Reactie: inderdaad, zoals het artikel zegt: weinig verrassend. Dit kan perfect dienen (en dan nog) voor een 18 jarige studente die nooit met een 'dress code' in contact kwam. Een gemiste kans. Wil je écht meer weten over je kleding in synergie met eigen karakter en stijl, met liefde en kunde (en respect voor een budget) geanalyseerd, dan kan ik je ook van harte mevr. Gert Campaert in Antwerpen aanbevelen. Een die wél wat zinnigs te vertellen heeft over een professionele dress code - van topkader tot uniform. Ik heb haar ooit geïnterviewd en het was een echte eye opener. Anne T-
Reactie: Je krijgt de managers die je verdient als organisatie.
Als een directie & aandeelhouders het belangrijk vinden om op korte termijn resultaten te boeken, of gemiddelde resultaten over een lange periode, dan krijg je de daarbij behorende managers en werknemers.
Succes met weer een open deur!
Uit de reactie van de heer Saveur blijkt dat er een cultuurverandering plaatsvindt. Hierin is zeker vanuit de probleemstelling duidelijk dat er een tweezijdige gedachte over het gebruik van softdrugs is. Ikzelf steun voor een groot deel de mening van de heer Sauveur, maar het mag zeker niet zo zijn dat de medewerker zichzelf en zeker geen anderen in gevaar brengt tijdens dat hij onder invloed is van de softdrug. Indien dit het geval is lijkt het mij niet meer dan normaal dat een collega daarvan melding moet maken. Met als belangrijkste uitgangspunt veiligheid te garanderen. Om een wijziging in binnen deze cultuur te wijzigen lijkt het mij niet meer dan normaal dat dit in een algemene mededeling bekend wordt gemaakt. Dan weet iedereen hoe de interne regelgeving is geworden op het bedrijf (uiteraard wel met de nodige informatieverschaffing over het hoe en wat over softdrugsgebruik)
Met vriendelijke groet,
F. Willemsen
ps. Drankgebruik vind ik trouwens wel altijd een kwaad. E veiliheid voor alles.
Reactie: Hi Wim,
Laat me raden: ''je scoorde beneden gemiddeld in het onderzoek''? Dan kan ik je bagataliserende reactie begrijpen.
Als SollRespons onderzoeker kan ik je verzekeren dat we uiterste nauwkeurigheid hebben betracht in het onderzoek zelf. Dat je een fout url'letje onder ogen kreeg is slordig, maar heeft niets te maken met het eigenlijke onderzoek.
Het onderzoek was met 117 onderzochte organisaties verdeeld over 13 branches inderdaad niet representatief maar welzeker indicatief. We hebben feitelijk gemeten wie snel / traag / niet reageerde en hoe de kwaliteit van de reacties was. Het zou geweldig zijn als alle organisaties in de volgende editie gewoon de sollicitaties beantwoorden, en het liefst ook nog persoonlijk. Gaat jouw organisatie daarin slagen?
Eric Blaauboer, namens de SollRespons onderzoekers.
Reactie: tja, kleuren in kleding, ik kan er lang over praten maar zal dat hier niet doen.
kwam laatst wel leuk artikel tegen over dat turkoois het nieuwe zwart zou worden en zijn, ik geloof wel dat dat zo is: meer intuitie en gevoel gebruiken, communiceren met een combi tussen hart en hoofd:
http://www.pantone.com/pages/pantone/pantone.aspx?pg=20706&ca=10
Reactie: Goed management?
Soms kom je op het idee om naar informatie over de luchtvaart te zoeken, waarom niet? Op onze interne schijf stond een interessant afstudeerverslag over ''de geschiedenis van de luchtvaart 1926-2007'' door oud bestuurders.
Met goede bedoelingen is dit verslag tussen andere documenten (via de box) aan de Linked-in groep (90 contactpersonen) getoond, overigens om daar zsm met de auteur over te spreken (auteursrecht). Collega's vonden het een blijkbaar ook een goed verslag, af te leiden uit het aantal downloads.
