zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
reacties
 

Waarom rijdt u niet in een automaat?

G. O. Vanderveen   |    |  21 juli 2008
Reactie: Sinds mijn 32ste rij ik automaat, dat was toen voor ''de vrienden'' reden om het bejaard te noemen...

Maar een benzine turbo automaat was toch echt wel genieten, niet alleen in de file of bij het verkeerslicht :-)

Nu ben twaalf jaar later rij ik nog steeds en met veel plezier automaat, moet er niet aan denken om weer te gaan schakelen...

Otto

 

Waarom rijdt u niet in een automaat?

Jan Posdijk   |    |  21 juli 2008
Reactie: Zelf rij ik al 16 jaar automaat. Tot het moment dat ik een Voyager van een collega overnam, had een automaat het imago van 'niet sportief en vooral voor ouderen'. Na 1 rit in de 3.3 liter automaat was ik voorgoed genezen. Met kick down, sportstand en behoorlijk wat vermogen gaf ik menig schakelbakkie het nakijken. Al mijn volgende auto's waren automaat. Het gaat mij nu vooral om relaxed en veilig rijden. Zeker in de stad en in de file, is een automaat een zegen. Als het aan mij ligt nooit meer een schakelbak.
 

Waarom rijdt u nog niet in een automaat?

Radboud Visser   |    |  21 juli 2008
Reactie: Ik vind het vreemd dat er veel auto's niet te verkrijgen zijn als diesel-automaat. Vaak is een automaat gekoppeld aan een snelle benzine-auto. En daarmee missen die merken een markt waar Hyundai en Kia mee weglopen.

Ik rijd al jaren automaat en wil voor geen geld een schakelbak.
 

Op tijd betalen is niet meer normaal

H Oosterhof   |    |  21 juli 2008
Reactie: * “Uw betaling moet onderweg zijn!”
* “Onze directeur is 4 weken in buitenland”
* “U heeft niet conform onze procedure gehandeld!”
* “De gegevens op uw factuur en de leveringen kloppen niet!”
* “Uw factuur van 1 april werd pas 25 april in de post ontvangen!”
* “Ik heb uw rekening nooit ontvangen, kunt u mij een kopie faxen?”
* “Degene die de betalingen verricht is afwezig (voor 3 weken op vakantie)!”

SMOEZEN,
smoezen en nog eens smoezen die vaak worden gehoord als betalingstermijnen zijn overschreden. Hoe vaak heeft u een herinnering/aanmaning tot betaling verzonden naar uw debiteuren om (eindelijk) uw geld te ontvangen, veelal met de slotzin: “Indien uw betaling inmiddels heeft plaats gevonden dan dient u dit als niet geschreven beschouwen”? Het gevolg is dat u bij uw bank uw eigen kredietlimiet moet verhogen tegen 7,5 – 8% rentelasten, terwijl uw debiteuren uw geld gebruiken tegen 0 % rente – zonder overleg!

75 % VAN DE DEBRITEUREN
schendt de afspraak tot tijdige betaling, met als gevolg liquiditeitsproblemen in 34 % van alle Nederlandse ondernemingen! Bij 7 % hiervan komt de continuïteit in gevaar. In 2002 is het aantal incasso’s met 53 % gestegen t.o.v. 2001. In 2003 is het aantal ‘laatbetalers’ - die pas na 60 dagen of later betaalden - zelfs opgelopen tot 73%.
Gelukkig houdt 27 % van de Nederlands debiteuren zich wel aan de gemaakte afspraken en de vernieuwde wetgeving inzake betalingsverkeer tussen bedrijven.

VOLGENS DE NEDERLANDSE WET
en op basis van de vernieuwde Europese richtlijn dient (sinds 1 december 2002) elke debiteur zijn betaling met 30 dagen na ontvangst te voldoen. Daarna moet de algemeen geldende bankrente en een boeterente worden bijbetaald over het uitstaande bedrag. Momenteel bedraagt deze totaalrente 7%.

