven dit slechts als policy of als kreet gebruiken in vacatureteksten maar in de praktijk toch bitter weinig doen om het personeel plezier aan het werk te laten beleven. Integendeel zelfs de manager is vaak diegene die het plezier of de voldoening die je wilt beleven aan het werk de grond in boort.
Bedrijven die door hebben dat medewerkers toch vooral, plezier en voldoening aan het werk willen beleven zullen uiteindelijk minder last hebben van verloop en zodoende ook een voorsprong kunnen nemen op concurrenten die dergelijke essentiële aspecten vergeten.
De stess die voortvloeit uit werkdruk is van geheel andere aard dan psychische stress die veroorzaakt wordt door de handel en wandel van de leidinggevende(n). De stress uit werkdruk is een soort positieve stress waar je zelfs energie uit kunt putten terwijl de strees door de stijl van leidinggeven of bedrijfsvoering juist ervoor zorgt dat frustraties zich kunnen opbouwen met soms desastreuze gevolgen. Deze gevolgen beperken zich niet tot de werknemer zelf maar hebben een nadelige invloed op het gehele bedrijf uiteindelijk.
Een manager of leidinggevende die goed functioneert weet dat en stimmuleert die werksfeer in positieve zin en doseert de werkdruk tot het maximaal haalbare.
Over- en onderdosering van werklast zorgt voor kwaliteitsverlies en demotivatie/frustratie.
Dat is toch allemaal niet zo bijster nieuw lijkt me, dat daar onderzoek naar gedaan moest worden. Nou ja, ik gun het de promovendus wel en het is goed om daar regelmatig aandacht aan te besteden. Er zijn nog altijd genoeg mensen aan de macht die terug willen naar de toestanden van de industriële revolutie en het is goed dat anderen hen op het rechte pad houden.
Reactie: Dit is appelen met appelmoes vergelijken...
Blackberry is al ruime tijd geïntegreerd in de IT-wereld.
iPhone 2.0 firmware is nog steeds niet beschikbaar voor het grote publiek. Natuurlijk rijsen er vraagtekens rond veiligheid... Bijna niemand weet defacto iets over dit toestel...
Reactie: ik ben van mening dat ieder individu, dus ook, maar, met name kinderen, zeer innovatief worden als er 1 of meerdere van de primaire levensbehoeften wegvalt of dreigt weg te vallen.
de groep, de bende, is slechts een vorm van onderdak en bescherming die deze kinderen waarderen boven het geweld en het gemanipuleer waarmee bendeleiders hun kudde bij elkaar houden. de bende verlaten eindigt tenslotte vaak in de dood.
dat er, zoals bv op deze manier, geld wordt verdiend ten bate van deze kinderen juich ik van harte toe, want zij verdienen een betere toekomst.
Reactie: Wat een enorme flauwekul over dit onderwerp. Mijn mensen moeten zich realiseren dat ze vroeger ook geen meerdere kopieen van brieven naar iedereen struurde. Waarom dan nu CC's en BCC's naar jan-en-alleman. Pak je verantwoordelijkheid en zeik niet, zeg. Ik reageer zelf niet op CC's en vooral ook geen BCC's. Ik geef reactie terug aan de verzender als hij/zij daarom vraagt en That's It. Niks geen time-management, meerder accounts en dat soort ONZIN ! Voor degene die bij me komt klagen over te veel mail en dan ook nog ''om iemand erbij'' komt vragen ''vanwege werkdruk'' heb ik geen goed woord over.
Reactie: 'Doel van het onderzoek was uiteraard de promotie.
De promovendus onderzocht iets dat reeds zeer lang bekend is aan leidinggevenden. Ik meen dat ook generaals als Juluis Ceasar er al over schreven. ''Hoe meer je doet, hoe meer je kan.'' is de bijpassende mantra. Dagelijks toegepast vanaf 1972.
Maar wel aardig dat er nu iemand op promoveert.
Reactie: Als je dit leest dan vraag je je echt af waar de overheid mee bezig is.
