Reactie: Bedankt Mijnheer van Marwijk voor deze opnieuw zeer interessante verhelderende bijdrage. Ik kijk al uit naar het vervolg op dit artikel zoals gesuggereerd door Brigitte.
Reactie: Ik ben volop akkoord met de lezers die dit artikel uitstekend vinden, het is inderdaad een knap stukje sociologie. Ik had er wel graag een vervolg op gelezen: '' de dieptestructuur tussen mensen laat zich lastig toetsen...'' hoe gaat Frank tewerk om deze ''uitdaging'' aan te pakken?
Brigitte
Reactie: 1. Ik denk dat je hier de plank aardig misslaat. Er vinden behoorlijk wat zoekopdrachten plaats, mensen spreken hashtags af en volgen vervolgens alle berichten met diezelfde hashtags etc. Als ondernemer moet je uiteraard wel zo vindingrijk zijn om er iets constructiefs mee te doen. Maar dat alleen je volgers je berichten lezen lijkt me niet waar.
2. Email is ook een ideaal medium voor spammers, en je blog (qua reacties) ook. Wat dat betreft is dat een kwestie van opvoeding. Vroeger klikte iedereen op spam, inmiddels is dat alleen toevertrouwd aan newbies.
3. Marketingboodschappen vind je overigens overal op internet, nogal wiedes dat ook marketeers gebruik maken van Twitter. Het is goedkoop en snel. Die 80%, is dat daadwerkelijk zo of een aanname?
Overigens een kleine tip in het algemeen: je hoeft niet iedereen te volgen doe jou volgt natuurlijk.
Reactie: Ik ben het met je eens een open gesprek brengt heel veel naar boven. Ik heb hetzelfde meegemaakt en na het gesprek bleek dat andere ook negatieve informatie gaven aan de ''rotte appel'' zoals ze trekt andere voor en naar jouw inbreng wordt niet geluisterd terwijl dat nooit mijn intens is geweest. Na het gesprek is alles veranderd het bleek ook dat de '' roote appel'' behoefte had aan aandacht en persoonlijke betrokkenheid.
Nu loopt alles prima tot ieders verbazing heb ik hem betrokken bij een project waarmee ik bezig ben en we hebben samen grote lol
gr Gerda
Reactie: Ik zal er heel open in zijn. Ongetwijfeld zal het boekje ergens aansprekend en misschien wel baanbrekend in zijn. Alleen zit ik me dus af te vragen, iedereen heeft de mond vol van integratie. Vooral vanuit de politiek. Welke zin heeft het dat ene oud politicus Ruud Lubbers het voorwoord schrijft? Had het niet beter Ella Vogelaar kunnen zijn?
Of wat te denken van Balkenende? Nu zal die natuurlijk wel heel wat andere dingen aan zijn hoofd hebben maar soit. Nu verzinnen we weer een nieuwe afkorting voor een nieuwe groep en hoe die het doet. Persoonlijk wel geweldig wat deze mensen hebben bereikt. Ik wil u graag even mee nemen naar een nadere tijd, misschien dat u dan een lichtje zal branden.
Mijn vader was italiaan. Hier in de begin jaren zestig naar toe gekomen. Vanaf moment een heeft hij zich ingezet de Nederlandse taal machtig te worden en zich een plek te verwerven in de Nederlandse maatschappij. Let wel, er waren toen helemaal geen wetten en regels voor integratie.
Van de Italianen, Spanjaarden, Chinezen, Fransen of Belgen hebben we ooit enig probleem gehad zoals we dit, jammer genoeg, laat ik wel zijn, van andere allochtone groepen heb mogen meemaken. Mijn broers en ondergetekende zijn opgegroeid met heel veel Italiaans in en met ons. Onze vader zei steevast, als we naar Italië gingen,''Denk niet dat ik daar tolk voor je ga spelen want er zijn mogelijkheden genoeg om Italiaans te leren.''
Zo was het ook. De vanzelfsprekendheid jezelf aan te passen in het land waar je je bevond. Zelf heb ik niet alleen in Nederland gewerkt, ook in Italie, Belgie, Luxemburg, Frankrijk en Oostenrijk. Waar ik kwam was het gewoon regel een paar weken je mond te houden, op te letten en ervaren wat de mores was van waar je je bevond.
Dan was het zo vlug mogelijk aanpassen. Kleine foutjes? Heb ik nooit als een probleem ervaren, werd er zelden op afgerekend. Respect? Altijd, altijd van twee kanten. Voor hen die mij/ons de ruimte en tijd gaven en wij om de moeite te doen. Nederland is het enige land in de wereld die zo dom en paternalistisch een probleem keihard in stand houd.
De voorbeelden in het boekje? Applaus. Maar applaus voor wat zij op eigen merite hebben weten te bereiken en kom hier alsjeblieft niet aan met de 'nodige problemen' die men onderweg klaarblijkelijk heeft ondervonden. Het is het vermogen tot aanpassen. Dat vermogen maakt zakenmensen beter en groter. Dat maakt hen tot voorbeelden. Daar heb ik dan respect voor.
Maar om nu weer een afkorting te verzinnen? Ik ben gewoon een halve Italiaan met de Nederlandse nationaliteit. Ik sta in twee prachtige werelden en doe de moeite beide werelden te begrijpen en geniet daarvan. Ik heb ik Italie mij nooit onwelkom gevoeld evenals in Nederland. Zou dat wel zo zijn geweest dan hoef ik alleen maar in de spiegel te kijken. Zo eenvoudig is het.
