Reactie: eerlijkheid heeft te maken met respect voor je medemens,en niet het ikke gevoel normen en waarde handteren,en het niet zover laten komen dat de mens uitgeput raakt in het vertrouwen, haal op tijd hulp, mijn ervaring is dat mannen meestal willen overheersen, en de vrouw met woorden zich moet verdedigen zeg het als toon hermans : wat zijn vrienden ;mensen die met je lachen en grienen,[huilen] iemand die dat handteerd is ook gelukkig....dan kan je bergen verzetten, maar de meeste mensen raken verward van de overheerser,en delven het onderspit.kom op en denk een dag zonder te lachen is niet geleefd.xxxxxx.
Reactie: Ben het eens met vorige commentatoren dat ons kiesstelsel oorzaak is van het probleem een regering te vormen die zijn verkiezingsbeloften na komt.
M.i. miet de kiesdrempel verhoogd worden zo dat Welke waarde hebben die partijen die een of twee zeg zelfs drie zetels halen.
Daarnaast bebben we krachtdadige leiders nodig.
Zelfs het terug brengen van het aantal zetels in de kamer van 150 naar 100 zal een bijdrage leveren om te komen tot een efficienter en krachtdadiger bestuur.
Verder moeten de vakbonden zich beperken tot hun taak.
Reactie: Aanhoudend consistent gedrag loont. Zeg wat je denkt en doe wat je zegt. Maar dat betekent niet dat je je mening op gelijk welke manier kan uitspreken. Niet enkel wat je zegt maar vooral HOE je de boodschap overbrengt zal de relatie maken of kraken. Een boodschap vanuit een respectvolle en faire houding tegenover de ander waarbij rekening gehouden wordt met het effect van je boodschap op de situatie en de ander zal noch de ander noch de situatie schade berokkenen. Je spreekt immers voor en vanuit jezelf. Hierbij val je de ander niet aan als persoon maar vertel je op een 'gepaste' wijze wat het voorstel voor jou betekent; Dergelijk gesprek creëert op lange termijn randvoorwaarden voor vertrouwen. Dus 'eerlijkheid' betekent NIET ongezouten zomaar je mening zeggen.
Reactie: Interessant artikel. In de afgelopen 20 jaar heb ik vanuit mijn beroep als psycholoog met vele honderden mensen over eerlijkheid en handigheid gesproken. Mijn conclusie: respectvolle eerlijkheid loont op de lange termijn wel degelijk. Dat wil niet zeggen dat je overal maar je mening over moet geven. Soms is het beter te zwijgen.
Het effect van eerlijkheid wordt bepaald door je motief. Ben je er op uit de ander te helpen met je eerlijkheid, dan zal het uiteindelijk (meestal) als een magneet werken: de ander komt graag bij je terug. Betrouwbaarheid trekt aan. Ben je alleen op je eigen voordeel uit, dan zal eerlijkheid afstotend gaan werken. Manipulatie creeert uiteindelijk altijd een gevoel van onveiligheid.
Wel zie ik dat manipulerende personen op korte termijn onzekere mensen aantrekken wanneer je inspeelt op een gevoel van exclusiviteit. Als je wilt kun je daar als verkoper gebruik van maken. Ik hou daar niet van. En ik geloof dat het zich op lange termijn uiteindelijk tegen je keert.
Mijn advies dus: zeg wat je doet, en doe wat je zegt. En vertrouw op het lange-termijn effect.
Reactie: De kunst is om de organisatie zo in te richten dat de medewerker kan doen wat hij/zij van nature goed kan. Scheelt een berg controle, dus tijd en geld!
Reactie: Dat zou eens tijd worden! Al dat overbodige papiergebruik op kantoren is ronduit stuitend. Alles wordt in zesvoud uitgedraaid en er worden statistieken aan de muur geprikt die ook prima op een scherm kunnen.
Reactie: Vandaar dat veel transportbedrijven gebruik maken van onze integriteitstest voordat ze personeel aannemen. Deze test kost een fractie in tijd en geld van de VOG en meet in 25 minuten hoe groot het risico is dat een toekomstig medewerker fraude zal plegen. mvr gr bert boer
Reactie: een hoera voor bovenste reactie!
Daar ben ik het zo mee eens.
je hoeft een ander niet met de grond gelijk te maken als je eerlijk wilt zijn....juist mensen die een leugentje om bestwil willen betrachten (wat uiteindelijk in negen van de tien keer toch wel uitkomt) zijn van die mensen die denken een ander daarmee te sparen maar zelf te bang zijn en te weinig ruggegraat durfen tonen om hun waarheid en eerlijkheid ten toon te spreiden en daarmee hun medemens, en zichzelf enorm tekort doen.
Vaak gaan dit soort types, als de waarheid toch boven tafel komt, draaien en nog meer leugens verkopen om uiteindelijk hun gelijk te krijgen, ook dat weet ik uit ervaring.
Wees een held, hoe moeilijk soms ook, we hebben allemaal recht op de waarheid, het is alleen de kunst dit op een goede manier te brengen!
Reactie: Als ik alle boekenpsychologie hier achterwege laat, zegt de auteur hier dus eigenlijk:
''Je bent wie je bent en je doet wat je doet, maar eigenlijk heb je geen idee wie je bent of wat je doet!''
Tja, zo lopen er bijna 7 miljard exemplaren rond op deze globe.
Reactie: Asha stipt hier essentiële zaken aan. De vraag leest en voelt als frustratie vanaf beide kanten. Een leidingevende die niet genoeg respect voelt voor haar of zijn functie en een werknemer die haar of zijn rol belangrijker wil maken dan die is en wellicht meer zeggenschap wil afdwingen.
Deze frictiezone kan veel hitte opleveren als je in deze verhoudingen tegen elkaar aan blijft 'schuren'. Ooit al geprobeerd om gewoon te vragen waarom de werknemer doet zoals zij of hij doet? Direct en inderdaad in een één op één gesprek? Dat kan heel verhelderend werken.
Je mag best uitspreken dat je moeite hebt met haar of zijn gedrag en graag wilt weten wat de aanleiding van dat gedrag kan zijn.
Over het algemeen is mijn ervaring dat je niet om dit soort zaken heen moet draaien, maar direct en op een rustige en inhoudelijke manier er op in moet gaan. Zo voorkom je meestal dat een storm in een glas water tot een orkaan op afdelings- of zelfs bedrijfsniveau uitgroeit.
Reactie: Beste Michael,
Volgens mij ben je aan het goochelen met een aantal begrippen. Authentiek, emotioneel intelligent, bot, ongezouten, empathisch, eerlijk.
Ik denk dat het handig is om respectvol te zijn. Rekening te houden met andermans gevoelens. ik denk dat het, zeker op de langere termijn, onhandig is om sociaal wenselijk gedrag te vertonen. Zoals een wij man al een zei: 'wie liegt moet een goed geheugen hebben''.