Op de eerste plaats wordt er iedere week wel weer een belasting verhoogd. Daarnaast wordt er ook dagelijks weer een nieuwe bezuiniging bekend gemaakt. Het resultaat zou moeten zijn dat er gewoon geld beschikbaar is, meer inkomsten, minder uitgaven, simpel principe toch? Maar nee, Bos blijft maar roepen dat er nergens geld voor is. Nu dus weer een bezuiniging op het CWI blijkbaar.
Nog geen week geleden loopt het hele kabinet trots rond te bazuinen dat door de plannen van de commissie Bakker er 600.000 banen bij zullen komen, de helft meer dan de 400.000 werkzoekenden. Maar als de discrepantie nu al zo groot is tussen vraag en aanbod, dan vraag ik me af hoe loos de kreten van dit waardeloze kabinet nu weer zijn. Dan zal de ingreep in de arbeidsmarkt opnieuw niks meer geweest zijn dan een sigaar voor Wouter uit de doos van ons allen.
Reactie: Ik vraag me zo stil aan af waar managers geen voorbeeld aan kunnen nemen!
Was het vroeger Barry Hughes die dankzij zijn accent en humor de managers kwam vertellen wat de overeenkomsten zijn met voetbal, zijn we nu via survivals in de Ardennen, via buikdansen met Yomanda, tegen paarden aan zitten fluisteren, trainen van honden, aangekomen bij straatkinderen.
Voor Osama Bin Laden en Holleder zijn er dus nog mooie kansen. Managers kunnen namelijk ook veel leren van de organisatie van bendes.
Helaas kunnen Wouter Bos en Balkenende zich niet aansluiten in de rij, tenzij er nog managers zijn die getraind willen worden in het draaien van konten en het niet nemen van besluiten.
Reactie: Die stoorzender op deze site die zich -vrij toepasselijk- opa noemt, gelooft kennelijk dat Bush al meer dan 7000 jonge mensen van zijn eigen volk de dood in heeft gejaagd, puur en alleen om die arme Irakese bevolking te helpen... Deze goedgelovige naieveling doorziet ook het na-aap trucje van (de machten achter) Verdonk niet. Dus kruipt hij steeds weer onder haar rokken! Houd u zich maar lekker bij Verdonk c.s. en vertel uw verhaal, vooral in uw eigen woorden, aan zo veel mogelijk mensen. Die zullen vanzelf tot de conclusie komen dat als vooral uw soort achter Verdonk aan loopt, zij zelf dan maar een andere keuze gaan maken. Conclusie: u bent een wandelende anti-reclame voor Verdonk en dat is prima. Houden zo! En wat betreft uw eventuele volgende 30cm gebral, daar zal geen zinnig mens meer op reageren, ook ik niet meer.
Voor wie er zin in heeft: een stevig betoog over wat er structureel mis is in Nederland en het handvat dat het Nederlandse volk -gelukkig-nog heeft om een ommezwaai te bewerkstelligen.
Geachte heer A.Nalyse,
Heb er zin an zal ik maar zeggen.
Even serieus dit meent u toch niet echt, komt een beetje schaapachtig over dit geblaat..
Ik heb in mijn betoog aan de heer van Veen proberen uit te leggen dat alle politieke partijen er op uit zijn aan de macht te komen. Daarbij heb ik aangegeven dat de huidige regering naar alle waarschijnlijkheid gesubsidieerd is door de firma S(smoel) H(houden)E(en)L(laten)L(lullen). Verder hebben meerdere personen alsmede deze persoon die deelnemen aan dit forum al aangegeven wat er structureel mis is in Nederland.
Met andere woorden je hoeft geen uitvinder te zijn om tot deze conclusies te komen!!!!
Ook in uw verwijzing naar de laatste alinea van de heer van Veen, gaat u er aan voorbij dat het politieke spel al zo gespeeld word sinds de dames en heren politici zich gingen opwerpen voor het algemeen belang van het volk!!!!!
Tevens geeft u zelf al aan dat de gevestigde orde ( de huidige politieke kliek ) het zelfde spelletje speelt als waar u mevrouw Verdonk van tracht te betichten.
Verder geeft u aan in uw betoog dat de gevestigde orde toentertijd overstuur raakte door de opkomst van de heer Fortuyn en waarvan ook driekwart van de Nederlandse bevolking op zijn minst nerveus van werd.
Dit zelfde speelt zich ook nu weer af met de opkomst van mevrouw Verdonk en u bent hier een mooi voorbeeld van!!!
