Reactie: Nu wordt beweerd dat dit slim is, het geleverde cijfermateriaal sluit naadloos aan op een go for it en een aha erlebinis, een normstelling voor een betere wereld, graag zie ik een wetenschappelijke berekening waarin de verliezers en de winnaars, uitgedrukt worden in een reële en irreële component van de arbeidsproductiviteit.
Ik verwacht dat er hiermee een beter beeld ontstaat van de te verwachte risico's en conflicten.
Ik ben van mening dat een iedereen die supersnel naar resultaat werkt en wordt afgerekend zal ook in staat zal zijn supersnelle foute resultaten en afrekeningen te laten ontstaan, en de daaraan gekoppelde gebeurtenissen zullen zich als een ketting aan een rijgen tot een gordiaanse knoop, in andere bewoording, een DNA met een fout in de ketting wordt gekopieerd en vermenigvuldigd, een leefbare cel ontstaat maar wel met een andere intentie dan beoogd. Zijn wij als verantwoordelijke medewerkers en leiders instaat,voorbereid en om te gaan met dit nieuwe werken, of willen we perse een nieuwe weg forceren om uit die verdomde crisis te komen.
Reactie: En de makelaars/onroerend goed eigenaren moeten hun kantoren snel gaan inrichten als mobiele werkplekken anders staat heel NL over 20 jaar leeg.
Reactie: Hopenlijk is de stijgende lijn niet van tijdelijke aard en komt iedereen weer aan de bak. We zullen de arbeidskrachten de komende jaren nodig hebben!
Reactie: Mooi dat het tekort lager uitkomt. Evenwel liever nu pijn dan in de toekomst 2x zo veel. Moeten maar even door de zure appel heen bijten en die bezuinigingen voor lief nemen.
Reactie: Ik ben het hier 100% mee eens. In de USA zijn er nu al 300.000 call center agents die van huis uit werken. In beginsel kunnen 30% van de jobs vanuit huis gedaan worden.
het is het stupide ouderwetse controle denken dat het management parten speelt.
Niets stopt ons lokatie en tijd onafhankelijk te werken, de technologische platforms zijn aanwezig.
Men durft niet en het wordt onvoldoende middels subsidies e.d. gestimuleerd.
Reactie: Laten we nu maar eens gaan kijken wat de nieuwe regels voor kortingscodes ons gaan brengen. Ben erg benieuwd wat het gaat betekenen voor de websites die nu de ''klik hier'' structuur gebruiken..
Reactie: Een verandering binnen een team zal altijd leiden tot weerstand. Een nieuwe manager brengt verandering in een team te wegen en het team zal er in het begin er alles aan doen om vast te houden aan oude gewoontes. Ze zijn misschien wel gewend om hun gelijk bij de locatiemanager te krijgen. Wees je ervan bewust dat interactie oude gewoontes in stand houden. Hoe jij als manager reageert is bepalend voor de reactie van het team.
Dank voor jou reactie weer op de mijne ;O). Ik zit sinds het begin van de Kantoor Automatisering aan de IT zijde en dan met name de communicatie IT - Non IT en de operationele processen. Daarnaast heb ik me door de loop van de jaren heen meer en meer gericht op wat nu 'social media' is gedoopt. Ik ken deze ontwikkeling dus vanaf het begin.
Ik ben het volkomen met je eens dat je zeker voorzichtig moet zijn met hetgeen je op het internet plaatst, vooral als het persoonlijk is. Ik propageerde dat al op het moment dat men ontdekte dat je kon communiceren middels een telefoonmodem, in den beginne, met de hele wereld.
Ik heb toen al gewaarschuwd niet in te gaan op de waan van het moment daar de kosten daarvan volkomen uit de hand kunnen lopen. Dat heeft men geweten gezien de hausse aan afsluitingen door de voormalige PTT/KPN.
Internet is daarna verder geevolueerd en middels de kabel voor elk huishouden beschikbaar. Ik heb met opzet de ontwikkeling bijgehouden omdat het percentage 'Pretending' in de prive zijde van de 'social media' onevenredig hoog is.
Conservatief gedacht moet je denken aan zo'n 50+%. Aan de zakelijke zijde is het ca 35+ procent. Een nog eveneens aanzienlijk getal.
Waar ik voor bljf waarschuwen dat we van zakelijke zijden twee zaken nog helemaal niet eens op orde hebben.
Eens met jou als je daar stelling neemt een soort 'code' op te zetten voor het bedrijfsleven, weliswaar gebaseerd op vrijwilligheid. Immers, de toegang tot internet is er al te lang om bepaalde zaken al weer terug te kunnen draaien.
Als voorbeeld wil ik je graag mee geven dat ik voor een firma eens een 'onderzoekje' verrichtte recruitment wise. De vraag daarna kwam ook eens te vorsen op het internet. Om je een plaatje te schetsen kwam ik twee zaken tegen. Diens prive gedragingen, erg uitbundig feestend waarvan je weet dat een organisatie daar zo gedachten bij zou hebben, en een dijk van een staat van dienst.
Dat is dus Precies wat ik bedoel dat er momenteel wel degelijk speelt. Prive gaat het niemand aan hoe ik mijn vrije tijd indeel en wat ik met mijn vrije tijd doe. Daar is jarenlang door veel mensen voor gestreden.
