11 september 2006 -
Veel leidinggevenden denken dat het hebben van een visie de kern is van hun werk. Dat is een waanidee, want als alle leidinggevenden visie zouden hebben, dan is dat zoiets als veel kapiteins op één schip, stelt Paul van Scherpenseel van Grow2Go, een bureau voor veranderingsmanagement. Volgens hem is die gedachte zelfs een van de belangrijkste belemmeringen voor de effectiviteit van organisaties.
11 september 2006 -
Een week lang richt het CNV alle aandacht op de noodzaak van Plezier in Werk. Verschillende activiteiten om het werkplezier van werknemers in Nederland, te vergroten staan daarvoor op het programma. 'Want', benadrukt CNV-voorzitter René Paas die vandaag het startschot voor deze Plezier-in-Werk-week heeft gegeven, 'het plezier dat mensen nog in hun werk hebben, staat danig onder druk.'
10 september 2006 -
Er heerst een juichstemming in het Nederlandse bedrijfsleven over de economie en de eigen prestaties. Dat mag worden afgeleid uit de derde Bedrijfsbarometer van Ernst & Young, de 'vinger aan de pols' bij bedrijven met 20 tot 1000 medewerkers. Bijna tweederde van de ondervraagden noemt de Nederlandse economie nu gezond, vergeleken met slechts 28 procent in december 2005. Bedrijven zijn echter niet over alles positief. Ondervraagden zijn slecht op de hoogte van zaken als WIA en levensloopregeling. Bovendien lijkt de bereidheid om te investeren maar matig toe te nemen.
10 september 2006 -
Vrijdag verscheen het rapport 'Gewoon doen. Acceptatie van homoseksualiteit in Nederland'. Hierin wordt door het Sociaal Cultureel Planbureau voor het eerst een zo compleet mogelijk beeld geschetst van de acceptatie van homoseksuelen in Nederland. Voorzitter van ABVAKABO FNV-commissie homo/lesbisch beleid Vincent Lorijn: "Het persbericht van het SCP spreekt vanbrede acceptatie. Wi signalerenechter dat homoseksualiteit minder wordt geaccepteerd dan voorheen. Een derde van de mannen is er op het werk niet open over en dat is schrikbarend."
7 september 2006 -
Dagelijks rijden er aan de andere kant van de vangrail duizenden mensen in de tegenovergestelde richting naar hun werk. Grote kans dat daar een filerijder bij zit met een gelijkwaardige functie die ook op zoek is naar werk dichter bij huis.Om met zo iemand in contact te komen is de website werkdichterbijhuis.nl opgezet. Met behoud van privacy kan men zijn baan beschikbaar stellen om te ruilen met een andere deelnemer in de buurt van de opgegeven woonplaats.
7 september 2006 -
Nederlandse bedrijven doen nauwelijks aan positieve discriminatie van vrouwen op weg naar de top. 34,4 procent van de managers zegt dat hun bedrijven een actief beleid voeren om vrouwen te laten doorstromen naar leidinggevende functies. Bij 43,6 procent van de bedrijven is geen sprake van dergelijke positieve discriminatie. De rest (22 procent) heeft in elk geval geen openlijk beleid ontwikkeld om vrouwen aan de top te krijgen.
6 september 2006 -
Medewerkers kunnen boven zichzelf uitstijgen, enkel en alleen omdat hun leidinggevenden hen aanmerken als high-potentials en dus veel aandacht en energie in hen investeren. Een mooie vorm van self-fulfilling prophecy. Maar de keerzijde van dit mechanisme is minder mooi: een manager die lage verwachtingen heeft van een medewerker spant zich minder in om hem of haar te stimuleren, met als gevolg tegenvallende prestaties. Gelukkig kán dit worden voorkomen als alle betrokken partijen zich daarvoor inzetten.
6 september 2006 -
Luieren, in de zon zitten of actief ontspannen: de rust van de zomervakantie heeft veel werkenden aan het denken gezet over het werk. De helft van hen heeft concrete gedachten gehad over ander werk, binnen de huidige organisatie of daarbuiten. Velen kwamen onder de palmboom of op de camping tot de conclusie dat het de hoogste tijd is voor ander werk, binnen of buiten de huidige werkkring. Dat dit ook daadwerkelijk leidt tot een hausse aan switchers is daarmee niet gezegd: slechts veertien procent voegde inmiddels de daad bij het woord door stappen te zetten naar ander werk of een andere baan.
5 september 2006 -
Bedrijven hebben veel meer behoefte aan afgestudeerden van een hbo-opleiding dan aan mensen die meteen aansluitend op het hbo een hbo-masteropleiding hebben gevolgd. Werkgevers zien het hbo-mastertraject echter meer als nascholing, nadat hbo'ers al een aantal jaren werkervaring hebben opgedaan.
4 september 2006 -
Innovatie staat de komende vijf jaar bovenaan de agenda van de Europese CEO. Hoewel de Nederlandse CEO ook op de kosten blijft letten, is hij net als zijn Europese collega, momenteel vooral bezig met het vergroten van marktaandeel door het verbeteren van met name productdesign, productkwaliteit en marketing. Dit blijkt uit de CEO-survey van Roland Berger Strategy Consultants die dit jaar voor het eerst is uitgevoerd. Het onderzoek werd uitgevoerd onder 45 CEO's van Europese ondernemingen.
4 september 2006 -
Het aantal mensen dat naast hun werk een opleiding doet of cursus volgt, is de laatste jaren afgenomen. De Nederlandse regering wil dat in 2010 een op de vijf mensen deelneemt aan wat levenslang leren wordt genoemd, maar deze doelstelling wordt niet gehaald als de daling doorzet. Dat zegt het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) naar aanleiding van maandag gepubliceerde cijfers over levenslang leren en deelname van volwassenen aan het onderwijs.
3 september 2006 -
Op papier moet een leider empatisch en coachend zijn, maar vaak heb je meer aan een bullebak met een goed plan. Jan Willem Brinkman, voormalig landmachtsgeneraal en sinds enkele jaren crisismanager, vertelt in De Volkskrant over de voordelen van directief leiderschap. Vooral als een bedrijf failliet dreigt te gaan, kan het volgens hem handig zijn om militaire discipline naar de bestuurskamer en de werkvloer te brengen.
3 september 2006 -
De helft van de Nederlandse werknemers heeft de afgelopen twee jaar een reorganisatie meegemaakt. En dat blijkt aardig wat spanning op de werkvloer op te leveren. Dit blijkt uit onderzoek van Anton Cozijnsen, hoogleraar verandermanagement aan de Vrije Universiteit te Amsterdam. De bij economen breedgedragen gedachte dat reorganisaties bedrijven gezonder maken, wordt hiermee onderuitgehaald.
31 augustus 2006 -
Reizen en een nieuwe stap in de carrière zijn de belangrijkste redenen voor werknemers om in het buitenland te gaan werken. Het beste moment om naar het buitenland te vertrekken, is na een aantal jaren te hebben gewerkt. Daarbij kijken Nederlandse werknemers vaak naar interne mogelijkheden bij hun eigen organisatie wanneer zij in het buitenland willen gaan werken. Dit blijkt uit een internationaal onderzoek dat is uitgevoerd door financieel uitzend- en detacheringbureau Accountemps. Zij ondervroegen 1.765 Human Resources en Finance Managers in elf landen.
