zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
reacties
 

Salaris voor Nederlanders belangrijkste bij keuze werkgever

Berg   |    |  19 april 2012
Reactie: Geheel logisch

Met groeiende inflatie, stijgende kosten voor levensonderhoud, doorgeschoten flexibilisering, toegenomen onzekerheid, stijgende werkdruk, slinkende pensioenen, kom je als werknemer onderhand in de ' overlevingsmodus' terecht.

Natuurlijk wordt salaris dan opeens een stuk belangrijker. Je wilt immers een potje hebben als je plots zonder werk komt te zitten, zelf sparen voor je pensioen of om de inflatie/prijsstijgingen op te vangen. Persoonlijke ontwikkeling is leuk, maar in dit soort tijden draait het echt om de knikkers. En wat de eerste reactie zegt, is inderdaad waar.

Alles maar ook alles draait tegenwoordig om geld en economie. Het is belangrijker geworden dan mensen en de balans is totaal zoek geworden. Het raakt niet alleen de samenleving, maar de neoliberale cultuur begint ook steeds meer te waaien in de (kleine) bedrijven en beinvloed het, in negatieve zin, het gedrag van mensen. Het maakt alles kapot. En nog vinden we het allemaal heel normaal..
 

Opleiding in avonduren verliest aan populariteit

Sharina   |    |  19 april 2012
Reactie: kwaliteit boven kwantiteit lijkt mij. Een langere HBO opleiding lijkt mij een betere keuze dan een korte dag of week opleiding.
 

Salaris voor Nederlanders belangrijkste bij keuze werkgever

Hans   |    |  19 april 2012
Reactie: Misschien ligt het aan mij, maar heb de titel en de eerste alinea nu 3x doorgelezen en kan dan toch niet anders concluderen dan dat (i.t.t. wat de titel suggereert) 'een aangename werksfeer met 74%' toch nog steeds de allerbelangrijkste keuzefactor is voor het kiezen van een (nieuwe) werkgever. (Versus 67% voor salaris & secundaire arbeidsvoorwaarden).

Dat deze laatste aspecten sterk in belang gestegen zijn is, zoals ook wordt toegelicht, niet vreemd met het oog op economische ontwikkelingen. Natuurlijk is het salaris relevant, maar het blijft een zogenaamde 'hygienische factor' met een kortstondig (extra) motiverende werking. Het gezegde: wie voor geld komt, gaat voor geld weg, zegt hierbij genoeg.

Met andere woorden: Klopt het salaris wel met de verwachting, maar de werksfeer niet dan heeft de werkgever toch echt snel een betrokkenheid- en daarmee productiviteitsprobleem. Ook, afgezet tegen diezelfde economische uitdagingen, niet echt handig.

Werksfeer dus ook maar in de gaten houden. En daarbij doet een beetje meer (niet financiële, maar wel op de persoon afgestemde) waardering vaak (grotere) wonderen.
 

Salaris voor Nederlanders belangrijkste bij keuze werkgever

Trojan   |    |  19 april 2012
Reactie: Ok... En ik al die propagandaonderzoeken maar geloven waarin stond dat geld vooral niet het belangrijkst was. Alles in deze verknipte wereld draait in de basis altijd om geld... ALLES!!! De mensen die roepen dat dit niet zo is, hebben een volle portemonee...!! Of ze verdienen/graaien meer geld als ze anderen kunnen laten geloven dat geld niet belangrijk is. In 2012 jaar geregistreerde evolutie is dit wat we hebben bereikt...? Iedereen beflikkert iedereen, grote bekken alom, geld boven mensen en egoisme tot en met. Knap hoor... daar mogen we met recht trots op zijn.
 

Hoe u als man met weinig moeite er fantastisch uitziet

Jac Hensen   |    |  18 april 2012
Reactie: Goede en simpele tips, erg leuk om te lezen!
 

Helft allochtone stagiairs vermoedt discriminatie

Jackie   |    |  18 april 2012
Reactie: Dit is een bericht voor Ab H. Bouvy en andere mensen die claimen dat racisme en discriminatie helemaal niet (meer) zo aanwezig is in de samenleving of dat onderzoek hiernaar wellicht valide is.

Uit verschillende wetenschappelijke artikelen is gebleken dat discriminatie op grond van ras op afkomst anno 2012 nog veelvuldig voorkomt. Dat is niet één, niet twee en ook niet drie keer onderzocht, maar DUIZENDEN keren. Uit vrijwel al het gedane onderzoek blijkt dat etnische minderheden benadeeld worden op de arbeidsmarkt. Dit valt simpelweg niet te ontkennen (voor wetenschappelijke documenten zie WebOfScience en PsychInfo).