Als ik aan een Allochtoon denk denk ik aan een goede zakelijke vriend. Sahib Satyane. Is van allochtoonse afkomst die gewoon boos wordt op de juffrouw van zijn dochtertje. Er is een toneelstukje op school en zijn dochtertje moest en zou het varkentje spelen. Daarom werd hij op zijn werk gebeld. Wat nu? Als mijn kind varkentje wil spelen moet ze dat vooral doen. Wat een onzin mij daarvoor te bellen. Dat was de hele simpele reactie. Omdat wij geen varkens eten en ze beschouwen als onrein, bestaan er ineens geen varkens meer?
Ik moet met een glimlach weer denken aan mijn vader. Hoe hadden we hem moeten noemen? Yip?
Ik ga maar eens lunchen. De zon schijnt.
Reactie: Prima advies hoor Asha. Nogmaals vertrouw ik op je deskundigheid in de probleemstelling het ''probleem'' deskundig te bekorten. De eerste reactie is ook die van ''weg schoffelen''. Dan komt de bezinning van dat er ook in dit persoon geïnvesteerd is. En is overleg een goede aanpak, maar dit wel goed documenteren... en @ .., kijk eens op de weblink, Prima PvdA gedrag!
Reactie: Deze tips ''for losers'' is zo oud als de weg naar Matuzalem. Met deze tips kom je misschien wel wat hogerop en je verdient een 'leuk' salaris maar de top van top bereik je nooit hiermee. Denk maar niet dat de top niet doorheeft als je deze tips uitvoert binnen hun bedrijf, ze hebben het haarfijn door en vinden het niet erg: het geeft hun juist het recht om zo'n persoon helemaal uit te melken ten goede van het bedrijf om later als je niet meer nodig bent door te spelen aan een ander, onder het mom van 'promotie'. Dus losers: blijf deze tips alsjeblieft uitvoeren wij hebben jullie hard nodig in het bedrijfsleven.
Reactie: Oeps! Je maakt me er pijnlijk van bewust dat ik mensen van tijd tot tijd ook verdeel in goede en rotte appels. Dit is maar een denkbeeld over mensen, mensen zijn geen appels maar mensen. De oplossing is heel simpel laat de denkbeelden over de persoon los en zeg eens vriendelijk goeie dag en maak contact.
Reactie: Goed advies Asha! Ik ben het helemaal met je eens. Een open gesprek aangaan is veel verstandiger op lange termijn dan een personeelslid te ontslaan. Het personeel is het kapitaal van een onderneming en alle kennis en vaardigheden gaan verloren bij ontslag wat bovendien vaak veel kosten met zich meebrengt. Deze aanpak van Asha is de enige aanpak die zal blijken te werken en zal niet alleen dit persoon, maar het hele team laten groeien in de onderneming. Zij zullen ook meer respect voor je krijgen en je meer waarderen als leidinggevende, let maar op!
Reactie:
Zeer waardevol artikel, klopt helemaal, ook op andere gebieden, zoals bv. in ons werk voor OntwikkelingsSamenwerking (OS).
Hierin zie je vaak, dat men zich graag richt op een veelheid van kleine problemen (oftewel ergernissen, maar dat zijn in feite geen echte problemen) zonder effectieve oplossingen aan te dragen en in het algemeen vooruitgang te boeken. Hierdoor gaat veel waardevolle tijd en geld verloren.
Het zou daarom goed zijn als de echte managers zich eens met OS zaken zouden bezighouden, maar ja, dan doorkruis je weer allerlei vastgeroeste belangen van zittende personen. Zoals de auteur ook aangeeft, en daarin zit vaak het echte probleem!
Reactie: Beste Marijke de Moor, zulke personen verdienen toch geen respect of wel soms? Zij toont toch ook geen respect voor haar broodheer?
Dat softe gedoe van begeleiden, aai over de bol en in de trant van; volgende keer niet meer doen hóór ander moet je toch echt een keer naar ome uwv, ppff Direct begeleiden naar het uwv met die hap een voorbeeld stellen voor de anderen dan laten ze het wel uit hun hoofd om 't zelfde gedrag te gaan vertonen neem dát maar van mij aan zo heb ik er velen geloosd en mijn bedrijf draait beter dan ooit te voren.
Het moet maar eens afgelopen zijn met dat PvdA(armoede/acosiaal) gedrag. Met angst en beven zie ik zo'n links kabinet tegemoet, GGGRR!!
Reactie: Ter aanvulling: Je kunt je tijd maar een keer goed besteden. Zorg ervoor dat je dus naar de juiste netwerkbijeenkomsten gaat. Lees daarvoor ook mijn artikel:
Reactie: In de afgelopen jaren heb ik een zeer moeizame werkrelatie met een van mijn medewerkers gehad, deze kreeg regelmatig mindere beoordelingen. Steeds net met de hakken over de sloot, dit had voornamelijk te maken met werkhouding en inzet. Mijn kijk op haar was verworden tot ergernis, omdat ze me zoveel meer energie kost dan dat ze aan werk en werkgedrag oplevert.
Na het opstellen van een verbeterplan en intensieve gesprekken met een PZ functionaris is duidelijk geworden dat er aan haar communicatie het een en ander schort, hiervoor wordt ze inmiddels begeleid. Ik heb haar vervolgens de keuze gegeven tussen ervoor gaan met als beloning een goede beoordeling of op dezelfde weg door te gaan.
De grote winst voor mijzelf is dat ik me niet langer aan haar erger; ze weet nu dat het aan haar is.