Waar het om gaat is dat ik in recruitment opzicht mijzelf best wil bewijzen, met alle loyaliteit voor mijn werkgever van dien. Maar wanneer een potentiële werkgever mij zou screenen op mijn prive leven? Neem even aan voor dit moment dat dat veel meer gebeurd dan je zou denken, dan pas ik.
Ik denk zeker dat je een gedragscode zou moeten opstellen en daar een ruime marge in moet aanhouden. Geef tips mee maar leg niet of weinig op.
Als aanvullend criterium geef ik graag mee dat de grijze golf van uittreden al is begonnen en je binnen nu en drie jaar op verschillend vlak te maken zult krijgen met capacitaire tekorten. Dus ook vanuit dat oogpunt geef ik graag mee dat de organisaties zich niet al te arrogant moeten opstellen want die kosten van gemiste productie, die kunnen nog wel eens aanzienlijk zijn.
Hoe dan ook, Inet, een pracht medium, social media, allemaal prachtig, zij het met heel erg veel beperkingen maar zeker ook veel overdrijving.
Recruiters, kijk naar linked in en dan zelfs een stapje verder en vergeet media zoals hyves en facebook wat de accuratesse/betrouwbaarheid of actualiteit betreft.
Sales? Ik denk zeker een nog onontgonnen terrein van mogelijkheden maar ook hier geld, even nadenken want uit ervaring weet ik dat mensen bij het idee van spam de deur net zo eenvoudig dicht voor je zetten.
Twitter? Dat is nu al een verhaal apart en het onderzoek voor het zakelijke zeker waard. Heeft het potentie? Ik ben geen sales maar ook daar gaat iemand 'bannen' heel erg eenvoudig en ik denk niet dat dat de opzet is. Twitter een medium van kleine wetenswaardigheidjes en actuele zaken wanneer men het onderweg tegen komt.
Maar legio mensen die je laten weten dat ze op een pestdruk station staan te wachten op een trein die verlaat is. Interessant? You be the judge.
Mocht je meer info willen hebben dan hoef je maar te mailen of bellen. Kennis wordt door mij altijd graag gedeeld.
Reactie: Inderdaad een people's manager heeft empathisch vermogen nodig. Maar een manager in een professionele organisatie moeten faciliterend managen en het empathische zal hem daarbij hinderen. Ooit een profiel opgesteld voor een faculteitsdirecteur met daarin: ''Moet in staat zijn zonder behoefte aan menselijk contact 6 weken achterheen achter de pc door te brengen''.
Ik vindt je reactie helemaal niet negatief. Ik zou zelfs zover willen gaan om te stellen dat ze constructief is. Het lijstje van 6 tips zijn niet de enige dingen die je kan en/of moet doen.
Ik ben het roerend met je eens dat betrouwbaarheid een belangrijkt faktor is.
Ik begrijp dat je zelf in IT zit en dus een goed kijk hebt op dit gebeuren, maar de meerderheid van mensen binnen het bedrijf (inclusief marketing) beginnen pas nu sociale media te ontdekken met al zijn voor en nadelen. Weet ook dat social media een additioneel kanaal is op alles wat al bestaat om met je klanten te praten.
Tenslotte over rekruteerders, en daar heb ik ook onderzoek naar gedaan, blijkt dat ze toch dit soort media gebruiken om zich over jou te informeren; legaal te gebruiken of niet, dat laat ik in het midden - kijk maar eens naar de discussie die vandaag in duitsland loopt ivm het gebruik van dergelijke media - google mag maar facebook niet wat eigenlijk ook knettergek is...). Als sollictant weet je maar beter wat waar over jou verschijnt want ze hebben het bekeken!
Ik heb daarom een simpele regel: alles wat je niet aan je familie en vrienden niet kwijt kunt plaats dit niet online.
Reactie: Op dit moment ben ik gelukkig, ook al heb ik geldzorgen en geen relatie. Ik ben gelukkig wel gezond. Tien jaar geleden had ik veel last van lage rugpijn en ik ben gaan onderzoeken welke situaties spanning opriepen. Die situaties pak ik aan. Ik heb geleerd om dicht bij mezelf te blijven en steeds meer met mijn natuurlijke talent te gaan werken. Het gaat niet zozeer om WAT je doet maar HOE je het doet. Zo heb ik de afgelopen weken als uitzendkracht productiewerk gedaan (terwijl ik eigenlijk trainer/coach ben). Ik heb hard gewerkt, was vrolijk en klaagde niet en heb een hele leuke tijd gehad. Ook al heb ik nog nooit zo hard voor zo weinig geld gewerkt. Het maakte me wel gelukkig.
Reactie: Wat zeker ook meespeelt is de hoge belastingdruk die we hier hebben. Elders kan het moeilijk hoger zijn, dat kan ook een reden zijn om er niet naar te kijken.
Dit verklaart ook dat in andere landen met een wellicht wat gunstiger belastingklimaat wél goed gekeken wordt. Zeker als ze bijvoorbeeld in Nederland willen investeren. Kijk maar eens naar het verschil in belastingdruk tussen Hong-Kong en hier. Dat is wel gigantisch, en een rem voor hen hier dingen te doen, het is veel gunstiger met alles daar te blijven.
Dat Nederlanders voor zekerheid gaan verwondert me niet, dat is hier toch wel de algemene tendens. Daar is, vind ik, ook niets mis mee.