Vanmiddag blijkt dit verslag echter tot m'n verbazing een ''aankomend promotieverslag'' te zijn, terwijl ik ten onrechte in de veronderstelling was dat het (gezien de inhoud en vorm) om een boeiende, maar oude scriptie ging. Vanmiddag heb ik het verslag verwijderd en direct daarna mijn excuses (oa voor mijn inschattingsfout) aan de auteur aangeboden, maar het auteur (di bestuur) was ''not amused'' en neemt maatregelen. Dus sinds vanmiddag na 8 jaar pro-actief op ''non actief''.
Inmiddels rustig gekeken wat er aan de hand is.
Het woordje ''promotieonderzoek'' staat inderdaad in het voorwoord van het verslag. Verder staat er nergens vertrouwelijk, het document kent geen passwrd, er zijn geen promotors of begeleiders vermeld, er staat geen copyright op, het is gewoon een verslag op onze interne schijf met een uitstekende inhoud over ''geschiedenis van de luchtvaart''. En onze oude LVNL-toren staat in het grijs op het oranje voorblad!
Sinds mei dit jaar viermaal tevergeefs getracht een afspraak met de auteur (di bestuur) te maken, vanwege mijn onterechte status als herplaatsingskandidaat. Hij vertelde hiervan op de hoogte te zijn en zegde toe, zich persoonlijk in te zetten en mijn dossier te laten lichten. En later toen het verslag op Linked-in was, leek het een goed idee hem bij die gelegenheid in een gesprek tegelijkertijd toestemming te vragen voor publicatie. Een gesprek dat maar niet kwam. Het is gewoon positieve belangstelling voor ''de geschiedenis van de luchtvaart 1926 - 2007'', meer is het niet!
(Freek de Jonge : goed bedoeld, maar niet mooi meegenomen).
Reactie: Taalfouten zijn zeker op bepaalde momenten zeer ongewenst en kunnen het leesplezier bederven. Zo lees ik diverse landelijke kranten, waar dagelijks vele typische taalblunders worden begaan.
Maar ik vraag me toch af of het zo zinvol is om daar volledig op af te gaan dwalen met zijn allen.
Er zijn mensen die bij het lezen van een bepaald artikel meer waarde hechten aan het middel dan de inhoud. Daarnaast zijn er mensen die niet houden van reacties die niet over de inhoud gaan, maar het middel. Ik persoonlijk vind het bij bepaalde onderwerpen interessant welke meningen er in de reacties naar voren komen, maar door de hele discussie op taalgebied is er relatief weinig prikkelends te vinden dat direct gelinkt is met het artikel. Jammer.
Ik ga er vanuit dat je weet dat wereldwijd circa een op de vijf tot zeven mensen geregeld een softdrug als hasj of wiet gebruikt en dat cannabis door alle sociale lagen heen in toenemende mate de voorkeur krijgt boven roesmiddelen als alcohol en tabak.
Op voorhand betwijfel ik dus of er sprake zal zijn van problematisch gebruik van cannabis in combinatie met de te verrichten werkzaamheden als vuilnisman. Op veel meer plaatsen ter wereld is cannabisgebruik overigens gangbaar binnen deze beroepsgroep. Vooral in Johannesburg, waar werknemers op kruissnelheid joggend de truck dienen te volgen.
Ik durf de stelling aan dat het roken van cannabis het ongeschoolde, eentonige en zware werk achter de vuilniswagen mentaal kan verlichten voor wie hier behoefte aan heeft. Dit hoeft dus niet per se roken van een joint te zijn, omdat zo’n pretsigaret doorgaans ook tabak bevat. Ik speculeer, maar ik verwacht dat onder het Gilde der Vuilnismannen een zeker zo groot percentage (zware) shag rookt. Benader je deze bad habit op dezelfde manier?
Handel in de twee plantaardige extracten die uit de cannabisplant worden gewonnen is vooral verboden, doordat de handel illegaal wordt gehouden met wetgeving die voortkomt uit gevestigde belangen. Dit verbod dateert van 1937, toen de Amerikaanse overheid met het toepassen van selectieve en arbitraire bronnen de Marihuana Tax Law erdoor jaste.
Voor wie dit niet weet: destijds benutte een coalitie van het Amerikaanse ministerie van Justitie, de CIA en chemieconcern DuPont hun positie om de War on Drugs in te zetten, ten faveure van de booming olie-exploitatie en petrochemie. Obama heeft de arbitraire queeste om de Herb of All Evil uit te roeien onlangs maar beëindigd en overweegt in plaats hiervan accijns te heffen op cannabisproducten. A Change is Gonna Come is dus ook hier van toepassing.