GOED DEBITEURENMANAGEMENT
is dus geen sinecure, maar kan veel betalingsellende voorkomen. Bovendien komt de continuïteit van uw bedrijf minder snel in gevaar. Hierbij valt te denken aan modern beleid, beheer en opvolging. De meeste ondernemingen doen hun eigen debiteurenbeheer en ongeveer 34 % schakelt regelmatig een incassobureau, advocaat of deurwaarder in.
Let op: De meest efficiënte basis voor debiteurenbeheer is om dit interveniërend te laten managen door een externe deskundige, gedurende b.v. een halve of hele weekdag. Dit is gerelateerd aan de grootte van uw debiteurenportefeuille. Bijvoorbeeld bij een bedrijf met zo’n 40 personeelsleden en 400 - 450 debiteuren bedraagt de werktijd per week zo’n 12 uur...........

Herman Oosterhof, directiemanager.
 

Directeuren gunnen Balkenende verdubbeling salaris

R.J.M.J. Kesteren   |    |  21 juli 2008
Reactie: Ik snap de frustratie van Van Ingen, er gebeuren nogal wat zaken die voor de meeste mensen het daglicht niet kunnen verdragen, veel medelanders hebben steeds meer moeite om maandelijkse betalingen te verrichten en de (Europeese)Ierland ontwikkelingen geeft te denken. Het slagvaardige volkje van jaren her zijn wij inmiddels allang niet meer. Democratie is een uitlaatklep van frustratie welke niet wordt opgepakt door welke politicus dan ook. Financiele honorering voor de activiteiten van MP staat buiten deze discussie omdat het hier gaat om werkdruk en tijdsbesteding in het belang van de gemeenschap. Dat laatste, daar kunnen wij vanuit onze emotie wel vraagtekens bij zetten, maar ja, politiek is een ongrijpbaar fenomeen, daarom heet het ook politiek, ik kan mij meer ergeren aan de wijze waarop mensen vanuit de oppositie een gedragswijziging ondergaan dan aan de salarissen.Dat een salarisverhoging van meer dan 30% hoog is daar ben ik het wel mee eens, de economische betrokkenheid,het voorkomen van een stroom salariseisen,daar gaat deze MP aan voorbij. Verkiezingen zullen dan ook sterk worden tegengegaan door deze club van bestuurders omdat ook zij dan na twee jaar zullen moeten voldoen aan de sollicitatieplicht.
 

Waarom rijdt u nog niet in een automaat?

R. Steunenberg   |    |  21 juli 2008
Reactie: Mijn volgende auto is een automaat; is besteld, verwacht de auto begin september.
 

Zes versiertips om sollicitanten te verleiden

Ivo   |    |  21 juli 2008
Reactie: En begrijpen Hans en Ad niet aan het woord ''basistips''?
 

Directeuren gunnen Balkenende verdubbeling salaris

van Ingen   |    |  20 juli 2008
Reactie: Uiteraard zijn de topmanagers voor een verdubbeling van het salaris van Balkendende,
Daarna is het argument voor een verdubbeling van de managers salarissen van 5 naar 10 miljoen zo logisch als wat: ALS EEN VOLLEDIG MISLUKTE MINISTER president (dat politici ALTIJD liegen en bedriegen mag men hem niet op aankijken, dat zijn de NIEUWE NORMEN EN WAARDEN0)zijn salaris van 170,000 naar 340,000 kan verhogen dan is het opzetje naar een verdubbeling van hun salarissen acceptabel.
Voor beiden is ook geen enkele belemmering; gewoon de belasting verdubbelen en de prijzen aan de pomp en in de winkel jaarlijks met 10% verhogen! Ziet er iemand een probleem of vergeet men dat 75% van de bevolking NOG STEEDS NIET BEGRIJPT dat de steeds duurdere zorg en onderwijskosten JUIST HET GEVOLG ZIJN van al die falende managers en politici die EINDELOOS kunnen graaien uit de belastingzak van sinterklaas.VERDUBBEL her salaris van de manager en gooi gelijktijdig 1000 man op straat
Verander het ziekenfonds met het gevolg een verdubbeling van de zorgkosten en maak daarna de betreffende minister MANAGER van de AFM en een verdubbeling van zijn salaris EN HET DEBAKEL van de fusie ABN AMRO-FORTIS zijn het gevolg,daarnaast duizende werknemers in de ww
MAAR RIJKMAN GROENINK vulde zijn zakken met maar 30 miljoen( waar BENNINK van NUMICO 100 miljoen moest incasseren)maar ja iedereen gelukkig maken gaat nu eenmaal niet!
REACTIES; hmallaz.yahoo.com
 

