Reactie: Ik vind het een verhelderend stukje. Vooral als je begint met werken in het zakenleven kunnen tips als deze goed van pas komen. Toch ben ik dan benieuwd of je bedoeld dat de accessoires wel duur/van hoge kwaliteit moeten zijn en de kleding zelf niet? Of juist andersom, wat mij dan sterk lijkt.
Reactie: Gewoon stoppen met je te laten leven door angst en onzin. Al die schema blabla heeft niets bijgedragen aan een betere wereld. Kortom, stoppen met alles aan te nemen wat men je denkt te leren en aan zit te praten. Allemaal goedkope marketing omdat de mens nu eenmaal een verzamelziekte heeft. Gratisssssss bij aankoop van 3 kg onzin een mooie handzame tas. En ja hoor weer een zooi rommel erbij. Eens leren jezelf te zijn en niet al die crap van anderen aannemen die niets anders creëren als tegenwerking en je leven aan gort trekken. Kopen kopen kopeeeeeeeeeeeeennnnnnnn
Reactie: Is het een idee om mijn stamrecht BV te liquideren?
In het Belastingplan 2014 heeft de wetgever gekozen voor een stimulerend beleid ten aanzien van de ontmanteling van bestaande Stamrecht BV’s door 20% belastingkorting te bieden bij uitkering vanuit de Stamrecht BV.
Bij het overhevelen van het vermogen in een Stamrecht BV naar privé vereenvoudigt de ex-werknemer zijn financiële situatie en krijgt hij eenmalig 20% belastingkorting in 2014.
Bovendien bespaart u jaarlijkse administratieve lasten door te kiezen voor een turboliquidatie van zijn Stamrecht BV.
Niet in alle gevallen is liquidatie van de stamrecht BV gunstig. Zo kan een uitkering financieel nadelig uitpakken wanneer de aandeelhouder zijn pensioen in de Stamrecht BV opbouwt.
Reactie: Mijn all-in-one staat binnen handbereik met een stuk of 80 verkorte kiescodes (lijstje er op geplakt) dus gaat flitsend snel, zonder er naar om te kijken!
Reactie: Trend om security bij ICT weg te halen? Ik hoop het werkelijk niet. Security is een zaak van twee kanten. ICT enerzijds en gebruikers en de organisatie anderzijds.
Wat er wel aan het gebeuren is als trend is het gegeven dat men sinds 2008 heel snel werk heeft gemaakt afscheid te nemen van een heel groot human capital en deze in te wisselen voor 'Young Upcoming Talent' met alle voorspelbare gevolgen van dien.
IT is een zeer voorspelbare vehikel waarmee mooie dingen te bereiken zijn en als je daar 'onhandig' mee om gaat, zal dat resulteren in torenhoge rekeningen. Zo eenvoudig is het.
Een manager hoeft zich in de regel helemaal niet te bekommeren om het intrinsieke ICT, dat doen IT professionals. Wat men wel dient te borgen zijn sluitende gebruikers processen en procedures. En laat nu dat gegeven zijn wat onder zeer grote druk staat met natuurlijk allerlei vervelende en dure consequenties van dien.
Reactie: dit schrijven is waarheid als een koe.
ik ervaar dit dagelijks en probeer bij jonge studenten het emotionele en moreel denkvermogen te triggeren door casussen van zorgvragers waarbij je eq en mq te raden moet gaan .
politiek en bankwezen op het management nivo speelt ook een belangrijke vaak geen iq-eq-mq
laat mijn iq dan maar lager zijn maar mijn eq en mq op een zeer hoog nivo ,want dan kom je aan!
Reactie: Over het bestaan als ZZP'er:
Als u naar de vragenlijst van de VAR-verklaring van de belastingdienst kijkt kunt u zien dat iedereen die zich gedraagt als een collega( niet onderscheidbaar van de rest van de collega's, gezagsverhouding en geen eigen keuze waar en wanneer werkzaamheden worden uitgevoerd) nooit een fiscaal interessante VAR-winst uit onderneming kan krijgen. Als een ZZP'er die toch heeft dan is het mazzel, maar bij nacontrole kan je VAR worden omgezet in VAR-Loon... met terugwerkende kracht. Uiteraard draait enkel de ZZP'er op voor de rekening van alle belastingen en heffingen en niet de opdrachtgever of het tussenbureau.
ZZP is een leuk idee, maar werkt niet zolang werkgevers ZZP'ers als omhooggevallen uitzendkrachten blijven behandelen en de overheid enkel de ZZP'er risico's laat dragen en de werkgevers ongemoeid laat.... dan vraag je om deze situatie, maar ik begrijp dat de lobby voor de flexibilisering van de arbeidsmarkt sterk is vanuit de werkgeversorganisaties.
Een ondernemer is iemand die uitblinkt in kansen zien om geld te verdienen, gecalculeerde risico's neemt en over de gave beschikt om anderen te mobiliseren het werk te doen. Helaas een omschrijving die bijna nooit van toepassing is op de ZZP'ers die ik ben tegengekomen. Eigenlijk zou het ZZP statuut verboden moeten worden, al was het maar om kansloze 'collega's' te beschermen tegen de organisatiegraad van de sterke krachten.
Reactie: Het is inderdaad een trend om IT-security bij ICT weg te halen en te verschuiven naar de organisatie. Zodra je IT-security bij de business neerlegt, leg je ook de verantwoordelijkheid waar deze moet liggen. IT is een faciliterende dienst, dmv zaken als attestation (terugkerende routine-controles waarmee je bijvoorbeeld aan de manager(s) vraagt of rollen/autorisaties nog kloppen) kun je de IT-security beter borgen.
Reactie: Helemaal eens met bovenstaand artikel. Het draait er nu (meer dan ooit!) om dat men als medewerker het gevoel heeft er toe te doen en dat de inspanningen gewaardeerd worden. En dat zit hem, vreemd genoeg, vooral in kleine, meestal kosteloze zaken. Waarom? Omdat alles van echte waarde, net als loyaliteit, niet te koop is. In dat kader komt er weer een mooie kans aan: 1 maart is het weer Nationale Complimentendag. Via de site http://www.nationalecomplimentendag.nl kun je o.a. kosteloos een persoonlijke award voor iemand maken (uitprinten of mailen.) Of plaats, een mooi compliment op de Nationale Complimentensite.nl Of er behoefte aan is? Vorig jaar was #complimentendag meer dan 30 uur non-stop trending topic nr.1 op Twitter. Meer overtuiging nodig? Lees dan dit artikel van LinkedIn CEO Jeff Weiner over The Highest ROI Management Tool in Business http://linkd.in/1cSlbgo