En dan de klapper in uw betoog, om te gillen, het handvat wat u Nederland aanreikt, de verkiezingen!
Hoe komt u er op? Dit getuigt van een zeldzaam analytisch vermogen. Dit verzin je niet, daar moet diep over nagedacht zijn. Ben er van overtuigt dat heel Nederland met beiden handen het handvat grijpt dat u aanbied namelijk de Partij van de dieren. Heb mij dientengevolge dan ook direct bij de Partij voor de dieren aangemeld en tevens geïnformeerd hoe zij daar tegen over staan.
Zij gaven mij te kennen dat zij een en ander al verwacht hadden en op voorhand een paar toekomstige ministers aangeworven hadden. Op mijn vraag of zij al een doekje van de sluier kon oplichten kreeg ik de volgende namen toegespeeld.
Als minister president stelde zij mevrouw An Sjovis voor, die in het verleden al eens een ministerspost had bekleed voor visserijzaken. Ko Librie algemene zaken, Wil de Beest voor orde en handhaving,Aard Varken landbouw en veeteelt, Ali Gator integratie, E Moe sport en recreatie. Dit waren al vast een paar namen waarvan met alle zekerheid gesteld kon worden dat zij de betreffende posten zouden gaan bekleden mocht het zover komen. Verder hadden zij nog de beschikking over de volgende personen waarvan nog niet zeker was welke posten zij zouden gaan bekleden. Zoals daar zijn de heer Ko Nijn,de dames An Desgans, An Tilope, Wil De Eend,en natuur lijk mevrouw Riet Gans. Op mijn suggestieve vraag door wie zij gesteund worden bij de eerstvolgende verkiezingen blafte zij mij toe dat niemand dat wat aanging!
Reactie: Om te beginnen heb je in een bedrijf nooit ''vriendjes'' maar collega's.
Als je bij voorbaat al bang bent om jouw ''vriendjes'' kwijt te raken dan ligt jouw onzekerheidsfactor nog te hoog. Stabiliseer jezelf en vraag je af waarom het bedrijf je wil benoemen tot algemeen manager. Die redenen moeten jou een bepaalde zekerheid geven. Het vertrouwen dat er in je gesteld wordt, dat jij het aan kunt enz. Op dat fundament kun je een hoop ''tegenstand'' aan en bouw je verder. Blijft neutraal, laat je niet verleiden door het aanhoren via via van roddelpraatjes. Die zijn er en zullen er altijd zijn. Communiceer open en direct. Ik ben het met diverse voorgangers eens, wees trots, neem die baan. Durf te vallen en op te staan. Daardoor ontwikkel je jouw sterkte. Veel succes.
Reactie: Een beoordeling van de beoordelaar zegt meer over de beoordelaar dan van de beoordeelde. Waarom ziet of voelt iemand de houding van een ander zo? Als de beoordeelde door vijf verschillende beoordelaars beoordeeld wordt, dan komen er ook vijf verschillende beoordelingen uit. Goed om in dit kader aan te geven dat in het voorbeeld het kind nog geen roze bril op heeft en objectiever registreert. Bij de misoordeling zit vaak het begin van een communicatiestoornis tenzij houding gecheckt wordt en de bedoeling erachter duidelijk is.
Reactie: Quote: ''Bedrijven kunnen hiervan leren dat persoonlijke capaciteiten van mensen niet altijd uit hun CV opgemaakt kunnen worden.''
Het lijkt mij voor bedrijven / generieke recruiters enorm tijdrovend e.d. om indien een CV gepresenteerd wordt op een jobboard van alle mogelijke interssante personen persoonlijke capaciteiten te achterhalen. In mijn ervaring is het CV (soms helaas) logischerwijs de eerste stap in een recruitment proces. Het is aan een kandidaat om hier creatief mee om te gaan en aan bedrijven om verder te kijken dan alleen opleiding en of werkervaring.
Reactie: Wanneer krijgen we een reaktie van de vraagsteller?
Ben nou toch wel erg benieuwd over welke bedrijfstak we het hier hebben.
Ik heb wel een vermoeden maar dat hou ik voor me.
Ron zei het al, zie reaktie van de teamlijder...
