13 juli 2009 -
Is de tijd van strategieën die puur op overleven gericht zijn voorbij? Uit onderzoek van de Conference Board onder 100 topmanagers lijkt in ieder geval naar voren te komen dat ze steeds meer vertrouwen in de toekomst hebben en de komende maanden niet aan kostenbesparing doen om het hoofd boven water te houden, maar om hun winst te vergroten.
10 juli 2009 -
MKB-bedrijven hebben duidelijk oog voor de markt voor duurzaamheid. De bedrijven vinden het inspelen op milieubeleid steeds belangrijker voor het versterken van de concurrentiepositie. Ook ondervinden de bedrijven hogere eisen op het gebied van MVO van de klant.
10 juli 2009 -
Als virtuele teams echt de toekomst worden, kunnen managers hun borst natmaken. Uit onderzoek van VitalSmarts bleek namelijk dat maar liefst dertien van de veertien meest voorkomende problemen op het gebied van werkrelaties vaker voorkomen als teams fysiek van elkaar gescheiden zijn.
9 juli 2009 -
Een naderend faillissement schemert vaak al langere tijd door in het interne e-mailverkeer. Let dus goed op de inhoud, vooral de inhoud tussen de regels. Cracked.com identificeerde zes soorten e-mail die u in hoogste staat van paraatheid zouden moeten brengen. 6Minutes.be vat samen.
9 juli 2009 -
De komkommertijd, de periode in de zomer waarin weinig gebeurt, staat voor rustig aan doen. Veel mensen gaan met vakantie. Toch blijken behoorlijk was mensen juist in deze tijd een tandje te moeten bijzetten en neemt voor hen de werkdruk juist toe.
9 juli 2009 -
Bijna driekwart van de internetgebruikers is lid van één of meerdere netwerksites, Hyves en Schoolbank zijn de populairste. Een kwart van de gebruikers checkt dagelijks hun meest gebruikte site en de meeste leden hebben minder dan 50 vrienden.
7 juli 2009 -
Van de CEO's en managers van gerenommeerde bedrijven gaf 55 procent aan in crisistijden moeite te hebben met strategiebepaling. Dat blijkt uit een onderzoek van adviesbureau Berenschot, dat gehouden werd tijdens een seminar op de Nyenrode Business Universiteit met Michael Porter.
7 juli 2009 -
Hoe herkent u fraudeurs en oplichters voor ze daadwerkelijk schade aanrichten? Daarvoor moet u eerst hun drijfveren begrijpen. Bedrijfsrecherchebureau Cataphora stelde een lijst op van zeven soorten fraudeurs en hun motivatie. Handig als u onraad ruikt!
6 juli 2009 -
Gevraagd naar de eigen financiële kennis, zijn vrouwen bescheidener dan mannen; 65 procent is naar eigen zeggen goed op de hoogte van financiële mogelijkheden, tegenover 75 procent van de mannen. De AXA IM Kennisindex, geeft interessante gegevens over de feitelijke verschillen in financiële kennis onder populaties
6 juli 2009 -
Ouderenorganisatie PCOB constateert, na onderzoek onder de leden, dat er geen principiële bezwaren zijn tegen het verhogen van de AOW leeftijd tot 67 jaar. Wel zal eerst moeten worden voldaan aan enkele voorwaarden zoals een substantiële verhoging van de arbeidsparticipatie van 55-plussers.
6 juli 2009 -
Het tweede kwartaal van 2009 laat een enorme toename zien in het aantal faillissementen ten opzichte van hetzelfde kwartaal in 2008. In de landbouwsector is het aantal bedrijven dat over de kop ging het sterkst gegroeid (136 procent). Dit blijkt uit onderzoek van Dun & Bradstreet naar faillissementen in het Nederlandse bedrijfsleven.
6 juli 2009 -
In een wereld waarin we overspoeld worden door informatie, hebben we de neiging alleen te horen wat we willen horen en de rest te blokkeren. Dat zou kunnen verklaren waarom na afloop van een vergadering de helft van de deelnemers tot een compleet andere conclusie is gekomen dan de andere helft.
3 juli 2009 -
Of de recessie nu nog even duurt of dat het herstel zich al inzet, de beslissingen die u de komende twee jaar neemt, bepalen niet alleen hoe snel uw organisatie opkrabbelt maar beïnvloeden de bedrijfsprestaties nog minimaal tien jaar. Pas dus goed op wat u besluit en let daarbij vooral op de lange termijn consequenties van uw beslissingen.
3 juli 2009 -
Een goede leider weet hoe hij zijn uitingen voorziet van enthousiasme, maar ook hoe hij die passie verklaart en overbrengt. Stel uzelf steeds de volgende twee vragen: Wat doet u en waarom doet u het? En zorg dat u hier een helder antwoord op hebt.