Dit wordt hoog tijd, want meer dan 60 procent van de gedetineerden in Amerika is zwart, jonger dan dertig jaar en veroordeeld voor een cannabisgerelateerd misdrijf. Statistisch gezien zit hier minimaal een vuilophaler bij die wegens cannabisbezit door zijn rayonmanager is ontslagen, nadat enkele obese collega's zich hadden beklaagd. In ieder geval houdt de penitentiaire industrie in de VS zich aardig staande dankzij de marktvraag naar een door Moeder Natuur gegeven plant.
Er is kennelijk wel wat mis met de arbeidsomstandigheden voor vuilophalers in Nederland, leert de actualiteit. Op een managementfunctie binnen deze branche zou ik wel weten waar ik me voor zou inzetten. Bijvoorbeeld om zo snel mogelijk de aanbevelingen van de Arbeidsinspectie ten uitvoer brengen.
Dit verdienen werknemers ook die zich de benen uit het lijf lopen voor mensen zich voor een hoger tarief verhuren. Laat die vuilnisman (het is geen vrouw, neem ik aan) gewoon zijn stickie roken en zijn werk doen, waar de meesten van ons zich te goed voor voelen. Zolang de betrokken werknemer geen kliko’s of huisvuilzakken naast de truck leegt of anderszins fouten maakt, is er toch geen enkel probleem?
De politieke correctheid ten aanzien van softdruggebruik die onder managers wordt verondersteld, is al even oneigenlijk als de vaak selectief onderbouwde argumentatie van klimaatsceptici. Sommige hoeders van gevestigde belangen zoeken de publiciteit in het maatschappelijk debat (zoals Leon de Winter), maar schieten zichzelf in de voet met onvoldragen redeneringen.
Het streven naar normalisatie van cannabisgebruik op grond van wetenschappelijke data behoort in ieder geval tot de verworvenheden en misschien zelfs tot de plichten van een democratische, beschaafde en geëmancipeerde samenleving. Sociaal gebruik van cannabis door werknemers lijkt bovendien uit oogpunt van arbeidsproductiviteit te prefereren boven het gebruik van alcohol en tabak. De laatste middelen leiden immers tot een aanzienlijk hoger ziekteverzuim en kunnen direct bedreigend voor de individuele gezondheid zijn.
Dus Asha, een vriendelijke briefje naar de klagende collega's van de vuilnisman lijkt op zijn plaats, met de mededeling dat het roken van cannabis is toegestaan zolang ook het roken van tabak nog als sociale verworvenheid wordt toegestaan rond de bewuste werkvloer.
Reactie: Een sterke wil en het vermogen om keuzes te kunnen maken ongeacht de situatie zijn erg bepalend om hogerop te kunnen komen. De ondersteunende rol van de partner is zeker ook van belang maar een goede opvang door een ander van je kinderen werkt net zo goed. Deze reactie komt namelijk van een alleenstaande moeder die verder carriere wil maken. ( Wordt ik ook slachtoffer van een spellingscheck?? Who cares........)
Reactie: Als ik dit lees ben ik weer eens buitengewoon tevreden over de beslissing die ik na 30 jaar bedrijfsleven heb genomen om verder als ZZP door het leven te gaan. De rij holle vaten die mijn geestesoog passeert als ik aan het woord ''manager'' denkt, is onafzienbaar. Gelukkig kan ik er nu om lachen. Tip voor eenieder: lees dagelijks Dilbert (www.dilbert.com)!
Reactie: total quality management, empowerment, situationeel leiderschap, de balanced scorecard, spiritueel managerschap, high performance manager, targets, exitstrategie....iemand zin in een potje Bull-shit Bingo??
Reactie: Ik ga helemaal akkoord met Ad de Beer en volg John Roulet niet in zijn stelling over mythes die moeten ontkracht worden. Het artikel heeft het eerder over wat goed management is en niet over leiderschap. Leiderschap moet aan management toegevoegd worden om een beter resultaat te bekomen.
Zonder visie weet je immers niet waar je uit wil komen.
