Reactie: Om met macht om te gaan is kennis nodig over de werking van belangen, beïnvloeding en onderhandeling. Dat is juist. En er zijn mensen die juist heel goed weten, hoe het spel gespeeld moet worden. Zij zorgen ook dat andere keyspelers afhankelijk van hen zijn / worden. Ze bestendigen daarmee hun macht en kunnen doorgaan met het uitschakelen van mensen die hen voor de voeten lopen. Ik ben wel geïnteresseerd in een goed artikel van AAK.
Reactie: Mijn persoonlijke ervaring binnen projectmanagement is nog zeer beperkt, echter heb ik door het meelopen met een aantal projecten inmiddels wel in de gaten dat het van enorm belang is dat de medewerkers die in de praktijk zitten, worden ''beschermd'' voor de mensen die alleen de cijfers zien/Theorie.
Er moet een duidelijke verdeling zijn binnen de projectgroep met verschillende afdelingen. De communicatie tussen deze verschillende afdelingen moet concreet zijn en men moét durven te staan voor zijn of haar principes binnen het werkgebied. Wanneer je je gemakkelijk laat overbluffen is het project al gedoemd te mislukken. Theorie en praktijk zijn onlosmakelijk van elkaar verbonden.
Vervolgens is het van belang dat de opdracht duidelijk en concreet is en dat iedereen exact weet wat het doel is en welke middelen hiervoor nodig zijn. De communicatie dient veelvuldig en duidelijk te zijn.
Samenwerking en ondersteuning van leidinggevenden is van belang.
Reactie: Erg onvolledig en vol onjuistheden.
Een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd kan tussentijds beëindigd worden als er sprake is van een dringende reden (staande voet). Daarnaast kan tussentijdse beëindiging ook wegens economische omstandigheden, echter zal in veel gevallen de doorbetalingsplicht voor de contractduur blijven bestaan.
Indien je zelf ontslag wilt nemen, maak dan een ontslagovereenkomst, waarbij je een vergoeding opneemt. Dit hoef je natuurlijk niet te doen als je naar een andere baan gaat. Overigens kan ontslag nemen ook leiden tot een claim van de werkgever, al gebeurt dit zelden.
De toets door het UWV op verwijtbaarheid bij ontslag is al jaren geleden afgeschaft. Ook bij ontslag op eigen initiatief is er recht op WW. Zorg voor de zekerheid echter voor een ontslag overeenkomst.
In de meeste gevallen zal een rechter een concurrentie of relatiebeding nietig verklaren indien na een gedwongen ontslag daardoor de kans op een baan kleiner wordt.
Zoals Edwin al aangeeft, kom je de dag na het aflopen van een arbeidsovereenkomst weer werken en zegt niemand daar wat van, dan is er sprake van een stilzwijgende verlenging tegen gelijke voorwaarden. Is dat de vierde verlening dan is er zelfs sprake van een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd.
Het beste is om in geval van (dreigend) ontslag steeds contact te zoeken met deskundigen. Dat kan aanmerkelijk schelen in de ontslagvergoeding en vaak zelfs een dreigend ontslag ongedaan maken.
Intake bij een advocaat is vaak gratis, voor arbeidsrechterlijke zaken is er een vast tarief en meestal moet de werkgever dat betalen.
Daarnaast is er altijd de mogelijkheid voor bemiddeling, wij doen dat op basis no cure no pay
Reactie: Vanuit consumentenoogpunt:
Ik vind het inderdaad prettig als ik kan zien online (zoals bij Ikea) of een artikel voorradig is in de winkel bij mij in de buurt. Sommige artikelen wil je toch graag even IRL gezien hebben, voordat je tot aanschaf overgaat.
Verder zie ik dat bijvoorbeeld electronica retailers hun website vol hebben staan met producteigenschappen van hun artikelen (mHz, aantal pixels etc. etc.), zaken die mij (als vrouw) niets interesseren. Ik wil van de retailers weten hoe ik dat apparaat moet installeren, en eventueel online support kunnen vinden als ik een en ander niet voor elkaar krijg.
Vanuit marketingoogpunt:
Een ideetje voor een cross mediale strategie voor een kleding retailer zou kunnen zijn om mij online een profiel te laten aanmaken, maten, lengte etc. en me dan in de paskamer op basis van de artikelcode dat ik bij me heb te laten zien hoe het staat. (zonder dat ik mijn kleren aan en uit hoef te trekken). Het scherm/de spiegel zou interactief moeten zijn en zo suggesties kunnen doen voor een complete look. Lijkt mij een unieke upsell mogelijkheid :). Verder wil ik natuurlijk direct aan vriendinnen kunnen vragen wat ze ervan vinden, dus graag Social Media integratie.
Verder kan de retailer dan (als ze me een klantenkaart geven) netjes bijhouden wat ik gekocht hebben, en per email nog eens vragen of mijn aankoop bevallen is, en of ik misschien dit en dat bijpassend artikel wil kopen. 2de upsell mogelijkheid.
Vanuit retail perspectief:
De klant kan overal kleren kopen, maar mensen krijgen eigenlijk nergens meer advies over welke looks bij elkaar passen, wat voor je figuur geschikt is etc. Een integratie van off- en online zou kunnen betekenen dat je als retailer op een veel goedkopere manier klanten individueel advies kunt geven over wat bij ze past, en zo veel meer toegevoegde waarde bieden dan de concurrent.
