Reactie: Het bestaansrecht van HR ligt in het disfunctioneren van de lijn.
Wat vriendelijker gezegd betekent dit dat je bij een lijnmanagement met verbeter potentieel TIJDELIJK extra HR- capaciteit moet plaatsen.
Een goede HR-manager (als die dan al bestaansrecht heeft) zal dus primair bezig moeten zijn om de randvoorwaarden te scheppen om het de lijnmanager zo makkelijk mogelijk te maken. Het grootste risico is dat de HR-manager zijn eigen koninkrijk probeert te behouden dan wel uit te breiden.
Lastig hierbij is dat de HR-manager en de afdeling altijd moeten afwegen wanneer ze wel en wanneer niet in een actiepunt duiken. Dit vergt een duidelijk visie, een bepaalde positie in de organisatie en scherpte/assertiviteit.
De afdeling is van oudsher een probleemmagneet bevolkt door mensmensen die over het algemeen problemen willen oplossen, terwijl ze in hun ''nieuwe'' rol continu alert moeten zijn om ''het spel'' te spelen.
Reactie: Nog een tip erbij: Denk bij een salarisverhoging ook eens aan de jaarlijkse koopkrachtverhoging van 3 à 4%! Als je uitonderhandeld bent, zeg dan dat je er vanuit gaat dat er automatisch nog die 3 of 4% over heen komt.... soms geven werkgevers een verhoging waar deze al in verwerkt zit, LET OP, anders hou je nóg maar een beetje extra over!!
Reactie: Ach, je kan jezelf natuurlijk een langdurig en ingewikkeld leven liegen, maar je kan ook authentiek jezelf zijn. Dan hoef je nooit meer te liegen. En dat heeft te maken met het accepteren van een nieuwe tijd. De industriele revolutie ligt achter ons. Nieuwe mogelijkheden dienen zich aan. Kijk naar de informatietijd waarin we ons bevinden. Jawel, er zijn nog leugenaars en graaiers. Maar zie hoe die langzaam opschuiven voor een nieuwe sociale integriteit. Nieuwe normen en waarden. Je kan aan lichaamstaal lezen wie zichzelf is of wie dat niet is. Wie echt is of wie dat niet is. Maar al wie liegt of onecht leeft, loopt uiteindelijk tegen de alom bekende ouderwetse industriele traditionele betonnen muur!
Reactie: Wat leuk dat bedrijven ook de mogelijkheden van onze nieuwe techniek zien.
Want P&O heeft de afgelopen jaren zich niet druk hoeven te maken voor de werving van mensen. Nu veranderen de tijden en moeten ze weer echt gaan werken en missen de praktijkervaring op dit gebied, door de jarenlange stilstand in aanname van personeel.
Zo kunnen ze een You Tube filmpje op hun website zetten of een virtuele rondleiding door hun bedrijf maken, kortom mogelijkheden genoeg.
Ook leuk voor de makers van dit materiaal, verdienen ze er ook wat aan.
Reactie: Beste Frans de Klerk u woont zeker in een gebied waar voor de auto een alternatief is, zoals goed openbaar vervoer.
Dan kan je inderdaad een stelling deponeren van de nummer plaat, maar wanneer je geen alternatief hebt, dan wordt het gewoon niet meer op je werk of bij je klanten kunnen komen.
Dan geeft dat consequenties voor je inkomen. Ik woon in Zeeuws-Vlaanderen en wanneer ik het openbaar vervoer zou moeten gebruiken, dan kom ik nog aan 1 klant per dag.
Wanneer je echt wat wilt doen aan de files, dan wordt het eens tijd voor flexibeler werken, geen vaste werktijden en misschien ook eens de zaterdag en zondag niet heilig verklaren. Want op deze dagen werken er al heel veel mensen, denk aan continuarbeid, gezondheidzorg, openbaar vervoer, winkels (incl. hun personeel), dus anders durven denken.
Blijft het feit dat al onze regeringen niets gedaan hebben aan de bereikbaarheid in Nederland. Het geld van de wegenbelasting niet gebruikt voor het aanleggen of verbreden van de wegen, het openbaar vervoer geprivatiseerd en onbetaalbaar gemaakt. Ervoor gezorgd dat in gebieden met minder inwoners er geen openbaar vervoer meer is.
Kortom regeren is vooruit zien en dat geldt ook voor de werkgevers, die nog steeds heel bang zijn om anders te durven denken.
Maar uw reactie heeft mij gestimuleerd om aan deze discussie mee te doen.
Groeten Ron Ladage
Reactie: Ik heb van niets zo een grote afkeer als van mensen die liegen. Omdat je van die mensen niet op aan kunt. Vaak wisselt het verhaal dan ook nog eens en vaak moet jij handelen op basis van die leugens.
Het is ook nergens voor nodig dat gelieg en gedraai om de waarheid. Wat is nu het ergste wat je kan overkomen als de waarheid de ander niet gelegen komt.
So what, als je te laat komt. Als je niet wil dat men daar boos over is sta dan eerder op.
En dat is het dan ook je liegt omdat je een ander niet boos wil maken, of van uit het egoistische standpunt, ondanks je gedrag nog steeds aardig gevonden wil worden.