Natuurlijk worden werkgevers vaak onterecht beschuldigd van discriminatie, maar nog vaker worden mensen onterecht geweigerd voor een baan omdat zij niet van Westerse afkomst zijn.
Sluit je ogen er niet voor omdat jij (als Nederlandse Westerling) er niet mee te maken hebt. Dat jij er niet mee te maken hebt betekent zeer zeker niet dat het niet voorkomt. Want dat doet het wel.

Discriminatie is het maken van onderscheid. Selectie is het selecteren op basis van het gemaakte onderscheid. Met selecteren is niets mis, maar met selecteren op basis van afkomst (iets wat geheel irrelevant is) is dat wel.
 

\'HRM en managers faciliteren talentontwikkeling onvoldoende\'

Sanne   |    |  18 april 2012
Reactie: Het filmpje dat aansluit bij mijn bovenstaande reactie.
http://www.youtube.com/watch?v=NJoAG4CIXpE
 

\'HRM en managers faciliteren talentontwikkeling onvoldoende\'

Sanne   |    |  18 april 2012
Reactie: Ook ik sluit me hier volledig bij aan. Menselijk talent moet goed worden benut. Hierbij een mooi filmpje gevonden die dit benadrukt.
 

Mentale vitaliteit: de kracht van aandacht voor collega’s

Rob van der Ven   |    |  18 april 2012
Reactie: Dank voor dit artikel Harold van Gerven,

Je haalt hier één belangrijk onderdeel aan van Mentale Vitaliteit. Door hier meer bewustwording voor te creeren ontstaat er niet alleen een positief effect in de relaties,en is een goed preventief middelbij (ziekte)verzuim. Het leidt ook tot een hogere productiviteit, meer werkplezier, meer innovatie en een hogere mate van welzijn ( volgens de wereldgezondheidsorganisatie WHO)
Naast MBTI welke naar de gedragtyperingen kijk is het interessant om echt vanuit de mentale weerbaarheid te onderzoeken, De meest betrouwbare test hiervoor is de MTQ48 een vragenlijst waar naast vertrouwen ( zelf- en interpersoonlijk) ook wordt onderzocht de mate van Controle ( leven en emoties) Commitment en hoe mensen om gaan met veranderingen en uitdagingen( Challenge) De methodieken zijn vertaalt naar ontwikkelsuggesties welke door een leidinggevende of coach kunnen worden ingezet. 50% van onze prestaties worden bepaald door onze mentale weerbaarheid terwijl we slechts 5% van onze ontwikkeltijd hier aandacht voor nemen. Meer lezen? Binnenkort is mijn Ebook hierover klaar en wil ik dit graag delen met belangstellenden.
 

Mentale vitaliteit: de kracht van aandacht voor collega’s

Vitaliteit & Structuur Jerabel   |    |  18 april 2012
Reactie: Mentale vitaliteit geeft rust en balans op het werk en thuis. Wie zich mentaal fit voelt zal zich daarnaast minder snel ziek voelen of melden waardoor het tevens bijdraagt aan een goed preventief ziekte verzuim beleid.
 

Organisatie wil communicatief sterke IT’er

NumoQuest   |    |  18 april 2012
Reactie: Het is een herhaling van vele artikelen met een zeer commerciële intentie. Hier spelen drie zeer grote problemen de hoofdrol.

1. Incompetent HR, Recruitment, Cowboys
Balkenende, Donner, Wellink, Wientjes, Kamp, allemaal mensjes die erg goed voor zichzelf hebben gezorgd en allemaal zeer hard kweelde iedereen moet zzp-er worden, goed voor de markt, goed voor de zzp-er.

De praktijk? Ernstig gemanipuleerde statistieken die ronduit valsheid in geschrifte blijken, jawel, vanuit de overheid.

Aanvullend, de genoemde namen hebben zeer goed voor zichzelf gezorgd want in deze tijden hebben zij nergens last van. De realiteit van de zzp-er is anders want de meesten tellen in de cijfers helemaal niet mee.

De incompetentie en impotentie ligt hier in het gegeven dat al deze mensen geen idee hebben wat communicatie is omdat deze allemaal in een eigen niet consistente realiteit leven.

Spookvacature, windowdressing, belachelijke combinaties van competenties verlangen, leeftijdsdiscriminatie, allemaal gewoon aan de orde van de dag, dan hebben we het al helemaal niet meer over die 'markt conform salariëring. (???)