Projectmanagement verbetert zakelijke prestaties

Bodo Trietsch   |    |  20 juli 2008
Reactie: ''Belang van projectmanagement is nu ook wetenschappelijk aangetoond'' wordt als boodschap gebracht. Maar afgezien van preken voor eigen parochie, wordt er helemaal niks aangetoond. De hyperlink naar het wetenschappelijke onderzoek brengt me alleen op de home page van het PM Instituut, waar iemand met ronkende stem vertelt dat PM echt heel belangrijk is.
Kortom, Managers Online is gefopt: een non-event waarmee het PMI wat free publicity heeft geregeld. Ik vraag me trouwens af of zo een gerenommeerd instituut als het PMI daar goed aan doet.

Het artikeltje zelf in MgrOnline geeft daarmee enkele statements, zonder onderbouwing.

Als we het los van dit artikeltje dan toch over PM willen hebben: Ja, PM is een belangrijk stuk gereedschap, inderdaad voor projecten, niet voor alles, want de meeste activiteiten zijn geen project. Om slechts een paar projectkarakteristieken te noemen: overeengekomen definitie, overeengekomen resultaten, tijdsgebonden, eigen budget, eigen team, duidelijke rol opdrachtgevers, mijlpalen, kritische paden.
Dit laat onverlet dat iedere activiteit, ook als het helemaal geen project is, er baat bij heeft als essentiele dingen, zoals de gewenste resultaten, van te voren worden overeen gekomen en ook in de uitvoering kan geleend worden uit de gereedschapkist van PM.
Maar alles een project noemen en dan ook nog over gaan op een projectorganisatie heeft al te vaak geleid tot chaos. Misschien dat het PMI eens een literatuuronderzoekje kan doen en publiceren wanneer wel en wanneer niet PM. Dat is allang uitgezocht, maar blijkbaar niet bij iedereen bekend.
 

Van den Nieuwenhuyzen opgepakt wegens fraude

van Ingen   |    |  20 juli 2008
Reactie: van den Nieuwenhuijzen zwendelde miljoenen bij elkaar zonder dat de overheid en belastingdienst ingrepen (het is een bekend gegeven dat er duizenden belastingambtenaren bezig zijn met de controle van een bijstandsmoedertje of een bijklussende boekhouder,terwijl er slechts enkele tientallen inspecteurs beschikbaar zijn om de grote fraudezaken of zwendelende bedrijven te controleren/corrigeren! DAT (de minimale pakkans)DE BEWONDERING VAN DE MASSA VOOR MEGA ZWENDELAARS en de bescherming door de elite/eigen netwerk (Herfkens PvdA hoeft 250.000 te veel ontvangen subsidie niet terug te betalen,ABOUTALEB PvdA pakt wel de kleine man die enkele euros te veel aan huursubsidie ontving) maakt het verdomd interessant om met miljoenen te zwendelen.
Reageren www.hmallaz.yahoo.com
 