Maar waarheid heeft vaak een eigenaardige manier om toch boven water te komen en het onderhouden van een pakket aan leugens kost velen malen meer energie dan de waarheid.
Waarschijnlijk heeft het ook met een soort levensovertuiging te maken, dat je het voor je zelf niet aan wil om te liegen.
Mijn instelling is dat als het een ander niet bevalt ''de waarheid ''dat dan erg jammer is maar hij/zij speelt een rolletje in mijn leven jammer dan voor hem/haar.
Dus wat is het ergste wat mij kan overkomen als ik de waarheid vertel.
Misschien dat ik meer gewaardeerd wordt omdat ik verantwoordelijkheid neem voor mijn gedrag en mijn handelen.
Dat ik misschien niet trost ben op hetgeen ik heb gedaan of veroorzaakt, maar dat ik in ieder geval niet de schuld daar van neerleg bij een ander of iets anders.
Ik heb een foute beslissing gemaakt, ik het ben die de schuld draagt en niemand anders.
Misschien als we foutief gedrag minder hard corrigeren dat men minder geneigd is om leugens te verzinnen.
En dat begint al bij onze kinderen, leer ze dat het loont om de waarheid te spreken ipv dat je ze zodanig straft dat het loont om te liegen. Maar dat gaat niet lukken met de vele slechte voorbeelden uit onze hedendaagse politiek.
Reactie:
Liegen? Dat heb ik reeds lange tijd geleden afgeleerd. Nu vertel ik gewoon de waarheid.(11. Lieg de waarheid)
Maar dat is ook niet altijd ideaal. Door altijd de waarheid te verkondigen kon je soms ook wel één op je neus krijgen.
De website fakealibi.com vind ik straf. Mo jongens toch!! Zo gaat het dan met al die chefs, om eronder uit te komen.
Maar het is niet gratis hoor.
Reactie: >En hoe gaan we dit realiseren in een volcontinue bedrijf?>
Meer mensen aannemen? En waarom kan het werk niet door de meeste bedrijven worden gedaan in 4 dagen. Waarom houden wij zo vast aan de 8 uuur per dag en 40 uur per week. 5 dagen per week. In bepaalde sectoren zal het niet gaan. maar in de meeste wel.
Rijkswaterstaat is nu met een project bezig.
In verschillende woonwijken staan kantoren (die toch leeg staan) zij kopen dit op. Maken er een kantoor van. Je bedrijf kan een ruimte huren voor je. Zij hebben een aansluiting voor je met je bedrijf. Je kunt dan bijvoorbeeld als je in Purmerend woont werken en eventueel later vertrekken om naar je werk te gaan. Of daar eventueel werken,scheelt reistijd.
Reactie: Het kan natuurlijk ook zijn dat de manager een tunnelvisie heeft en vindt dat het moet zoals ooit geleerd. In principe zal er altijd naar elkaar geluisterd moeten worden als er meerdere mensen bij een organisatie zijn betrokken. Zelfreflectie is altijd 1 en daarna pas de ander bekijken. En zelfreflectie is ook naar je eigen blinde vlekken kijken. Mocht de directie een blinde vlek hebben en is deze niet te openen, dan is misschien het beste om zelf een andere baan te zoeken of zelf ondernemer te worden.
Reactie: Een schuldenaar die helemaal geen informatie wil verstrekken over zijn/haar inkomsten en weinig roerende zaken heeft is moeilijk te pakken. Beslag leggen is dan geen optie meer. De wanbetaler ontspringt dan vaak de dans. Uiteindelijk moet de schuldeiser zijn vordering afboeken en blijft hij met (hoge) kosten van de incassoprocedure zitten. Dit is een goede ontwikkeling om aan deze praktijken een halt toe te roepen.
Reactie: Ik ben 52 en al lange tijd werkzaam als interim manager op directie niveau. Het geschetste profiel is herkenbaar maar zeker voor complexere opdrachten in multinationale omgevingen is een langere ervaring zeker een must. Ik denk dat de ideale interim manager meer ervaring moet hebben dan in het geschreven profiel.
Ondanks de verderfelijkheid van het leren liegen een boeiend artikel, dat helaas de realiteit ook weergeeft. Wat bezielt je om mensen te leren liegen? Welke lessen ga je nog meer leren, waardoor mensen liefdeloos, niet respectvol en niet integer met elkaar omgaan? Welke motieven liggen ten grondslag aan het op deze manier verspreiden van deze opgedane kennis? Ik vind het een misser van je om mensen tips te geven hoe ze een goede leugenaar kunnen worden. Je doet daarmee afbreuk aan jezelf, want ik heb vele goede artikelen van je mogen lezen.
Reactie: Wat bedoel je met kosten opkloppen? De deurwaarder werkt met wettelijke schuldenaarstarieven in tegenstelling tot een incassobureau. Wat valt er op te kloppen? Het zal inderdaad zo zijn, dat de kosten zullen verminderen als er geen zoekactie naar de werkgever meer nodig is lijkt me. Dus positief voor de schuldeiser, minder voor de debiteur. Al met al een goede ontwikkeling in mijn ogen.