Kunt u de juiste kandidaat in de IT niet vinden? Dat toont dan meteen uw eigen individuele zakelijk incompetentie.

De reden dit zo duidelijk neer te zetten? De lijst met fails alleen al op dit vlak wordt langer en langer.

2. Weigering in eigen spiegel te kijken
Wanneer men niet in de eigen spiegel durft te kijken maar op voorgeschreven wijze koninkrijkjes in stand houd, is medeverantwoordelijk voor een corporate schade van alleen al in Nederland, van miljarden €'s tot nu toe sinds het begin van de crisis.

Beste schrijver, lezer, en HR/Recruiter/Cowboy,
Als u de juiste kandidaat namelijk niet weet te vinden, en niet in de spiegel kijkt, s het wel heel erg aanmatigend te ontkennen dat het probleem bij u ligt. U bewijst uw organisatie en de economie een bijzonder slechte dienst.

Ook dit dient heel duidelijk eens te worden gesteld.

3. De Civile Matrix
We adresseren hier heel graag voorgaanden alsmede de auteur van dit artikel. Wanneer u namelijk geen verstand hebt van IT als materie, maar wel een vinger in die IT pap wil hebben, dan is de garantie dat het fout gaan 99%.

De reden hiervoor?

U weet niet wat lineair is, hoe de materie IT zich beweegt, hoe mensen die bewegen die met deze materie steeds incommunicatiever worden doordat zij zeer gespecialiseerd met een lineaire materie bezig zijn.

U weet dat niet omdat onvermogen daar naar te willen kijken steeds aanmatigender vormen aan neemt.

Wanneer iemand steeds specialistischer wordt in één van de disciplines binnen de IT, gaat dit ten koste van??? Heel goed! De Communicatie! Dus als u dan een vacature opstelt, en die heilig verklaard, waarbij......

- Windows Server 2003 - 2008
- MS Exchange Server
- Active Directory
- Kennis van Linux
- Klanten communicatie
- Opstellen van relevante rapportage
- Geen 9 tot 5 mentaliteit
- Voip

Goeroe binnen wil halen tegen 'markt conform salaris', dan heeft u bij deze één garantie. Die gaat u niet vinden, hoe hard u de vacature ook spamt.

Maar ook voor u is er hoop. Kijk even naar de publicaties, waar u mede aan ten grondslag ligt.

- EPD fail
- c2000 systeem fail
- Belastingsdienst systeem fail
- Justitie informatie systeem fail
- KPN vs hacker fail [Pas na drie dagen kwam men tot de conclusie dat de gehackte lijst met klantgegevens en paswords niet van de KPN was...]

Of recent Vodafone, brand uitval doordat geen redundancy bestaat? Allemaal signalen dat u aan de stam staat dit in stand te houden. De oplossing? Durven te kijken naar de kosten van de fails en dat u dat kunt voorkomen.

De Civile matrix is gratis en helpt u graag. Succes!
 

Werknemer wil contact, respect en delen in de winst

Peter   |    |  18 april 2012
Reactie: Zou zo'n enorme daling in waardering en tevredenheid met crisis te maken hebben? In de tijd van crisis moeten de werknemers genoegen nemen met minder. Bij vele bedrijven is het zo, heb ik het idee.. tenzij je een veelgevraagde techneut bent.
 

Organisatie wil communicatief sterke IT’er

Peter   |    |  18 april 2012
Reactie: Jaren geleden werkt ik in een hardcore (programmeurs) ict bedrijf, waar een aantal managers die er eveneens in dienst waren, niet in staat zijn geweest om product te verkopen. Geen enkele product om precies te zijn. De verkoopcijfer was dus een keie = 0. De reden hiervoor was (conform mijn eigen visie erop) omdat managers niet in staat waren om met programmeurs te praten. Ze konden zich in hun ''nerds'' bestaan niet inleven -en hun termen begrepen ze evenmin. Het woord 'brug' in de artikel hierboven - is de juiste term hiervoor.. er was geen brug tussen beide groepen - waardoor het bedrijf uiteindelijk uit elkaar viel.
 

Opleiding in avonduren verliest aan populariteit

Peter   |    |  18 april 2012
Reactie: Het is geven en nemen lijkt mij. Het is alom bekend dat in de tijd van crisis, de werknemers vaak onderbetaald krijgen. Het alles behalve reeël van de baas, om dan nog eens van de werknemer te verwachten een opleiding te volgen in zijn/haar vrije tijd.
 
< vorige 585 586 587 588 2479 volgende >
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10