Ex-topman Samsung hoeft de bak niet in

van Ingen   |    |  20 juli 2008
Reactie: In Nederland heeft de laatste 50 jaar nog nooit een topmanager of politicus een gevangenisstraf gekregen.Om 2 simpele redenen:KLEINE DIEFSTALLEN dienen bestraft te worden om de mensen bang en slaafs te houden. 2. Miljoenenzwendels dwingen bewondering af bij de elite die nooit toe zou staan dat er iemand van het eigen netwerk bestraft zou worden (behoudens een taakstraf) door de simpele massa die niet verder denkt en BESEFT dat al die zwendelaars hogere kosten EN belastingen veroorzaken,de kleine groep die dat wel beseft is te laks om zich in te spannen voor een eerlijke rechtstaat. Het feit dat al 25 jaar regeringen met de oude partijen NIETS WILLEN DOEN om klokkenluiders te beschermen!!
Een betere bescherming van klokkenluiders zou het bestuursapparaat kwetsbaar maken en veel misstanden aan het ligt brengen.
Wij de massa met inkomens tot 50,000 euro zijn al tevreden als we bier kunnen drinken,voetbal kunnen kijken en op vakantie kunnen gaan.
Daarvoor willen wij graag tot 70 jaar werken en
leveren wij al 25 jaar arbeidsvoorwaarden in!!
DENKT U NIET DAT HET TIJD IS VOOR VERANDERING EN ALLE BURGERS IN DIT LAND MEER GELIJK ZOUDEN MOETEN ZIJN?












 

‘Nieuw personeel moet wel wat kunnen!’

Ron Ladage   |    |  20 juli 2008
Reactie: Ja Ton ik begrijp je verhaal helemaal.
Het oprichten van een nieuwe politieke partij heeft helemaal geen zin, of je moet zeker weten dat je 80 zetels haalt, dan kan je gelijk aan de bak.
Het misselijkmakende systeem, wat ze hier een democratie noemen, geleidt al jaren door CDA en PVDA en natuurlijk ondersteund door de linkse groeperingen en door die fijne Christelijke partijen, maakt het onmogelijk om een afwijkend geluid te uiten in Den Haag.
Alleen met het opblazen van die arrogante groep, heb je kans om iets te veranderen.
B.V. afschaffen van de Eerste Kamer, ze worden toch buitenspel gezet door de partijpolitiek en de twee kamer terugbrengen tot 75 zetels, schilt heel wat geld dat we nu kwijt zijn aan de zittende egotrippers.
Of je nu Pim Fortuyn, Wilders of Verdonk heet, je bent een bedreiging voor de rest en die maken je gewoon af.
Lukt het niet met oneerlijke politiek, dan weten ze wel iemand te vinden die jou op een andere wijze verwijderd.
Daarom ben ik nooit in de politiek gestapt, want ik heb principes en heb geen zin om voor de partij iedereen die mij gekozen heeft te bedriegen.
Dat is heel slecht voor je hart en dat heb ik recentelijk weer bij een Kamerlid gezien.
Maar het is zijn keus dat hij kiezersbedrog wil goedpraten.
 

Ex-topman Samsung hoeft de bak niet in

Ron   |    |  20 juli 2008
Reactie: Wat jammer dat wij als Nederlanders hier niets aan kunnen doen. Dus we schrijven een artikel.
In zijn eigen land hebben ze gewoon het recht om dat zelf te bepalen en een ding weet ik zeker, had hier nooit gebeurd, want Wouter Bos had daar weer een wet of een belasting voor verzonnen.
 

Directieopvolging blijft ondergeschoven kindje

Ron Ladage   |    |  20 juli 2008
Reactie: Inderdaad H. Oosterhof, hoe kleiner het bedrijf des te kwetsbaarder zijn ze. Daar wordt niet gekeken naar opvolging, pas tegen pensioentijd wordt dit onderwerp interessant en heeft ook met geld te maken na de pensionering van de eigenaar.
Veel kwalijker vindt ik het bij grotere bedrijven, waar men weinig tot niets doet om een opvolger vast voor te bereiden en in te werken voor de toekomst.
Dit gebeurt ook veel te laat en zit vaak niet in het loopbaanpakket van de jonge manager.
Daar zou de afdeling HR zich wat meer mee bezig moeten houden, ook al vindt de zittende manager dat niet nodig, logisch het voelt wat bedreigend aan.
 
< vorige 1592 1593 1594 1595 2480 volgende >
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10