Reactie: De situatie van Nederland heeft zijn oorzaken op meso, macro en micro niveau. Op micro niveau de plakkende vloer door de vrouwen zelf: Parttime werken heeft als gevolg een lager loon, geen doorstroom en minder pensioen. Op macro niveau het glazen plafond in organisaties zoals old-boys netwerken en netwerken na 17:00 uur. Op meso niveau de verwachting vanuit de maatschappij dat vrouwen degene zijn die parttime gaan werken. Verbetering van meer diversiteit m/v in de top vraagt om een multidimensionale aanpak: een organisatie cultuur creëren die openstaat voor vrouwen in topposities, vrouwen bewust maken van de gevolgen van parttime werken en hun keuze mbt hun loopbaan, maatschappij bewustwoording van vooroordelen en stereotyperend gedrag.
Reactie: Aardig artikel, hoewel ik me afvraag gezien de geringe omvang van de ondervraagde groep bedrijven hoe significant de resultaten genoemd kunnen worden. Omdat ook geen informatie verschaft wordt om de omvang van de ondervraagde bedrijven, is moeilijk in te schatten of over de gehele lijn in Nederland daadwerkelijk een dergelijk hoog percentage Social Media al heeft verheven tot integraal onderdeel van hun communicatiestrategie. Nog steeds worden verantwoordelijkheden met betrekking tot Social Media belegd bij de marketingafdeling, waar het mijn inzien niet (alleen) thuis hoort.
De discussie over ROI wordt pas relevant indien er heldere doelen zijn vastgesteld. Gaat het om terugdringen van recruitmentkosten, of om branding bij potentiele klanten bijvoorbeeld.
(Kijk voor een mooie infographic over ROI op Social Media op http://raventools.com/blog/infographic-social-media-analytics/)
Verder heeft strategische inzet van Social Media alleen kans van slagen bij buyin van senior management, omdat een parallel met de strategische doelen van de gehele organisatie noodzakelijk is. Vaak ontberen de juniors en early adopters die de Social Media discussie aanzwengelen zowel de kennis van de business, als de invloed binnen de organisatie om integrale adoptie tot stand te brengen.
Reactie: Ter nuancering en aanvulling op het 5e misverstand merk ik op dat indien de werknemer ook maar iets langer doorwerkt dan de oorspronkelijk overeengekomen einddatum van de bepaalde tijd overeenkomst, die overeenkomst voor dezelfde periode verlengd wordt, of - in sommige gevallen - overgaat in een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd.
Reactie: ikke (ego dus) is net het grootste obstakel van efficiënte communicatie want ikke wantrouwt méér dan vertrouwt, het kunnen en weten van medewerkers, gezien dat dit onbewust aangevoeld wordt als een permanente bedreiging van mijn postje ; stel dat een medewerker brillanter blijkt te zijn en het geweten is hogerop, hoe verschrikkelijk voor mijn ego!
vandaag is het bewijs geleverd dat horizontale communicatie (minder ego) succes levert (google) in tegenstelling tot het militair-model, verticaal communiceren (niks dan ego, stand, positie, kader, kaste cfr general motors of de banksector).
Reactie: Het recht op een ontslagvergoeding is inderdaad niet vanzelfsprekend. Maar wist je, dat als je wel een ontslagvergoeding krijgt, dat de kans op een andere baan de hoogte hiervan beïnvloed?
Reactie: Ik vraag me af of het vertrouwen er nu nog is nu Nederland weer in een recessie is beland. Houden mensen hun hand op de knip nu er een crisis heerst, ondanks dat online aanbieders het vertrouwen van de consument wint? Ik vraag mij af of hier onderzoek naar gedaan is. Zo ja, wat is de uitkomst?
Reactie: Je kunt nog zoveel lijstjes maken maar als je ergens tegen op ziet, komt dit steeds weer onderaan de lijst te staan. Ik onderschrijf het nut van prioriteiten stellen maar daarnaast is het net zo belangrijk onder ogen te zien waarom van uitstel vaak afstelgedrag ontstaat.
Marja ABCvanemoties
Reactie: Zou het niet een idee zijn om af te stappen van het idee minimaal zoveel procent vrouwen en meer gaan denken in de trant van minimaal 90 % capabele mensen aan de top? Dat lijken we nu niet eens te bereiken, niet in de politiek en niet in het bedrijfsleven.
Reactie: @ The Wim
Beste Wim,
Ik nodig je van harte uit mijn reflectie hier boven te lezen. Het probleem is namelijk dat veel IT-profssionals niet eens weten van de werking en wetmatigheden van de IT als materie.
Lees hier dat je met iets als Prince2, ITLI, TMAP, OTAP, PM of Agile of scrum, juist helemaal de mist in kunt gaan omdat je geen rekening houd met die wetmatigheden.
Twee problemen die ten grondslag liggen aan falen in IT projecten.
1. Geen rekening houden met de wetmatigheden die de materie IT kenmerkt en hoe dit beweegt
2. De brug niet kunnen maken van IT naar Non-IT
Ik nodig je zeker uit over dit aspect je licht eens te laten schijnen. wie weet.
